《成本核算與管理》教學(xué)課件合集

《成本核算與管理》?精品課件合集第X章XXXX模塊1

成本入門01成本和成本會計(jì)02費(fèi)用的分類03成本核算程序及賬戶設(shè)置章節(jié)目錄【知識能力素養(yǎng)目標(biāo)】能夠詳細(xì)了解成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展的過程；能夠準(zhǔn)確理解成本會計(jì)的職能，并掌握各職能之間的關(guān)系；能夠深刻領(lǐng)會產(chǎn)品成本核算的原則和基本要求；能夠把握支出、費(fèi)用和成本的具體內(nèi)涵。知識目標(biāo)能夠正確劃分成本核算的支出、費(fèi)用和成本；能夠熟練的劃分各種費(fèi)用界線；能夠清晰的確定費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目；能夠靈活運(yùn)用成本計(jì)算程序，并能結(jié)合成本計(jì)算程序正確的設(shè)定成本賬戶能力目標(biāo)能夠通過學(xué)習(xí)成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展的過程，面對當(dāng)前新制造環(huán)境對成本會計(jì)的沖擊，正確把握成本會計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，樹立強(qiáng)國有我的思想意識；能夠通過學(xué)習(xí)成本產(chǎn)品成本核算的原則和基本要求，樹立“誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”的職業(yè)理念；通過學(xué)習(xí)正確劃分各種費(fèi)用界限，培養(yǎng)學(xué)生的職場分寸感,在不斷地嘗試新事物中，把握機(jī)遇，樹立責(zé)任意識。素養(yǎng)目標(biāo)中國制造何以穩(wěn)居世界第一【學(xué)思踐悟】工信部部長肖亞慶日前表示，自2010年以來，我國制造業(yè)已連續(xù)11年位居世界第一。我國制造業(yè)大國地位進(jìn)一步鞏固，體現(xiàn)在多個方面。首先，體現(xiàn)在體量大。2012年到2020年，我國工業(yè)增加值由20.9萬億元增長到31.3萬億元，其中制造業(yè)增加值由16.98萬億元增長到26.6萬億元，占全球比重由22.5%提高到近30%。

【學(xué)思踐悟】其次，體現(xiàn)在體系完備。我國工業(yè)擁有41個大類、207個中類、666個小類，是世界上工業(yè)體系最健全的國家。在500種主要工業(yè)產(chǎn)品中，有40%以上產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一。再次，體現(xiàn)為產(chǎn)品競爭力強(qiáng)。目前，我國光伏、新能源汽車、家電、智能手機(jī)、消費(fèi)級無人機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)躋身世界前列，通信設(shè)備、工程機(jī)械、高鐵等一大批高端品牌走向世界，制造業(yè)不斷向高端躍升?！爱a(chǎn)業(yè)門類齊全，企業(yè)配套好，將是中國制造由大變強(qiáng)的重要優(yōu)勢?！币苿印盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，引領(lǐng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，通過互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的聚合裂變，實(shí)現(xiàn)制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)。1.成本的內(nèi)涵是什么？走進(jìn)身邊的制造業(yè)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)活動正確理解成本核算的基本要求。2.為了做好企業(yè)成本的管理和控制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際探究成本會計(jì)如何履行其職能？【思考】第一節(jié)成本和成本會計(jì)01成本的含義02成本會計(jì)03成本核算的原則和基本要求目錄CATALOG成本的含義01成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和銷售一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的，以貨幣形式表現(xiàn)的各種物化勞動和活勞動的耗費(fèi)。一、成本的概念產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)過程中所耗用的各種材料的費(fèi)用（含外購動力）、折舊費(fèi)用、人工費(fèi)用（含職工福利）以及生產(chǎn)部門組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的間接費(fèi)用等，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。商品的價(jià)值一是生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值二是勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值三是勞動者為社會所創(chuàng)造的價(jià)值CVM產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種材料費(fèi)用、職工薪酬等以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。二、成本開支的范圍二、成本開支的范圍為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的費(fèi)用。企業(yè)生產(chǎn)單位支付職工的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼以及提取各種職工薪酬等。為制造產(chǎn)品而耗用的動力費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護(hù)費(fèi)、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。01購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等發(fā)生的資本性支出02對外投資支出和給投資者的股利或利潤03各種滯納金、罰款以及對外贊助、捐贈支出04管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入成本的開支二、成本開支的范圍二、成本開支的范圍管理部門各項(xiàng)耗費(fèi)廣告、促銷等費(fèi)用利息、匯兌損益等鋼管等原材料生產(chǎn)工人薪酬車間水電費(fèi)等生產(chǎn)成本不計(jì)入成本例如：自行車的生產(chǎn)生產(chǎn)成本鋼管等原材料生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)車間各項(xiàng)費(fèi)用期間費(fèi)用：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用【單選題】在制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。

A.生產(chǎn)車間管理人員的工資

B.生產(chǎn)設(shè)備的修理費(fèi)用

C.存貨跌價(jià)損失

D.行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊【單選題】在制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。

A.生產(chǎn)車間管理人員的工資

B.生產(chǎn)設(shè)備的修理費(fèi)用

C.存貨跌價(jià)損失

D.行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊

『正確答案』A生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的修理費(fèi)在“管理費(fèi)用”賬戶下核算，不能計(jì)入制造費(fèi)用。1．支出支出是指企業(yè)的一切開支和耗費(fèi)。支出1.資本性支出3.所得稅支出5.利潤分配性支出4.營業(yè)外支出2.收益性支出三、支出、費(fèi)用和成本的關(guān)系資本性支出收益性支出所得稅支出營業(yè)外支出是指支出的效益與幾個會計(jì)年度相關(guān)的支出是指支出的效益僅與本會計(jì)年度相關(guān)的支出指對從事工商經(jīng)營的企業(yè)和應(yīng)納稅的個人，就其經(jīng)營所得或高于計(jì)稅收入所得而繳納的稅額是指與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的支出利潤分配性支出是指在利潤分配環(huán)節(jié)發(fā)生的支出費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、與所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。2．費(fèi)用2．費(fèi)用勞動對象方面的費(fèi)用I勞動手段方面的費(fèi)用活勞動方面的費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用要素費(fèi)用外購材料外購燃料外購動力職工薪酬折舊費(fèi)其他支出成本項(xiàng)目直接材料直接人工燃料和動力制造費(fèi)用按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，生產(chǎn)費(fèi)用可分為直接計(jì)入費(fèi)用（簡稱直接費(fèi)用）和間接計(jì)入費(fèi)用（簡稱間接費(fèi)用）生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。生產(chǎn)費(fèi)用可以進(jìn)一步劃分為產(chǎn)品制造成本項(xiàng)目，簡稱成本項(xiàng)目3．成本費(fèi)用成本對象化完工產(chǎn)品的費(fèi)用當(dāng)期、以前期間；甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品等；完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品按產(chǎn)品歸集按會計(jì)期間歸集圖1-5支出、費(fèi)用和產(chǎn)品成本之間的關(guān)系成本會計(jì)02歷史上，中國成本會計(jì)萌芽于西漢，據(jù)《漢書●食貨志》記載西漢時(shí)期我國釀酒業(yè)已經(jīng)初步區(qū)分成本、費(fèi)用、盈利這3個概念，但是千百年來，它一直未能從專業(yè)會計(jì)中分離出來，成為一門獨(dú)立的學(xué)科。成本會計(jì)從各專業(yè)會計(jì)中分離出來，成為一門獨(dú)立的學(xué)科，源于西方。它經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程呢？

