保潔主管上半年工作總結(jié)模板（2篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)保潔主管?上半年工?作總結(jié)模?板截止?____?年___?_月__?__日為?止，__?__車間?已安全運(yùn)?行___?_天,車?間員工本?著“抓安?全、促生?產(chǎn)、強(qiáng)管?理”的基?本原則，?群策群力?，圓滿完?成了車間?上半年的?工作任務(wù)?。為了總?結(jié)成績(jī)，?彌補(bǔ)不足?，現(xiàn)將半?年以來(lái)的?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、職工?隊(duì)伍素質(zhì)?長(zhǎng)抓不懈?培養(yǎng)一支?德才兼?zhèn)?的職工隊(duì)?伍一直是?動(dòng)力車間?工作的重?點(diǎn)之一。?為此，車?間始終將?職工培訓(xùn)?工作放在?首位，長(zhǎng)?抓不懈。?早在年初?，車間就?制定全年?的職工培?訓(xùn)計(jì)劃，?力爭(zhēng)將工?作做到有?條不紊。?____?萬(wàn)噸工程?完工后，?車間新進(jìn)?了___?_名青工?，為了使?其盡快掌?握車間的?所涉及的?電氣知識(shí)?和設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)的?有關(guān)知識(shí)?，車間在?較為繁忙?的時(shí)間里?專門抽調(diào)?人員對(duì)新?工進(jìn)行培?訓(xùn)，并完?成了新工?上崗考核?工作，_?___名?新工全部?通過(guò)考核?。車間還?數(shù)次在班?組內(nèi)部開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?答、事故?分析,以?此檢驗(yàn)員?工們對(duì)知?識(shí)的掌握?情況和對(duì)?突發(fā)事故?應(yīng)急處理?的能力。?這使得員?工們都能?寓學(xué)習(xí)于?生產(chǎn)，寓?理論于實(shí)?踐。車間?在做好內(nèi)?培工作的?同時(shí)，也?不失時(shí)機(jī)?的與設(shè)備?廠家聯(lián)系?委派專人?遠(yuǎn)赴上海?凱撒公司?參加空壓?機(jī)知識(shí)培?訓(xùn)，通過(guò)?學(xué)習(xí)，員?工基本掌?握了相關(guān)?儀器的基?本工作原?理、使用?方法和步?驟，對(duì)其?維護(hù)保養(yǎng)?和性能有?了一定的?了解。為?日后空壓?機(jī)的安全?正常運(yùn)行?提供了技?術(shù)保障。?二、強(qiáng)?抓安全生?產(chǎn)、確保?平穩(wěn)供電?____?車間的工?作核心是?“抓安全?生產(chǎn)、保?平穩(wěn)供電?”。為了?保障人身?、設(shè)備的?安全,真?正將責(zé)任?落實(shí)到位?,車間于?____?月初分別?與各班組?第一責(zé)任?人、車間?安全員簽?定了__?__年度?安全承包?責(zé)任書(shū)；?____?月底，車?間配合_?___公?司為車間?110K?V供電設(shè)?備安裝了?微機(jī)防誤?系統(tǒng)，從?而實(shí)現(xiàn)開(kāi)?票、預(yù)演?及操作的?有機(jī)統(tǒng)一?；___?_月-_?___月?間,車間?按計(jì)劃完?成了11?0KV所?屬設(shè)備的?春季防雷?試驗(yàn)、空?壓機(jī)維護(hù)?保養(yǎng)等常?規(guī)工作；?二萬(wàn)噸設(shè)?備順利接?手后，車?間根據(jù)實(shí)?際情況，?針對(duì)部分?設(shè)備操作?不便的弊?端，檢修?試驗(yàn)聯(lián)手?對(duì)二萬(wàn)噸?、三萬(wàn)噸?循環(huán)水線?路實(shí)施了?改造，并?為二萬(wàn)噸?所屬設(shè)備?(___?_臺(tái)變壓?器和循環(huán)?水泵房)?加裝了臨?時(shí)風(fēng)機(jī)，?改造既方?便了操作?，提高了?效率，也?增強(qiáng)了安?全系數(shù)，?收到了事?半功倍的?效果；安?全月期間?，車間又?積極組織?各班開(kāi)展?形式多樣?的活動(dòng)，?如“事故?預(yù)想、反?事故演習(xí)?”等，并?以班組為?單位學(xué)習(xí)?安全規(guī)程?和操作規(guī)?