一般工作方案模板匯總篇5

第第頁(yè)關(guān)于工作方案模板匯總8篇為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是精心整理的工作方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生

1．衛(wèi)生清掃：聘請(qǐng)4名環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行清掃、保潔、清除牛皮癬等工作，工資待遇分基本工資和考核工資兩部分，基本工資650元/人?月，考核工資350元/人?月。鎮(zhèn)區(qū)分為4個(gè)衛(wèi)生區(qū)域：①林管站門口-農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大門口，郵電所-政府門口。②市場(chǎng)大門口-水東坪路入口處。③水口村至柏樹村路口-公廁（含公廁內(nèi)）-市場(chǎng)內(nèi)-蓼市村新村部。④老街區(qū)域，上新街-老街，礦上街-橫板橋，米廠街，正街-工商所。上述4個(gè)衛(wèi)生區(qū)域由4名環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行循環(huán)輪回。工作要求：⑴夏季早上7∶30前清掃完，冬季早上8∶00前清掃完，上午9∶00-11∶30進(jìn)行巡邏保潔；下午2∶30-5∶00進(jìn)行清掃一次，每次清掃時(shí)將商戶門口垃圾筒內(nèi)垃圾用斗車清運(yùn)到垃圾池(供電所垃圾池，工商所垃圾池，蓼市老村部垃圾池，南頭灣垃圾池等)。⑵完成臨時(shí)交辦工作。

2．垃圾清運(yùn)：由清運(yùn)人員每天上午10點(diǎn)前到7個(gè)垃圾池（政府院內(nèi)垃圾池，供電所垃圾池，工商所垃圾池，蓼市老村部垃圾池，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)垃圾池，南頭灣垃圾池，郵政所垃圾池）進(jìn)行垃圾清運(yùn)，垃圾拖運(yùn)費(fèi)和裝車費(fèi)暫定70元/車。該垃圾清運(yùn)方式先試行一個(gè)月，試用期由城管隊(duì)工作人員和同治辦工作人員共同負(fù)責(zé)核數(shù)。試用期完后根據(jù)垃圾量再定合同。

二、主干道衛(wèi)生

1．村組、組-中學(xué)-村橫沖組、直沖組及三都灣磚廠路段的衛(wèi)生保潔工作要求，是每天上午、下午將池內(nèi)垃圾用斗車清運(yùn)到村和村沿線的垃圾池，并保持路面和道路兩旁水溝及3米范圍內(nèi)干凈整潔。該區(qū)域聘請(qǐng)壹人進(jìn)行清掃、清運(yùn)、保潔，月工資400元，考核工資200元。

2．省道213線宇字農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口至鎮(zhèn)與七里交界路段路面和道路兩旁水溝及3米范圍內(nèi)清掃、清運(yùn)、保潔，每月?lián)芨?000元工作經(jīng)費(fèi)至宇字社管中心，由社管中心聘請(qǐng)保潔員，負(fù)責(zé)保潔和垃圾清運(yùn)，工作落實(shí)情況由社管中心派專人進(jìn)行考核。

三、行政村（社區(qū)）城鄉(xiāng)同治工作考核與經(jīng)費(fèi)

實(shí)行工作經(jīng)費(fèi)與城鄉(xiāng)環(huán)境同治考核掛鉤原則。

1．上半年工作經(jīng)費(fèi)于8月10日根據(jù)考核結(jié)果再兌現(xiàn)。

2．6個(gè)重點(diǎn)村每季度在原有基礎(chǔ)上增加壹仟元考核經(jīng)費(fèi)（20xx年的年初城鄉(xiāng)同治工作方案是1500人以上的村每村每季工作經(jīng)費(fèi)4000元，1500人以下的村每村每季工作經(jīng)費(fèi)3000元）。

3．非重點(diǎn)村拔付每人5元的工作經(jīng)費(fèi)用于清運(yùn)歷史垃圾。此項(xiàng)工作于8月10日前到位，經(jīng)驗(yàn)收合格后，資金拔付到村。

4．各行政村考核內(nèi)容與市對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治考核評(píng)分細(xì)則一致。

四、鎮(zhèn)村干部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金考核制度

1．鎮(zhèn)干部：鎮(zhèn)干部職工每人交1000元城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任金。

2．村干部：村支書、主任每人交500元城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任金；其他村干部每人交300元城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任金。

3．考核兌現(xiàn)

①市對(duì)鎮(zhèn)、村三季度、四季度考核被抽到的村均進(jìn)入了全市前8名，則該村的駐村鎮(zhèn)干部、村干部給予各自所交責(zé)任金同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

②市對(duì)鎮(zhèn)、村考核被抽到的村未進(jìn)入全市前8名，但考核分值達(dá)到了90分（含90分）以上的，則給予該村駐村鎮(zhèn)干部、村干部各自所交責(zé)任金同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。考核分在80分以上（含80分）且與第④條不沖突的，則不獎(jiǎng)不罰?？己朔衷?5分-80分（不含80分）鎮(zhèn)村干部所交責(zé)任金扣50%。考核分在75分以下，鎮(zhèn)村干部所交責(zé)任金全部扣完。