一、成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

（1880—1920年）源于英國后傳入美國及其他國家，早期成本會計(jì)也稱為記錄型成本會計(jì)。（1951年以后）成本會計(jì)發(fā)展由事中控制、事后計(jì)算和分析，轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測、決策和規(guī)劃，形成了新型的以管理為主的現(xiàn)代成本會計(jì)。（1921—1950年）美國會計(jì)學(xué)家提出標(biāo)準(zhǔn)成本制度，是成本會計(jì)發(fā)展史上的一個重要里程碑，它實(shí)現(xiàn)了成本核算與成本管理的有機(jī)結(jié)合。早期成本會計(jì)階段近代成本會計(jì)階段現(xiàn)代成本會計(jì)階段一、成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展拓展與思考:

面對當(dāng)前新制造環(huán)境對成本會計(jì)的沖擊，成本會計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些，如何才能正確把握機(jī)會，迎接挑戰(zhàn)，樹立強(qiáng)國有我的思想意識。是指成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和相關(guān)期間費(fèi)用，簡稱成本、費(fèi)用。

如，在生產(chǎn)過程中，需要

二、成本會計(jì)的對象材料人工廠房設(shè)備

在生產(chǎn)經(jīng)營中，還需要

二、成本會計(jì)的對象辦公費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)展覽費(fèi)廣告費(fèi)成本會計(jì)的職能是指成本會計(jì)所具有的功能，它的基本職能與會計(jì)的基本職能相同，具有核算和監(jiān)督兩個基本職能。成本監(jiān)督職能又可擴(kuò)展為成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制及成本考核等多項(xiàng)內(nèi)容。成本會計(jì)的職能三、成本會計(jì)的職能1.成本預(yù)測采用一定的程序和建立一定的模型，對未來期間成本水平及其變化趨勢做出科學(xué)的推測和估計(jì)。

投資開店，我們需要考慮經(jīng)營什么？經(jīng)營規(guī)模如何？怎樣經(jīng)營？以上這些都是在成本預(yù)測環(huán)節(jié)進(jìn)行的。在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，在若干個成本方案中，選擇最佳成本方案，確定最優(yōu)目標(biāo)成本的過程。

當(dāng)我們面臨多種方案，需要考慮哪種方案最可行？哪種方案最經(jīng)濟(jì)？哪種方案最有利于企業(yè)長期發(fā)展？以上這些都是在成本決策環(huán)節(jié)進(jìn)行的。2.成本決策當(dāng)我們確定目標(biāo)方案后，需要參考?xì)v史資料參考同行水平選擇一定的計(jì)算方法以書面形式確定該方案的消耗水平。

在成本預(yù)測和成本決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)未來生產(chǎn)任務(wù)和降低成本的要求等，按照一定的方法所做出的用以反映企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本水平的一種計(jì)劃。3.成本計(jì)劃4.成本控制在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要監(jiān)督成本、費(fèi)用發(fā)生的過程揭示差異原因采取相應(yīng)措施以保證完成計(jì)劃目標(biāo)

按預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)或成本計(jì)劃指標(biāo)，對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，并將其限制在標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃內(nèi)，同時(shí)揭示差異，消除不利因素，保證計(jì)劃完成。

對實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和成本計(jì)算對象進(jìn)行歸集和分配，并采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本和單位成本，據(jù)此編制成本報(bào)表，為企業(yè)的成本管理提供成本信息。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要記錄成本計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果反應(yīng)成本控制的成果為制定產(chǎn)品價(jià)格提供依據(jù)以上這些可以通過成本核算完成。

5.成本核算

在生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)束后，需要認(rèn)識和掌握成本變動的規(guī)律為下一輪生產(chǎn)編制合理的成本計(jì)劃為新的經(jīng)營決策提供依據(jù)以上這些可以通過成本分析完成。

利用成本核算和其他有關(guān)資料，與計(jì)劃、上年同期實(shí)際等成本進(jìn)行比較，研究成本變動的因素和原因，制定措施，挖掘降低成本的潛力。6.成本分析

7.成本考核對成本計(jì)劃及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際完成情況所進(jìn)行的考察和評價(jià)。生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)束后，我們需要獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)分清責(zé)任以上這些都是在成本考核環(huán)節(jié)進(jìn)行的。

圖1-1成本會計(jì)的職能及其關(guān)系

四、成本會計(jì)的含義成本會計(jì)是根據(jù)會計(jì)資料和其他有關(guān)資料，按照會計(jì)有關(guān)原則和方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用和成本，進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)、綜合的核算和監(jiān)督的一種管理活動。成本核算的原則和基本要求031.受益性原則即誰受益、誰負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)多少視受益程度而定；2.及時(shí)性原則即要及時(shí)將各項(xiàng)成本費(fèi)用分配給受益對象；3.成本效益性原則即成本分配所帶來的效益要遠(yuǎn)大于分配成本；4.基礎(chǔ)性原則即成本分配要以完整、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù);5.管理性原則即成本分配要有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理。一、產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則拓展與思考:如何從產(chǎn)品成本核算需要遵循一定的原則理解無規(guī)矩不成方圓，作為一名財(cái)務(wù)工作者，要樹立“誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”的職業(yè)理念。二、成本核算的基本要求建立成本會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備成本會計(jì)人員做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作明確成本開支范圍正確劃分各種費(fèi)用的界限選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法1．建立成本會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備成本會計(jì)人員（1）組織機(jī)構(gòu)企業(yè)總部和下屬各生產(chǎn)車間（分廠）各級成本會計(jì)機(jī)構(gòu)之間工作的組織分工，可采取集中工作方式，也可采用分散工作方式。圖1-2集中工作方式的成本會計(jì)組織集中工作方式，是指廠部集中統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。廠部會計(jì)師分廠（或車間、班組）登記原始記錄分廠（或車間、班組）登記原始記錄分廠（或車間、班組）登記原始記錄集中工作方式

