季度工作總結(jié)及工作計劃

季度工作總結(jié)及工作計劃季度工作總結(jié)及工作方案篇一

(一)加強棉花田管，

技術(shù)員季度工作總結(jié)。于6月底7月初，鄉(xiāng)政府準時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會，仔細總結(jié)了各村棉花科學田管的閱歷和不足，明確提出了棉花后期管理的詳細要求和留意事項，并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深化田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。

(三)樂觀做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，把握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地狀況，為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ)，從8月底開頭，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深化各村，對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。

(四)仔細搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、平安做了具體的支配部署。夏收期間，又組織人員，深化各小麥種植戶，進行仔細的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順當，沒有發(fā)生任何擔心全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。

(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是準時成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專人，對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的平安檢查，發(fā)覺問題，責令進行了準時整改，確保了整個秋收工作的平安;三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一，共同布置，兩不耽擱，工作總結(jié)。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府依據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺沖突，保證了棉花采摘工作的順當進行，維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常進展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，依據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)力量的低保戶，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參與棉花采摘勞動，又為低保戶開拓了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰嘉獎，以調(diào)動季節(jié)工的樂觀性，加快拾花進度;四是關(guān)懷拾花工的生活，在榆樹村特地開設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的全都好評;與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導賜予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的暖和和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員平安管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會治安案件和擔心全事故，社會穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順當，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成方案量的54%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進展順當，8月中旬破土動工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)_村防護林建設(shè)項目己完成80%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營進展邁出了可喜的一步。

(十)順當完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購進了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。根據(jù)區(qū)先教辦的支配，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求看法階段。

(一)實行有效措施，連續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)平安等項工作，確保農(nóng)牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關(guān)部門的支持，完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設(shè)項目。

(四)組織專人，力爭于10月底完成全部家庭農(nóng)場土地管理費清繳工作。

(五)實行措施，加強組織，力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行，增加企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)樂觀做好大拐葦湖冬季平安生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)平安。

(七)仔細搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及_村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。

季度工作總結(jié)及工作方案篇二

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位賜予表彰，對質(zhì)量不到的必需進行反工。

二、樂觀開展平安技術(shù)人員的專培訓工作：

從使月份開頭支配適當?shù)臅r間，組織全區(qū)平安管理技術(shù)人員，進行崗位培訓，對未達到市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率支配參與市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務(wù)培訓，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、仔細開展平安生產(chǎn)大檢查活動：

2、仔細加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等平安防火工作；

3、仔細開展“元旦”前的平安生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的平安工作。

四、仔細抓好全區(qū)平安生產(chǎn)的年終評比工作：

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好預(yù)備；

3、擬定__年度平安生產(chǎn)工作評比方法；

5、仔細總結(jié)全區(qū)__年度平安生產(chǎn)工作，仔細擬草全區(qū)20__年度的平安生產(chǎn)工作方案。

五、仔細完善平安生產(chǎn)管理臺帳：

四季度中要仔細抓好平安生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開頭記錄20__年度的平安生產(chǎn)工作時，必需使用新的統(tǒng)一臺帳。

季度工作總結(jié)及工作方案篇三

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動閱歷的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案。

我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。

以患者滿足為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1、修訂各種制度、標準連續(xù)完善修訂

我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強基礎(chǔ)理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護士的實際工作力量，培訓?？谱o理骨干。

（3）加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。堅固把握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。

（5）實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

3、加強管理，確愛護理平安

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握。

4、夯實基礎(chǔ)護理

（1）切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

（1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

（2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

（3）全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導，供應(yīng)心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)，為病人供應(yīng)人性化護理服務(wù)保障患者平安，促進患者康復(fù)。

5、定期滿足度調(diào)查

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。

（2）每季度進行患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應(yīng)便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。

6、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公正、公開原則，安排向一線護士傾斜，調(diào)動護士樂觀性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿足度、科室評比，進行嘉獎補償，對樂觀者、貢獻大的護士在年終增加嘉獎力度。

季度工作總結(jié)及工作方案篇四

還記得小的時候總是覺得時間過得慢，可是等我們過完了18歲以后才發(fā)覺時間其實是很快的，快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么，但是時間反正是消逝了的，正如我現(xiàn)在工作的時候，我感覺只是刺眼之間，20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了，而我也要為第四季度的工作開頭做出合理的方案了。

