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文檔簡介

2023年銷售人員年終通用述職報告銷售人員年終通用述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!在這辭舊迎新、喜迎新春的美妙季節(jié)里,我們迎來了20xx年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天照舊寒冷,但是我們XXXX銷售團(tuán)隊的熱忱也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示誠心感謝。下面有我來介紹一下20xx年的銷售狀況:

銷售部主要來源有中凹凸檔白酒,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有:

1、建立完善的銷售檔;

2、定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤;

3、這里也須要我們做大量的工作,送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。

20xx年銷售安排:

1、20xx年銷售實際完成:XXXX。

2、20xx年銷售目標(biāo)完成:XXXX。

3、20xx年同20xx年銷售增長:XXXX。

4、按客戶組成的銷售狀況:XXXX。

5、老客戶占銷售:XXXX萬元。

6、銷售目標(biāo)合同的回款狀況:XXXX。

給公司供應(yīng)的建議:

1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象。

2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信念。

3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價。

公司的各部門應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階。

今后我肯定不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,肯定會做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員

2、努力學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),提高工作實力,和業(yè)務(wù)水平,共同把XXXX打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進(jìn)行監(jiān)督。

述職人:XXXXXX

20xx年XX月XX日

銷售人員年終通用述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度詳細(xì)工作完成狀況述職如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)涵,提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必需要不斷的提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng),這樣才能跟得上時代的發(fā)展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想內(nèi)涵素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問,新技術(shù),為將來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外,還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問,通過各種有效的學(xué)習(xí)活動,極大的提高了自我的學(xué)問儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

二、遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

今年來,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠主動的去幫助他人,不計較個人得失,如:公司司機(jī)辭職后,新司機(jī)聘請未果,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作支配,我主動完成好原本由司機(jī)擔(dān)當(dāng)?shù)乃拓浫蝿?wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

三、做好銷售,熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),我主動主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場等客戶群體的溝通溝通,真實了解他們的消費需求,主動宣揚我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成夯實了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還主動做好各項服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶接受運用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實際運用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真實駕馭狀況,了解實情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿足度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

四、明年安排

加高校習(xí)力度,不斷提高自我駕馭新學(xué)問的水平,儲備新學(xué)問,迎接新挑戰(zhàn)。圍圍著年度銷售任務(wù)安排,做好安排支配,確保銷售任務(wù)圓滿順當(dāng)完成。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,用真誠的服務(wù),耐性的`服務(wù),鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶,同時,自己我主動主動,通過多形式不斷開拓更多的新客戶。在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力氣。

感謝XXXX各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和信任,感謝XXXX為我供應(yīng)了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步。回顧過去,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝XXXX的各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)切,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本領(lǐng)。

此致

敬禮!

述職人:XXXXXX

20xx年XX月XX日

銷售人員年終通用述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,仔細(xì)執(zhí)行公司的銷售工作安排與方針政策,在自己分管的三個地州仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請指責(zé)指正:

一、20xx年銷售工作取得的成果

20xx年,我根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和工作支配,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),樹立公司品牌,我和我分管的XXXX、XXXX、XXXX三個地州的全體銷售員團(tuán)結(jié)一樣,同心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成果,完成炸藥銷量XXXX噸,比去年增加XXXX噸。

二、仔細(xì)努力,主動做好銷售各項工作

銷售工作是公司的重要工作,特殊在當(dāng)前市場競爭激烈的狀況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托詳細(xì)實施到工作中,為此,我以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動XX個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了以下幾面工作:

(一)做好市場調(diào)研,目標(biāo)責(zé)任分解到位

年初,我結(jié)合公司的銷售安排,對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的調(diào)研。依據(jù)調(diào)研的綜合數(shù)據(jù)以及各個片區(qū)的實際狀況,把今年的目標(biāo)任務(wù)分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。

(二)抓好隊伍建設(shè),全力做好銷售工作

要搞好民爆產(chǎn)品的銷售工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實擔(dān)負(fù)好管理銷售員的責(zé)任,堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取銷售員的看法與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發(fā)展。其次,我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實,充分調(diào)動每個銷售員的工作主動性,提高銷售員的綜合素養(yǎng),使大家團(tuán)結(jié)一樣,同心協(xié)力,把各項工作搞好。

(三)強(qiáng)化服務(wù)工作,提高客戶認(rèn)知度

為滿意客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務(wù)工作。加強(qiáng)對銷售人員產(chǎn)品熟識度的相識,強(qiáng)化在銷售工作中的服務(wù)意識,不斷的提高銷售人員的綜合素養(yǎng)。我們要求銷售人員要盡其所能,確??蛻魸M足。

20xx年,我仔細(xì)努力工作,雖然取得了肯定的成果,但是與公司的要求相比,還是須要接著努力和提高。今后,我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),駕馭做好銷售工作必備的學(xué)問與技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司又快又好發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:XXXXXX

