四五縣醫(yī)院建設規(guī)劃-GX

COUNTY-LEVELHOSPITALKEYCONSTRUCTIONCONTENTINTERPRETATION十四五縣醫(yī)院建設規(guī)劃背景建立現代縣級醫(yī)院管理制度實施縣級醫(yī)院提質擴能升級重點建設縣級醫(yī)院醫(yī)共體提升縣級醫(yī)院的質量和效益

目錄CONTENTSBACKGROUNDOFHOSPITALCONSTRUCTIONPLANNINGINTHEFOURTEENTHFIVEYEARPLANESTABLISHMENTOFMODERNCOUNTYHOSPITALMANAGEMENTSYSTEMIMPLEMENTATIONOFQUALITYIMPROVEMENT,CAPACITYEXPANSIONANDUPGRADINGOFCOUNTYHOSPITALSFOCUSONTHECONSTRUCTIONOFMEDICALCOMMUNITYINCOUNTYHOSPITALSIMPROVINGTHEQUALITYANDBENEFITOFCOUNTYHOSPITALS十四五縣醫(yī)院建設規(guī)劃背景BACKGROUNDOFHOSPITALCONSTRUCTIONPLANNINGINTHEFOURTEENTHFIVEYEARPLAN第四十四章 全面推進健康中國建設把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，堅持預防為主的方針，深入實施健康中國行動，完善國民健康促進政策，織牢國家公共衛(wèi)生防護網，為人民提供全方位全生命期健康服務。第二節(jié) 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革十四五縣醫(yī)院建設規(guī)劃背景 加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，以城市社區(qū)和農村基層、邊境口岸城市、縣級醫(yī)院為重點，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務網絡。推動省市優(yōu)質醫(yī)療資源支持縣級醫(yī)院發(fā)展，力爭新增500個縣級醫(yī)院（含中醫(yī)院）達到三級醫(yī)院設施條件和服務能力。建立現代縣級醫(yī)院管理制度ESTABLISHMENTOFMODERNCOUNTYHOSPITALMANAGEMENTSYSTEM建立現代縣級醫(yī)院管理制度四個堅持即堅持以人民健康為中心堅持公立醫(yī)院的公益性堅持政事分開、管辦分開堅持分類指導，鼓勵探索創(chuàng)新目標加強深入是基本建立權責清晰、管理科學、公立醫(yī)院建設，加快建推進治理結構、人事薪酬、編制管理治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的立現代醫(yī)院管理制度方和績效考核四方面改革?，F代醫(yī)院管理制度。面實施縣級醫(yī)院提質擴能升級IMPLEMENTATIONOFQUALITYIMPROVEMENT,CAPACITYEXPANSIONANDUPGRADINGOFCOUNTYHOSPITALS實施縣級醫(yī)院提質擴能升級問題全國僅有83.7%的縣級醫(yī)院達到了醫(yī)療服務能力基本標準要求一是發(fā)展不平衡不充分的現象依然存在二是醫(yī)療服務能力有待進一步加強。三是貧困地區(qū)健康服務能力有待進一步強化四是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治能力不足規(guī)劃《十四五規(guī)劃》提出，推動省市優(yōu)質醫(yī)療資源支持縣級醫(yī)院發(fā)展，力爭新增500個縣級醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院）達到三級醫(yī)院設施條件和服務能力由規(guī)模擴張型轉向質量效益型，提高醫(yī)療服務質量；在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，通過信息化的手段來提高效率；在資源配置上，從重點投向基礎設施、醫(yī)療設備逐漸轉投向人力資源發(fā)展，來提高廣大醫(yī)務人員的待遇、調動人的積極性。重點建設縣級醫(yī)院醫(yī)共體FOCUSONTHECONSTRUCTIONOFMEDICALCOMMUNITYINCOUNTYHOSPITALS重點建設縣級醫(yī)院醫(yī)共體《十四五規(guī)劃》指出，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，以城市社區(qū)和農村基層、邊境口岸城市、縣級醫(yī)院為重點，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務網絡。加快建設分級診療體系，積極發(fā)展醫(yī)療聯合體。持續(xù)推進貧困地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，繼續(xù)實施縣醫(yī)院提標擴能工程繼續(xù)堅定不移實施自2015年以來連續(xù)兩輪實施是“縣級醫(yī)院服務能力提升工程”，提升縣級醫(yī)院的質量和效益IMPROVINGTHEQUALITYANDBENEFITOFCOUNTYHOSPITALS提升縣級醫(yī)院的質量和效益一是明確定位，補短強基，全面提升