我的工作雖然只是一個人事助理，而大部分的工作也只是在幫助人事經(jīng)理，但是許多的東西我也是要學會的，并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作方案中，我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面，我們也是需要花上很大的一部分的精力的，我已經(jīng)預(yù)備好了好幾個聘請平臺的聘請后臺，以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人，或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要，我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的，剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧著招人，人招來了就要開頭支配對他們進行培訓，使他們能夠更快的進入工作狀態(tài)以及適應(yīng)工作。并且在培訓的時候也要支配上考核，我們要選擇最合適的，也是最優(yōu)秀的。由于公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規(guī)模，而擴大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了，還是要求質(zhì)量的。

人員在經(jīng)過培訓之后上崗，這個時候也是不能夠放松的，還要將公司的制度加以完善，這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善，同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應(yīng)的回報，調(diào)動公司員工工作的相關(guān)樂觀性。

雖然我們要好好的工作，但是也是需要適當?shù)姆潘梢幌碌?，究竟工作?yīng)當是松弛有度的，這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活，身心也能夠保持健康。所以在第四季度中，經(jīng)過協(xié)商之后打算組織兩次戶外活動，地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后打算。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外，我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務(wù)。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個力量，也只有自身的一個力量在提升之后，我才能更好的完成工作。

季度工作總結(jié)及工作方案篇五

總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作狀況進行分析的文字敘述，一個季度過去了，是時候總結(jié)本季度的工作內(nèi)容了。以下是我收集整理的有關(guān)本季度工作總結(jié)與下季度工作方案，歡迎大家前來閱讀。

敬重的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人：

本人作為業(yè)委會其次期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20__年7月20日--10月20日的工作狀況。

1、與物業(yè)管理處針對中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成全都共識，出臺新供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2、順當召開朝陽園其次屆業(yè)主大會，提出四項決議案：、、、面對園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順當完成朝陽園業(yè)主大會書面征求看法函的發(fā)放及回收工作，嚴格根據(jù)朝陽園業(yè)主大會書面征求看法的方法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參加統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面看法函的回收狀況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)懷的事宜進行充分的爭論，主要有：

1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會爭論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車臨時停運期間因此所節(jié)約的費用單獨列支，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底間續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)根據(jù)新托付服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑消遣的中心。

三、其他工作狀況

2、建立了業(yè)主參與會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本狀況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的爭論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作詳細狀況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃：

3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于依據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)章中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3．4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

四、本季度業(yè)委會辦公費用支出狀況匯報

1．召開其次屆業(yè)主大會印制書面看法函1600份3600元

2．業(yè)主投票快遞費130元

3．領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元

磁珠30個12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前始終未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠常常丟失。

五、下季度業(yè)委會工作方案

隨著議案的通過，開頭針對各項詳細工作督促物業(yè)盡快實施：

1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將協(xié)作物業(yè)開頭催繳宣揚及收繳工作。

3、開頭啟動撰寫全面、詳細、正式的物業(yè)管理托付合同。

4、按方案開頭對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作，目標是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督。

5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的詳細監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施，并盡快討論在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。

7、園區(qū)的整體綠化工作方案在明年三月開頭全面綻開。在此之前，預(yù)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，爭論、制定相應(yīng)整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

8、衛(wèi)生工作方案近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和麻煩難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則，并監(jiān)督、幫助物業(yè)實施。

盼望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任

趙莉

20__年10月20日

其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作支配，仔細的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共進展！

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。

20__年第三季度，我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作：五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成，剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b、c、d、e主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，a座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成，接下來的工作就是b、c、d、e的砌體工程，以及a、f座的主體工程。

工程部第四季度工作方案：20__年最終一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最終的沖刺。首先五期a座和f座主體結(jié)構(gòu)工程量，在天氣良好的條件下，必需保證年底全部完成，由于這里天氣條件，溫度下降較快，12月份左右砌墻工作就基本無法進行，砌體工程較困難，b、c、d、e座砌體要基本砌筑完成。

西和剛泰大酒店任務(wù)比較重，砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求，對于設(shè)備方面，酒店智能系統(tǒng)，廚房設(shè)備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防，有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng)，酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房，廚房，美容美發(fā)，健身房，棋牌室設(shè)備的考查工作。同時，需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補充設(shè)計合同。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來到單位已經(jīng)三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時間如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作狀況進行一下總結(jié)。

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

剛開頭，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，覺得工作壓力大，間或會犯錯誤，也會被領(lǐng)導批判。在這種狀況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導、向師傅請教、向老員工、同事學習，并且自己摸索實踐，在較短的時間里便熟識了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作挨次和方向，提高了自己的工作力量，在施工現(xiàn)場詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟地完成自己的本職工作。過去的三個月，是從一個毫無實際閱歷的高校生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。