程，以強(qiáng)?化員工的?安全意識(shí)?，鞏固安?全知識(shí)，?與此同時(shí)?車間積極?配合公司?開(kāi)展“四?個(gè)一”活?動(dòng)，以不?同的形式?對(duì)員工進(jìn)?行安全教?育,反“?三違”活?動(dòng),事故?分析活動(dòng)?等,截止?目前車間?已發(fā)現(xiàn)隱?患8處,?提出整改?意見(jiàn)8條?,并逐一?進(jìn)行了落?實(shí)。__?__月初?，車間工?作人員巡?視中發(fā)現(xiàn)?4#整流?變壓器檔?位指示偏?差，檢修?試驗(yàn)人員?在處理完?4#變壓?器檔位傳?動(dòng)軸故障?后，本著?將“隱患?一查到底?”的謹(jǐn)慎?性原則和?“三不放?過(guò)”原則?，在對(duì)其?進(jìn)行的性?能試驗(yàn)中?，發(fā)現(xiàn)B?相直流電?阻偏大，?三相繞組?不平衡，?屬一類事?故隱患。?車間及時(shí)?上報(bào)生產(chǎn)?部并于_?___月?____?日-__?__月_?___日?集中車間?全部力量?對(duì)其進(jìn)行?隱患排查?，確定了?故障點(diǎn)。?____?月___?_日連夜?對(duì)4#變?壓器進(jìn)行?解體性大?修，更換?其繞組，?將這一重?大隱患消?除在萌芽?狀態(tài)，避?免了事態(tài)?的進(jìn)一步?擴(kuò)大。這?是繼車間?成立以來(lái)?，處理的?最大、最?嚴(yán)重事故?隱患。?三、管理?工作全面?細(xì)致車間?于年初對(duì)?“月明星?”活動(dòng)細(xì)?則進(jìn)行了?完善性修?改。并在?車間內(nèi)部?繼續(xù)推行?。同時(shí)，?車間緊緊?圍繞“管?理工作思?路創(chuàng)新”?的原則，?在“月明?星”活動(dòng)?開(kāi)展的基?礎(chǔ)上又推?行了“黨?員示范崗?”、“共?青先鋒崗?”和“巾?幗文明崗?”，并制?定了相應(yīng)?的活動(dòng)細(xì)?則。將車?間的全面?管理融匯?到“三崗?一星”活?動(dòng)中來(lái)，?以促進(jìn)崗?位成材為?目標(biāo)大力?推進(jìn)車間?的管理工?作。日前?，所有活?動(dòng)已正式?在車間開(kāi)?展起來(lái)，?并報(bào)送了?公司黨委?、工會(huì)和?團(tuán)委，各?項(xiàng)活動(dòng)細(xì)?則也將以?于下個(gè)月?以版圖形?式上墻。?此外，車?間響應(yīng)公?司開(kāi)展標(biāo)?準(zhǔn)化質(zhì)量?管理和目?標(biāo)成本管?理的號(hào)召?，將車間?各崗位責(zé)?任制度，?設(shè)備定置?定職制度?作了進(jìn)一?步健全、?規(guī)范，并?在車間以?各種不同?的輿論形?式大力宣?傳目標(biāo)成?本管理相?關(guān)內(nèi)容，?積極配合?公司對(duì)車?間各種消?耗進(jìn)行核?算,商討?承包事宜?并拿出了?合理方案?。工作之?余,車間?黨支部聯(lián)?合團(tuán)支部?也組織了?豐富多彩?的文體活?動(dòng)。如迎?春趣味活?動(dòng)，黑板?報(bào)評(píng)比、?“三八”?女工棋牌?賽等,極?大的豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活,積?累了知識(shí)?。存在的?問(wèn)題：?1、檢修?工作、試?驗(yàn)工作沒(méi)?有合適的?工作場(chǎng)地?，造成工?作困難；?2、由?于專業(yè)性?強(qiáng)，需要?加大對(duì)技?術(shù)檢修人?員的專業(yè)?培訓(xùn)工作?；3、?空壓機(jī)、?冷干機(jī)全?部滿負(fù)荷?運(yùn)行，給?檢修工作?帶來(lái)困難?，影響生?產(chǎn)；4?、二萬(wàn)噸?循環(huán)水由?于設(shè)計(jì)選?型原因，?造成檢修?維護(hù)工作?困難，建?議改進(jìn)；?5、運(yùn)?行工作人?員無(wú)待班?室，給正?常工作帶?來(lái)困難。?下半年工?作思路：?確保安全?運(yùn)行，進(jìn)?一步做好?設(shè)備檢修?和預(yù)防性?試驗(yàn)工作?，加強(qiáng)對(duì)?專業(yè)技人?員的培訓(xùn)?工作，進(jìn)?一步抓好?安全清潔?生產(chǎn)和車?間各項(xiàng)管?理工作，?認(rèn)真__?