集中工作方式（中小型企業(yè)）有利于減少企業(yè)成本核算機(jī)構(gòu)的層次和人員，及時(shí)提供有關(guān)成本信息，全面掌握情況。優(yōu)點(diǎn)不利于生產(chǎn)部門對成本費(fèi)用進(jìn)行控制，不利于調(diào)動車間和生產(chǎn)工人降低成本的積極性。缺點(diǎn)分散工作方式，也稱非集中工作方式，是指廠部進(jìn)行綜合的成本核算與分析，車間進(jìn)行成本的明細(xì)核算。圖1-3分散工作方式的成本會計(jì)組織分散工作方式

分散工作方式（大中型企業(yè)）有利于車間、有關(guān)職能部門及時(shí)了解本車間或部門的成本費(fèi)用信息，分析成本費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)而控制費(fèi)用，降低成本水平。優(yōu)點(diǎn)這種方式會增加成本核算的層次和人員，增加人工成本。缺點(diǎn)（2）成本核算會計(jì)人員成本會計(jì)人員是指在會計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)ＴO(shè)成本會計(jì)機(jī)構(gòu)中所配備的成本會計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員，對企業(yè)日常的成本工作進(jìn)行處理。職業(yè)道德規(guī)范愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信廉潔自律客觀公正堅(jiān)持準(zhǔn)則提高技能參與管理強(qiáng)化服務(wù)（3）成本核算會計(jì)崗位職責(zé)擬定成本核算辦法

編制成本、費(fèi)用計(jì)劃

加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作

核算產(chǎn)品成本

編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核

協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品

崗位職責(zé)反映企業(yè)物資消耗的原始記錄反映企業(yè)人工消耗方面的原始記錄反映企業(yè)機(jī)器設(shè)備廠房消耗的原始記錄反映企業(yè)費(fèi)用支出情況的原始記錄反映企業(yè)生產(chǎn)情況的原始記錄2．做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作（1）建立健全原始記錄制度（2）強(qiáng)化定額管理定額是企業(yè)以正常生產(chǎn)條件為依據(jù)制定的，用以控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力、物力、財(cái)力消耗水平的標(biāo)準(zhǔn)。材料、燃料、動力消耗定額工時(shí)定額產(chǎn)量定額費(fèi)用定額成本有關(guān)的定額（3）建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、盤存制度是指企業(yè)的各種物資在發(fā)生流轉(zhuǎn)時(shí)，必須利用一定的器具對各種物資按其特點(diǎn)測量其數(shù)量的一種內(nèi)部管理制度。1.計(jì)量制度是指對各種物資的收發(fā)和轉(zhuǎn)移進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢查制度，以明確各工作環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)要經(jīng)常對企業(yè)的各種物資進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)，并及時(shí)處理各種財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢，做到賬實(shí)相符。3.完善清查、盤點(diǎn)制度（4）建立健全內(nèi)部結(jié)算制度內(nèi)部結(jié)算制度是指對企業(yè)內(nèi)部各單位、部門之間的材料、半成品、產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，以及相互之間提供的勞務(wù)或服務(wù)采用貨幣形式進(jìn)行核算和管理的一種內(nèi)控制度。3．正確劃分各種費(fèi)用的界限2.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限3.正確劃分各個會計(jì)期間的費(fèi)用界限1.正確劃分費(fèi)用性支出與非費(fèi)用性支出的界限4.正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限5.正確劃分產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限拓展與思考:如何從計(jì)算產(chǎn)品成本需要正確劃分費(fèi)用界限，理解職場中同樣需要界限，要善于把握機(jī)遇，樹立責(zé)任意識。圖1-4費(fèi)用界限劃分圖支出費(fèi)性支出生產(chǎn)費(fèi)用本期費(fèi)用甲產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本后期費(fèi)用期間費(fèi)用非費(fèi)用性支出【例題·多選題】為正確核算產(chǎn)品成本，下列屬于應(yīng)該正確劃分各種費(fèi)用支出的界限的有（）。A.收益性支出與資本性支出的界限

B.本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限C.本期已銷產(chǎn)品成本和未銷產(chǎn)品成本的界限

D.各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限

【正確答案】ABD【答案解析】正確劃分各種費(fèi)用支出的界限有：

1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；

2.正確劃分成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出的界限；

3.正確劃分本期費(fèi)用和以后期間費(fèi)用的界限；

4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限；

5.正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。如圖所示，哪些費(fèi)用可以計(jì)入產(chǎn)品成本？4.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法不同的制造企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，存在不同的生產(chǎn)組織方式、不同生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、不同的成本管理要求，因而可以采用不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。品種法分批法分步法分類法定額法標(biāo)準(zhǔn)成本法5.企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。6.編制產(chǎn)品成本報(bào)表THANKS!成本核算與管理第二節(jié)對費(fèi)用進(jìn)行合理的分類01按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類02按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類03費(fèi)用的其他分類目錄CATALOG一、按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類（1）外購材料

（2）外購燃料（3）外購動力

（4）職工薪酬（5）折舊費(fèi)

（6）修理費(fèi)用（7）利息費(fèi)用

（8）稅金（9）其他費(fèi)用二、按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用不計(jì)入生產(chǎn)成本的期間費(fèi)用成本項(xiàng)目直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用車間管理人員薪酬機(jī)器設(shè)備折舊機(jī)物料消耗水電費(fèi)等原材料輔助材料備品配件包裝物低值易耗品等視情況增設(shè)“廢品損失”、“直接燃料和動力”等成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按用途分：費(fèi)用的其他分類1.按費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法不同直接費(fèi)用間接費(fèi)用2.按照費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的依存關(guān)系固定費(fèi)用變動費(fèi)用（三）費(fèi)用的其他分類THANKS!成本核算與管理第三節(jié)產(chǎn)品成本核算程序及賬戶設(shè)置01產(chǎn)品成本核算的基本程序02成本核算的賬戶目錄CATALOG產(chǎn)品成本核算的基本程序01加工車間原材料倉庫產(chǎn)成品倉庫生產(chǎn)過程一、成本核算的程序產(chǎn)品成本核算的一般程序是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照成本核算的要求，逐步進(jìn)行歸集和分配，最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的基本過程。一、產(chǎn)品成本核算程序確定成本項(xiàng)目21確定成本核算對象3確定成本計(jì)算期4生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配5生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配6編制成本計(jì)算單，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬一、產(chǎn)品成本核算的程序1.成本核算對象根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求加以確定。成本核算對象定義前提依據(jù)成本核算對象是生產(chǎn)費(fèi)用的承擔(dān)者，即歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的對象。是設(shè)立成本明細(xì)分類賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用以及正確計(jì)算成本的前提。2．確定成本項(xiàng)目，嚴(yán)格審核和控制企業(yè)的各項(xiàng)支出對企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是否應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用車間管理人員薪酬機(jī)器設(shè)備折舊機(jī)物料消耗水電費(fèi)等原材料輔助材料備品配件包裝物低值易耗品等視情況增設(shè)“廢品損失”、“直接燃料和動力”等成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況

