招聘工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用十篇)

第頁(yè)共頁(yè)招聘工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用十篇)季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇一根據(jù)人力資和社會(huì)保障部、教育部、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)結(jié)合會(huì)總會(huì)《關(guān)于舉辦20____年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(人社部函〔20____〕122號(hào))精神，自治區(qū)人力資和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)和自治區(qū)工商業(yè)結(jié)合會(huì)等四部門(mén)結(jié)合印發(fā)了《關(guān)于舉辦20____年自治區(qū)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(寧人社發(fā)[20____]151號(hào)，以下簡(jiǎn)稱為《通知》)的安排。根據(jù)《通知》對(duì)自治區(qū)20____年民營(yíng)企業(yè)招聘周活開(kāi)工作的安排，自治區(qū)各級(jí)人力資和社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同教育、總工會(huì)、工商聯(lián)等部門(mén)其他四部門(mén)于5月18日至24日，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛組織開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才效勞”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。一、根本情況招聘周活動(dòng)期間，全區(qū)參加招聘活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè)510多家,其中,民營(yíng)企業(yè)490多家。提供就業(yè)崗位信息18多個(gè)，其中，高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個(gè)，占。有3988名求職者與用人單位達(dá)成了就業(yè)意向協(xié)議，其中，高校畢業(yè)生954人，占24%,失業(yè)人員1364人，占34%,進(jìn)城農(nóng)民工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣傳資料、招工簡(jiǎn)章及其他政策宣傳資料51760份(冊(cè))，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向2273人，提供____和法律援助效勞800多人次。二、主要工作做法(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，實(shí)在發(fā)揮四方工作機(jī)制。自治區(qū)人力資和社會(huì)保障廳及時(shí)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)招聘周活動(dòng)進(jìn)展了安排部署。按照人力資和社會(huì)保障部門(mén)牽頭,教育部門(mén)負(fù)責(zé)組織高校畢業(yè)生參加招聘，總工會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系____效勞，工商聯(lián)負(fù)責(zé)組織民營(yíng)企業(yè)的提供崗位的分工，共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動(dòng)的組織施行工作。20____年5月18日，自治區(qū)人力資和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)會(huì)同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區(qū)和平廣場(chǎng)成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。(三)創(chuàng)新招聘方式，深化就業(yè)效勞(四)積極落實(shí)扶持政策，及時(shí)提供就業(yè)效勞。在招聘周活動(dòng)期間，各地結(jié)合高校畢業(yè)生的特點(diǎn)，除進(jìn)展職業(yè)介紹外，還在招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“三支一扶”、就業(yè)見(jiàn)習(xí)、特崗醫(yī)生招考等效勞平臺(tái)和政策宣傳平臺(tái)，進(jìn)展高校畢業(yè)生就業(yè)政策的宣傳。西夏區(qū)還結(jié)合轄區(qū)高校多的實(shí)際，上門(mén)進(jìn)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳效勞，開(kāi)展針對(duì)高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)等，促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。石嘴山市將支持創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款發(fā)放與咨詢?cè)O(shè)在招聘會(huì)上，方便了高校畢業(yè)生進(jìn)展創(chuàng)業(yè)咨詢。在招聘周期間，各地高度重視對(duì)城鄉(xiāng)特困家庭人員的技能培訓(xùn)工作，吳忠市市財(cái)政專(zhuān)門(mén)拿出90萬(wàn)元資金對(duì)特困家庭參培訓(xùn)人員落實(shí)每人1500元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，組織開(kāi)展家庭效勞、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、中式烹調(diào)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為有效進(jìn)步就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)才能，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)打下了良好的根底。三、存在問(wèn)題季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇二作為人力資部的招聘專(zhuān)員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問(wèn)題。首先，工作流程中的第一步，用工申請(qǐng)，各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資部，這樣方便招聘專(zhuān)員做出這個(gè)月的招聘方案，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩局部，第一局部是招聘專(zhuān)員對(duì)于應(yīng)聘者的根本信息的掌握，和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、理解；第二局部是部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的理解來(lái)決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)疑心。再次，人力資部是效勞和管理于一體的部門(mén)，在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中，招聘專(zhuān)員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠家供給商做出良好的溝通，協(xié)助人力資部，最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。在以后的工作中從自身的角度來(lái)看，需要注意以下方面：1、尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心講解。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通，核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。防止上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資部卻不明白這種情景出現(xiàn)。3、細(xì)心，招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，假如有一點(diǎn)紕漏，就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說(shuō)一步錯(cuò)步步錯(cuò)，所以招聘作為人力資部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇三光陰在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!第三季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有缺乏，下面我從三局部來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)展匯報(bào)。剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)展招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)絡(luò)，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條途徑為公司找到適宜的人才，也曾聯(lián)絡(luò)過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶然也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的'招聘，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終根本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷搜集、理解市場(chǎng)信息，為公司的開(kāi)展提供可行的建議。盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比擬正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原那么。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因此放寬條件。行政工作是項(xiàng)效勞性工作，為各部門(mén)提供良好的效勞，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)展打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)心，家人般的溫暖。當(dāng)然，在工作中還存在很多的缺乏之處。1、方案性不強(qiáng)方案是行動(dòng)的指南針，好的方案可以預(yù)先調(diào)配資，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的本錢(qián)到達(dá)的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的方案性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。2、執(zhí)行力不強(qiáng)人事工作要求原那么性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)歷缺乏，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)展各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能缺乏，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。4、員工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。1、才能及經(jīng)歷缺乏，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以到達(dá)公司的要求。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇四在招聘展位張貼招聘信息，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的時(shí)機(jī)〔高職高薪專(zhuān)場(chǎng)〕；在周二、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘，周一、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)展招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)展追蹤跟時(shí)將來(lái)面試的人員的情況。聯(lián)絡(luò)將來(lái)面試的人員，記錄分析^p將來(lái)面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。〔1〕招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作〔2〕預(yù)約面試及跟蹤分析^p將來(lái)面試情況〔3〕通過(guò)初試人員，將合格人員提交部門(mén)需求部門(mén)或人事經(jīng)理面試〔4〕通過(guò)復(fù)試人員，通知入職時(shí)間〔1〕理解部門(mén)人員崗位空缺情況〔2〕人事行政部備案〔3〕招聘專(zhuān)員定制招聘方案及執(zhí)行結(jié)果季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇五1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)圓滿完畢，春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對(duì)近期招聘工作的成果、特點(diǎn)和缺乏做一個(gè)分析^p和總結(jié)，以利于節(jié)后招聘方案的調(diào)整和施行。b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，共搜集簡(jiǎn)歷〔116〕份，其中：高層崗位〔總監(jiān)級(jí)以上〕〔1〕份，中層管理崗位〔經(jīng)理級(jí)〕〔13〕份，基層管理崗位〔領(lǐng)班、主管〕〔49〕份，基層員工崗位〔53〕份。初步達(dá)成意向者〔85〕人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù)，并在2月10日進(jìn)展復(fù)試，面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書(shū)》。c：積極聯(lián)絡(luò)了各大旅游職業(yè)院校，進(jìn)展了初步的溝通和聯(lián)絡(luò)，為下一步有針對(duì)性開(kāi)展工作奠定了根底。2、工作特點(diǎn)：a：前期的招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，為酒店工作的全面展開(kāi)奠定根底。b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴(kuò)大酒店影響力，為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。c：對(duì)各大旅游職業(yè)院校進(jìn)展了初步的溝通，以便下一步有針對(duì)性的進(jìn)展進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)絡(luò)。3、缺乏和原因分析^p：a：中高層管理者雖然已經(jīng)確定，但有局部人員在春節(jié)后入職，因溝通不便，導(dǎo)致有些工作開(kāi)展會(huì)拖延。原因：主要是臨近春節(jié)，有局部人員在原單位有豐厚年終獎(jiǎng)金和紅包。b：招聘會(huì)效果不是很理想，收到簡(jiǎn)歷比擬少，原因：主要是春節(jié)將至大局部外來(lái)人員已經(jīng)回家，在職人員原單位有年終獎(jiǎng)金，暫時(shí)不愿意流動(dòng)。c：院校的聯(lián)絡(luò)不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業(yè)、酒店都盯著實(shí)習(xí)生這塊“肥肉”，競(jìng)爭(zhēng)劇烈。由于利益導(dǎo)向作用，校方要求的價(jià)格比擬高，超出預(yù)期。針對(duì)以上缺乏，已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和方案。春節(jié)過(guò)后至5月份是招工“黃金時(shí)期”，為此我們制定比擬有針對(duì)性的招聘措施和方案。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇六1、在魯總和葉經(jīng)理的教誨下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應(yīng)聘人員，在用人部門(mén)人員充足的情況下，我應(yīng)該隨時(shí)做好優(yōu)秀人才的儲(chǔ)藏工作以便需要時(shí)能及時(shí)給與用人部門(mén)補(bǔ)充。2、學(xué)會(huì)了在招聘前應(yīng)當(dāng)與用人部門(mén)做好溝通，防止造成人員過(guò)盛。3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了營(yíng)銷(xiāo)中心的制度。4、學(xué)習(xí)了怎樣獨(dú)立去職介所應(yīng)聘人員。5、完善了求職人員應(yīng)聘、新員工離任、優(yōu)秀人才儲(chǔ)藏等檔案。6、在魯總和葉經(jīng)理的教誨下，我學(xué)會(huì)了怎樣更深化的觀察新進(jìn)員工工作情況，并做好記錄，在新員工存在缺乏的地方做好記錄，并與新員工進(jìn)展有效溝通，讓他們及時(shí)理解到自身的缺乏，并加以改正，以進(jìn)步工作效率。7、學(xué)習(xí)人力資部部門(mén)規(guī)章制度和客服效勞中心接待說(shuō)辭。這周主要學(xué)習(xí)了新員工的報(bào)道流程、熟悉職介所和怎樣更深化的觀察新員工，經(jīng)過(guò)這周的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了無(wú)論是做什么事都要多與領(lǐng)導(dǎo)和員工做溝通，只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出我在工作中存在的缺點(diǎn)和缺乏，讓我可以及時(shí)的糾正錯(cuò)誤更快的融入到工作中。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇七我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致局部員工離任，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不連續(xù)的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)藏人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)歷寫(xiě)一份工作總結(jié)范文。