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文檔簡(jiǎn)介

世界軍事工業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)

市場(chǎng)化與工業(yè)化是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的兩個(gè)主要層次,而市場(chǎng)化是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)與前提,這可以說是對(duì)世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化過程的一種概括。其重要標(biāo)志是包括:16世紀(jì)以后歐洲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化是從市場(chǎng)化起步到工業(yè)化,然后市場(chǎng)化與工業(yè)化互相促進(jìn)的過程。中國(guó)近代時(shí)期經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化是從流通領(lǐng)域即市場(chǎng)化開始,從流通領(lǐng)域到生產(chǎn)領(lǐng)域,然后市場(chǎng)化與工業(yè)化相互促進(jìn)的過程。蘇聯(lián)在20世紀(jì)20年代到80年代,中國(guó)在20世紀(jì)50年代到70年代,以及其他社會(huì)主義國(guó)家,離開市場(chǎng)化基礎(chǔ)搞工業(yè)化、現(xiàn)代化,后來又回到以市場(chǎng)化為基礎(chǔ)搞工業(yè)化、現(xiàn)代化的過程。這些過程反映了500多年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條規(guī)律。在國(guó)防經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,近年來,為了減少政府開支,促進(jìn)軍工企業(yè)走向市場(chǎng),開展多種經(jīng)營(yíng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和引進(jìn)外資,提高軍事工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,許多國(guó)家在保持軍工關(guān)鍵技術(shù)及核心生產(chǎn)能力的前提下,都進(jìn)一步在不同程度上對(duì)國(guó)有軍工企業(yè)實(shí)行“股份制”或私有化,以擴(kuò)大企業(yè)的自主權(quán),增強(qiáng)發(fā)展活力,大大地推動(dòng)了軍事工業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程,顯示出軍工產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。

西方國(guó)家軍事工業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)

美國(guó)的軍事工業(yè)一直是以私營(yíng)企業(yè)占主導(dǎo)地位的,但還仍然進(jìn)一步推進(jìn)私有化。而且在未來,“合并將繼續(xù)進(jìn)行”,最終“將誕生一個(gè)由私人擁有并運(yùn)行的軍火系統(tǒng)。”在其他西方國(guó)家,德國(guó)、英國(guó)、瑞典等國(guó)的軍事工業(yè)也一直是以私營(yíng)企業(yè)為主體,只有法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)是國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位,私有化成分較少。但從20世紀(jì)90年代中期開始,這些國(guó)家相繼也開始推進(jìn)私有化。近年來,“每一個(gè)主要的歐洲軍事工業(yè)公司已經(jīng)在不同程度上私有化了,或者已經(jīng)采取了某種形式的“市場(chǎng)化?!薄拔鳉W2/3武器是由私人公司生產(chǎn)的?!?/p>

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)化的基本要素,競(jìng)爭(zhēng)必須建立在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上才能真正發(fā)揮效用。如果沒有市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)也只能是非常有限的。為激勵(lì)軍事工業(yè)的創(chuàng)新性、保持武器裝備的先進(jìn)性、降低國(guó)防采購(gòu)成本,美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)期堅(jiān)持在采辦過程中采用競(jìng)爭(zhēng)政策,確保在一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期內(nèi)都存在相互競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)商,確保主承包商對(duì)主要和關(guān)鍵的產(chǎn)品和技術(shù)形成有效的競(jìng)爭(zhēng)、允許符合資格的國(guó)際廠商參與競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)要考慮對(duì)工業(yè)基礎(chǔ)的影響。聯(lián)邦政府的諸多法律都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)提出了要求,包括《國(guó)防合同法》、《合同競(jìng)爭(zhēng)法》、《誠(chéng)實(shí)談判法》、《購(gòu)買美國(guó)貨法》、《小企業(yè)法》、《國(guó)防撥款授權(quán)法》、《國(guó)防撥款法》等?!逗贤?jìng)爭(zhēng)法》中規(guī)定,簽訂軍品合同應(yīng)進(jìn)行全面公開的競(jìng)爭(zhēng),并且規(guī)定對(duì)于大部分國(guó)防采辦項(xiàng)目,不應(yīng)采用封閉的投標(biāo)方式,可以采用兼顧質(zhì)量和價(jià)格的全面和公開的競(jìng)爭(zhēng)。《反托拉斯法》對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)合謀提出競(jìng)標(biāo),采取統(tǒng)一合同價(jià)格,合謀采取統(tǒng)一定價(jià)方法,輪流以低價(jià)謀取政府合同,合謀共同分享交易額以及其他多種違反商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則的行為進(jìn)行了限制。