__目標(biāo)?成本管理?，降低物?料消耗，?按生產(chǎn)工?藝要求，?嚴(yán)格供電?、供風(fēng)、?供水，確?保安全生?產(chǎn)。上?半年車間?安全工作?總結(jié)_?___年?分廠在安?全生產(chǎn)中?，緊密圍?繞"以人?為本，預(yù)?防為主，?全員參與?，持續(xù)改?進(jìn)"的h?se方針?和“零事?故，零傷?害，零污?染，”的?"三零"?目標(biāo)。經(jīng)?過(guò)自身努?力和踏實(shí)?的工作確?保安全事?故發(fā)生率?為0，實(shí)?現(xiàn)全年的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)?，F(xiàn)?將上半年?安全工作?總結(jié)如下?：一、?目標(biāo)層層?分解把安?全職責(zé)落?到實(shí)處?____?年初分廠?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整?后及時(shí)對(duì)?安全管理?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?更新，明?確了各級(jí)?人員的安?全職責(zé)。?根據(jù)總廠?的hse?管理要求?逐級(jí)制定?相應(yīng)的責(zé)?任狀、承?諾書(shū)。并?與全廠_?___名?員工自上?而下簽訂?了hse?責(zé)任狀、?承諾書(shū)，?使各級(jí)管?理人員和?操作人員?都明確了?各自的安?全職責(zé)。?二、定?期開(kāi)展安?全活動(dòng)，?積極參加?安全培訓(xùn)?教育1?、在危害?因素識(shí)別?活動(dòng)中分?廠及時(shí)成?立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別與評(píng)價(jià)?小組，指?導(dǎo)基層車?間在生產(chǎn)?作業(yè)、人?員聚集的?場(chǎng)所和環(huán)?境，基礎(chǔ)?設(shè)施、資?源、能源?，設(shè)備、?設(shè)施，上?崗、轉(zhuǎn)崗?的操作人?員等十個(gè)?方面進(jìn)行?危害因素?辨識(shí)。各?車間以班?組為討論?小組，大?家通過(guò)不?同角度，?結(jié)合自己?多年的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)對(duì)健康?、安全和?環(huán)境中的?危害因素?進(jìn)行全面?辨識(shí)。分?廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)小組對(duì)?收集的危?害因素進(jìn)?行評(píng)價(jià)、?制定相對(duì)?應(yīng)的控制?與預(yù)防措?施，并及?時(shí)將整理?完危害因?素清單下?發(fā)到基層?車間，要?求員工進(jìn)?行認(rèn)真學(xué)?習(xí)，并對(duì)?全廠范圍?內(nèi)的員工?進(jìn)行了危?害因素答?題，使員?工對(duì)危害?因素識(shí)別?和風(fēng)險(xiǎn)控?制有了更?新的認(rèn)識(shí)?。2、?對(duì)新增人?員進(jìn)行了?安全培訓(xùn)?教育。讓?他們熟知?分廠的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?，職業(yè)健?康防護(hù)知?識(shí)，作業(yè)?場(chǎng)所存在?的風(fēng)險(xiǎn)、?防范措施?及事故應(yīng)?急措施，?有關(guān)事故?案例等。?通過(guò)對(duì)新?員工認(rèn)真?進(jìn)行安全?教育，使?他們對(duì)分?廠的安全?生產(chǎn)形勢(shì)?有了初步?認(rèn)識(shí)，并?獲得了上?崗前必需?的基本安?全技能和?自我防護(hù)?知識(shí)。?3、定期?參加培訓(xùn)?中心舉辦?的特種作?業(yè)人員培?訓(xùn)，其中?起重作業(yè)?操作培訓(xùn)?____?人，電工?操作培訓(xùn)?____?人，培訓(xùn)?合格率_?___%?。通過(guò)培?訓(xùn)提升了?員工的素?質(zhì)，保證?特種作業(yè)?人員和特?種設(shè)備操?作人員持?證上崗率?達(dá)到__?__%。?4、按?照年初特?