二甲醫(yī)院評(píng)審資料之醫(yī)務(wù)科工作_第1頁(yè)
二甲醫(yī)院評(píng)審資料之醫(yī)務(wù)科工作_第2頁(yè)
二甲醫(yī)院評(píng)審資料之醫(yī)務(wù)科工作_第3頁(yè)
二甲醫(yī)院評(píng)審資料之醫(yī)務(wù)科工作_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

目錄1。1醫(yī)院功能定位1.1.1醫(yī)院有承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療工作與兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能能力,可提供24小時(shí)急危癥診療服務(wù)1、有相關(guān)功能任務(wù)開(kāi)展的科室、人員與管理體系(1)科室(2)人員(3)管理體系2、能夠24小時(shí)提供危急重癥診療服務(wù),必設(shè)急診內(nèi)、外科(1)24小時(shí)提供急癥服務(wù)(2)必須設(shè)有內(nèi)、外科1。1.2臨床科室一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)、診療技術(shù)能力及醫(yī)技科室設(shè)置達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、臨床一、二級(jí)診療科目設(shè)置與醫(yī)技科室設(shè)置達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(1)檢查臨床一、二級(jí)診療科目設(shè)置(2)醫(yī)技科室設(shè)置必須達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2、人員梯隊(duì)配置與診療技術(shù)能力達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(1)人員梯隊(duì)配置必須達(dá)到二級(jí)水平(2)臨床科室人員診療技術(shù)能力必須達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1.1。5承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)并開(kāi)展受援工作1、將對(duì)口支援任務(wù)納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)(1)納入院長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃(2)相關(guān)實(shí)施方案(3)專(zhuān)人負(fù)責(zé)2、對(duì)政府安排的人才培訓(xùn)等指令性任務(wù),有相關(guān)制度、培訓(xùn)方案和具體保障措施(1)相關(guān)制度(2)培訓(xùn)方案(3)保障措施

3、至少與1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制,形成分級(jí)醫(yī)療4、接受三甲醫(yī)院對(duì)口支援工作,利用受援進(jìn)一步提髙管理與服務(wù)能力,制定長(zhǎng)期受援計(jì)劃并組織落實(shí)1.1。6實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度1、有雙向轉(zhuǎn)診制度(1)需要醫(yī)務(wù)科制定相關(guān)制度2、有明確的雙向轉(zhuǎn)診流程并開(kāi)展轉(zhuǎn)診服務(wù)(1)需要醫(yī)務(wù)科制定相關(guān)轉(zhuǎn)診流程,由需要轉(zhuǎn)診科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展轉(zhuǎn)診工作1.3臨床醫(yī)學(xué)教育與科研1。3.1教學(xué)部門(mén)和人員配置滿(mǎn)足教學(xué)要求1、有專(zhuān)門(mén)教學(xué)管理部門(mén),有教學(xué)工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃,有專(zhuān)職管理人員教學(xué)管理部門(mén)教學(xué)工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃專(zhuān)職管理人員1.3.2能夠承擔(dān)相應(yīng)的臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)任務(wù)1、有承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校教學(xué)實(shí)習(xí)條件和能力條件能力1.3。3實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)1、有系統(tǒng)、規(guī)范的住院醫(yī)師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)施方案、培訓(xùn)條件和資金支持培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施方案培訓(xùn)條件資金支持2、有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)方案組織落實(shí)和質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估方案組織落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估1.3。4指導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提髙診療水平,推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)1、積極參與“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”“城市社

區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目”等支援工作,并有計(jì)劃選派醫(yī)務(wù)人員1)參與農(nóng)村醫(yī)療支援工作(2)有計(jì)劃選派醫(yī)務(wù)人員2、有相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)施方案、培訓(xùn)條件,接受下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修,不少于10人/年培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施方案培訓(xùn)條件下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修人員210人/年1?3。5支持本院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的調(diào)查研究1、有制度、經(jīng)費(fèi)支持開(kāi)展本區(qū)域常見(jiàn)病、多發(fā)病的調(diào)研,并取得成果制度、經(jīng)費(fèi)開(kāi)展本區(qū)域常見(jiàn)病、多發(fā)病的調(diào)研取得成果二、醫(yī)院服務(wù)2。1優(yōu)化診療服務(wù)2.1.5入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等流程合理、便捷1、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等連續(xù)性診療服務(wù)流程合理、便捷1)入院與出院(2)診斷與治療(3)轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院2、有急危重癥患者優(yōu)先處置的制度和程序(1)制度(2)程序2.2保障患者合法權(quán)益2。2。1能夠提供多層次醫(yī)療服務(wù),滿(mǎn)足患者不同層次的需求1、設(shè)有普通門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診,住院部設(shè)有單人間、雙人間、多人間,設(shè)有特殊病房與普通病房