由于冷戰(zhàn)后軍事工業(yè)界的大規(guī)模并購(gòu),承包商的數(shù)量驟減,使得美國(guó)防部必須在創(chuàng)建精干的工業(yè)體系和維持良好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中找到折衷點(diǎn)。為此國(guó)防部通過制定一系列政策努力營(yíng)造新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,改變以市場(chǎng)為杠桿的完全自由競(jìng)爭(zhēng)的模式,形成通過對(duì)工業(yè)界進(jìn)行一定監(jiān)控的受控競(jìng)爭(zhēng)模式。這些政策和措施包括:①評(píng)估軍事工業(yè)公司并購(gòu)。美國(guó)防部根據(jù)國(guó)防部指令“主要國(guó)防部供應(yīng)商的合并或收購(gòu)對(duì)國(guó)防部項(xiàng)目的影響”建立了一套正規(guī)和嚴(yán)格的評(píng)估程序,要求國(guó)防部會(huì)同司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)評(píng)估各方面的利益。②監(jiān)督子承包商競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)防部出臺(tái)的監(jiān)督子承包商競(jìng)爭(zhēng)的政策要求國(guó)防部項(xiàng)目經(jīng)理和合同官員對(duì)承包商選擇過程加強(qiáng)監(jiān)督,并可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予恰當(dāng)干涉。③關(guān)注反競(jìng)爭(zhēng)組隊(duì)問題。國(guó)防部針對(duì)部分防務(wù)承包商違背競(jìng)爭(zhēng)原則聯(lián)合競(jìng)標(biāo)的問題出臺(tái)了一項(xiàng)政策,要求項(xiàng)目經(jīng)理和合同官員對(duì)主承包商或者子承包商層次的聯(lián)合組隊(duì)方式進(jìn)行嚴(yán)查,以便阻止實(shí)質(zhì)上的壟斷行為。④防務(wù)產(chǎn)品的未來競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)防部還發(fā)布了有關(guān)政策,要求考慮其采辦和技術(shù)戰(zhàn)略以及預(yù)算計(jì)劃對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的影響。