面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位，也時刻預(yù)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，樂觀擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)抱負，關(guān)懷國家大事，樂觀地和各位同事溝通自己的看法。

在這三個月中，我學到了許多學校學不到的東西，識圖算量合理支配工作等，這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在，在工程開工前，全面熟識施工圖紙，結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴厲?、仔細的指導勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。

身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有機會能在中建這個大的平臺中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸现薪ㄆ髽I(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培育。

以上是在項目施工中的簡潔總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導下，在6-3項目施工中不斷探究創(chuàng)新。最終我堅信在中建蓬勃進展的大潮中，在公司領(lǐng)導的細心培育下，我們施工人員會很快成長起來，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。

一、自身建設(shè)方面

態(tài)度打算一切，一方面對公司組織的學習與培訓仔細體會、深刻理解，準時發(fā)覺自身的不足，準時去修正，使自己能在學習、工作中得到更大的進步；另一方面，通過自學網(wǎng)對工作中用到的一些軟件加強學習，做到敏捷應(yīng)用。

二、工作方面

2、參加了哪些工作，讓自己在哪些方面有了更深層次的了解；

3、整理資料，使自己在今后類似的的工作中能更加嫻熟，有哪些熟悉；

隨著季度工作的結(jié)束與總結(jié)，使自己熟悉到了前期工作中存在的不足，也明確了自己在今后工作學習中的重點與努力方向，我們務(wù)必熟悉到今后更加嚴峻的形勢。今后務(wù)必要更加努力奮斗，更加仔細，將成果進一步提高，勝利與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們?nèi)詷酚^自信。由于我們在不斷地提高自己，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全信任，接下來的工作將更加美妙。

季度工作總結(jié)及工作方案篇六

1、行政部門人員定崗定位定責的建設(shè)；

2、提高行政部門人員的專業(yè)技能；

3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的.思想；

4、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)力量；

5、加強選購、入庫、出庫作業(yè)流程；

6、樂觀完成上級所賦于的各項任務(wù)；

二、公司崗位職責的修訂工作

1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。

2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當擔當?shù)呢熑畏秶抻?、做到人盡其才，完善用人標準。

3、建立完善的工作作業(yè)流程。

4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參與修訂工作。

三、績效考核的深化工作。

1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。

2、修定目前績效考核的標準。

3、績效考核評分方法要落實到各單位進行爭論，做到人人參加制訂工作。

4、各單位績效考核的透亮?????化建設(shè)。

四、思想教育訓練

1、加強公司價值觀，增加員工的忠誠。

2、制訂培訓方案，各部門培訓制度的落實。

3、重視培訓后考評組織和績效考核。

4、培訓后的考核成果同調(diào)職、調(diào)薪、升職掛鉤。

五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)

1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。

2、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作，有特別準時匯報。

3、使個人目標與組織目標全都；解決沖突，促進協(xié)作；提高組織效率。

六、勞動關(guān)系的處理

1、勞動關(guān)系的處理目標是：讓離職的人員沒有埋怨地離開。

2、建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清晰了解自己的權(quán)益。

3、仔細學習勞動法規(guī)，盡可能的避開勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。

七、人才聘請和儲備

1、各部門組織架構(gòu)人員的補進。

2、聘請前的預(yù)備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。

3、初試和復(fù)試表單的填寫和看法的反饋。

4、同公司領(lǐng)導的溝通，做好人才儲備方案。

八、企業(yè)文化建設(shè)

1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。

2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。

3、行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態(tài)，訂正錯誤思想。

4、培訓員工的忠誠向上，樂觀樂觀的精神，多組織一些有益的活動。

5、做好企業(yè)文化理念、口號、目標、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。

季度工作總結(jié)及工作方案篇七

2022年第一個月熟識環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參加生產(chǎn)，一季度在車間領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。

本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。

3、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)覺，這些都反映生產(chǎn)過程掌握的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進行懲罰，工藝上準時跟進對錠位做明顯標志。

4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。

5、3月下旬，根據(jù)公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調(diào)整，61/24h-61、58/24h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿足。

二季度主要從以下幾個方面做好工作：

1、幫助劉主任做好管理工作，準時完成公司和車間的各項任務(wù)。

2、抓生產(chǎn)過程掌握，特殊是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特殊要查找錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特殊是質(zhì)量培訓工作。

6、親密關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，仔細對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

一、第一季度工作總結(jié)

第一季度，運輸隊堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標，樂觀開展各項工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的方案實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了肯定的貢獻。

(一)完善東混合立井運輸系統(tǒng)，為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。

第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務(wù)重的狀況下，樂觀組織、細心支配，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設(shè)，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風