成本計(jì)算期是指計(jì)算產(chǎn)品成本的間隔期間，即間隔多長時(shí)間計(jì)算一次產(chǎn)品成本，在什么時(shí)候計(jì)算產(chǎn)品成本。本期以后各期劃分不同期間的費(fèi)用3．確定成本計(jì)算期，正確劃分各種費(fèi)用界限將應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。4．生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配4.生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配原則：誰受益，誰承擔(dān)；受益多少與受益程度成正比；方法：直接計(jì)入費(fèi)用直接認(rèn)定，間接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入。對于期末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（期初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本期生產(chǎn)費(fèi)用之和）在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。全部產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用+在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用5．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配企業(yè)按照成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單，單中應(yīng)按照成本項(xiàng)目分設(shè)專欄，登記各產(chǎn)品的相應(yīng)成本項(xiàng)目的期初在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生的成本、本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。6．編制產(chǎn)品成本計(jì)算單，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬表1-1

生產(chǎn)成本明細(xì)賬（產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單）成本核算的賬戶02成本核算的賬戶需要設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”兩個一級賬戶，“生產(chǎn)成本”賬戶下面再分別設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個二級賬戶。也可以將“生產(chǎn)成本”賬戶分設(shè)為“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個總分類賬戶，分別進(jìn)行成本核算。設(shè)置“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目進(jìn)行期間費(fèi)用的核算。如果需要單獨(dú)核算廢品損失，還應(yīng)設(shè)置“廢品損失”賬戶。1．產(chǎn)品成本核算賬戶（1）“生產(chǎn)成本”賬戶?！吧a(chǎn)成本”賬戶用來核算企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)（包括完工產(chǎn)品、自制半成品等）、自制材料、自制工具及自制設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本下設(shè)兩個明細(xì)賬“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”1．產(chǎn)品成本核算賬戶（2）“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”賬戶?；旧a(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本庫存商品生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用

等明細(xì)賬:一般按成本核算對象設(shè)置1．產(chǎn)品成本核算賬戶1．產(chǎn)品成本核算賬戶（3）“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)歸集生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬:一般按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置1．產(chǎn)品成本核算賬戶“輔助生產(chǎn)成本”賬戶應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務(wù)分設(shè)明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按輔助生產(chǎn)的成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)登記，如表1-3所示。1．產(chǎn)品成本核算賬戶（4）“制造費(fèi)用”賬戶。實(shí)際發(fā)生額分配轉(zhuǎn)出額一般無余額明細(xì)賬:一般按生產(chǎn)車間設(shè)置1．產(chǎn)品成本核算賬戶“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按車間、部門設(shè)置明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)登記，如表1-4所示。表1-4 制造費(fèi)用明細(xì)賬2．期間費(fèi)用核算賬戶為了核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用?！柏?cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶為了核算企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?！颁N售費(fèi)用”賬戶為了核算企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?！肮芾碣M(fèi)用”賬戶輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本庫存商品原材料周轉(zhuǎn)材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊庫存現(xiàn)金銀行存款…

…①制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用②③④⑤長期待攤費(fèi)用課程目標(biāo)達(dá)成評價(jià)知識成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展的過程；成本會計(jì)的職能，并掌握各職能之間的關(guān)系；產(chǎn)品成本核算的原則和基本要求；支出、費(fèi)用和成本的具體內(nèi)涵。能力劃分成本核算的支出、費(fèi)用和成本；劃分各種費(fèi)用界線；確定費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目；運(yùn)用成本計(jì)算程序，并能結(jié)合成本計(jì)算程序正確的設(shè)定成本賬戶素養(yǎng)通過學(xué)習(xí)成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展的過程，面對當(dāng)前新制造環(huán)境對成本會計(jì)的沖擊，正確把握成本會計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，樹立強(qiáng)國有我的思想意識；通過學(xué)習(xí)成本產(chǎn)品成本核算的原則和基本要求，樹立“誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”的職業(yè)理念；通過學(xué)習(xí)正確劃分各種費(fèi)用界限，在不斷地嘗試新事物中，把握機(jī)遇，樹立責(zé)任意識。備注學(xué)生根據(jù)掌握知識能力掌握情況自我評價(jià)！THANKS!成本核算與管理《成本核算與管理》?精品課件合集第X章XXXX模塊2

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配01材料及動力費(fèi)用的歸集和分配02人工費(fèi)用的歸集和分配03其他要素費(fèi)用的歸集和分配章節(jié)目錄04輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算05制造費(fèi)用的歸集和分配06廢品損失和停工損失的核算07生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配【職識能力素養(yǎng)目標(biāo)】能夠正確了解材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的核算內(nèi)容能夠正確把握輔助費(fèi)用分配各種方法的使用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)能夠正確區(qū)分確認(rèn)廣義和狹義的在產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確理解生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的各類方法知識目標(biāo)能夠正確進(jìn)行材料費(fèi)用、職工薪酬和制造費(fèi)用的賬務(wù)處理能夠正確歸集與分配各輔助車間的各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用能夠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)采用不同方法對制造費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配能夠正確計(jì)算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，并能夠進(jìn)行正確賬務(wù)處理能力目標(biāo)能夠通過約當(dāng)產(chǎn)量法的學(xué)習(xí)，提高學(xué)生分析問題的能力和將所學(xué)理論用來解決實(shí)際問題的能力；通過輔助費(fèi)用分配的學(xué)習(xí)，根據(jù)“誰受益，誰承擔(dān)”原則，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識，服務(wù)意識，大局意識，擔(dān)當(dāng)意識；通過對廢品損失和停工損失的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生綜合管理能力，提高技能，防止設(shè)備事故和意外發(fā)生，減少各類損失，以培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識。素養(yǎng)目標(biāo)碳中和背景下，制造企業(yè)怎么做？

黨的二十大報(bào)告中指出：“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”。中國承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。