一、招聘工作進(jìn)展的比往年好。今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開(kāi)展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的理解。從總體上來(lái)看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。今年的招聘到目前為止，共挑選簡(jiǎn)歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。一、簡(jiǎn)化流程，進(jìn)步效率本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的場(chǎng)面，主動(dòng)出擊，極大地進(jìn)步了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多表達(dá)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提早招聘、簽約時(shí)間，目的就是提早挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)互相獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不合適對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，挑選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，盡快把合格人員甄選出來(lái)，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。二、缺乏之處1、簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成局部應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題，在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。三、離任原因分析^p在對(duì)離任去向進(jìn)展的分析^p可以看到，“主動(dòng)離任”的員工在離任人員中到達(dá)66.87%左右，我們有必要對(duì)離任原因進(jìn)展分析^p。一般來(lái)說(shuō)離任的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)展分析^p：1)個(gè)人和職業(yè)生涯的開(kāi)展一般來(lái)說(shuō)，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)歷的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么，他也知道了社會(huì)需要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃。2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬這也是員工離任最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目的，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。如今的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。自2023年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致局部員工離任，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不連續(xù)的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)藏人員。比方：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣局部錢(qián)，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者〔包括加工熟手〕希望公司能適當(dāng)進(jìn)步工資及福利待遇。當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)歷，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員承受批評(píng)與自我

批評(píng)。1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)招聘；3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；4.適當(dāng)進(jìn)步員工福利及根本薪資，留住現(xiàn)有員工；5.因如今員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)展注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中獲得一席之位，也可以有效的招聘到人。在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改良的缺乏之處。如：1.采用職位說(shuō)明書(shū)

，原因有二:一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通；二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描繪比擬模糊；2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離任的原因分析^p。3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)藏。以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望消費(fèi)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢(qián)可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇八(一)根本流程(二)時(shí)間安排2月下旬：匯總科室用人需求6月上旬：匯總經(jīng)過(guò)復(fù)試人員，報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間。今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，方案招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)根本數(shù)據(jù)：(二)學(xué)歷比例：3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。(三)數(shù)據(jù)比擬：(一)優(yōu)點(diǎn)：季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇九根據(jù)xx省人力資和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》〔川人社明電[20xx]25號(hào)〕要求，5月20日至5月26日，xx市開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才效勞”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，獲得了顯著成效。招聘周期間，全市436家各類(lèi)企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè)，其中合適高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過(guò)雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向〔含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)〕。為182名求職者提供____及法律援助。印發(fā)各類(lèi)政策宣傳品萬(wàn)份?！惨弧硰?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動(dòng)方案活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于結(jié)合舉辦20xx年全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》〔達(dá)市勞社函〔20xx〕11號(hào)〕，對(duì)全市招聘周活動(dòng)進(jìn)展統(tǒng)一安排部署。全市各縣〔市、區(qū)〕也認(rèn)真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)展了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展?！捕尘慕M織，確保全市同步啟動(dòng)5月20日，全市民營(yíng)企業(yè)招聘周在xx區(qū)人力資市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張遠(yuǎn)見(jiàn)，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(zhǎng)、市就業(yè)局局長(zhǎng)袁多斌全面總結(jié)了過(guò)去五屆全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對(duì)今年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了詳細(xì)要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì)，20家民營(yíng)企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，辦理免費(fèi)求職登記543人，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營(yíng)招聘周活動(dòng)?！