③市對(duì)鎮(zhèn)、村考核被抽到的村進(jìn)入全市前3名的，則按責(zé)任金數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的雙倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

④市對(duì)村考核被抽到的村在倒數(shù)1-5名內(nèi)的，則該村的駐村鎮(zhèn)干部、村干部所交責(zé)任金全部扣完；倒數(shù)6-10名內(nèi)的，所交風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金扣80%；倒數(shù)10-15名內(nèi)的，所交風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金扣70%。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金扣后不足部分，各責(zé)任人必須立即補(bǔ)足。

⑤市對(duì)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)考核名次在倒數(shù)1、2、3名城管工作人員和同治辦工作人員所交責(zé)任金全部扣完，考核名次倒數(shù)4、5名所交責(zé)任金扣80%，考核名次倒數(shù)6、7名所交責(zé)任金扣70%。

⑥每季被市城鄉(xiāng)環(huán)境同治辦抽到的村，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金考核以上述四條為標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)對(duì)村考核分?jǐn)?shù)只作參考，沒(méi)有被市城鄉(xiāng)環(huán)境同治辦抽到的村，以鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境同治辦考核為準(zhǔn)，考核分在92分（含92分）以上的給予該村駐村干部、村干部各自所交責(zé)任金同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，考核分在85-91分內(nèi)（含85分）的不獎(jiǎng)不罰，考核分在80-84分（含80分）的扣風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的70%，80分以下的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金全部扣除。

⑦整改督辦函：鎮(zhèn)同治辦下達(dá)的督辦函，一次督辦未整改到位的則扣鎮(zhèn)村干部所交的責(zé)任金30%，二次督辦未整改到位的則扣鎮(zhèn)村干部的所交的全部責(zé)任金。

五、督促考核工作

1．督促考核組長(zhǎng)：由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)。日?？己私M：由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員，為資料員，為城鄉(xiāng)同治專干。日?？己私M每周對(duì)各村和鎮(zhèn)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作進(jìn)行督察考核，并將督察考核情況匯總交鎮(zhèn)長(zhǎng)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)交辦至駐村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和各村的支部書記。

2．嚴(yán)格按鎮(zhèn)城鄉(xiāng)同治工作方案落實(shí)。

3.對(duì)市城鄉(xiāng)環(huán)境同治辦未抽到的村，由鎮(zhèn)同治辦進(jìn)行考核，考核結(jié)果出來(lái)后，由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)抽2-4個(gè)村復(fù)核，復(fù)核結(jié)果與考核結(jié)果分值上下不超過(guò)1分幅度就視為真實(shí)，上下超過(guò)1-3分對(duì)考核人員予以處罰200元/次，并將其城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任金轉(zhuǎn)為罰金。上下超過(guò)3-6分對(duì)考核人員予以處罰400元/次，并將其城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任金轉(zhuǎn)為罰金。

六、工作要求

1．各駐村干部引導(dǎo)各村對(duì)照市下發(fā)的農(nóng)村級(jí)農(nóng)村環(huán)境整治考核表將硬件設(shè)施整改到位、做到保潔常態(tài)化，同時(shí)將資料準(zhǔn)備到位。

2．6個(gè)重點(diǎn)村村部所在地要有一個(gè)亮點(diǎn)，硬件設(shè)施（三桶一池）到位，教化到位，做到房前屋后干凈整潔，水溝通暢，無(wú)雜草。無(wú)旱廁，無(wú)殘?jiān)珨啾?，無(wú)亂貼廣告、牛皮癬等。

3．鎮(zhèn)區(qū)及6個(gè)重點(diǎn)村全面推行衛(wèi)生費(fèi)收取工作

4．重點(diǎn)村要保障公共綠地有300㎡

5．重點(diǎn)村開展拆除殘?jiān)珨啾诠ぷ饔?月底全面完成。

6．老街清理，電線剪斷、平整，本周內(nèi)要搞到位，雜草除掉，整理整潔。

7．教化工作，集中1個(gè)月，對(duì)從黎家一直到南頭灣及市場(chǎng)內(nèi)所有商戶進(jìn)行教化，清理占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

8．公路沿線兩旁，村部所在地拆違（危）、拆舊工作于9月底前全面完成。

9．每個(gè)村至少有一條永久性宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作標(biāo)語(yǔ)，每個(gè)村民小組至少有2條以上宣傳標(biāo)語(yǔ)。

10．群眾對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作知曉率達(dá)100%。

11．以村（居委會(huì)）為單位每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)村民小組及住戶進(jìn)行評(píng)比，并張榜公布；以村民小組為單位每月對(duì)住戶開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，并張榜公布。