在我國致力于碳中和的戰(zhàn)略背景下，智能制造的發(fā)展是我國實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵，也是我們從制造大國走向制造強(qiáng)國的重要一步。2022年7月7日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案》，明確了工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的路徑。越來越多的地區(qū)、企業(yè)正加快部署，一方面深入推進(jìn)節(jié)能降碳，提高重點(diǎn)行業(yè)能源利用效率；另一方面推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，從而做好工業(yè)綠色低碳“加減法”。

【學(xué)思踐悟】碳達(dá)峰、碳中和將會改變制造業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，對制造業(yè)降本增效提出更高要求，給制造業(yè)帶來一場科技變革，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、生產(chǎn)方式要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。碳減排注重節(jié)能減排，需要能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，改造工業(yè)流程。寶鋼4號高爐在生產(chǎn)過程中，探索低碳冶煉技術(shù)，采取降低碳素燃料消耗、減少能源介質(zhì)消耗、強(qiáng)化設(shè)備管理降低非計(jì)劃休風(fēng)率等措施，在設(shè)計(jì)上配備了一系列余能回收利用設(shè)備，降低高爐燃料消耗，實(shí)現(xiàn)了較低的碳素消耗、工序能耗以及生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約能源、降低能耗的低碳生產(chǎn)目標(biāo)?！緦W(xué)思踐悟】1.走進(jìn)企業(yè)，了解企業(yè)在材料領(lǐng)用、燃料消耗、能源介質(zhì)消耗（水、電、蒸汽等）、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配等是如何進(jìn)行成本核算的？2.接合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，了解企業(yè)廢品產(chǎn)生的原因，廢品的產(chǎn)生、廢料的回收利用給產(chǎn)品的最終成本帶來的影響有哪些，企業(yè)是如何會計(jì)處理的？3.了解企業(yè)節(jié)能減排的具體措施有哪些，總結(jié)企業(yè)在生產(chǎn)過程中如何節(jié)約能源、降低損耗、減少污染、提升效益的？【思考】第一節(jié)材料及動力費(fèi)用的歸集和分配01原材料費(fèi)用的歸集和分配02外購燃料及動力費(fèi)用的歸集與分配目錄CATALOG原材料費(fèi)用的歸集和分配01材料費(fèi)用是生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的原材料（原料及主料）、輔助材料、設(shè)備配件、外購半成品、燃料、包裝材料等的貨幣表現(xiàn)。

原材料輔助材料設(shè)備配件外購半成品包裝材料燃料通用公式：分配率＝待分配費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)之和各產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用＝該產(chǎn)品所耗標(biāo)準(zhǔn)×分配率原材料是指企業(yè)通過采購或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的輔助材料、燃料等。通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、部門和受益對象來分配的。一、原材料費(fèi)用的歸集和分配材料燃料動力產(chǎn)品個別耗用產(chǎn)品共同耗用領(lǐng)退料憑證直接計(jì)入產(chǎn)品成本×××分配表分配計(jì)入產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品

原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對象。原材料的分配方法一是材料定額耗用量比例法二是材料定額費(fèi)用比例法0102材料定額耗用量是指一定產(chǎn)量的產(chǎn)品可以消耗材料的數(shù)量。材料消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的材料數(shù)量在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料、燃料也可按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配。材料實(shí)際總消耗量各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品的材料定額消耗量材料消耗量分配率材料消耗量分配率材料單價(jià)某種產(chǎn)品材料定額消耗量該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額1．材料定額耗用量比例法1．材料定額耗用量比例法第一步，計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額耗用量。某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額第二步，計(jì)算材料耗用量分配率。材料耗用量分配率=材料實(shí)際消耗總量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和第三步，計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量

=

該種產(chǎn)品材料定額耗用量×材料耗用量分配率第四步，計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)【案例】2-1

陽光機(jī)械廠生產(chǎn)車間2022年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C材料3600千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為150件，乙產(chǎn)品為120件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為12千克，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克。領(lǐng)料單如表2-1所示。表2-1 領(lǐng)料單

領(lǐng)料單位:生產(chǎn)車間0204089

材料用途：產(chǎn)品生產(chǎn)2022年12月發(fā)料倉庫：原材料倉庫材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量材料單價(jià)金額（元）請領(lǐng)實(shí)發(fā)原材料79

528CΦ20千克360036002072000備注合計(jì)72000共同耗用C材料費(fèi)用分配計(jì)算如下。（1）甲產(chǎn)品的材料定額消耗量＝150×12＝1800（千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量＝120×10＝1200（千克）（2）材料消耗量分配率＝3600÷（1800＋1200）＝1.2（3）甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量＝1800×1.2＝2160（千克）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量＝1200×1.2＝1440（千克）（4）甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用＝2160×20＝43200（元）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用＝1440×20＝28800（元）

這種分配方法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的實(shí)物管理，但分配的計(jì)算工作量較大。為了簡化分配計(jì)算工作量，也可以直接按材料定額消耗量分配材料費(fèi)用。原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品定額耗用量×原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率＝72000÷（1800＋1200）＝24（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝1800×24＝43200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝1200×24＝28800（元）上述兩種分配的計(jì)算結(jié)果相同，但后一種方法不能反映各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料消耗總量，不利于加強(qiáng)材料消耗的實(shí)物管理。承【案例】2-1課堂能力訓(xùn)練陽光機(jī)械廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，根據(jù)材料匯總表，本月三種產(chǎn)品共同耗用B材料72000元。表2-2原材料消耗定額一覽表要求：采用定額耗用量法分配材料費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位消耗定額（千克）甲乙丙120180240246課堂能力訓(xùn)練解析

表2-3原材料定額耗用量一覽表材料費(fèi)用分配率＝72000÷（240＋720＋1440）＝30甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用＝240×30＝7200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用＝720×30＝21600（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用＝1440×30＝43200（元）產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位消耗定額（千克）定額耗用量（千克）甲乙丙1201802402462407201440

甲工廠2023年5月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件，B產(chǎn)品為250件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克。【解析】A產(chǎn)品的材料定額消耗量=200×15=3000（千克）

B產(chǎn)品的材料定額消耗量=250×10=2500（千克）材料消耗量分配率=4400÷（3000+2500）=0.8

A產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3000×0.8×20=48000（元）

B產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2500×0.8×20=40000（元）【練習(xí)】【單選題】一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計(jì)算可以消耗的數(shù)量稱為（）。

A.材料定額耗用量

B.材料實(shí)際耗用量

C.材料消耗定額

D.材料計(jì)劃耗用量

『正確答案』A一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計(jì)算可以消耗的數(shù)量稱為材料定額耗用量。為了簡化分配計(jì)算工作量，也可以直接按材料定額消耗量分配材料費(fèi)用。