(1)普通門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診(2)住院部:?jiǎn)稳碎g、雙人間、多人間,設(shè)有特殊病房與普通病房2、醫(yī)院無(wú)拒診情況(1)不能拒診2.2。2尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利,醫(yī)院有制度保障患者充分了解其權(quán)利1、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療(臨床人體模型試驗(yàn))應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章,有審核管理程序,并征得患者的書(shū)面同意(1)遵守相關(guān)規(guī)定(2)審核管理程序⑶患者書(shū)面同意2、在診療活動(dòng)中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以有效溝通方式交待病情、治療方式等診療相關(guān)信息,說(shuō)明內(nèi)容有記錄,并履行書(shū)面同意手續(xù);門(mén)診診療室有相對(duì)獨(dú)立的接診空間;醫(yī)學(xué)影像檢查中,為患者提供更衣服務(wù)設(shè)施;查體、行心電圖、超聲等檢查時(shí)要保護(hù)患者穩(wěn)私;醫(yī)務(wù)人員檢查異性患者時(shí),有患者家屬或其他醫(yī)務(wù)人員在場(chǎng)(1)醫(yī)患有效溝通、書(shū)面同意手續(xù)(2)門(mén)診獨(dú)立接診空間(3)輔檢科室保護(hù)患者隱私(4)檢查異性有第三者在場(chǎng)3、在不違反醫(yī)療原則的基礎(chǔ)上,患者有選擇診療方式的權(quán)利(1)患者有選擇的權(quán)利2.2。3建立并落實(shí)醫(yī)患溝通制度1、建立并落實(shí)醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通交流(1)醫(yī)患溝通制度⑵加強(qiáng)醫(yī)患交流2、定期召開(kāi)座談會(huì)及落實(shí)患者反饋意見(jiàn)(1)座談會(huì)(2)患者反饋意見(jiàn)

3、組織開(kāi)展維護(hù)合法權(quán)益的理念教育與技能培訓(xùn)理念教育技能培訓(xùn)2。3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)院文化2.3。6嚴(yán)禁推諉、拒診患者.1、落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,有責(zé)任追究制度首診負(fù)責(zé)制責(zé)任追究制三、患者安全目標(biāo)3。3嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查3。3.2擇期手術(shù)術(shù)前管理及評(píng)估1、有圍手術(shù)期管理制度與可執(zhí)行的工作流程圍手術(shù)期管理制度工作流程2、術(shù)前檢查與評(píng)估工作3、手術(shù)醫(yī)師均知曉,對(duì)其定期或不定期考核,并監(jiān)督執(zhí)行情況3.3.3有手術(shù)安全核查、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與可執(zhí)行的工作流程1、有切實(shí)可行的手術(shù)核查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度手術(shù)核查制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度2、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)安全核查制度》規(guī)定,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士三方共同實(shí)施麻醉,實(shí)施前、手術(shù)開(kāi)始前、患者離開(kāi)手術(shù)室前的“三步安全核查",正確記錄并簽名。(1)“三步安全核查"記錄3、準(zhǔn)備切開(kāi)皮膚前,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士共同遵照“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”制度相關(guān)規(guī)定的流程,實(shí)施再次核對(duì)手術(shù)類(lèi)型與口清潔程度、麻醉分級(jí)和手術(shù)時(shí)間等內(nèi)容,并正確記錄。“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”流程核對(duì)內(nèi)容的記錄

3。9醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告管理3.9.1執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告制度1、建立醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告制度(1)報(bào)告制度2、有專(zhuān)門(mén)或指定部門(mén)、專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)報(bào)告管理工作(1)相關(guān)部門(mén)和人員(2)報(bào)告工作3、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告及時(shí),無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)(1)事件報(bào)告3.9。2制度醫(yī)療質(zhì)量安全事件改進(jìn)措施1、建立醫(yī)療質(zhì)量安全事件審評(píng)制度(1)評(píng)審制度2、針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全事件查找本單位在醫(yī)療質(zhì)量安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),并有改進(jìn)措施(1)漏洞和薄弱環(huán)節(jié)(2)改進(jìn)措施四、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)4、1建立健全院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織4。1.1建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織及工作制度1、設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)及臨床輸血管理委員會(huì)等,并制定相關(guān)制度和職責(zé)(1)相關(guān)委員會(huì)(2)相關(guān)制度(3)職責(zé)2、各管理組織定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究和部署質(zhì)量和安全改進(jìn)工作(1)工作會(huì)議4。1。2醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理、分工明細(xì)、協(xié)作機(jī)制健全1、醫(yī)院設(shè)置院、科二級(jí)質(zhì)控組織(1)質(zhì)控組織2、醫(yī)療管理部門(mén)中設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量控制人員;臨床科室、醫(yī)