英國(guó)在1987年之前曾有許多國(guó)有軍工企業(yè),在撒切爾夫人執(zhí)政期間開始了國(guó)營(yíng)企業(yè)的私有化運(yùn)動(dòng),軍工企業(yè)也不例外地被卷人其中。英國(guó)在軍工企業(yè)私有化方面采取的措施主要是:一是轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)所有權(quán),通過一次性或分階段,部分或全部出售的方式進(jìn)行。二是不改變財(cái)產(chǎn)所有權(quán),將國(guó)營(yíng)企業(yè)的部分或全部業(yè)務(wù)承包給私人企業(yè)經(jīng)營(yíng)。到20世紀(jì)90年代初期,國(guó)防部已將全部國(guó)有軍工企業(yè)賣給了私營(yíng)企業(yè),僅留下國(guó)防科研單位由國(guó)防部直接經(jīng)營(yíng)管理。近年來,英國(guó)政府決定將最主要的國(guó)防科研單位國(guó)防鑒定與研究局的大部分研究部門推向市場(chǎng),出售給私營(yíng)企業(yè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,以前,英國(guó)國(guó)防部與工業(yè)界簽訂的承包合同主要形式是基于成本的合同,缺乏競(jìng)爭(zhēng)性;國(guó)防部沒有形成對(duì)廠商的有效約束機(jī)制,武器裝備可靠性差、超概算、延期交付等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。近些年來,英國(guó)國(guó)防部進(jìn)行了一系列的采辦政策改革,旨在通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和采取商業(yè)化的做法,解決采辦過程存在的問題,以取得最佳采辦效益。其具體措施主要有:絕大部分合同的簽訂采用競(jìng)爭(zhēng)形式,允許國(guó)外承包商參與競(jìng)爭(zhēng);在采辦項(xiàng)目各階段引入競(jìng)爭(zhēng)性合同。以全壽命費(fèi)用管理取代過去單純的采購(gòu)費(fèi)用管理;在非競(jìng)爭(zhēng)合同方面,要求在分承包合同層次引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;取消成本加成合同,更多地使用固定價(jià)格合同以及目標(biāo)成本激勵(lì)合同;增加限制性合同條款;采取主承包商制度,轉(zhuǎn)移采辦風(fēng)險(xiǎn);擴(kuò)大合同承包商數(shù)目以提高競(jìng)爭(zhēng)范圍和程度。2002年10月,英國(guó)國(guó)防部的政策文件第5號(hào)關(guān)于軍事工業(yè)政策部分專門列出“競(jìng)爭(zhēng)政策”。該文件指出,競(jìng)爭(zhēng)是充分利用國(guó)防預(yù)算的最好的采購(gòu)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)不僅能夠利用現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)按時(shí)為部隊(duì)提供世界水平的武器裝備,而且可以使英國(guó)軍工企業(yè)贏得國(guó)外項(xiàng)目。英國(guó)規(guī)定,主承包商和轉(zhuǎn)包商都要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。近些年,英國(guó)又吸取了美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于大型武器的招標(biāo)項(xiàng)目在擬訂標(biāo)書之前先組織現(xiàn)場(chǎng)演示,通過演示選擇幾家公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從中選出中標(biāo)者。英國(guó)為了在國(guó)防科研和生產(chǎn)中推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,國(guó)有軍工企業(yè)已經(jīng)全部私有化,國(guó)防科研機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了大改組,將一大部分國(guó)防科研機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)。與此同時(shí),英國(guó)還鼓勵(lì)軍工企業(yè)在國(guó)內(nèi)外參與武器裝備項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),讓國(guó)防科研機(jī)構(gòu)和軍工企業(yè)在更廣闊的領(lǐng)域運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。英國(guó)國(guó)防部競(jìng)爭(zhēng)性合同在整個(gè)合同中的比例漸年上升,節(jié)約了大量采辦費(fèi)用,成本超預(yù)算、延期交付等問題得到緩解,而且明顯提高了英國(guó)軍事工業(yè)界在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是英國(guó)武器裝備出口占世界軍火貿(mào)易的比重有了很大增加。

法國(guó)軍事工業(yè)長(zhǎng)期以來一直在國(guó)家的高度控制之下,武器裝備的研制生產(chǎn)絕大部分由國(guó)防部所屬的軍工廠和國(guó)有企業(yè)承擔(dān)。冷戰(zhàn)后,為適應(yīng)國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境的變化以及建立歐洲統(tǒng)一軍事工業(yè)的需要,法國(guó)對(duì)軍事工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的調(diào)整,主要做法是將原屬于國(guó)防部的兵工廠和造船廠逐步推向市場(chǎng),并通過轉(zhuǎn)讓、降低國(guó)家在國(guó)有軍工企業(yè)中的股權(quán)等措施,實(shí)現(xiàn)軍工企業(yè)的私有化和部分私有化,使其面向國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),提高對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,改變軍工企業(yè)過分依賴國(guó)家的狀況。法國(guó)還成立了以財(cái)政部牽頭的軍事工業(yè)私有化委員會(huì),制定了軍事工業(yè)私有化的規(guī)劃,確定了軍事工業(yè)私有化的進(jìn)程,明確了實(shí)施私有化的企業(yè)。法國(guó)在軍事工業(yè)企業(yè)私有化的過程中同時(shí)加強(qiáng)了管理,如限制國(guó)外公司的收購(gòu)和控股,以保證軍事工業(yè)的保密性和獨(dú)立性的特殊要求。法國(guó)軍事工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)政策以往并不突出,但近年來,法國(guó)國(guó)防部明確提出了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的采辦策略,特別是在分系統(tǒng)和設(shè)備一級(jí)主張開展競(jìng)爭(zhēng),而且若在主承包商一級(jí)只有一家不能開展競(jìng)爭(zhēng)時(shí),還要保證在歐洲范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),若主承包商在歐洲只此一家,價(jià)格的談判和控制以及生產(chǎn)能力的合同目標(biāo)都必須十分透明;主承包商被確定后,在選擇分系統(tǒng)承包商和供應(yīng)商時(shí)應(yīng)最大限度地實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),引入以成本-價(jià)值分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了確保合同競(jìng)爭(zhēng)的公平性,國(guó)防部武器裝備總署與企業(yè)共同發(fā)布了公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。對(duì)于每一項(xiàng)重要的合同,都要求制訂采辦計(jì)劃,而且要確保合同簽定的透明度。武器裝備總署對(duì)三軍所需的武器裝備的研制和生產(chǎn)實(shí)行公開招標(biāo)制度,通過平等競(jìng)爭(zhēng)選擇主承包商。