缺點(diǎn)分配的計(jì)算工作量較大優(yōu)點(diǎn)

可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的實(shí)物管理定額耗用量比例法2．材料定額費(fèi)用比例法在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，為了進(jìn)一步簡化分配計(jì)算工作，可以按照各種材料的定額費(fèi)用的比例來分配材料實(shí)際費(fèi)用，會計(jì)上稱之為材料定額費(fèi)用比例法。某產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額其中：單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額=單位產(chǎn)品該種材料消耗定額×該種材料計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品、各種材料定額費(fèi)用之和某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和×材料費(fèi)用分配率010203計(jì)算公式：原材料費(fèi)用分配在實(shí)際工作中是通過編制“原材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。分配表應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證和有關(guān)憑證編制。其中退料憑證的數(shù)額可以從相應(yīng)的領(lǐng)料憑證的數(shù)額中扣除。陽光機(jī)械廠202×年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A材料1881千克，37620元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，投產(chǎn)乙產(chǎn)品120件，兩種產(chǎn)品材料均為開工時(shí)一次投料，兩種產(chǎn)品的消耗定額如下表所示產(chǎn)品原材料單位產(chǎn)品材料消耗定額材料單價(jià)單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額甲產(chǎn)品A材料6.2千克20.001240.00乙產(chǎn)品A材料6.5克20.001300.00表2-2產(chǎn)品定額耗用表【案例】2-2（1）甲產(chǎn)品定額費(fèi)用=150×1240=18600乙產(chǎn)品定額費(fèi)用=120×1300=15600（2）材料費(fèi)用分配率＝37620÷（18600＋15600）＝1.1（3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用＝18600

1.1＝20460（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用＝15600

1.1＝17160（元）

陽光機(jī)械廠12月份，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件，除前面共同領(lǐng)用的材料費(fèi)用外，生產(chǎn)產(chǎn)品直接領(lǐng)用及其他部門領(lǐng)用材料如表2-4所示：領(lǐng)料部門用途材料類別數(shù)量單位成本金額備注生產(chǎn)車間甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材定額費(fèi)用比例分配C材料36002072000按定額耗用量比例分配一般物料耗用C材料100202000

輔助車間供電車間C材料200204000

運(yùn)輸車間C材料50201000管理部門C材料50201000

合計(jì)

117620

【案例】2-3：企業(yè)投產(chǎn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件，“原材料費(fèi)用分配表”如表2-5所示。應(yīng)借賬戶直接計(jì)入間接計(jì)入（C材料）間接計(jì)入（AB材料）合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)

（定額耗用量）費(fèi)用分配率分配額分配標(biāo)準(zhǔn)

（定額費(fèi)用）費(fèi)用分配率分配額生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品

1800

43200

18600

20460

63660

乙產(chǎn)品

1200

28800

15600

17160

45960

小計(jì)

3000

2472000

34200

1.137620

109

620

輔助生產(chǎn)成本供電車間4000

4000

運(yùn)輸車間1000

1000

小計(jì)5000

5000

制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2000

2000

管理費(fèi)用1000

1000

合計(jì)13000

72000

37620

122620

根據(jù)“原材料費(fèi)用分配表”編制會計(jì)分錄如下:借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品63660

—乙產(chǎn)品45960生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間4000

—運(yùn)輸車間1000制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間2000管理費(fèi)用1000貸：原材料122620根據(jù)編制的記賬憑證，審核無誤后，登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬【判斷題】在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，可以按照各種材料的定額費(fèi)用比例來分配材料實(shí)際費(fèi)用，會計(jì)上稱之為材料定額消耗量比例法。（）

『正確答案』錯誤在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，為了進(jìn)一步簡化分配計(jì)算工作，可以按照各種材料的定額費(fèi)用的比例來分配材料實(shí)際費(fèi)用，會計(jì)上稱之為材料定額費(fèi)用比例法。外購燃料及動力費(fèi)用的歸集與分配0201“燃料”可單獨(dú)作為一個科目進(jìn)行核算03按使用部門和用途借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等科目，貸記“燃料”、“原材料--燃料”科目02“燃料”也可以作為“原材料”的明細(xì)科目進(jìn)行核算一、燃料費(fèi)用的歸集與分配燃料費(fèi)用不單設(shè)成本項(xiàng)目分別計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目或“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，即作為直接材料或制造費(fèi)用進(jìn)行核算。單設(shè)成本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用動力一般與生產(chǎn)工藝用燃料合并設(shè)置一個“燃料及動力”成本項(xiàng)目，此時(shí)外購動力費(fèi)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料及動力”成本項(xiàng)目。二、動力費(fèi)用的歸集與分配【案例】2-3陽光機(jī)械廠12月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，本月實(shí)際耗用燃料費(fèi)用共計(jì)67930元。根據(jù)使用記錄匯總表顯示，生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用20384元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用18816元，輔助生產(chǎn)車間，供電車間耗用24630元，運(yùn)輸車間耗用300元，生產(chǎn)車間一般耗用1500元，管理部門耗用2300元。借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 20384—乙產(chǎn)品 18816

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間24630—運(yùn)輸車間300

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間1500

管理費(fèi)用 2300貸：原材料—燃料67930財(cái)會部門根據(jù)審核無誤的燃料及動力費(fèi)用分配的記賬憑證，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬。企業(yè)的外購動力費(fèi)用，在付款時(shí)，應(yīng)按外購動力的用途，直接借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“銀行存款”科目。但在實(shí)際工作中一般通過“應(yīng)付賬款”科目核算，即在付款時(shí)先作為暫付款處理，借記“應(yīng)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目。月末按照外購動力的用途分配費(fèi)用時(shí)，再借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目，沖減原來記入“應(yīng)付賬款”科目借方的暫付款。如果每月支付動力費(fèi)用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動力費(fèi)用相差不多，也可以不通過“應(yīng)付賬款”科目核算，而將每月支付的動力費(fèi)用作為應(yīng)付動力費(fèi)用，在付款時(shí)直接借記各成本、費(fèi)用項(xiàng)目，貸記“銀行存款”科目，每月分配、登記一次動力費(fèi)用?！締芜x題】某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購動力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動力費(fèi)11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費(fèi)，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)為（）元。A.3840B.4800C.6133D.6240【正確答案】B【答案解析】單位工時(shí)應(yīng)分配的動力費(fèi)=11040/［（4×500）+（6.5×400）]=2.4（元/工時(shí)），A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)=2.4×4×500=4800（元）?！揪毩?xí)】【多選題】如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝用的燃料和動力沒有專門設(shè)置成本項(xiàng)目，這些費(fèi)用則可以分別計(jì)入（）成本項(xiàng)目。