技科室等相關(guān)科室設(shè)兼職質(zhì)控人員,各級(jí)質(zhì)控人員有明確職責(zé)質(zhì)控人員⑵人員職責(zé)3、院長(zhǎng)應(yīng)是第一責(zé)任人4、有參加質(zhì)量管理活動(dòng)及處理質(zhì)量問(wèn)題記錄,每年至少做一次全院質(zhì)量管理報(bào)告(1)相關(guān)記錄管理報(bào)告4。1。3科室主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作1、科室主任應(yīng)為第一責(zé)任人,定期研究本科室質(zhì)量管理2、每季度至少總結(jié)一次科室醫(yī)療質(zhì)量管理(1)總結(jié)內(nèi)容4。1。4醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)行駛指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能1、有醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施評(píng)價(jià)、檢查標(biāo)準(zhǔn)考核方案獎(jiǎng)懲措施2、有醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)的工作記錄,每季度至少對(duì)全院進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量考核,有考核和評(píng)價(jià)記錄(1)工作記錄考核和評(píng)價(jià)記錄4。1.5醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任追究制1、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度追究制度2、有責(zé)任追究記錄追究記錄4.2實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)4.2。1制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實(shí)施1、有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案(1)方案2、有明確的管理目標(biāo)和分階段實(shí)施方案,各部門(mén)和各科室均由實(shí)施記錄

(1)實(shí)施方案(2)實(shí)施記錄4。2.2認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患1、認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三基醫(yī)師查房質(zhì)量、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度、分級(jí)護(hù)理制度等核心制度1)核心制度2、有醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的檢查登記及整改記錄(1)記錄3、科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)生應(yīng)熟悉核心制度(1)考核記錄4.2。3建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)反應(yīng)和處理能力1、有重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案(1)預(yù)警機(jī)制(2)應(yīng)急預(yù)案2、職能部門(mén)工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案(1)考核內(nèi)容4、2.4加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理.1、醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)每月對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部門(mén)和重要崗位進(jìn)行1次檢查監(jiān)控,并有記錄1)監(jiān)控記錄4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”考核1、醫(yī)院有供各科室使用的診療常規(guī)和操作規(guī)程,并定期進(jìn)行修訂(1)診療常規(guī)和操作規(guī)程2、評(píng)審前1年對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量和安全教育和培訓(xùn),培訓(xùn)率應(yīng)295%(1)教育和培訓(xùn)內(nèi)容

⑵培訓(xùn)人員3、職工知曉質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)內(nèi)容(1)質(zhì)量管理(2)改進(jìn)內(nèi)容4、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)"考核(1)考核內(nèi)容4.2.6通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量1、統(tǒng)計(jì)信息科每月提供全院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(1)統(tǒng)計(jì)信息科(2)分析報(bào)告2、相關(guān)科室采取針對(duì)性的整改措施(1)整改措施4.3醫(yī)療技術(shù)管理4。3。1建立健全并落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制1、認(rèn)真執(zhí)行《臨床醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理辦法》,對(duì)不同類(lèi)型的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理(1)《臨床醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理辦法》(2)管理措施2、依法開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),有新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的管理制度(1)管理制度3、有新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的醫(yī)療安全行、有效性和適宜性評(píng)價(jià)機(jī)制(1)評(píng)價(jià)機(jī)制4、有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和損害處理預(yù)案(1)預(yù)警機(jī)制(2)損害處理預(yù)案4.3.2具有與開(kāi)展的技術(shù)或項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,以及確保患者安全的方案1、有開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(1)相關(guān)人員2、有相應(yīng)的設(shè)備與設(shè)施