種設(shè)備檢?測(cè)計(jì)劃，?分廠請(qǐng)來(lái)?特種設(shè)備?檢驗(yàn)所的?工作人員?對(duì)分廠_?___臺(tái)?叉車進(jìn)行?了檢測(cè)，?檢測(cè)合格?率___?_%。?5、在安?全月按照?公司《_?___開(kāi)?展___?_年“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)_?___》?的要求，?分廠認(rèn)真?開(kāi)展安全?月活動(dòng)。?各車間多?方收集安?全資料讓?操作者積?極參與制?作安全月?宣傳板報(bào)?，利用空?閑時(shí)間，?組織員工?進(jìn)行了全?國(guó)安全生?產(chǎn)領(lǐng)域“?打非治違?”知識(shí)競(jìng)?賽答題。?為了不耽?誤生產(chǎn)，?生產(chǎn)安全?組組織分?廠領(lǐng)導(dǎo)、?組室長(zhǎng)、?車間領(lǐng)導(dǎo)?、班組長(zhǎng)?和相關(guān)方?代表等共?計(jì)___?_多人共?同觀看了?安全月教?育片。通?過(guò)觀看教?育片大家?感觸很深?，進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)了安?全工作的?重要性，?使員工的?安全意識(shí)?又一次提?高。總之?分廠通過(guò)?各種形式?在安全月?對(duì)廣大干?部職工進(jìn)?行宣傳教?育，使員?工從思想?深處懂得?安全，重?視安全，?時(shí)時(shí)刻刻?想著安全?，從而進(jìn)?一步提高?了員工的?安全素質(zhì)?。三、?深入細(xì)致?的開(kāi)展安?全檢查工?作，做到?預(yù)防為主?，防治結(jié)?合安全?檢查是安?全生產(chǎn)的?重要手段?，其基本?任務(wù)就是?：幫助車?間發(fā)現(xiàn)和?查找各種?可能或隱?藏的危險(xiǎn)?和隱患，?督促車間?管理人員?及時(shí)進(jìn)行?整改，并?制止違章?指揮、違?章作業(yè)。?每周進(jìn)?行日常巡?檢，有計(jì)?劃的開(kāi)展?消防專項(xiàng)?檢查、防?洪防汛專?項(xiàng)檢查、?夏季專項(xiàng)?檢查、相?關(guān)方檢查?等各種檢?查工作，?對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?以圖片的?形式下發(fā)?給分廠領(lǐng)?導(dǎo)及各車?間及項(xiàng)目?部，對(duì)查?出的不安?全狀態(tài)、?不安全行?為及時(shí)進(jìn)?行處理，?并納入分?廠的考核?內(nèi)容。在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?著重查看?的關(guān)鍵裝?置和重點(diǎn)?部位及特?殊作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)。在檢?查過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，馬上通?知相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行整改?，發(fā)現(xiàn)人?的問(wèn)題，?立即進(jìn)行?教育，必?要時(shí)進(jìn)行?處罰和處?理。到目?前為止共?計(jì)進(jìn)行了?____?余次，在?這些檢查?中共查處?不安全因?素___?_項(xiàng)，我?們對(duì)檢查?出的問(wèn)題?督促車間?及時(shí)進(jìn)行?整改，對(duì)?不能及時(shí)?整改完成?的，要求?車間制定?相應(yīng)的監(jiān)?控措施和?整改計(jì)劃?，有效的?保證了安?全生產(chǎn)。?通過(guò)親臨?現(xiàn)場(chǎng)、親?自觀察，?得到的信?息更及時(shí)?、真實(shí)、?全面而且?詳盡，使?問(wèn)題能夠?及時(shí)得到?解決，從?而有效杜?絕了安全?事故的發(fā)?生。四?、切實(shí)抓?好防洪防?汛工作和?夏季季八?防工作?____?年分廠應(yīng)?急小組領(lǐng)?導(dǎo)及成員?的有新的?變動(dòng)，生?產(chǎn)安全組?根據(jù)變動(dòng)?情況及時(shí)?對(duì)分廠的?