20xx年XX月XX日

銷售人員年終通用述職報告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是XXXX,在過去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷售業(yè)績,我是特別在乎這些的,我信任在這一點上面,我是深刻的感受到了這一點,在這個過程當(dāng)中的我清晰的意識到了這一點,銷售工作方面我是清晰的感受到了這一點,我清晰的意識到了這一點,這對我而言是應(yīng)當(dāng)要去主動落實好的,對于過去的一年工作述職如下:

在銷售工作方面,我的確也是落實好了自己的本職工作,去年一年一共完成了XXXX萬的銷售額,給我的感覺還是很好的,我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點,對于自身的工作的提高,應(yīng)當(dāng)是要抱著好的看法的,我始終都信任這一點,銷售這份工作,始終都給我的感覺特別的好,和四周的同事虛心請教,包括在和客戶溝通的時候我是學(xué)習(xí)了許多,在這方面我還是清晰的感受到了這一點,在銷售工作中我盡職盡責(zé),我信任這對我個人工作是一個很大的提高,現(xiàn)在我回想起來的時候,的確是應(yīng)當(dāng)要完善好的,在這方面我還是要仔細(xì)去落實好的,銷售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的。

回顧這過去的一年我的確感覺是比較充溢的,在這方面我從來都是沒有忽視的,除了對自身的嚴(yán)格之外,我對待工作從來都是特別仔細(xì)的,我知道在這方面我應(yīng)當(dāng)對自身工作實力要做的更好一點,現(xiàn)在我還是在仔細(xì)負(fù)責(zé)的處理好自己的工作,我希望自己能夠在這個過程當(dāng)中得到更多的積累,這也是能夠熬煉到我的,過去的一年雖然時間短暫,但是我還是深有感受的,對自己工作實力還是有著許多信念,這對我個人而言更加是一種提高,銷售這份工作就應(yīng)當(dāng)要專心一點,在各個方面仔細(xì)的去積累,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的,在全新的一年里,我肯定會讓自己做的更好一點,這也是我對自身工作方面應(yīng)當(dāng)要有的看法,這一點上面,我也肯定會做的更加到位的,這也是將來在工作當(dāng)中,要去維持下去的,也希望能夠得到更多的認(rèn)可,銷售這份工作我是比較喜愛的,也會對自己有著特別大的提高,現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西。

新的一年當(dāng)中,我會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去做好接下來的工作,做出更好的銷售業(yè)績,我會進(jìn)一步去維持下去的,我也會端正好心態(tài),做好工作,如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮!

述職人:XXXXXX

20xx年XX月XX日

銷售人員年終通用述職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過了,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷,也同時熬煉和提高了業(yè)務(wù)實力,這讓自己的人生多了一份激烈,一份喜悅,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的閱歷??梢哉f在九陽的這段時間中,收貨頗多,感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

一、任務(wù)完成

今年實際完成銷售認(rèn)購、簽約、回款、傭金的狀況和競爭對手的對比的狀況。

二、團(tuán)隊管理方面

1、聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細(xì)心的設(shè)計和支配,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增加了不少麻煩。

2、團(tuán)隊培訓(xùn)工作

沒有安排的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的打算

對團(tuán)隊的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的安排做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團(tuán)隊缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時候很少培訓(xùn),有的時候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。

對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置,自己也沒有提前做好足夠的打算工作。自己不但沒有得到熬煉,更使整個團(tuán)隊褒足不前。也沒有探討過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)分培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監(jiān)督、督促工作方面的

許多事情都是剛好的支配下去,但是沒有賜予剛好的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致支配下去的事情做的不志向甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很志向。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

4、剛好總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候,總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),如何將

該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)行罰款可事實上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種緣由執(zhí)行和落實不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。

6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。

由于銷售一線工作敏捷多變,因此須要依據(jù)實際狀況剛好制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動主動意識存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行,不動腦子去想過多事情,從而使許多工作做起來很被動。

7、團(tuán)隊之間的溝通。

曾經(jīng)也仔細(xì)制定過與工作人員之間的溝通安排,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種緣由落下了,在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團(tuán)隊說明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況發(fā)展,不僅僅影響了團(tuán)隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識到剛好的溝通是多么的重要。、

三、案場管理方面的

1、案場談客監(jiān)督及把握方面

當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候,自己都想方法剛好賜予解決,在案場自己也時常全程并剛好的賜予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時提示或組織其它置業(yè)顧問賜予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)建氛圍,常組織置業(yè)顧問溝通談客過程的關(guān)鍵點把握,從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都剛好賜予點評,并組織其它置業(yè)顧問賜予剛好的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐性的賜予說明和解決,削減了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。

四、執(zhí)行力方面的

我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最終一刻絕不完成的想法,因此對領(lǐng)導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,激昂信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的實力,并做出了以下工作安排。

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊。

2、其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團(tuán)隊管理目標(biāo)和實施方案。

3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧,重視每次的聘請面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4、在培訓(xùn)工作方面,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,每個月末都要依據(jù)實際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)安排,針對新人

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