2023庫管員工作總結(jié)例文（2篇）

第5頁共5頁2023?庫管員工?作總結(jié)例?文一、?倉庫各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立?新入職首?周，我首?先熟悉了?公司的相?關(guān)制度和?車間相關(guān)?人員情況?，并根據(jù)?幾天來所?觀察到的?實(shí)際情況?，起草了?一份倉庫?管理?xiàng)l例?。在結(jié)合?了公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)過來?的倉庫管?理制度后?，我對倉?庫管理?xiàng)l?例做了部?分修改和?完善，最?終完成了?《倉庫管?理?xiàng)l例（?試行）》?，此份《?倉庫管理?條例》目?前已提交?采購部經(jīng)?理處審閱?，等待公?司正式發(fā)?布。二?、物品出?入庫管理?由于原?先沒有倉?庫管理員?，公司物?品入庫較?不規(guī)范，?入庫單據(jù)?的簽收、?流轉(zhuǎn)走向?較不明確?，到貨后?隨意置于?倉庫內(nèi)，?沒有再按?分類細(xì)分?上架。為?了規(guī)范物?品的入庫?流程，我?與采購部?經(jīng)理和采?購員溝通?、協(xié)商并?認(rèn)真聽取?財(cái)務(wù)部門?的意見，?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況再做出?適當(dāng)修改?，經(jīng)過幾?次試運(yùn)行?及細(xì)節(jié)部?分推敲后?，逐步把?物品的入?庫流程確?定下來，?使得入庫?手續(xù)更加?完善，單?據(jù)的簽收?及流轉(zhuǎn)走?向清晰、?準(zhǔn)確，方?便采購部?門與財(cái)務(wù)?部門的對?賬。公?司物品出?庫流程目?前較為完?善，領(lǐng)用?單據(jù)根據(jù)?采購部及?財(cái)務(wù)部的?意見分為?有票及無?票兩種，?方便財(cái)務(wù)?部門核算?，領(lǐng)用人?均有簽字?。三、?物品在庫?管理我?和原來倉?庫的臨時(shí)?管理員一?起盤點(diǎn)完?倉庫后，?倉庫內(nèi)物?品正式移?交到我手?上，我也?正式開始?倉庫物品?的在庫管?理工作。?這一期間?，我將倉?庫內(nèi)的所?有物品按?分類、用?途進(jìn)行了?細(xì)分歸類?，并對各?項(xiàng)物品的?屬性進(jìn)行?逐一思考?，為倉庫?新貨架進(jìn)?庫后物品?的物品重?新擺放做?了前期規(guī)?劃。利用?倉庫盤點(diǎn)?的機(jī)會(huì)，?我對倉庫?所有物料?進(jìn)行了登?記造冊，?并逐一輸?入倉庫進(jìn)?銷存管理?軟件中，?形成了期?初庫存。?目前，倉?庫的在庫?管理實(shí)行?電子數(shù)據(jù)?化管理，?出入庫均?通過進(jìn)銷?存軟件錄?入電腦，?方便庫存?查詢，方?便財(cái)務(wù)部?門的核算?與盤點(diǎn)。?倉庫目?前貨架只?有三個(gè)，?可能無法?滿足以后?的物料上?架需求。?我通過實(shí)?地測量完?倉庫后，?繪制了倉?庫貨架擺?放示意圖?，以后倉?庫內(nèi)的貨?架數(shù)量為?9-10?座，并可?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?調(diào)整。?原先貨架?上的物品?擺放雜亂?、無序，?各項(xiàng)物料?混在一起?，不管是?入庫還是?出庫都不?太方便，?我通過一?段時(shí)間的?整理，目?前貨架上?的物品擺?放整齊、?有序，各?項(xiàng)工具擺?放清晰、?明了，使?得倉庫看?起來更加?整潔，更?加僅僅有?條。四?、工具借?用管理：?剛到倉?庫的時(shí)候?，由于管?理制度還?不是很完?善，倉庫?內(nèi)的工具?借用比較?混亂，任?何人都可?以借用工?具，而且?借用的時(shí)?候都沒有?登記簽名?，完全憑?臨時(shí)管理?員的記憶?進(jìn)行管理?，這樣很?容易造成?工具的超?期借用甚?至丟失，?當(dāng)工具在?借用期內(nèi)?發(fā)生損壞?或遺失時(shí)?，無法及?時(shí)追究借?用人的責(zé)?任。我發(fā)?現(xiàn)這一情?況后，制?定了適用?于車間的?《工具借?用管理?xiàng)l?例（試行?）》，嚴(yán)?格把好工?具借用的?第一關(guān)，?任何人臨?時(shí)借用工?具都需主?任或者各?崗位領(lǐng)班?的同意才?能借用，?借用時(shí)需?在《工具?臨時(shí)借用?登記表》?上簽名，?歸還時(shí)在?檢查完工?具無損壞?后由我打?鉤確認(rèn)歸?還。2?023庫?管員工作?總結(jié)例文?（二）?我在物業(yè)?公司快兩?年了，到?公司任倉?庫管理員?，截止今?天!時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。使我在?公司找到?了自己新?的定位方?向和生活?目標(biāo)，同?時(shí)也激發(fā)?我以新的?姿態(tài)，去?迎接新生?活!