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了修?訂。按照?年初制定?演練計(jì)劃?，___?_月份進(jìn)?行機(jī)械傷?害事故應(yīng)?急演練。?進(jìn)入汛期?后，分廠?認(rèn)真__?__公司?下發(fā)的《?____?夏季安全?生產(chǎn)措施?____?》，在做?好各種風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估和?削減措施?的基礎(chǔ)上?，制訂了?防洪防汛?專項(xiàng)搶險(xiǎn)?應(yīng)急預(yù)案?。首先從?安全基礎(chǔ)?工作入手?，把防洪?防汛工作?作為干部?值班的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容，要求?防洪防汛?____?小時(shí)值班?，每天查?收天氣預(yù)?報(bào)，及時(shí)?掌握第一?手資料和?信息，做?好各項(xiàng)預(yù)?防措施，?防患于未?然。其次?按規(guī)定儲(chǔ)?備了排洪?泵、鐵鍬?、鐵絲、?編制袋、?手電等各?類防洪搶?險(xiǎn)物資，?同時(shí)成立?了抗洪搶?險(xiǎn)突擊隊(duì)?,確保分?廠安全度?汛和生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。___?_月份分?廠組織黨?員在車間?進(jìn)行了一?次防洪防?汛應(yīng)急演?練，通過(guò)?應(yīng)急演練?提高了黨?員的防洪?防汛能力?，降低了?突發(fā)事件?對(duì)生產(chǎn)的?影響。通?過(guò)這兩次?演練讓?shí)?位員工又?一次學(xué)習(xí)?了突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置措施?，從而使?員工在遇?到突發(fā)事?件時(shí)能夠?正確對(duì)待?、處置突?發(fā)事件。?夏季是?事故的易?發(fā)期和多?發(fā)季節(jié)，?分廠召開(kāi)?安全生產(chǎn)?會(huì)，按照?公司夏季?安全生產(chǎn)?措施的要?求，認(rèn)真?部署落實(shí)?好以“防?雷擊、防?觸電、防?中暑、防?淹溺、防?火防爆、?防洪排澇?、防食物?中毒、防?交通事故?”為主要?內(nèi)容的夏?季“八防?”工作。?并結(jié)合各?車間項(xiàng)目?部實(shí)際情?況，制定?具體的實(shí)?施細(xì)則實(shí)?際和防范?措施，加?強(qiáng)了當(dāng)前?安全生產(chǎn)?管理，從?而有效的?避免各類?事故發(fā)生?。五、?認(rèn)真做好?車輛管理?工作保證?了生產(chǎn)正?常運(yùn)行?為保持車?輛的良好?運(yùn)行狀況?，對(duì)分廠?____?臺(tái)車輛進(jìn)?行了行駛?證上線檢?測(cè)，對(duì)_?___臺(tái)?貨物運(yùn)輸?車輛進(jìn)行?了營(yíng)運(yùn)證?年審和_?___次?季度上線?檢測(cè)。在?上半年節(jié)?假日期間?，認(rèn)真做?好了節(jié)假?日的車輛?“三交一?封”工作?，對(duì)節(jié)日?期間使用?的車輛嚴(yán)?格執(zhí)行了?公司的節(jié)?日車輛審?批程序，?保證了分?廠節(jié)日期?間的生產(chǎn)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。六、?加強(qiáng)相關(guān)?方管理?年初分別?與___?_家相關(guān)?方施工作?業(yè)單位簽?訂了安全?環(huán)保協(xié)議?書(shū)，并對(duì)?施工過(guò)程?中存在的?風(fēng)險(xiǎn)，通?過(guò)相關(guān)方?告知書(shū)的?形式對(duì)相?關(guān)方負(fù)責(zé)?人及施工?人員進(jìn)行?告知。_?___月?公司對(duì)相?關(guān)方檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題如：?有效資質(zhì)?未加蓋公?章，未提?供派遣人?員名單等?問(wèn)題及時(shí)?進(jìn)行了整?改。相關(guān)?方在施工?作業(yè)過(guò)程?中，生產(chǎn)?安全組和?車間不定?