工作方案篇2

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。因此，全體教職工要牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，把安全工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以保護(hù)幼兒切身利益為要求，以開展安全管理專項(xiàng)整治為手段，加快幼兒教育改革，提高幼兒保教質(zhì)量，強(qiáng)化幼兒園安全管理，保障幼兒生命健康安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施過(guò)程

（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任

要高度重視幼兒園的安全管理工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)幼兒園安全管理工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障最廣大人民切身利益的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。全面加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求，采取有效措施，全力防范。強(qiáng)化“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想，本著對(duì)黨、廣大保教工作者和幼兒極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，長(zhǎng)抓不懈。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關(guān)安全工作的規(guī)定。校長(zhǎng)、園長(zhǎng)建立健全各類人員的安全崗位責(zé)任制，每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校、各幼兒園簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，做到事事有人抓，層層有人管，無(wú)安全工作死角、隱患、漏洞。對(duì)因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責(zé)任人要堅(jiān)決追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高防范

1.每學(xué)期通過(guò)墻報(bào)、櫥窗、專欄、家長(zhǎng)通知書等有效方式將安全宣傳教育落實(shí)到每一個(gè)班級(jí)、每一名幼兒、每一名家長(zhǎng)。定期組織保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)了解、熟知并掌握國(guó)家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神，做到知法、守法，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。加強(qiáng)對(duì)幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知

識(shí)和自護(hù)自救常識(shí)教育，做到大會(huì)、小會(huì)強(qiáng)調(diào)安全。

2.每學(xué)年的3月初和10中旬，分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應(yīng)急遇險(xiǎn)的疏散和演練，并由分管園長(zhǎng)制定方案、組織實(shí)施，促進(jìn)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。

3.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓(xùn)，使其嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

4.班主任每學(xué)期初制定“班級(jí)安全教育及安全管理工作實(shí)施方案”，做好幼兒防火、防燙（燒）傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作，提高幼兒的自我保護(hù)能力。

（三）健全制度，強(qiáng)化管理

健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。

1.幼兒園依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：

（1）幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括：晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預(yù)防等項(xiàng)制度，并做好相應(yīng)的記錄。

（2）消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材，保證幼兒園的消防通道暢通，并由總務(wù)處專人管理，確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。

（3）檢修制度。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行定期的安全檢查制度。

幼兒園對(duì)設(shè)施、設(shè)備、用具愛護(hù)使用，定期進(jìn)行安全自查，每天一小查、每月一大查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修，解決不好的報(bào)告分管園長(zhǎng)，盡快落實(shí)，不得拖延。

（4）幼兒園安全制度。認(rèn)真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”，確保萬(wàn)無(wú)一失。

2.制定安全預(yù)案。

分管園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案，并塑封張貼在各學(xué)校、各幼兒園墻上，遇到緊急情況立即執(zhí)行預(yù)案。

3.重視心理健康。

各班主任認(rèn)真觀察幼兒心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時(shí)給予糾正、

引導(dǎo)，并把過(guò)程記錄下來(lái)，上交保健室存檔。

4.人員管理。

幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度，做到持證上崗。嚴(yán)格審核幼兒園各類人員的任職資格，對(duì)不符合國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退。

5.封閉管理。

加強(qiáng)園所的封閉管理。對(duì)大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學(xué)校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強(qiáng)園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格實(shí)行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度，嚴(yán)防幼兒走失，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。對(duì)可疑人員攜帶物品要認(rèn)真檢查。

6.執(zhí)行程序。

園長(zhǎng)、分管園長(zhǎng)根據(jù)本園各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序，相應(yīng)人員人手一冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

******幼兒園

二○一一年九月

工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

貫徹國(guó)家及省市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制革新精神，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制革新，提高公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1所政府舉辦的衛(wèi)生院，原則上設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以協(xié)助和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備配置要符合國(guó)家《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，布局合理，規(guī)模適宜，功能適用，確保開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按功能分為中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要設(shè)置預(yù)防保健科，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作職能

（一）宣傳貫徹黨和政府的各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生方針政策，協(xié)助政府實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。

（二）提供基本醫(yī)療服務(wù)，開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病以及診斷明確的慢性非傳染性疾病的認(rèn)療護(hù)理。

（三）開展疾病預(yù)防控制，做好本行政區(qū)域內(nèi)傳染病的疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告、防治工作。

（四）建立居民健康檔案，開展健康教育，做好慢性非傳染性疾病及精神衛(wèi)生的干預(yù)防治工作。

（五）落實(shí)國(guó)家和省免疫規(guī)劃政策措施，開展孕產(chǎn)婦、兒童、老年人的保健工作。

（六）協(xié)助開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急調(diào)查和處置工作，承擔(dān)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生相關(guān)信息的收集和報(bào)告。

（七）開展康復(fù)治療、康復(fù)訓(xùn)練、提供計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

（八）對(duì)所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，承擔(dān)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)。