另外,意大利近年來為提高軍工制造業(yè)的效益和生產(chǎn)能力,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,也對(duì)軍事工業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)開始不斷地進(jìn)行改革,國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)正在迅速向私有化方向發(fā)展。意大利政府還專門成立了軍事工業(yè)局,計(jì)劃用幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)軍事工業(yè)的私有化。日本防衛(wèi)廳在采購(gòu)軍品時(shí)采取公開招標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)?!段淦餮b備生產(chǎn)開發(fā)基本方針》和《武器裝備研究開發(fā)振興方針》是日本比較規(guī)范的國(guó)防科研生產(chǎn)政策,其中就有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不少內(nèi)容。

2、轉(zhuǎn)軌國(guó)家軍事工業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)

冷戰(zhàn)后,最引人注目的是轉(zhuǎn)軌國(guó)家軍事工業(yè)的私有化。一般地說,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌期間,面臨的一個(gè)共同問題就是體制的急劇變化可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向不符合整體利益的方向演變,在軍事工業(yè)領(lǐng)域內(nèi),則突出表現(xiàn)為對(duì)國(guó)家安全可能帶來的不利影響。由于這些國(guó)家的軍事工業(yè)都是建立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有基礎(chǔ)上的,而且普遍規(guī)模較大,因而其私有化的進(jìn)程更為突出。俄羅斯在前蘇聯(lián)解體后,很快就開始對(duì)軍事工業(yè)的管理體制進(jìn)行改革,其基本方向就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立多種所有制混合經(jīng)濟(jì),國(guó)防科研院所和企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),參照西方體制實(shí)行軍方主導(dǎo)的武器裝備采辦制度。關(guān)于國(guó)防企業(yè)能否搞多種所有制的問題,前期曾有很大爭(zhēng)議。有些人認(rèn)為,國(guó)防企業(yè)實(shí)行私有化將導(dǎo)致軍工體系瓦解、國(guó)有資產(chǎn)流失和國(guó)防科技成果失密,俄羅斯將喪失唯一高度發(fā)達(dá)的科研與生產(chǎn)密切結(jié)合的工業(yè)部門,嚴(yán)重影響國(guó)家安全。但俄羅斯政府最終還是在繼續(xù)推進(jìn)私有化。1992年,俄頒布了《公司法》、《外國(guó)投資法》、《私營(yíng)法》、《改革國(guó)有企業(yè)和國(guó)有企業(yè)自愿聯(lián)合成聯(lián)合股份公司的組織措施》的721號(hào)總統(tǒng)令以及《實(shí)行俄羅斯私有化證券制度》的490號(hào)決議案。到當(dāng)年底,所有按國(guó)家規(guī)定應(yīng)該實(shí)現(xiàn)私有化的公司都制定了私有化計(jì)劃。私有化也成為了俄軍事工業(yè)的重要改革措施。這標(biāo)志著俄政府最終決定將軍事工業(yè)從單一的國(guó)家所有制形式變?yōu)槎喾N所有制形式并存。