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公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.運(yùn)營(yíng)中心職能2.1.戰(zhàn)略商務(wù)活動(dòng)及市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌；理2.6.信息管理3.運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)3.1.運(yùn)營(yíng)中心崗位設(shè)置3.1.1.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方向和項(xiàng)目行進(jìn)狀況，進(jìn)行資源整合和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)9類部門，各部門設(shè)置部門經(jīng)理；其中產(chǎn)品部、分支機(jī)構(gòu)可拓展平級(jí)部門(如：產(chǎn)品1部、產(chǎn)品2部……);客戶部及創(chuàng)意設(shè)計(jì)部為支持部門。4.運(yùn)營(yíng)中心崗位說明部門經(jīng)理1名；市場(chǎng)助理1-2名；部門經(jīng)理下設(shè)主管3名；普通員工不少于8名。篇二：運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)企業(yè)管理科職能運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位說明書企業(yè)管理科科長(zhǎng)崗位說明書篇三：商業(yè)運(yùn)營(yíng)部部門職能及崗位職責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部部門職能及崗位職責(zé)部門下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)。范);(6)負(fù)責(zé)空置鋪位及廣告位的整體招商業(yè)績(jī)考核；招商專員專業(yè)水平。(10)協(xié)助招商經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作，協(xié)調(diào)相關(guān)工作的實(shí)施及做好工作分配。(14)協(xié)助招商經(jīng)理安排本部門人員值班及調(diào)休并記錄考招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立翔實(shí)的商戶檔案

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