（九）協(xié)助做好區(qū)域內(nèi)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作。

（十）協(xié)助做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院除履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責(zé)外，要協(xié)助做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的革新任務(wù)

（一）革新人事制度，實(shí)行全員聘用

1、核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制在月日前完成。按照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（機(jī)編2號(hào)）核定人員編制。核定的編制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置、聘用人員和核撥經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

2、科學(xué)設(shè)置崗位。依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)合理設(shè)置崗位。其中，專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置，以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例不得低于編制總額的90%，根據(jù)服務(wù)人口和工作任務(wù)合理配備一定數(shù)量的公共衛(wèi)生人員。鼓勵(lì)后勤服務(wù)社會(huì)化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

3、實(shí)行全員聘用在月日前完成。根據(jù)衛(wèi)生院編制和崗位設(shè)置要求，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理的用人機(jī)制。所在上崗人員實(shí)行全員聘用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與競(jìng)聘上崗人員按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同，并按照有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。

（1）實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。競(jìng)聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先聘用衛(wèi)生院正式在職人員。非衛(wèi)生技術(shù)人員不得從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)由市衛(wèi)生局會(huì)同相關(guān)部門公開選拔、擇優(yōu)聘任，每屆聘期原則上為3—5年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)原則上要具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。定期進(jìn)行績(jī)效考核，經(jīng)考核合格的可以

連續(xù)聘任，考核不合格的可以提前解聘。

（2）實(shí)施步驟。①報(bào)批設(shè)崗方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在月日前根據(jù)《省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，擬制本單位崗位設(shè)置方案，經(jīng)本單位職代會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)后上報(bào)。設(shè)崗方案由衛(wèi)生局、編辦、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核后，月日前報(bào)市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局核準(zhǔn)。在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi)，制訂崗位設(shè)置實(shí)施方案。②確定競(jìng)聘人員。由衛(wèi)生行政部門按照崗位條件對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查。③組織競(jìng)聘上崗。市衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件，采取考試、考核的方式，統(tǒng)一組織競(jìng)聘上崗。

市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局按規(guī)定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定，完成規(guī)范崗位設(shè)置和崗位聘用的，根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空崗人員的補(bǔ)充。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制和崗位空缺補(bǔ)充人員，必須在核準(zhǔn)使用的編制、崗位和年度招聘計(jì)劃內(nèi)，按照事業(yè)單位公開招聘有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

（二）革新分配制度，實(shí)施績(jī)效考核。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，科學(xué)核定承擔(dān)的工作任務(wù)。基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的人口數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)半徑核定；基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)近3年的醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況，并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的因素核定。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核，按照《省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核試點(diǎn)辦法》執(zhí)行。月日前由市衛(wèi)生局組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核，財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)?？己撕细竦?，按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定。不合格的，按照考核檔次確定相應(yīng)的補(bǔ)助水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核不合格的扣除補(bǔ)助資金，由財(cái)政局和衛(wèi)生局統(tǒng)籌用于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和其晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

（三）建立基本藥物制度，實(shí)行基本藥物零差率銷售。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)全部配備使用《國(guó)家基本藥物目錄》內(nèi)的藥品，確需使用其他藥品的，按規(guī)定在省增補(bǔ)的非基本藥物范圍選擇使用。國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品由省組織采購(gòu)，實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)，統(tǒng)一定價(jià)、配送。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用的國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品實(shí)行零差率銷售。原庫(kù)存藥品全部按進(jìn)價(jià)銷售，且不得高于政府指導(dǎo)價(jià)和省采購(gòu)價(jià)。其中，已實(shí)行省集中采購(gòu)的藥品，銷售價(jià)格不得超過(guò)省采購(gòu)價(jià)；未實(shí)行省集中采購(gòu)的藥品，銷售價(jià)格不得超過(guò)規(guī)定的最高零售價(jià)格。國(guó)家基本藥物零差率銷售的具體實(shí)施時(shí)間最遲不得晚于月日。

實(shí)行零差率銷售后，由財(cái)政局、衛(wèi)生局等部門依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的工作任務(wù)量和人員編制情況，合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入和支出，收支差額部分通過(guò)其它多渠道予以足額補(bǔ)助。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的藥品質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)基本藥物的質(zhì)量管理，強(qiáng)化基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集上報(bào)基本藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量安全。

（四）革新經(jīng)費(fèi)保障制度，完善運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制。

在嚴(yán)格界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能和任務(wù)、核定人員編制、核定收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制、績(jī)效考核的同時(shí)，及時(shí)落實(shí)按國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)

經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。離退人員符合國(guó)家規(guī)定的離退休費(fèi)用，在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度革新前，由市財(cái)政根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定核定補(bǔ)助。

