生產部一季度工作總結范本（3篇）

第生產部一季度工作總結范本（3篇）

生產部一季度工作總結范本（通用3篇）

生產部一季度工作總結范本篇1

20__年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務。現(xiàn)將一季度工作匯報如下：

一、工作亮點：

1、公司于1月份召開了全體員工會議，對20__工作進行了全面總結，并就20__年工作進行了安排部暑，要求生產、采購部門下降能耗20%的目標，針對目標責任，生產部將任務進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產產品：565箱（噴施寶系列產品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產品：7723箱）共折合324噸，與20__年同期生產噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產周期內要生產這么多噸數(shù)是史無前例的。產品合格率99.8%與去年基本持平。

3、3月份向全區(qū)贈送的贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產品和退回產品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。

4、在抓好產品生產質量的同時，通過20__年的總結分析，及時對250ml瓶裝生產線設備進行套標技術改造和優(yōu)化，按照今年生產180萬瓶計算，每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。

二、主要采取的措施

1、制度

根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內容包括安全生產、6S工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。

2、做好安全工作，保障穩(wěn)定生產

對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經濟負擔。

3、做好成本管理

a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。

4、挖潛增效，積極進行設備改造。

a.進行了250毫升生產線的傳送鏈板反轉調整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產效率。

b.進行了250毫升生產線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。

b.產品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。

三、工作中存在的不足

1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。

2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。

3、生產任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。

4、動力設備技術人員數(shù)量和水平有限，技術含量稍大的設備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。

四、第二季度主要工作計劃

1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保安全生產。

2、重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。

3、做好生產計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。

4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的作用性。

5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的安全局面。

第二季度生產工作大、任務重，在這種情況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象，努力把生產部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。

生產部一季度工作總結范本篇2

一、公益主題活動

（一）開展關愛行動，關愛來深建設者子女。1月中旬，開展青少年關愛活動，來自9個街道的__0多名來深建設者子女，到活動中心參加了迎新春青少年關愛活動，一起體驗科技活動，并領到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。

（二）舉辦新春國防教育活動，提高國防意識。1月底，組織羅湖少年軍?！熬S和少年團”45名少先隊員，走進“深圳特區(qū)好六連”開展擁軍慰問及國防教育活動，參觀連史館、內外整理及文體室，開展隊列訓練，提高國防意識。

（三）承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽，組織8支義工乒乓球隊開展團體比賽，豐富志愿者文體生活，提高身體素質和凝聚力。

（四）舉辦公益活動回顧展覽、宣傳活動陣地文化。3月份，中心展出公益活動回顧展覽，展示中心開展公益服務成果，制作了《活動年報》，提升中心公益形象宣傳力度。

二、教育培訓

（五）秋季專場匯報演出活動。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對秋季教學匯報專場演出進行總結，在充分總結點評演出組織工作、節(jié)目質量、秋季教師教學情況的同時，布置上半年演出任務和相關的參賽任務，要求教師做好春季教學計劃，努力做到教學與演出相結合。

（六）籌備參賽活動。1月份召集美術書法教師召開參加深圳市少兒藝術花會動員會，布置參賽任務，制定了參賽作品創(chuàng)作計劃和具體實施方案，從2月末開始教師已進入輔導學生創(chuàng)作參賽作品階段。

（七）春季培訓開學。全面細致做好春季培訓開學準備工作，以開好教師工作會議為重點。教師會議順利圓滿召開，在反復強調教師要做好學生安全保障工作的同時，會議充分總結了培訓工作的成績，布置了度和春季培訓重點工作。3月10日春季培訓班順利開學，培訓工作全面步入正軌。對2月底教育部、民政部、人力資源社會保障部、國家工商行政管理總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關于其實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》予以充分重視和應對，多次召集相關學科教師開會，要求教師充分領會通知精神，對照通知中所指的`問題和將要整治的內容范圍對所任教課程內容作出相應調整，做到教學以培養(yǎng)學生興趣為主，注重培養(yǎng)學生能力的科學性和合理性，不超綱，不超前，不以應試為目標。

三、藝術團體

（八）完成春季招生計劃。舞蹈團春季招生57人次，由二個梯隊組成。樂團53人次，由兩個梯隊組成。

（九）教學匯報與教研工作。1月份與培訓部共同組織舞蹈學科秋季教學匯報，制定春季教學計劃，舞蹈團教師參加鳳舞全國少兒舞蹈教材學習；3月中旬召開舞蹈學科春季教學計劃研討教研會，進行教學計劃點評、演出工作安排，舞蹈團集中排練為參加深圳市第十一屆少兒花會展演新創(chuàng)作劇目。

四、活動場所服務

（十）跟進兩館一中心規(guī)劃方案的相關事宜。配合團區(qū)委機關搬遷至中心辦公的相關工作，做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌跍蕚涔ぷ鳌?/p>

（十一）大樓維修工程。完成天井玻璃破裂維修、球館房間地板滲水修繕工程、中央空調主機保養(yǎng)工作和大樓中央空調及分體空調的清洗工程。

（十二）安全管理工作。完善消防重點單位安全臺賬，按照轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作；固定資產的報廢及倉庫清理工作；組織全體員工觀看《安全生產主體責任缺失警示錄》。

生產部一季度工作總結范本篇3

時間一晃而過，轉眼間10年的一季度已經過去，在這三個月的時間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報：

一.在人員穩(wěn)定方面：

在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對人員也進行了摸底，了解員工的最新動向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀，離職人員共計7名，其中有2名礦工離職。

二.在培訓方面：

完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃，計劃外的培訓有1節(jié)“送餐服務”。加大了新員工的培訓力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個大家庭里面。

三、在物資管理方面：

嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損，一季度的報損金額在1788元。不銹鋼的盤虧也在150元之內。距上季度相比有較小幅度的下降。

四、在管理方面

清潔衛(wèi)生：嚴格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表，對不合格的地方及時進行整改，整改后還不達標者進行處理。

員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因為員工的形象就代表著我們整個企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個企業(yè)員工最基本的要素。

服務方面：在三月份時，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細節(jié)服務，根據(jù)情況進行整體改善。