踩炒罅π麄鳎鸭l(fā)布崗位信息〔四〕突出實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)效勞一是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報(bào)名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見(jiàn)習(xí)等平臺(tái)。針對(duì)高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn)，開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等效勞，并對(duì)就業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專(zhuān)人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)展一對(duì)一指導(dǎo)，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。季度招聘工作總結(jié)招聘工作總結(jié)與反思篇十20_年一年來(lái)，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟總部品牌開(kāi)展需求，著重配合銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé);會(huì)務(wù)保障上，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。一、20_年主要工作1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量(1)根據(jù)20_年管理工作中存在缺乏進(jìn)展了分公司相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合20_年日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)展修訂與完善。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定、方法中與總部相沖突部門(mén)，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí)，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的標(biāo)準(zhǔn)性。利完成年檢。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)展了年檢。在年檢過(guò)程中，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持。(3)配合市場(chǎng)運(yùn)作，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng)，在核算好制作費(fèi)用同時(shí)，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批、制作、發(fā)送過(guò)程。全年寫(xiě)真、燈片、條幅、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作、設(shè)計(jì)、租賃設(shè)備等各類(lèi)費(fèi)用，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張，計(jì)費(fèi)8805.8元,累計(jì)制作的店家為33家。(4)及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門(mén)作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā)、使用品，根本做到月底有清查、月初有申報(bào)、采購(gòu)有驗(yàn)收。(5)在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對(duì)于移機(jī)，在電信部門(mén)把三條線引入到位后，分公司組織人員自己動(dòng)手，調(diào)度、分配，并借助業(yè)務(wù)部門(mén)免費(fèi)整修話機(jī)。就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)節(jié)約佰把塊錢(qián)，其表達(dá)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開(kāi)支要求緊縮的要求在行政部門(mén)得到了落實(shí)，也表達(dá)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神。對(duì)于宿舍20_年存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出局部宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng)，不管每月入住時(shí)間長(zhǎng)短，每人分?jǐn)偝鼍植?。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后，從后三季度來(lái)看，各宿舍(即使在夏季用電、水頂峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下。如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢(qián)可讓市場(chǎng)人員理解分公司所需其理解的信息。如是通知，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收，一個(gè)人最少在一元錢(qián)以上，且中間如發(fā)生斷線或聽(tīng)不清需重復(fù)等，話費(fèi)將更多。就目前費(fèi)用看，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)2000元(打2000元送2000元)，目前長(zhǎng)話費(fèi)根本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七、八月份市話費(fèi)分別是：179元、154元，其在12月、11月費(fèi)僅為78元和76元。2、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升20_年是美素品牌進(jìn)展戰(zhàn)略調(diào)整、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團(tuán)人力資部的指導(dǎo)下、在分公司總經(jīng)理帶著下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照總部要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度。(1)根據(jù)分公司人員裝備需求，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng)、所推銷(xiāo)品牌，在市場(chǎng)調(diào)整、人員調(diào)配的同時(shí)，加大的人員招聘力度。根據(jù)年初招聘方案，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí)，共進(jìn)展了6次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開(kāi)支5元，報(bào)刊媒體費(fèi)用開(kāi)支為9545元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份，通過(guò)面試人員85人，通過(guò)初次人員48人，通過(guò)復(fù)試27人。目前仍在崗位人數(shù)為8人。(2)在人員培訓(xùn)方面，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷(xiāo)售支持培訓(xùn)講師，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓(xùn)進(jìn)步工作技能、下店鍛煉進(jìn)步實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名。(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)于員工檔案進(jìn)展嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。監(jiān)察已撤消其投訴懇求)，行政人事部多方取證，在總部人力資部指導(dǎo)協(xié)助下完成了辯論相關(guān)材料的提交。一年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步進(jìn)步了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)場(chǎng)，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法施行條例》兩部新法，完善分公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作才能。3、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季