市財(cái)政局和衛(wèi)生局按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的原則，共同對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近3年的收支狀況進(jìn)行測(cè)算，明確收支范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)核定的年度收支預(yù)算額度，按月預(yù)撥的方式撥付資金，并在對(duì)其任務(wù)完成情況、患者滿意程度等進(jìn)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)年終考核結(jié)果予以結(jié)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定的經(jīng)常性收入不足以彌補(bǔ)核定的經(jīng)常性支出時(shí)，差額部分通過(guò)其它渠道予以足額補(bǔ)助。對(duì)于政策性調(diào)、政策性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格高于發(fā)生的支出差額，市財(cái)政應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算。切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生院收支監(jiān)管，目前我市已實(shí)行衛(wèi)生行政部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算管理，今后逐步向?qū)嵭胸?cái)政國(guó)庫(kù)集中收付管理過(guò)渡。

工作方案篇4

一、創(chuàng)建優(yōu)越的班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛

結(jié)合學(xué)校的“班級(jí)文化扶植”的假想，結(jié)合卒業(yè)班的特點(diǎn)，我們會(huì)通過(guò)對(duì)課堂情況的重新部署，為班級(jí)扶植一個(gè)協(xié)調(diào)進(jìn)去的文化氣氛。我們會(huì)充分應(yīng)用班級(jí)的前后的鼓吹欄，創(chuàng)建“時(shí)事角”、“學(xué)習(xí)園地”、“中考信息欄”、“班級(jí)風(fēng)度”，應(yīng)用雙方的墻壁的空間，張貼各類鼓勵(lì)的鼓吹語(yǔ)，讓學(xué)生能時(shí)銳意識(shí)到本身作為卒業(yè)生的身份，充分應(yīng)用光陰，積極上進(jìn)，盡力圖取中考成功。

二、增強(qiáng)班干部步隊(duì)的扶植，盡力施展班干部的表率作用

學(xué)生干部是班集體的核心，他們肩負(fù)著開展學(xué)生的學(xué)習(xí)及其他運(yùn)動(dòng)的組織和諧工作，是聯(lián)結(jié)班主任和學(xué)生的紐帶，是班主任的得力助手。要施展班干部的表率作用，盡量把那些德才兼?zhèn)洹⒃谕瑢W(xué)中具有必然威信的同學(xué)選出來(lái)，讓他們擔(dān)當(dāng)起治理班級(jí)的重任。本學(xué)期要結(jié)合學(xué)生在上學(xué)期的表現(xiàn)，組建一支工作才能強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的新一屆班委會(huì)，并明確班委會(huì)成員的具體分工，增強(qiáng)學(xué)生的自主治理，為本學(xué)期的治理工作打下根基。

三、增強(qiáng)小組互助，匆匆進(jìn)配合提高

互助學(xué)習(xí)小組是生本教導(dǎo)的魂魄，是講堂運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)單位，是開展班級(jí)治理工作的緊張抓手。施展小組互助的作用，施展小構(gòu)成員團(tuán)結(jié)合作的學(xué)習(xí)精神，匆匆進(jìn)配合提高。學(xué)習(xí)好的要切實(shí)贊助學(xué)習(xí)較差的，遇到問(wèn)題、艱苦，要盡力降服，群策群力，配合辦理，施展小組的最大效力。在寒假的時(shí)候我們就已經(jīng)進(jìn)行小組的互助學(xué)習(xí)，把全班分為3個(gè)小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一人，10人一組，依據(jù)學(xué)習(xí)造詣進(jìn)行好、中、差的搭配。先生部署寒假作業(yè)，然后對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，假期中三個(gè)小組長(zhǎng)互相商議進(jìn)行學(xué)習(xí)工作的貫徹落實(shí)和監(jiān)督。從反饋的環(huán)境來(lái)觀，后果照樣不錯(cuò)的。

四、因材施教，實(shí)施走班制教授教化

學(xué)生的學(xué)習(xí)造詣收支很大，實(shí)行均衡班教授教化，會(huì)導(dǎo)致有些學(xué)生“吃不飽”，有些學(xué)生則會(huì)消化不了，晦氣于學(xué)生的學(xué)習(xí)。年級(jí)顛末討論，抉擇實(shí)施走班制教授教化，首先會(huì)在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)科進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)。我們會(huì)依據(jù)學(xué)生的不合程度、南北極分解的環(huán)境、偏科的環(huán)境等，提出不合的指導(dǎo)看法和學(xué)習(xí)要求，把學(xué)生分成兩個(gè)班，由不合的先生進(jìn)行教授教化，希望在具體的教授教化中盡量做到分層教授教化，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率。

五、繼承做好老例治理工作

常常性地做好校紀(jì)校規(guī)的反省督匆匆工作，分外是不交作業(yè)、遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和上課講話等違紀(jì)現(xiàn)象，要實(shí)時(shí)教導(dǎo)，杜絕打斗的現(xiàn)象。做好禮貌、儀表的教導(dǎo)，共同學(xué)校增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理康健，抓好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生。尤其是要強(qiáng)化講堂學(xué)習(xí)規(guī)律，因?yàn)樽錁I(yè)班不合一般的年級(jí)，造詣是必然要看重的。要造詣提上去，就必須抓好講堂規(guī)律。