(1)設(shè)備與設(shè)施3、有新技術(shù)開(kāi)展中的評(píng)估機(jī)制、中止機(jī)制以及重新開(kāi)展該技術(shù)的制度評(píng)估機(jī)制中止機(jī)制重新開(kāi)展的制度4.3。3對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全程追蹤管理1、對(duì)管理措施定期評(píng)估,有評(píng)估指標(biāo)和定期評(píng)估記錄(安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用)評(píng)估指標(biāo)評(píng)估記錄2、針對(duì)開(kāi)展新技術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施1)改進(jìn)措施4。3。4不應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或以及廢止和淘汰的技術(shù)。1、新技術(shù)新業(yè)務(wù)建檔率達(dá)100%(1)建檔率4.3.5臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)遵循倫理道德規(guī)范1、開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)符合倫理道德規(guī)范醫(yī)療技術(shù)2、開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)科研過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行受試者知情同意制(1)開(kāi)展過(guò)程4。3.6對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等髙風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制1、有手術(shù)、介入、麻醉等髙風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的管理規(guī)定及分級(jí)授權(quán)(1)管理規(guī)定授權(quán)人員2、有定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容4.4臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)4.4。1開(kāi)展臨床路徑工作1、醫(yī)院建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)臨床路徑工作的開(kāi)展(1)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、各級(jí)人員責(zé)職明確,對(duì)部門(mén)與人員實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制rr(1)人員責(zé)職3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)路徑實(shí)施過(guò)程4.4.2制定醫(yī)院臨床路徑與單病種質(zhì)量管理方案1、以常見(jiàn)病、多發(fā)病為重點(diǎn),參照衛(wèi)生部臨床路徑和單病種質(zhì)量管理文件,遵照循證醫(yī)學(xué)原則,制定本院臨床路徑文件1)臨床路徑文件2、有明確的臨床路徑和單病種質(zhì)量管理文件制定、試行、修訂與批準(zhǔn)程序(1)相關(guān)程序3、患者進(jìn)入路徑前應(yīng)知情同意(1)知情同意書(shū)4、實(shí)施記錄4。4.3建立臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度1、定期對(duì)進(jìn)入路徑患者的平均住院日、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥、死亡率等統(tǒng)計(jì)分析(1)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容2、有以針對(duì)路徑實(shí)施情況的分析和改進(jìn)措施(1)分析內(nèi)容(2)改進(jìn)措施4.4.4醫(yī)院定期對(duì)臨床路徑調(diào)查、總結(jié)、分析、整改1、醫(yī)院定期開(kāi)展影響臨床路徑實(shí)施的因素分析(1)分析內(nèi)容2、有完善和改進(jìn)臨床路徑的方案和具體措施(1)實(shí)施方案(2)具體措施3、對(duì)進(jìn)入路徑的患者和實(shí)施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,完善改進(jìn)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)(1)相關(guān)人員(2)滿(mǎn)意度調(diào)查內(nèi)容(3)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)

4.4。5建立臨床路徑信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng),監(jiān)控路徑應(yīng)用與變異1、醫(yī)院定期與不定期對(duì)路徑的依從性進(jìn)行分析,對(duì)進(jìn)入路徑病種的質(zhì)量、費(fèi)用及成本進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析評(píng)估1)依從性分析(2)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2、定期對(duì)臨床路徑入組病人的變異情況進(jìn)行分析(1)變異情況分析4。4。6醫(yī)院對(duì)相關(guān)臨床與醫(yī)技人員實(shí)施教育培訓(xùn)。1、對(duì)相關(guān)臨床人員和醫(yī)技人員實(shí)施教育與培訓(xùn)(1)教育培訓(xùn)內(nèi)容(如患者知情同意、提供服務(wù)的時(shí)效性要求等)4。5主要專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)4。5。1住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)4。5.1。1有適宜的診療組織機(jī)構(gòu)1、病房診療活動(dòng)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行2、可根據(jù)床位、工作量、醫(yī)師的資質(zhì)層次分成若干診療小組,實(shí)行分級(jí)管理(1)診療小組(2)管理措施3、各級(jí)人員有明確的崗位職責(zé)與技能要求(1)相關(guān)職責(zé)(2)技能要求4、醫(yī)療小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組收治患者的診療工作4。5.1。2為住院患者提供適宜的診療措施1、為住院患者制定具體、可行的診療計(jì)劃,并記錄在住院病歷中⑴診療計(jì)劃如:適宜的臨床檢查、正確的臨床診斷、規(guī)范的藥物使用,重點(diǎn)包括抗菌藥物、腸道外營(yíng)養(yǎng)、激素類(lèi)藥物、血液制劑和腫瘤化療等特殊藥物的使用2、進(jìn)行有創(chuàng)檢查前,向患者充分說(shuō)明,征得患者同意并簽字認(rèn)可。(1)有創(chuàng)檢查(2)簽字同意書(shū)