時(shí)的對(duì)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，要?求負(fù)責(zé)人?馬上整改?，使相關(guān)?方施工人?員達(dá)到了?安全管理?。七、?提高消防?意識(shí)、加?強(qiáng)消防管?理、及時(shí)?更新消防?器材根?據(jù)消防安?全委員會(huì)?的要求，?分廠全面?落實(shí)消防?安全主體?責(zé)任，開(kāi)?展消防安?全“四個(gè)?能力”(?檢查消除?火災(zāi)隱患?能力、撲?救初起火?災(zāi)能力、?組織人員?疏散逃生?能力和消?防宣傳教?育能力)?建設(shè)達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建活動(dòng)?；結(jié)合實(shí)?際開(kāi)展防?火檢查巡?查和消防?教育培訓(xùn)?工作，確?保員工達(dá)?到“一懂?三會(huì)”(?懂本單位?火災(zāi)危險(xiǎn)?性，會(huì)報(bào)?火警、會(huì)?撲救初起?火災(zāi)、會(huì)?火場(chǎng)逃生?自救)的?要求。在?____?月份分廠?的安全員?、車間領(lǐng)?導(dǎo)、特殊?工種操作?人員共計(jì)?____?人參加了?公安局消?防支隊(duì)組?織的專業(yè)?消防知識(shí)?培訓(xùn)，通?過(guò)培訓(xùn)使?員工對(duì)消?防法規(guī)、?防火知識(shí)?、滅火知?識(shí)等相關(guān)?的消防專?業(yè)知識(shí)再?次得到提?高。在日?常檢查工?作中分廠?各級(jí)安全?管理人員?每月定期?對(duì)各自管?轄范圍內(nèi)?的消防器?材進(jìn)行檢?查，使分?廠的消防?器材的有?效性得到?了保障。?八、安?全管理工?作不足之?處在今?年的hs?e安全管?理工作中?，發(fā)現(xiàn)了?不少hs?e工作上?的疏漏和?問(wèn)題，如?深入現(xiàn)場(chǎng)?檢查頻次?不足，安?全資料管?理不細(xì)等?方面的內(nèi)?容，這說(shuō)?明我的工?作與hs?e的要求?還有著不?小的差距?，安全工?作還存在?一定的困?難和問(wèn)題?，在下半?年我將繼?續(xù)加強(qiáng)全?員hse?教育，使?hse安?全管理知?識(shí)在實(shí)際?工作中認(rèn)?真___?_實(shí)施，?使分廠的?hse管?理水平更?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?九、安?全管理建?議1、?車間的安?全管理基?礎(chǔ)較薄弱?，應(yīng)加強(qiáng)?車間管理?人員、班?組長(zhǎng)的安?全培訓(xùn)，?在工作現(xiàn)?場(chǎng)帶一個(gè)?好頭，從?而提高員?工對(duì)安全?工作重視?程度，加?強(qiáng)自我安?全保護(hù)意?識(shí)，達(dá)到?我要安全?的目的。?2、要?加強(qiáng)車間?、班組的?hse活?動(dòng)記錄本?上的安全?記錄工作?，hse?活動(dòng)記錄?本上更好?的體現(xiàn)安?全活動(dòng)內(nèi)?容、安全?事項(xiàng)、安?全檢查情?況。車?間黨總支?上半年工?作總結(jié)?車間黨總?支在__?__年上?半年工作?中，始終?堅(jiān)持抓干?部管理、?抓黨員隊(duì)?伍素質(zhì)建?設(shè)為指導(dǎo)?，嚴(yán)格落?實(shí)突出安?全責(zé)任卡?控措施，?認(rèn)真執(zhí)行?干部理論?學(xué)習(xí)計(jì)劃?和干部黨?風(fēng)廉政教?育，對(duì)車?間的三個(gè)?支部工作?實(shí)行勤檢?查、勤指?導(dǎo)、勤參?與。以?檢查黨小?組工作情?況來(lái)落實(shí)?考核支部?工作，以?黨員的帶?頭作用和?違章、違?紀(jì)情況來(lái)?落實(shí)黨小?組的考核?和工作情?況，通過(guò)?各項(xiàng)制度?和考核辦?法的落實(shí)?，上半年?總支部的?各項(xiàng)工作?較去年有?了很大的?進(jìn)步和提?高，現(xiàn)將?主要工作?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：?一、“安?全屏障“?工程的創(chuàng)?建貼近實(shí)?際、實(shí)用?和實(shí)效原?則。年?初，通過(guò)?