六、增強(qiáng)家校互助

學(xué)生的發(fā)展離不開家長(zhǎng)的支持。初三的`學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，學(xué)生的心理壓力大，增強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以利于采納合理、有效的措施進(jìn)行教導(dǎo)，為思想道德工作的開展創(chuàng)造一個(gè)協(xié)調(diào)的家校結(jié)合的情況，以利于學(xué)生的發(fā)展。

七、做好落后生的轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)步他們學(xué)習(xí)的自覺(jué)性

落后生并不必然便是“差”，落后生的界定和辨認(rèn)是相對(duì)的，不能將落后生絕對(duì)化。一個(gè)學(xué)生某個(gè)方面差，但他的其他方面可能是優(yōu)秀的，他不大聽話，可能他意見獨(dú)到;他文化后進(jìn)，可他體格超群;他討厭書本，可能他著手才能很強(qiáng)……。勉勵(lì)落后生對(duì)本身優(yōu)秀的方面適當(dāng)加以成長(zhǎng)，給他們學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，尊重并掩護(hù)其興趣，引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、自主探究，盡涼垡匆進(jìn)其提高。

作為班主任，我會(huì)從教導(dǎo)和教授教化等各方面做好工作，與其他科任先生配合盡力，勉勵(lì)學(xué)生，進(jìn)步他們的信心，為他們能以最好狀態(tài)參加中考取得好造詣盡本身的一份力。

工作方案篇5

為適應(yīng)城市發(fā)展和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求，規(guī)范和提升早點(diǎn)餐業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)保障食品安全，方便居民就近購(gòu)買早餐，確保市政府為民辦實(shí)事工程順利實(shí)施。結(jié)合我市實(shí)際，特制訂“放心早餐工程”實(shí)施方案。

一、基本原則

以全市城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以方便城市居民消費(fèi)、培育社區(qū)早餐市場(chǎng)和擴(kuò)大下崗職工再就業(yè)為方向，以實(shí)現(xiàn)居民早餐“便民、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康”為目標(biāo)，切實(shí)提高居民生活質(zhì)量和規(guī)范餐飲市場(chǎng)，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)承辦”的原則，積極吸納社會(huì)力量參與，統(tǒng)一規(guī)范化管理，現(xiàn)代化物流配送，逐步建立布局合理、品種豐富、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、規(guī)范有序的早餐供應(yīng)體系。

二、實(shí)施模式

對(duì)放心早餐食品實(shí)行連鎖配送。鼓勵(lì)和支持有條件的賓館、飯店和食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入早餐工程承辦“放心早餐工程”，加工配送中心要單獨(dú)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)原料統(tǒng)一采購(gòu)，產(chǎn)品統(tǒng)一加工，面向連鎖店統(tǒng)一配送,并設(shè)食品安全檢測(cè)、信息管理和冷鏈配送系統(tǒng)。早餐連鎖店形式為早餐亭，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一門面、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)，居民行走5分鐘左右就能買到早點(diǎn)。

三、實(shí)施步驟

第一階段（20xx年9月30日前）為重點(diǎn)推動(dòng)階段。培育式引進(jìn)1—2家早餐承辦企業(yè)，在城區(qū)設(shè)置30家早餐亭。具體進(jìn)度如下：

1、4月30日前確定實(shí)施方案。

2、5月31日前完成招投標(biāo)工作，確定承辦企業(yè)。

3、6月30日前完成早餐亭位置劃定。

4、8月31日前承辦企業(yè)完成早餐亭制作并安裝設(shè)置到位。

5、9月30日前為市民供應(yīng)放心早餐。

第二階段（20xx年-20xx年）為提高發(fā)展階段。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大早餐亭規(guī)模，爭(zhēng)取到20xx年底達(dá)到120個(gè)左右，實(shí)現(xiàn)城區(qū)放心早餐全覆蓋，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

四、規(guī)范運(yùn)作

科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)?！胺判脑绮凸こ獭本W(wǎng)點(diǎn)布局由市商務(wù)局會(huì)同市規(guī)劃、城管等部門研究確定。

嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入。早餐承辦企業(yè)，由市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)承辦企業(yè)所具備條件和標(biāo)準(zhǔn)確定。被確定的承辦企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。早餐亭要嚴(yán)格按照《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送的規(guī)范管理模式；早餐亭統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間，固定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，形成生產(chǎn)加工、配送、銷售一條龍的早餐服務(wù)體系。

五、責(zé)任分工

實(shí)施放心早餐工程工作面廣、任務(wù)重，為高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作，成立市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，市財(cái)政、人社、規(guī)劃、城管、衛(wèi)生、商務(wù)、藥監(jiān)、地稅、工商等部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“放心早餐工程”重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各成員單位責(zé)任，從組織上保證各項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“早餐辦”），辦公室設(shè)在商務(wù)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全市“放心早餐工程”相關(guān)事宜，并負(fù)責(zé)制定放心早餐承辦企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審定早餐亭樣式，組織制定放心早餐標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)劃部門會(huì)同商務(wù)、城管部門抓好“放心早餐工程”的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局。