3、根據(jù)病情及檢查結(jié)果調(diào)整診療計(jì)劃,并在病程記錄中記錄調(diào)整原因4。5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度按三級(jí)醫(yī)師查房制度要求按時(shí)查房手術(shù)醫(yī)師或第一助手手術(shù)前、術(shù)后至少各查房1次4.5。1.4規(guī)范院內(nèi)、外會(huì)診管理,提髙會(huì)診質(zhì)量(1)嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)、外會(huì)診制度,明確會(huì)診醫(yī)師的資格與責(zé)任、會(huì)診的類(lèi)型、完成會(huì)診時(shí)限等(院內(nèi)急會(huì)診<10分鐘,普通會(huì)診不超過(guò)48小時(shí))(2)定期檢查會(huì)診及時(shí)性與會(huì)診記錄質(zhì)量4。5.1。5出院健康指導(dǎo)與隨訪為出院患者提供出院后的健康指導(dǎo)對(duì)特定患者采取書(shū)面、復(fù)診、家訪等多種形式的隨訪4.5.1.6加強(qiáng)住院病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理每位醫(yī)師均應(yīng)知曉《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》定期培訓(xùn)并納入“三基”考核有住院病歷質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)結(jié)果,有持續(xù)改進(jìn)記錄4。5。2手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)4。5.2。1實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理有手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限與其資格、能力相符定期對(duì)手術(shù)醫(yī)師的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)與再授權(quán)職能部門(mén)定期評(píng)價(jià)授權(quán)流程與執(zhí)行記錄,并加以改進(jìn)4。5。2.2為手術(shù)患者制定適宜的手術(shù)方案有對(duì)手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前評(píng)估,內(nèi)容包括病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料等,中等以上手術(shù)需進(jìn)行術(shù)前討論根據(jù)病情評(píng)估結(jié)果制定手術(shù)方案并記錄在病歷中,內(nèi)容包括術(shù)前診斷、擬實(shí)施的手術(shù)名稱(chēng)、可能出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策等4.5。2.3對(duì)患者、家屬進(jìn)行術(shù)前談話(huà),簽署知情同意書(shū)

手術(shù)前應(yīng)向患者、家屬充分說(shuō)明手術(shù)指征、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊、可能的并發(fā)癥及其他可供選擇的診療方法、髙值耗材的選擇與使用等調(diào)整或變更手術(shù)方式需征得患者及其法定代理人的書(shū)面同意手術(shù)知情同意談話(huà)需手術(shù)醫(yī)師或第一助手進(jìn)行,并記錄在病歷中,手術(shù)醫(yī)師必須簽字4。5。2.4執(zhí)行重大疑難手術(shù)報(bào)告審批制度有重大疑難手術(shù)、致殘手術(shù)審批制度與程序制定急診手術(shù)管理規(guī)定,保障急診手術(shù)及時(shí)安全管理部門(mén)有監(jiān)管的措施與記錄,有改進(jìn)意見(jiàn)4。5.2.5規(guī)范手術(shù)期抗菌藥物的預(yù)防性使用,制定患者手術(shù)后診療計(jì)劃有I類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防性使用的相關(guān)制度為手術(shù)患者制定診療計(jì)劃,并根據(jù)病情及時(shí)評(píng)估并調(diào)整,在病例中記錄手術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師或手術(shù)者授權(quán)委托的醫(yī)師開(kāi)具病理檢查結(jié)果報(bào)告存病歷中,當(dāng)與術(shù)后診斷不一致時(shí),應(yīng)進(jìn)行病例討論,其結(jié)果有記錄術(shù)后觀察病情及時(shí)、嚴(yán)密,預(yù)防并發(fā)癥的措施科學(xué),能及時(shí)處理并發(fā)癥4.5。2。6建立“非計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反饋、整改和控制體系(1)醫(yī)院質(zhì)量管理方案中,有“非計(jì)劃再次手術(shù)”與“手術(shù)并發(fā)癥”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反饋、整改和控制體系⑵將控制“非計(jì)劃再次手術(shù)”作為對(duì)手術(shù)科室的質(zhì)量評(píng)價(jià)及手術(shù)醫(yī)師的重要考核依據(jù)4.5.14病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

4。5。14。1貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等衛(wèi)生法規(guī)1、有貫徹《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等衛(wèi)生法規(guī)有關(guān)規(guī)定的具體考核辦法及持續(xù)改進(jìn)措施(1)考核辦法(2)持續(xù)改進(jìn)措施2、對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的知識(shí)培訓(xùn),有培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄(1)知識(shí)培訓(xùn)⑵培訓(xùn)

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