獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制說(shuō)明

信威公司獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行）一、 宗旨：獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，靈活及時(shí)，公平合理。二、 紀(jì)律：任何人不得探聽他人獎(jiǎng)金，任何人不許在他人面前提及自己與他人獎(jiǎng)金數(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)與人事部一旦得知，同時(shí)吊銷犯紀(jì)人員與被探知人員獎(jiǎng)勵(lì)金額，引起嚴(yán)重后果者開除處理。為強(qiáng)有力推動(dòng)此項(xiàng)工作，試用年（今年）由總經(jīng)理親自匯總審核評(píng)定并發(fā)放。三、 對(duì)于管理技術(shù)中堅(jiān)與骨干人員，一年2次評(píng)定，一般管理技術(shù)人員一般不予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出者在生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后給予工作態(tài)度獎(jiǎng)。四、 獎(jiǎng)金分為以下幾類1、 勞動(dòng)強(qiáng)度獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：在正常崗位之外又附加其他崗位工作，該工作崗位勞動(dòng)強(qiáng)度大，正常情況下兩個(gè)以上的人員才能完成的。種類：分檔獎(jiǎng)金 A.1600 B.800 C.400 D.200評(píng)定人：由人事部推選或由領(lǐng)導(dǎo)直接認(rèn)定。評(píng)定時(shí)間頻率：一年2次（蘆筍結(jié)束、春節(jié)前）。比例：少量，不定。2、 工作態(tài)度獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：首先看服不服從上級(jí)安排，同時(shí)看工作是否積極主動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)種類：三檔獎(jiǎng)金 A.400 B.200 C.100評(píng)定人：參評(píng)者的直接上級(jí)，參評(píng)少于3人者并入上一級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)定，以直接上級(jí)意見為主。評(píng)定時(shí)間頻率：一年2次（蘆筍結(jié)束、春節(jié)前）。比例：必須差別U評(píng)獎(jiǎng)，每三個(gè)參評(píng)對(duì)象只能評(píng)定1個(gè)A級(jí)，平均每個(gè)參評(píng)對(duì)象不得突破150元獎(jiǎng)勵(lì)額。3、 職務(wù)差別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：同一工資序列中，依管理崗位的難度，技術(shù)崗位的重要性，進(jìn)行細(xì)分，作為工資的有效補(bǔ)充。獎(jiǎng)勵(lì)種類：3檔獎(jiǎng)金A.300 B.200 C.100評(píng)定人：由總經(jīng)理參考各部門經(jīng)理意見。評(píng)定時(shí)間頻率：一年2次（蘆筍結(jié)束、春節(jié)前）。比例：少量，不定。4、 崗位貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：管理干部主要考核該崗位管理產(chǎn)生的效益與效果，技術(shù)干部則主要考核負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)生的效能，所負(fù)責(zé)的設(shè)備是否穩(wěn)定可靠等。（具體見崗位職責(zé)）獎(jiǎng)勵(lì)種類：分為4級(jí) A.800 B.500 C.300 D.100評(píng)定人：總經(jīng)理會(huì)同各部門經(jīng)理逐個(gè)部門評(píng)定。評(píng)定時(shí)間頻率：一年2次（蘆筍結(jié)束、春節(jié)前）。比例：同工作態(tài)度獎(jiǎng)，平均每個(gè)參評(píng)對(duì)象不得突破300元，此獎(jiǎng)項(xiàng)側(cè)重于管理干部。5、 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：及綜合所有參評(píng)人歷史貢獻(xiàn)、服務(wù)年限、學(xué)歷水平、對(duì)企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及特殊事件的影響等等。以上獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)法涵蓋的部分，以及依據(jù)公司當(dāng)年的效益情況來(lái)決定數(shù)額的普獎(jiǎng)等等。獎(jiǎng)勵(lì)種類：不定，上不封頂。評(píng)定時(shí)間：一年1次。比例：基本涵蓋。備注：以上獎(jiǎng)勵(lì)種類可以同時(shí)兼得，保證每位正常工作表現(xiàn)者獲得超過(guò)招聘時(shí)承諾的最低保底收入額以上，視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，甚至全體超過(guò)許多。五、一般管理技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。