所有制的具體形式包括國(guó)家所有;個(gè)人和家族成員所有,或由經(jīng)濟(jì)團(tuán)體伙伴所有;聯(lián)合股份公司所有;經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)和勞工集團(tuán)所有;合資公司所有。對(duì)有發(fā)展前途的高技術(shù)綜合體和國(guó)防能力必不可少的企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)仍保持國(guó)家所有。對(duì)飛機(jī)及電子工業(yè)等重要產(chǎn)業(yè),國(guó)家采取控股管理。在推進(jìn)私有化過程中,為穩(wěn)定軍事工業(yè)、保證國(guó)防訂貨任務(wù)的落實(shí),俄政府規(guī)定由國(guó)家資產(chǎn)委員會(huì)、軍事工業(yè)委員會(huì)及國(guó)防部拿出不能實(shí)行私有化企業(yè)的名單,由有關(guān)部門制定有關(guān)法規(guī)條例,明確政府對(duì)這些企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任;實(shí)行私有化的企業(yè)必須與政府簽訂合同,保證國(guó)防訂貨任務(wù)的完成;在實(shí)行股份制的企業(yè)中,國(guó)家所持有股份必須保持3年以上,所得紅利用作軍轉(zhuǎn)民費(fèi)用。同時(shí),俄政府較大幅度地調(diào)整了軍事工業(yè)中國(guó)有企業(yè)的比例。由于繼續(xù)維持龐大的軍事工業(yè)體系已無必要也沒有足夠財(cái)力支持,因此也將國(guó)有軍事工業(yè)企業(yè)的部分資產(chǎn)出售。鑒于在私有化和股份化過程中,部分與軍工有關(guān)的冶金、輕工及化工企業(yè)不顧國(guó)防生產(chǎn)的利益而自主發(fā)展,從1996年起,俄政府著手整頓改革中出現(xiàn)的混亂局面,對(duì)軍事工業(yè)企業(yè)私有化作了限制。當(dāng)年發(fā)布的《關(guān)于確保國(guó)防綜合體企事業(yè)單位私有化效益的措施》的總統(tǒng)令,要求通過專門委員會(huì)對(duì)企業(yè)的私有化情況進(jìn)行審議,確定了480個(gè)軍事工業(yè)核心骨干單位,對(duì)這些不允許私有化的企業(yè),政府從計(jì)劃、資金、材料、人員等方面給予重點(diǎn)支持。1999年,俄杜馬通過了兩項(xiàng)關(guān)于國(guó)防關(guān)鍵企業(yè)反破產(chǎn)和反私有化的法律草案,以保護(hù)核心軍事工業(yè),加強(qiáng)國(guó)家對(duì)關(guān)鍵工業(yè)的控制。目前,俄軍事工業(yè)的所有制形式,根據(jù)企業(yè)的重要性,分為國(guó)家所有制、國(guó)有制與股份制相結(jié)合、股份制三種形式。其中主要部分是以國(guó)家控制其大部分股權(quán)為基本形式的股份制企業(yè)。在俄2000家大型和特大型軍工企業(yè)中,已有1300多家實(shí)行了股份制,其中有500家是國(guó)家控股,600家是非國(guó)家所有制為主導(dǎo)。

然而,這些年俄羅斯軍事工業(yè)股份制改制并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。由于政府沒有能力對(duì)聯(lián)邦資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,缺乏完善的法律制度,致使國(guó)外企業(yè),尤其是國(guó)外直接競(jìng)爭(zhēng)者,大量收購(gòu)俄羅斯軍事工業(yè)的股份。這樣不但使軍事工業(yè)保守國(guó)防秘密無從談起,而且國(guó)外公司也很容易獲取俄軍事工業(yè)的技術(shù)工藝、情報(bào)等,同時(shí)還可以影響和控制俄軍事工業(yè)的發(fā)展方向。為此,俄羅斯政府后來又規(guī)定在軍事工業(yè)股份制改造中,嚴(yán)格限制把股份賣給外國(guó)企業(yè)。