A.燃料及動力

B.制造費(fèi)用

C.直接材料

D.直接人工

『正確答案』BC如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝用的燃料和動力沒有專門設(shè)置成本項(xiàng)目分別計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。THANKS!成本核算與管理第二節(jié)職工薪酬的歸集和分配01職工薪酬范圍02職工薪酬費(fèi)用分配的核算03職工福利費(fèi)用分配的核算目錄CATALOG職工薪酬范圍01新頒布的會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬主要包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。職工薪酬內(nèi)容職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬不僅包括企業(yè)一定時(shí)期支付給全體職工的勞動報(bào)酬總額，也包括按照工資的一定比例計(jì)算并計(jì)入成本費(fèi)用的其他相關(guān)支出。職工薪酬包括工資獎金津貼、職工福利費(fèi)、各類社會保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、未參加社會統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費(fèi)用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出。（一）短期薪酬短期薪酬是指企業(yè)在職廠提供相關(guān)服務(wù)的年度報(bào)告期間結(jié)束后12個月內(nèi)需要全部予以支付的職工薪酬，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償除外。（二）離職后福利,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關(guān)系后,提供的各種形式的報(bào)酬和福利,短期薪酬和辭退福利除外。（三）辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補(bǔ)償。（四）其他長期職工福利,是指除短期薪酬、離職后福利、辭退福利之外所有的職工薪酬,包括長期帶薪缺勤、長期殘疾福利等.職工薪酬費(fèi)用分配的核算02工薪酬費(fèi)用分配的核算1.計(jì)件工資形式下的分配直接計(jì)入生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本“直接人工”成本項(xiàng)目。2.計(jì)時(shí)工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)等的分配一般應(yīng)按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)比例等分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第9號）規(guī)定：應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本；除上述之外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益。直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本的“直接人工”成本項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間管理人員制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間人員生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本的“直接人工”成本項(xiàng)目行政管理部門人員管理費(fèi)用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員銷售費(fèi)用（一）職工薪酬的歸集和分配職工薪酬產(chǎn)品直接耗用產(chǎn)品共同耗用直接計(jì)入產(chǎn)品成本職工薪酬分配表分配計(jì)入產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品職工薪酬分配表分配計(jì)入產(chǎn)品成本產(chǎn)品共同耗用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額分配標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等）生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品如果取得各種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，也可按產(chǎn)品的定額工時(shí)比例分配。各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資該種產(chǎn)品定額工時(shí)生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率該種產(chǎn)品投產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。工資結(jié)算單工資費(fèi)用分配表職工薪酬分配賬務(wù)處理【案例】2-5陽光機(jī)械廠12月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24600元，供電車間生產(chǎn)工人工資7400元，運(yùn)輸車間生產(chǎn)工人工資4100元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4500元，企業(yè)行政部門管理人員工資10800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4100小時(shí)和2050小時(shí)。編制的“工資費(fèi)用分配表”如表2-10所示。應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率應(yīng)分配工資費(fèi)用生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4100416400乙產(chǎn)品直接人工205048200小計(jì)615024600輔助生產(chǎn)成本供電車間直接人工7400運(yùn)輸車間直接人工4100小計(jì)11500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資及福利費(fèi)4500管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)10800合計(jì)51400工資費(fèi)用分配率＝24600÷（4100＋2050）＝4甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費(fèi)用＝4100×4＝16400（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費(fèi)用＝2050×4＝8200（元）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 16400—乙產(chǎn)品 8200

輔助生產(chǎn)成本—供電車間7400—運(yùn)輸車間4100

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間4500

管理費(fèi)用 10800

貸：應(yīng)付職工薪酬—短期薪酬—工資 51400接上例，陽光機(jī)械廠分別按照工資總額的10%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、16%計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)、0.8%計(jì)提失業(yè)保險(xiǎn)、1.5%計(jì)提工傷保險(xiǎn)、0.8%計(jì)提生育保險(xiǎn)、12%計(jì)提住房公積金、2%計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)和1.5%計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)。分配對象成本或費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目

應(yīng)付職工薪酬合計(jì)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公積金工會經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工16402624131.2246131.219683282467314.4乙產(chǎn)品直接人工820131265.612365.69841641233657.2小計(jì)

24603936196.8369196.8295249236910971.6輔助生產(chǎn)成本供電車間工資740118459.211159.28881481113300.4運(yùn)輸車間工資41065632.861.532.84928261.51828.6小計(jì)

1150184092172.5921380230172.55129制造費(fèi)用

工資4507203667.5365409067.52007管理費(fèi)用

工資1080172886.416286.412962161624816.8合

計(jì)

51408224411.2771411.26168102877122924.4【案例】2-6借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品7313.4—乙產(chǎn)品3657.2

輔助生產(chǎn)成本—供電車間3300.4

—運(yùn)輸車間1828.6

制造費(fèi)用2007

管理費(fèi)用4816.8貸：應(yīng)付職工薪酬—短期薪酬—醫(yī)療保險(xiǎn)5140

—工傷保險(xiǎn)771

—生育保險(xiǎn)411.2

—住房公積金6168

—工會經(jīng)費(fèi)1028

—職工教育經(jīng)費(fèi)771

—離職后福利—-養(yǎng)老保險(xiǎn)8224

—失業(yè)保險(xiǎn)411.2課堂能力訓(xùn)練2-2大鵬機(jī)電廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為120000元。三種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為2000、3000、5000小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)分配人工費(fèi)用。課堂能力訓(xùn)練解析工資費(fèi)用分配率＝120000÷（2000＋3000＋5000）

＝12甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費(fèi)用＝2000×12＝24000乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費(fèi)用＝3000×12＝36000丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費(fèi)用＝5000×12＝60000【單選題】下列人員中，其工資計(jì)入產(chǎn)品成本中直接人工項(xiàng)目的有（）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人

B.行政管理人員

C.車間管理人員

D.專職銷售工人

『正確答案』A為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的人員工資應(yīng)由基本生產(chǎn)部門的各產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；為基本生產(chǎn)提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的人員工資應(yīng)由輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)的各產(chǎn)品或勞務(wù)承擔(dān)；各生產(chǎn)部門的管理人員發(fā)生的工資應(yīng)由各生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用承擔(dān)；企業(yè)行政管理部門發(fā)生的工資則由管理費(fèi)用承擔(dān)。職工福利費(fèi)分配的核算03職工福利費(fèi)是用于企業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助，未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)的職工醫(yī)療費(fèi)用，以及按照國家規(guī)定開支的其他職工福利支出。應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)

