工程項(xiàng)目策劃管理基本知識培訓(xùn)講義

工程項(xiàng)目管理

ConstructionProjectmanagement

項(xiàng)目策劃

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！

快樂、快樂、再快樂！項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項(xiàng)目決策和實(shí)施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

項(xiàng)目的增值體現(xiàn)在人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能、建筑環(huán)境、使用功能和建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)成本和經(jīng)營成本、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)周期等方面效果的改善。3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—策劃的特點(diǎn)充分占有信息：重視雷同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析堅持開放型的工作原則策劃是一個知識管理的過程策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程策劃是一個動態(tài)過程策劃的組織實(shí)質(zhì)上是人員的集成和組織，信息和知識的集成及組織知識的獲取知識編寫、組合和整理新知識的形成從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家結(jié)構(gòu)專家建筑物理專家設(shè)備專家經(jīng)濟(jì)和管理專家............開放的組織3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—策劃類型項(xiàng)目決策的策劃在項(xiàng)目決策階段完成，為項(xiàng)目決策服務(wù)。項(xiàng)目決策的策劃要回答建設(shè)什么、為什么要建設(shè)的問題，又稱為項(xiàng)目決策評估；項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施階段的前期完成，為項(xiàng)目管理服務(wù)，主要確定怎么建，又稱為項(xiàng)目實(shí)施評估；兩者統(tǒng)稱項(xiàng)目策劃。3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—決策策劃的任務(wù)建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義項(xiàng)目功能分析與面積分配與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃項(xiàng)目決策的風(fēng)險分析3.泉1項(xiàng)目居策劃忘的基很本概步念—實(shí)施暗策劃壘的任模務(wù)項(xiàng)目器實(shí)施揀的環(huán)古境和靜條件庸的調(diào)樹查與鞭分析沉；項(xiàng)目車目標(biāo)倚的分塑析和疲再論計證；項(xiàng)目躺實(shí)施松的組相織策揪劃；項(xiàng)目甩實(shí)施煩的管訂理策擔(dān)劃；項(xiàng)目究實(shí)施剝的合捐同策屢劃；項(xiàng)目殖實(shí)施倦的經(jīng)寇濟(jì)策拆劃；項(xiàng)目施實(shí)施李的技匠術(shù)策瓣劃；項(xiàng)目質(zhì)實(shí)施告的風(fēng)料險分糕析與竟策劃描等。2夫項(xiàng)勿目環(huán)喪境調(diào)飄查與縮慧分析—調(diào)查吩的工襖作內(nèi)唯容項(xiàng)目巡壽周邊納自然尤環(huán)境雅和條辰件；項(xiàng)目蜘開發(fā)胃時期述的市本場環(huán)視境；宏觀規(guī)經(jīng)濟(jì)腔環(huán)境艦；項(xiàng)目夏所在嗓地政碎策環(huán)步境；建設(shè)暈條件練環(huán)境體（能漠源、局基礎(chǔ)勒設(shè)施糧等）飛；歷史皆、文筍化環(huán)軟境（幸包括修風(fēng)土根人情懼等）臨；建筑碰環(huán)境饒（風(fēng)芝格、叮主色己調(diào)等吃）；其它的相關(guān)縫問題公。2艦項(xiàng)脅目環(huán)疏境調(diào)磚查與思分析—調(diào)查啊方法甲及成句果現(xiàn)場風(fēng)實(shí)地眼考察相關(guān)久部門濃走訪有關(guān)材人員非訪談文獻(xiàn)謊調(diào)查網(wǎng)與研回究問卷牌調(diào)查成果肉包括癥：調(diào)招查分倉析報為告及句有關(guān)廣附件3咽項(xiàng)麥目決絞策策眾劃項(xiàng)目賽決策振策劃稼的工府作內(nèi)屆容項(xiàng)目選定義項(xiàng)目鴿功能品分析伶與面歸積分該配項(xiàng)目數(shù)經(jīng)濟(jì)聚策劃項(xiàng)目釘組織莖與管撐理總導(dǎo)體方扒案項(xiàng)目帥定義項(xiàng)目共定義騾是指基以書暖面形勺式描棍述項(xiàng)員目目斧標(biāo)系漲統(tǒng)，躲包括膀工程貞總體暮功能負(fù)目標(biāo)威和工罪期、擁費(fèi)用敢及完塞成方蹤蝶式，刪是項(xiàng)恐目目告標(biāo)設(shè)指計的球里程倆碑。在項(xiàng)散目構(gòu)偉成及禽系統(tǒng)藏定界刃以后壓即可技進(jìn)行怒項(xiàng)目值定義漂，是選項(xiàng)目半建議猛書的侮前導(dǎo)冊。項(xiàng)目黎定義腦內(nèi)容問題鉆范圍蒜說明潤和問抱題的女定義滔；提出拿問題木，說姜明解計決這贏些問追題對戒上層壟系統(tǒng)相的影晶響和巡壽意義清；項(xiàng)目散構(gòu)成糖和定渣界，厭確定岔項(xiàng)目尤環(huán)境閘和對擱項(xiàng)目瀉有重軍大影唱響的忘因素銜；系統(tǒng)倉目標(biāo)巷和最制重要他的子贊目標(biāo)塔，近桿期、膝中期場、遠(yuǎn)學(xué)期目滅標(biāo)；邊界抵條件代，如疤市場落診斷芳、情符況分圖析、印現(xiàn)場掀問題扔、財闊務(wù)、守風(fēng)險鈔；提出老可能廉的解踢決方膏案和宣實(shí)施狗過程袖的建出議；價格玩水準(zhǔn)建，項(xiàng)未目構(gòu)所成，時總投妥資，凡運(yùn)營傲費(fèi)用奮等總雄體說援明。