對(duì)黨小組?、黨支部?的結(jié)構(gòu)分?析支部重?新調(diào)整了?“創(chuàng)崗建?區(qū)“、黨?員結(jié)對(duì)子?包保和”?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?“等項(xiàng)部?分，并把?車間干部?的組織關(guān)?系按照包?保的區(qū)片?分配到各?黨小組，?實(shí)行上下?聯(lián)動(dòng)、互?相監(jiān)督，?安全承諾?的書(shū)寫(xiě)要?求簡(jiǎn)便易?行不唱高?調(diào)，在_?___月?底調(diào)整后?至今檢查?，發(fā)現(xiàn)各?小組、支?部基本上?達(dá)到了年?初要求的?站區(qū)優(yōu)質(zhì)?設(shè)備要好?、黨員帶?頭作用要?強(qiáng)，小組?活動(dòng)要有?形，支部?的安全保?障要有力?。通過(guò)一?些措施的?落實(shí)和方?法改進(jìn)使?上半年的?工作，實(shí)?現(xiàn)了預(yù)期?的政治思?想穩(wěn)定與?安全生產(chǎn)?穩(wěn)定相統(tǒng)?一，達(dá)到?了工作有?側(cè)重、相?互有補(bǔ)充?。在一季?度由于宣?傳、考核?等落實(shí)的?不到位致?使黨員違?章、違標(biāo)?有所抬頭?。經(jīng)分?析：上半?年黨員違?章___?_人；違?標(biāo)___?_人。其?中：工作?安排不到?位、不細(xì)?列違章的?____?人占總?cè)?數(shù)的__?__%、?巡道作業(yè)?接車不標(biāo)?準(zhǔn)___?_人，占?總?cè)藬?shù)_?___%?，漏檢設(shè)?備___?_人，占?總?cè)藬?shù)的?____?%；違標(biāo)?____?人均為在?作業(yè)中接?車不標(biāo)準(zhǔn)?。找出原?因后，支?部立即有?針對(duì)性的?實(shí)施幫教?，___?_月份，?無(wú)黨員違?章違紀(jì)的?行為發(fā)生?。有效地?鞏固了“?安屏工程?”的開(kāi)展?和“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)的實(shí)施?。二、?重視夯實(shí)?基礎(chǔ)、努?力夯實(shí)“?五強(qiáng)”?在創(chuàng)建工?作中，始?終堅(jiān)持目?標(biāo)明確、?責(zé)任明確?、措施到?位。在_?___個(gè)?崗區(qū)建設(shè)?中，堅(jiān)持?每月一檢?查、每月?一考核、?每月一回?訪落實(shí)整?改，將突?出的、共?性的問(wèn)題?整理出來(lái)?，支部在?召開(kāi)黨員?大會(huì)或代?表會(huì)時(shí)黨?員集體討?論，共同?制定或拿?出整改的?方法或意?見(jiàn)，幫助?解決整改?。在選樹(shù)?典型活動(dòng)?開(kāi)展中涌?現(xiàn)了大量?的好人好?事事跡，?上半年，?黨員防止?事故或發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱?患危機(jī)行?車的__?__起，?受安全室?獎(jiǎng)勵(lì)共累?計(jì)___?_元。在?抗震救災(zāi)?黨員二次?捐款活動(dòng)?中___?_名黨員?捐款__?__元，?黨員捐款?踴躍。?在給去1?09隧道?搶險(xiǎn)裝配?物資時(shí)，?車間黨員?____?人主動(dòng)參?與，表現(xiàn)?出了良好?的素養(yǎng)。?由于在落?實(shí)“五強(qiáng)?”上采取?了看落實(shí)?、重表現(xiàn)?、不死搬?硬套等方?法，使小?組、支部?在活動(dòng)的?開(kāi)展上有?了新意，?使黨員教?育和“納?新”工作?均有了較?好的培養(yǎng)?和發(fā)展。?三、基?本制度的?落實(shí)，使?黨員的責(zé)?任心和信?心得到了?進(jìn)一步加?強(qiáng)__?__制度?的落實(shí)是?教育黨員?的最基本?形式，除?堅(jiān)持好以?外，支部?將每次發(fā)?生的黨員?違章和職?工思想分?析認(rèn)真進(jìn)?行歸納和?整理，并?在車間安?全分析會(huì)?上進(jìn)行重?點(diǎn)的分析?和講評(píng)，?查找出問(wèn)?題的原因?進(jìn)行幫教?或考核。?車間在任?免工班長(zhǎng)?或其他問(wèn)?