在軍事工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)政策方面,俄羅斯政府批準(zhǔn)的《俄聯(lián)邦國(guó)家國(guó)防訂貨法》正式把國(guó)防訂貨合同制確立下來。其規(guī)定,軍方批準(zhǔn)武器項(xiàng)目研制或生產(chǎn)計(jì)劃后,由武裝力量裝備部或各軍種裝備部等訂貨主體通過公開競(jìng)爭(zhēng)選擇承包商,與選定的承包商簽訂合同,并對(duì)簽訂的合同實(shí)施管理。該法還明確規(guī)定,“除動(dòng)員能力外,國(guó)防訂貨計(jì)劃的落實(shí)應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行”。在選擇承包商時(shí),國(guó)防訂貨承包商的選擇要在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行,無論屬于何種所有制形式的科研生產(chǎn)單位,只要它具有完成國(guó)防訂貨任務(wù)的許可證,都可以成為國(guó)防訂貨的承包商。在俄羅斯國(guó)家國(guó)防訂貨中,簽訂合同的基本方式有公開競(jìng)爭(zhēng)、非公開競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)、非競(jìng)爭(zhēng)性程序、承包商主動(dòng)報(bào)價(jià)等。

3、發(fā)展中國(guó)家軍事工業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)

大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,采用國(guó)營(yíng)有利于集中有限的資金和人才,因而軍事工業(yè)大多數(shù)是國(guó)營(yíng)或受國(guó)家控制,但對(duì)一些較發(fā)達(dá)的國(guó)家也開始推進(jìn)私營(yíng)化,特別是印度、以色列等國(guó)。

印度軍事工業(yè)長(zhǎng)期以來由政府壟斷經(jīng)營(yíng),但從1993年起,決定實(shí)施軍工企業(yè)私有化計(jì)劃,加快以許可證方式向私營(yíng)企業(yè)全面開放,并允許外國(guó)企業(yè)直接投資軍事工業(yè),但規(guī)定了外商直接投資額不得超過26%,這是印度國(guó)有軍工企業(yè)邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要步驟。其鄰國(guó)巴基斯坦也積極鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)參與軍工生產(chǎn),并制定了一系列優(yōu)惠政策,如私營(yíng)企業(yè)參與國(guó)防生產(chǎn)可免除進(jìn)口原材料的應(yīng)用稅和關(guān)稅、提供貸款和免稅期、對(duì)軍工產(chǎn)品給予補(bǔ)貼、以優(yōu)惠的利率向兵工企業(yè)提供貨款、軍工企業(yè)可在一定時(shí)期內(nèi)免交所得稅和公司稅等。以色列政府20世紀(jì)90年代末開始將推行私營(yíng)化作為軍事工業(yè)改革的重要步驟,但某些重要的國(guó)防研究和發(fā)展部門不能私有化。對(duì)國(guó)有軍工企業(yè)也給予了更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以提高經(jīng)營(yíng)活力、出口能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,多家生產(chǎn)高技術(shù)武器裝備的大型國(guó)有軍工企業(yè)已被賦予生產(chǎn)民品和出口自研產(chǎn)品的權(quán)利,成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

另外,近些年來,許多國(guó)家也非常重視對(duì)從事軍品科研生產(chǎn)的中小企業(yè)發(fā)展的支持,以不斷擴(kuò)大軍事工業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)化程度。美國(guó)國(guó)防部在每個(gè)財(cái)年都努力使小型企業(yè)占國(guó)防部國(guó)內(nèi)合同總額的比例保持在一定水平之上。法國(guó)國(guó)防部建立了與中小企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)向它們通報(bào)軍品發(fā)展計(jì)劃,提供參與計(jì)劃的機(jī)會(huì);并為中小企業(yè)保留一定比例的研究計(jì)劃。德國(guó)始終采取對(duì)中小型軍工企業(yè)保護(hù)的政策,通過中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;國(guó)防部制定的《聯(lián)邦國(guó)防訂貨任務(wù)分配原則》

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