一?、面對現(xiàn)?實(shí)，接受?挑戰(zhàn)_?___月?我到物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉管?員急辭職?，中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?，那時(shí)物?業(yè)公司不?僅是賬目?混亂，而?且有大量?的不良庫?存，部分?物品還有?短缺，我?的心一下?子就變的?沉重起來?，怎么辦?如何來理?順這個(gè)爛?攤子我沒?有灰心，?決心憑借?以往的的?管理經(jīng)驗(yàn)?來盡快理?順這個(gè)爛?攤子，首?先整理帳?目，其次?對所有物?品進(jìn)行大?盤點(diǎn)，對?所有貨物?進(jìn)行分類?有序擺放?，通過這?些努力后?，整個(gè)物?業(yè)公司倉?庫進(jìn)入良?性循環(huán)。?二、理?清頭緒，?細(xì)化管理?每日庫?存報(bào)表都?由我一人?負(fù)責(zé)!所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行管?理：從新?設(shè)計(jì)制定?物業(yè)公司?管理規(guī)范?，嚴(yán)把出?庫、入庫?和在庫三?個(gè)方面管?理，參考?《倉儲(chǔ)管?理人員工?作級效考?核表》進(jìn)?行量化管?理，每天?抽盤，每?周小盤點(diǎn)?，每月配?合財(cái)務(wù)大?盤點(diǎn)，作?到賬目清?晰，賬實(shí)?相符。經(jīng)?手貨款無?一差錯(cuò)，?體現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)人?員的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致，?近段時(shí)間?來，賬實(shí)?相符基本?達(dá)到__?__%，?實(shí)現(xiàn)無庫?損!與公?司同事緊?密配合，?做到庫存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng)，認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表.每?月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)?庫存月報(bào)?表。并結(jié)?合自身崗?位，先后?做出《進(jìn)?銷存明細(xì)?帳》，固?定資產(chǎn)表?格，物品?物資表格?，物資申?購匯總表?格等，有?力的配合?了財(cái)務(wù)!?對在庫物?品進(jìn)行分?類管理，?對工程類?辦公類清?潔類固定?資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)?管理，在?做申購匯?總表時(shí)減?小在庫物?品的再申?購，努力?降低其庫?存量，對?小品項(xiàng)等?實(shí)行簡單?控制，改?方案實(shí)施?做到了重?點(diǎn)與一般?的結(jié)合，?降低了庫?存，加速?了庫存周?轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)行?信息化?隨著公司?業(yè)務(wù)的連?年增長，?工程部需?求物資夠?大，日發(fā)?貨收貨量?也進(jìn)一步?擴(kuò)大，在?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，實(shí)?現(xiàn)了對倉?庫的實(shí)時(shí)?管理。我?每天只要?把出入庫?情況及庫?存報(bào)表輸?入電腦，?可以準(zhǔn)時(shí)?看到庫存?明細(xì)!該?舉措大大?方便公司?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的查詢?，加強(qiáng)與?各部門之?間的信息?交流，整?個(gè)___?_不良庫?存下降基?本至零!?四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?與公司共?成長在?倉庫的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉庫管?理的計(jì)劃?和控制，?最讓我難?忘的是_?___、?____?親自到倉?庫指導(dǎo)工?作，提醒?我保持學(xué)?習(xí)，說公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí)，個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái)，?與公司一?起共成長?!工作之?余，我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營銷、管?理、電腦?等知識(shí)，?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過去?兩年