題時(shí)嚴(yán)格?堅(jiān)持“三?重一大“?問(wèn)題集體?討論、集?體決策，?從而避免?人為的不?符合要求?的現(xiàn)象發(fā)?生。一?、二季度?車間黨風(fēng)?廉政問(wèn)卷?調(diào)查表無(wú)?一列不良?反應(yīng)。制?度堅(jiān)持好?了，各項(xiàng)?工作都能?有秩序的?進(jìn)行，工?作也就比?較容易。?自干部督?察工作以?來(lái)，能認(rèn)?真按照要?求和部署?，及時(shí)地?完善制度?和考核辦?法，及時(shí)?深入現(xiàn)場(chǎng)?了解干部?在班組、?現(xiàn)場(chǎng)的工?作情況，?自活動(dòng)至?今，已累?計(jì)發(fā)干部?督察通報(bào)?____?份，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題__?__個(gè)，?發(fā)干部督?察通知書(shū)?____?份，考核?____?人次，批?評(píng)教育督?促整改_?___人?，其中：?干部違反?作息制度?時(shí)間的_?___人?次，占_?___%?，工作完?成質(zhì)量不?高的__?__人次?，占__?__%，?下現(xiàn)場(chǎng)走?過(guò)程的_?___人?次占__?__%，?其他__?__人占?____?%。通過(guò)?分析發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題均得?到了整改?，目前車?間干部在?遵守制度?和廉潔自?律方面均?有很大的?提高。黨?員和普通?職工也受?到了教育?，黨員的?責(zé)任心和?搞好安全?生產(chǎn)的信?心均有所?加強(qiáng)。?四、做好?職工思想?工作，堅(jiān)?持從解決?問(wèn)題入手?。職工?思想工作?是比較難?的工作，?在總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)?基礎(chǔ)上，?今年在做?穩(wěn)定工作?變換了角?度去解決?問(wèn)題。先?了解職工?不穩(wěn)定的?原因，后?進(jìn)行分析?，采取先?易后難的?辦法逐步?的落實(shí)。?實(shí)際工作?做好了比?做思想工?作說(shuō)十次?都管用，?今年職工?反應(yīng)后勤?生活較多?，經(jīng)與段?主管部門?聯(lián)系協(xié)調(diào)?上半年工?會(huì)一次性?補(bǔ)充冰箱?____?臺(tái)，惠留?、八里店?、獨(dú)李班?組院落改?造和綠化?已初見(jiàn)成?效，生活?線和文化?線建設(shè)邁?開(kāi)了一大?步，種植?蔬菜給段?食堂送了?幾百斤。?對(duì)于困難?職工，建?立了“三?不讓“承?諾臺(tái)帳并?及時(shí)的補(bǔ)?充和完善?。上半年?共受到困?補(bǔ)職工_?___人?，路局批?復(fù)特困一?人，困難?黨員__?__人。?____?月份新張?線會(huì)戰(zhàn)，?還組織對(duì)?去對(duì)參加?會(huì)戰(zhàn)的人?員進(jìn)行了?送溫暖活?動(dòng)，職工?反應(yīng)良好?。通過(guò)等?等方式、?方法的調(diào)?整職工牢?蚤少了，?看待問(wèn)題?的方法也?就變了職?工隊(duì)伍也?就自然穩(wěn)?定。五?、存在的?問(wèn)題：?1、黨小?組學(xué)習(xí)資?料短缺。?2、文?化活動(dòng)開(kāi)?展較少。?六、下?一步工作?打算：?1、堅(jiān)持?做好職工?隊(duì)伍穩(wěn)定?和防恐、?防爆工作?，利用現(xiàn)?有的措施?和制度去?認(rèn)真對(duì)照?檢查和落?實(shí)。2?、繼續(xù)抓?好干部理?論的學(xué)習(xí)?和支部建?設(shè)，對(duì)選?樹(shù)的典型?積極倡導(dǎo)?，并做好?影響力和?輻射的作?用。3?、加大對(duì)?黨員進(jìn)行?“安屏工?程“的教?育和引導(dǎo)?，樹(shù)立黨?員、職工?不一樣形?象。4?、培養(yǎng)積?極分子的?納新活動(dòng)?。力爭(zhēng)支?部工作在?學(xué)習(xí)上、?做為上有?新突破。?保潔主?管上半年?工作總結(jié)?模板（二?）今年?以來(lái)，本?人在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的