（小時(shí)）分配率（元/小時(shí)）職工福利基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4100840乙產(chǎn)品直接人工2050410小計(jì)615041230輔助生產(chǎn)成本供電車間直接人工370運(yùn)輸車間直接人工205小計(jì)575制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資及福利費(fèi)225管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)540合計(jì)2570企業(yè)對當(dāng)期的職工福利進(jìn)行分配，編制的分配表格式如表所示。【案例】2-5：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品820

—乙產(chǎn)品

410生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間370

—運(yùn)輸車間

205制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間

225管理費(fèi)用

540貸：應(yīng)付職工薪酬—短期薪酬—職工福利2570根據(jù)以上賬務(wù)處理，登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。THANKS!成本核算與管理第三節(jié)其他要素費(fèi)用的歸集和分配01折舊費(fèi)用的歸集與分配02其他費(fèi)用的核算目錄CATALOG折舊費(fèi)用的歸集與分配01生產(chǎn)過程中，除材料費(fèi)用、人工費(fèi)用外，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還有其他要素費(fèi)用發(fā)生，如折舊費(fèi)用、利息費(fèi)用、稅金、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書資料報(bào)刊辦公用品訂購費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)等。折舊費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，其折舊應(yīng)按地點(diǎn)通過“制造費(fèi)用”賬戶反映輔助生產(chǎn)車間如果沒有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，則它的折舊額可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶非生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)區(qū)別不同用途進(jìn)行相應(yīng)的處理010203陽光機(jī)械廠固定資產(chǎn)價(jià)值1910800元，（計(jì)算機(jī)等采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，其他固定資產(chǎn)采用年限平均法），固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表如下：【案例】2-8：應(yīng)借賬戶部

門固定資產(chǎn)類別計(jì)提基礎(chǔ)月折舊率月折舊額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間房屋建筑物5000000.40%2000生產(chǎn)設(shè)備2000000.80%1600生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間房屋建筑物2000000.40%800機(jī)器設(shè)備1708000.80%1366.4供電車間房屋建筑物2000000.40%800運(yùn)輸設(shè)備4800001.00%4800管理費(fèi)用管理部門房屋建筑物2400000.40%960辦公設(shè)備1200001.20%1440合

計(jì)

——13766.4表

固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表借：制造費(fèi)用

3600

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間

5600

—運(yùn)輸車間2166.40

管理費(fèi)用

2400

貸：累計(jì)折舊

13766.40其他費(fèi)用的核算02要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用是指除了前面所述各要素以外的費(fèi)用，包括郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書資料報(bào)刊辦公用品訂購費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用都沒有專門設(shè)立成本項(xiàng)目，應(yīng)該在費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按照發(fā)生的車間、部門和用途，分別借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶，貸記“銀行存款”或“現(xiàn)金”等賬戶。

其他費(fèi)用的核算企業(yè)的各種要素費(fèi)用通過上述分配，已經(jīng)按照費(fèi)用的用途分別記入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”、“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“在建工程”等賬戶的借方?！締芜x題】下列各因素中，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)通常不考慮的是（）。

A.固定資產(chǎn)原值

B.固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值

C.固定資產(chǎn)使用年限

D.固定資產(chǎn)實(shí)際凈殘值

『正確答案』D計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)通?？紤?yīng)慮的因素是，固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值、固定資產(chǎn)使用年限、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。材料及動力費(fèi)用的歸集與分配人工費(fèi)用的歸集與分配其他要素養(yǎng)費(fèi)用的歸集與分配產(chǎn)品其他部門直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用要素費(fèi)用的歸集與分配THANKS!成本核算與管理第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算01輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集02輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配目錄CATALOG輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集011主要對內(nèi)，很少對外。2以生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)為對象歸集費(fèi)用。3本期發(fā)生的費(fèi)用由受益對象根據(jù)受益多少負(fù)擔(dān)。輔助生產(chǎn)是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等企業(yè)內(nèi)部單位提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用是輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費(fèi)用、動力費(fèi)用、職工薪酬以及輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。該產(chǎn)品（勞務(wù)）成本生產(chǎn)一種產(chǎn)品生產(chǎn)兩種及以上產(chǎn)品分配各種產(chǎn)品（勞務(wù)）成本輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集如供水、供電、供汽等如從事工具、模具修理用備件的制造等（一）賬戶設(shè)置明細(xì)賬:按車間及產(chǎn)品和勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，

賬內(nèi)按成本或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。借方

輔助生產(chǎn)成本貸方輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的各種費(fèi)用月末分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)成本余額：輔助車間在產(chǎn)品成本輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”間接費(fèi)用“制造費(fèi)用”“輔助生產(chǎn)成本”輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集為簡化核算，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方。1.單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”賬戶的情況2.不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”賬戶的情況輔助車間規(guī)模小，制造費(fèi)用少，不對外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)承接【案例2-3】至【案例2-8】，陽光機(jī)械廠12月份，供電車間和運(yùn)輸車間歸集輔助費(fèi)用如表2-10供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和表2-11運(yùn)輸車間輔助成本明細(xì)賬【案例2-9】輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配02

基本車間500小時(shí)行政部門300小時(shí)銷售部門200小時(shí)5000元3000元2000元

分配就是按照受益原則將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的其他部門，即為本車間的消耗找到“買單者”。一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法以機(jī)修車間為例，對于當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用10000元需要合理地分配受益對象，若該車間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下：

當(dāng)我們僅僅是對一個輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。但如果面對多個輔助車間且它們之間也互有業(yè)務(wù)往來，那么我們會如何解決呢？一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法輔助生產(chǎn)成本銷售費(fèi)用制造費(fèi)用—一車間制造費(fèi)用—二車間管理費(fèi)用分配歸集的各項(xiàng)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的。通常采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有：直接分配法01交互分配法02計(jì)劃成本分配法03順序分配法04代數(shù)分配法05直接分配法是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生（歸集）的費(fèi)用，直接分配給各輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，而對于各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的費(fèi)用則不進(jìn)行分配。1．直接分配法輔助生產(chǎn)車間A輔助生產(chǎn)車間B相互提供勞務(wù)但不承擔(dān)費(fèi)用基本生產(chǎn)車間管理部門………輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象分配率=費(fèi)用總額/對外提供勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配——直接分配法各受益單位耗用勞務(wù)量之和

=

該輔助車間提供的勞務(wù)總量?輔助車間耗用的勞務(wù)量各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用

=

該受益單位耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的總量×分配率

陽光機(jī)械廠有供電、運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間，2022