城管部門會(huì)同商務(wù)部門負(fù)責(zé)早餐亭位置劃定。根據(jù)交通狀況、居民需求等情況，在社區(qū)、人員密集區(qū)合理布點(diǎn)，確定早餐亭的設(shè)置地點(diǎn)和數(shù)量，制定具體布點(diǎn)方案并報(bào)市早餐辦備案。積極為承辦企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)時(shí)限和環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以維護(hù)好良好的市容環(huán)境秩序。依法清理、取締侵街占道等違規(guī)早餐點(diǎn)。

工商部門要幫助早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好工商登記。對(duì)損害消費(fèi)者合法權(quán)益、侵犯我市“放心早餐工程”圖形標(biāo)識(shí)專用權(quán)及無(wú)證經(jīng)營(yíng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和違法、違章行為進(jìn)行查處。

衛(wèi)生部門要嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)早餐承辦企業(yè)生產(chǎn)、加工及銷售過(guò)程的監(jiān)督管理，對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和餐飲設(shè)備、餐具的食品安全檢測(cè)，確保放心早餐食品安全衛(wèi)生。

人社部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家和省、市有關(guān)下崗失業(yè)人員就業(yè)扶持政策，積極招收錄用本地下崗失業(yè)人員，與其簽訂勞動(dòng)合同，以規(guī)范企業(yè)用工行為，提供相關(guān)資料，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。

財(cái)政、稅收部門要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在資金、稅收政策方面予以支持。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位須嚴(yán)格按照各自職能做好監(jiān)管、服務(wù)工作，積極幫助解決“放心早餐工程”工作實(shí)施中遇到的相關(guān)問(wèn)題。

六、檢查考核

（一）各成員單位每月向早餐辦報(bào)送早餐工程工作進(jìn)展情況，由早餐辦匯總后上報(bào)市政府。

（二）相關(guān)責(zé)任單位要按照各自職能，定期對(duì)市“放心早餐工程”落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并及時(shí)將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、群眾提出的意見、建議反饋到市早餐辦，以便協(xié)調(diào)解決。

（三）此項(xiàng)工作是市責(zé)任目標(biāo)完成情況考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各責(zé)任單位要按照政府的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。年底此項(xiàng)工作落實(shí)不到位的成員單位，將予以通報(bào)批評(píng)。

（四）建立監(jiān)管和退出機(jī)制。對(duì)“放心早餐工程”承辦企業(yè)資格實(shí)行年審制，由市商務(wù)局會(huì)同工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等監(jiān)督部門對(duì)“放心早餐工程”承辦企業(yè)進(jìn)行年審，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的承辦企業(yè)責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)整改仍達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，取消其經(jīng)營(yíng)資格和享有的優(yōu)惠政策，收回“市放心早餐工程”標(biāo)識(shí)，并通過(guò)媒體向社會(huì)公布。各監(jiān)管部門要加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，定期不定期進(jìn)行抽查，確?！胺判脑绮汀弊屓罕姺判?、滿意。

七、政策扶持

經(jīng)市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組確定的早餐承辦企業(yè)享受以下扶持政策：

1、減免由城管局收取的早點(diǎn)攤位管理費(fèi)；

2、減免由衛(wèi)生部門收取的從業(yè)人員體檢費(fèi)、健康教育費(fèi)、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)費(fèi)；

3、減免由工商部門收取的證照年審等管理費(fèi)；

4、減免由環(huán)衛(wèi)部門收取的早點(diǎn)工程環(huán)衛(wèi)費(fèi)；

5、準(zhǔn)予早點(diǎn)工程專用送貨車輛免避高峰通行，并許可在早點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)短暫停靠；

6、以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，給予新建早餐亭獎(jiǎng)勵(lì)（標(biāo)準(zhǔn)是：每個(gè)早餐亭補(bǔ)貼xx000元），

7、放心早餐承辦企業(yè)憑“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組出據(jù)的證明，統(tǒng)一注冊(cè)，辦理一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、一個(gè)衛(wèi)生許可證，其所屬的早餐亭持該企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證復(fù)印件即可經(jīng)營(yíng)。

8、承辦企業(yè)在早餐亭經(jīng)營(yíng)者招收中要傾斜下崗失業(yè)人員，對(duì)新招用下崗失業(yè)人員達(dá)到職工總數(shù)30%以上（含30%），并與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同的，經(jīng)勞動(dòng)保障部門認(rèn)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)核審，3年內(nèi)對(duì)年度應(yīng)繳的企業(yè)所得稅減征30%。

