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文檔簡介
第企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案5篇企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案5篇
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案怎么寫?在生產(chǎn)工作中,因小事而引發(fā)大禍的事故屢見不鮮,隨手翻開事故記錄本,一起起血淋淋的事故,在無情的吞噬著一個個鮮活的生命,下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)安全生產(chǎn)管理方案。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選篇1)
為貫徹社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:
一、指導(dǎo)思想
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排
活動主題:__
活動時間:20__年x月x日—x月x日
三、工作目標
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構(gòu)
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:__
副組長:__
成員:__
五、主要活動計劃
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選篇2)
一、指導(dǎo)思想與目標
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,遏制傷亡事故為重點,倡導(dǎo)安全文化,落實安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實處,我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負責(zé)人為副組長,各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部,分管負責(zé)人任辦公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責(zé)任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負責(zé)人為副主任,各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,辦公室設(shè)在安全技術(shù)部,全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實到實處。
(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理
做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全技術(shù)部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,?;坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三)加強危險品車輛技術(shù)狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責(zé),提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。
(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練
為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同?;奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選篇3)
20__年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關(guān)部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作如下:
一、重新制定公司安全工作目標
“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
(1)1月份,將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。
(2)1月份,公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責(zé)任書》。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)建三級安全標準化單位
繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,并按照國家及山東省《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。
三、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)
(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。
(3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
四、做好安全檢查及隱患整改
(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。
(2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
(3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
(5)嚴格日常巡回檢查制度。
(6)重點落實好隱患報告制度。
五、搞好安全教育,提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
(二)堅持日常教育及全員安全教育
(1)20__年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓(xùn),并做好記錄。
(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司《安全培訓(xùn)教育制度》,認真進行培訓(xùn),不合格者,嚴禁上崗。
(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。
(三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)組織開展多種形式的安全宣教活動
(1)4月份,舉辦公司第十四屆消防運動會。
(2)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。
(3)x月份公司將組織多個部門進行聯(lián)合大檢查。
六、做好職業(yè)危害因素檢測
根據(jù)上級部門要求,公司在20__年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程,建立職工健康監(jiān)護檔案,采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選篇4)
根據(jù)__公司實際情況和要求,為大力開展安全生產(chǎn)工作,特制定本工作方案。
一、實施計劃
1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實際情況具體實施安全生產(chǎn)工作計劃。
2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實施到位、起到應(yīng)有的效果,結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實施開展各部門安全生產(chǎn)工作。
3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實施各項安全生產(chǎn)工作制度,人人事事保安全,結(jié)合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動,增強職工的安全生產(chǎn)意識,形成關(guān)注安全的良好氛圍,提高對安全生產(chǎn)工作的重視,提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。
4、全面貫徹安全生產(chǎn)法,是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法,應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內(nèi)容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范的教育和培訓(xùn)實踐活動。強化安全意識,規(guī)范安全行為切實履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。
5、應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點危險源及設(shè)備進行全面細致的,嚴格安全生產(chǎn),檢查,自糾,自查,對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改,確保萬無一失。
二、制度實施
安全生產(chǎn)制度落實,要進行逐級落實,逐級管理,從公司的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負責(zé)人、班組負責(zé)人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。
1、各車間負責(zé)人、班組負責(zé)人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認真負責(zé)的態(tài)度進行。
2、車間主任負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,政策和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹好安全生產(chǎn)工作,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責(zé)任。
3、班組長要認真貫徹安全生產(chǎn)制度,規(guī)定和要求,督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律,組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。
4、崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,嚴格遵守各項安全管理制度,和安全操作規(guī)程,服從管理。
5、公司安全辦要對各個責(zé)任部門及車間進行安全生產(chǎn)制度實施情況進行檢查考核。
三、檢查考核項目及標準
1、上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負責(zé)人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
2、責(zé)任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者)。
3、職工安全思想,及安全工作改進情況沒有改進的給予責(zé)任人5—20元的罰款(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
4、各種電器、機械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款,損壞嚴重的加倍處罰。
5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責(zé)任人50—100元的罰款(含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,未達到安全文明生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。
7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。
8、機械,電氣設(shè)備,吊裝設(shè)備及壓力容器的維護和安全,得不到安全維護的給與責(zé)任人按嚴重性給與罰款。
9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款(含直接責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)。
10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。
11、車間內(nèi)各種消防器材,設(shè)施必須保證完整有效,如有被損壞的給予責(zé)任人20—50元的處罰。
12、危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),必須按照公司規(guī)定存放,進行檢查時必須細致嚴格,確保無安全隱患。
13、生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意,并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款,造成事故的嚴肅處理責(zé)任人。
14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款(含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。
四、考核辦法
1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目,隨時對車間及其它有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況,按其考核標準,當場做出處罰決定,并下達整改通知書,并在規(guī)定時間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。
3、罰款單據(jù)一式三份,責(zé)任人一份,財務(wù)室一份,存根一份,直接從工資扣除。
4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗收,并交回整改計劃。
五、問題處理
1、安全辦檢查出的問題如實記錄(日期、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則。三定,定時間、定措施、定人員。四不推,小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計劃整改,整改完畢或不能整改的應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。
4、根據(jù)公司每周檢查情況,指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改,逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。
5、公司安全生產(chǎn)管理人員,技術(shù)人員,部門負責(zé)人、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負責(zé)實施,若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負直接責(zé)任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選篇5)
為推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化活動的開展,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加快落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵企業(yè)運用科學(xué)、規(guī)范的管理方法,改進安全管理工作;樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè),為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用,以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力,促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、工作目標
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入,安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期,通過技術(shù)改造實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變,還需要有一個較長的時期。為此,我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提質(zhì)擴面”這一工作原則,在政府的引導(dǎo)和推動下,通過企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度,使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善,經(jīng)濟效益得到較大程度的提高,經(jīng)過一段較長時間的努力,使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。
為了進一步加大安全管理標準化的推進力度,擬到20__年,我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準,到2023年,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標,新建企業(yè)一年內(nèi)必須達標,以促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求,提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
三、實施對象
開展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開展安全生產(chǎn)標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè),輕工企業(yè),紡織企業(yè)等。
四、實施辦法
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)建工作計劃,充分利用各種社會技術(shù)力量,積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
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