八、工作要求

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。各相關(guān)部門要積極為早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，嚴(yán)禁強(qiáng)制提供有償服務(wù)，嚴(yán)禁向“放心早餐工程”經(jīng)營(yíng)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，違規(guī)單位將追究其行政“一把手”的責(zé)任，為“放心早餐工程”的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)?！胺判脑绮凸こ獭鄙婕跋嚓P(guān)部門和各職能單位要牢固樹立全局觀念，加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推進(jìn)。市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織各成員單位召開會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，加強(qiáng)督導(dǎo)，形成工作合力。

加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體對(duì)“放心早餐工程”進(jìn)行宣傳，積極引導(dǎo)群眾健康科學(xué)用餐，為“放心早餐工程”的實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

工作方案篇6

一、保密工作落實(shí)情況

我局所收到文件，指定專人進(jìn)行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。

我局設(shè)有信息化機(jī)房，使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法，同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級(jí)，并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。通過(guò)自查，我局的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí)，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī)，確保保密工作的順利開展。

工作方案篇7

一、加強(qiáng)矛盾糾紛滾動(dòng)排查研判，持續(xù)開展“攻堅(jiān)破難”化解行動(dòng)

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：，負(fù)責(zé)科室：基層股。

工作任務(wù)：結(jié)合“人民調(diào)解化糾紛促和諧”和“矛盾糾紛大排查、大調(diào)解”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展矛盾糾紛“攻堅(jiān)破難”活動(dòng)。指導(dǎo)各級(jí)各類人民調(diào)解委員會(huì)把滾動(dòng)排查矛盾糾紛放在首位，不斷加大矛盾糾紛排查力度，并對(duì)排查情況登記、分類造冊(cè)、落實(shí)責(zé)任人，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決、早分流、應(yīng)調(diào)盡調(diào)；積極參與重大矛盾糾紛的調(diào)處，努力化積案、消老案、攻難案；及時(shí)掌握新類型矛盾和涉命、涉殘糾紛的調(diào)處情況，做到底數(shù)清、情況明。

二、健全“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)專業(yè)調(diào)解工作

（一）涉及法律服務(wù)方面的工作

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：，負(fù)責(zé)科室：公律股。

工作任務(wù)：指派律師出任牽頭單位組建的專業(yè)性調(diào)解組織的調(diào)解員，提供法律咨詢和法律服務(wù)，參與調(diào)解。

相關(guān)工作：農(nóng)村集體土地征用、土地流轉(zhuǎn)、國(guó)有土地上房屋拆遷、物業(yè)管、環(huán)境污染、勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)療、交通事故、消費(fèi)、婚姻家庭、校園及周邊等矛盾糾紛專業(yè)調(diào)解工作。

（二）涉及法制宣傳方面的工作

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：，負(fù)責(zé)科室：法宣股。

工作任務(wù)：督促指導(dǎo)各縣各有關(guān)部門采取多種方式、運(yùn)用多種手段，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)解員運(yùn)用法治思維和法治方式調(diào)處化解矛盾糾紛能力。廣泛推廣“調(diào)解文化大院”建設(shè)，大力開展法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾學(xué)法、用法、依法表達(dá)訴求。配合牽頭單位開展法制宣傳，按照宣傳方案和內(nèi)容，派出人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)。

相關(guān)工作：強(qiáng)化法制教育，做好“三山一界”矛盾糾紛中法律宣傳。

（三）涉及人民調(diào)解方面的工作

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：，負(fù)責(zé)科室：基層股。

工作任務(wù)一：對(duì)已組建的醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解組織，掌握醫(yī)療糾紛排查化解情況，全面推動(dòng)醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解工作。

相關(guān)工作：醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解工作。

工作任務(wù)二：深化人民調(diào)解工作，細(xì)化源頭防范、滾動(dòng)排查各類矛盾糾紛和第一時(shí)間、第一地點(diǎn)有效調(diào)處化解矛盾糾紛工作措施，配合牽頭單位強(qiáng)化司法調(diào)解、行政調(diào)解與人民調(diào)解的銜接協(xié)作。

相關(guān)工作：治安糾紛專業(yè)調(diào)解工作，類型化司法調(diào)解工作，人民調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)工作。

工作任務(wù)三：指導(dǎo)司法所，建立完善人民調(diào)解委員會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)和人民調(diào)解員數(shù)據(jù)庫(kù)、人才庫(kù)，拓寬人民調(diào)解員選聘渠道，強(qiáng)化培訓(xùn)；協(xié)調(diào)落實(shí)人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)人民調(diào)解員以獎(jiǎng)代補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；完成各級(jí)各類人民調(diào)解委員會(huì)的審核和登記備案，將人民調(diào)解委員會(huì)、人民調(diào)解員動(dòng)態(tài)信息規(guī)范錄入“大調(diào)解”工作信息管系統(tǒng)平臺(tái)，并通過(guò)平臺(tái)通報(bào)人民調(diào)解組織及人員調(diào)