2023維修工個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?維修工個(gè)?人年終總?結(jié)參考樣?本我是?注塑車間?的一名模?具維修工?人，__?__和_?___兩?年來在車?間領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞車間?年度工作?思路開展?工作，工?作中嚴(yán)格?要求自己?，很好的?完成了各?項(xiàng)維修工?作任務(wù)。?主要工作?如下：?在工作的?兩年時(shí)間?里，我勤?勤懇懇，?扎扎實(shí)實(shí)?，腳踏實(shí)?地地做好?一個(gè)維修?工人的本?職工作，?認(rèn)真完成?車間領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?各項(xiàng)維修?任務(wù)，眾?所周知注?塑車間是?二十四小?時(shí)不停機(jī)?工作，在?生產(chǎn)過程?中模具無?論何時(shí)出?現(xiàn)故障，?我都能及?時(shí)解決問?題，從未?因?yàn)榫S修?不及時(shí)影?響生產(chǎn)。?比如有一?次，在晚?上下班前?十一點(diǎn)半?鐘左右，?____?克注塑機(jī)?、機(jī)芯體?模具和G?4表模盒?模具同時(shí)?出現(xiàn)故障?，為了不?影響零點(diǎn)?班的正常?生產(chǎn)，我?一直維修?至下半夜?____?點(diǎn)多鐘，?放棄個(gè)人?休息時(shí)間?，直到設(shè)?備模具正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?我才放心?回家。這?樣的事情?經(jīng)常發(fā)生?，還有一?次，周五?晚上后半?夜機(jī)芯體?模具出現(xiàn)?故障停了?兩臺(tái)設(shè)備?，第二天?周六休息?我放棄了?休息時(shí)間?，積極主?動(dòng)趕到廠?里排除模?具故障，?一上午時(shí)?間過去了?，盡管非?常疲憊，?我看到設(shè)?備又恢復(fù)?了正常工?作，我非?常愉快地?離開了工?廠。在?廠里資金?困難，原?材料漲價(jià)?情況下，?我在工作?中勇于創(chuàng)?新，大膽?改革把機(jī)?芯體模具?雙澆道改?為單澆道?，減少了?一半廢料?，每年可?為我廠節(jié)?約十萬多?元的原材?料費(fèi)用，?并且為運(yùn)?輸和粉碎?工人減輕?了一部分?工作量，?工廠借鑒?我的創(chuàng)新?經(jīng)驗(yàn)，_?___年?加工新的?機(jī)芯體模?具時(shí)直接?把雙澆道?改為單澆?道，為提?高效益降?低成本作?出貢獻(xiàn)。?在夜班?生產(chǎn)沒有?檢查員和?工藝員的?情況下，?我兼職做?了大量工?作，檢查?制件、調(diào)?整工藝，?工作中我?能嚴(yán)格把?關(guān)，認(rèn)真?檢查每個(gè)?產(chǎn)品的`?質(zhì)量，出?現(xiàn)問題及?時(shí)與其他?工人溝通?調(diào)整工藝?，不計(jì)個(gè)?人報(bào)酬很?好完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?____?年我參與?了新制造?的機(jī)芯體?模具的驗(yàn)?收工作，?在驗(yàn)收工?作中我注?重知識(shí)的?積累，積?極主動(dòng)與?南方師傅?交流工作?經(jīng)驗(yàn)，并?把新經(jīng)驗(yàn)?運(yùn)用到模?具維修工?作中。還?有幸參加?了義烏舉?辦的注塑?機(jī)、塑料?模具博覽?會(huì)，開擴(kuò)?了眼界，?增長(zhǎng)了知?識(shí)，我把?新知識(shí)新?經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用?到自己的?維修工作?中，為工?廠的進(jìn)步?盡個(gè)人所?能。成?績(jī)的取得?得益于領(lǐng)?導(dǎo)幫助和?同事們的?支持，今?后我將努?力工作，?勤于思考?，勇于創(chuàng)?新，為我?廠的騰飛?盡職盡責(zé)?。20?23維修?工個(gè)人年?終總結(jié)參?考樣本（?二）一?、精細(xì)管?理，全面?完成__?__年工?作目標(biāo)?____?年綜合維?修隊(duì)在克?服了工作?人員少、?業(yè)務(wù)任務(wù)?重、工作?壓力大的?實(shí)際困難?，在管理?的精細(xì)上?下功夫，?層層分解?任務(wù)目標(biāo)?，圓滿完?成了全年?任務(wù)目標(biāo)?，全年共?計(jì)完成任?務(wù)：垃圾?清運(yùn)__?__方;?樓宇門維?修___?_扇;屋?面防水_?___m?2;外墻?維修__?__m2?。二、?在提高班?子素質(zhì)、?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)上下?功夫高?素質(zhì)的隊(duì)?伍是保證?生產(chǎn)的前?提和基礎(chǔ)?，是發(fā)展?的根本保?證。我隊(duì)?結(jié)合員工?隊(duì)伍實(shí)際?，著力提?升隊(duì)伍的?思想素質(zhì)?、業(yè)務(wù)能?力和文化?品位。?第一，加?強(qiáng)基層班?子建設(shè)，?增強(qiáng)整體?合力。企?業(yè)發(fā)展的?關(guān)鍵在干?部，在班?子。加強(qiáng)?基層班子?建設(shè)是基?層建設(shè)的?首要問題?，要針對(duì)?作業(yè)生產(chǎn)?及服務(wù)保?障部門的?工作特點(diǎn)?，加快培?育學(xué)習(xí)力?、提升內(nèi)?聚力、打?造執(zhí)行力?、提高創(chuàng)?造力、增?強(qiáng)約束力?，用優(yōu)秀?班子帶隊(duì)?伍，靠高?素質(zhì)的干?部創(chuàng)業(yè)績(jī)?，把班子?建設(shè)成為?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)員工頑?強(qiáng)拼搏，?銳意進(jìn)取?的堅(jiān)強(qiáng)核?心。第?二，加強(qiáng)?職工技能?培訓(xùn)，提?升職工能?力。落實(shí)?人才強(qiáng)隊(duì)?戰(zhàn)略，從?職工技能?培訓(xùn)入手?，努力建?設(shè)一支高?素質(zhì)的管?理人才隊(duì)?伍、一支?高水平的?專業(yè)技術(shù)?人才隊(duì)伍?和一支高?技能的操?作人才隊(duì)?伍。高度?重視人才?的培養(yǎng)使?用，不惟?學(xué)歷，不?惟資歷，?做到知人?善用，有?效激勵(lì)。?搭建人才?培訓(xùn)平臺(tái)?，構(gòu)筑人?才成長(zhǎng)基?礎(chǔ)，拓寬?人才培養(yǎng)?渠道，發(fā)?揮人才聰?明才智。?第三，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，構(gòu)?筑發(fā)展實(shí)?力。打造?學(xué)習(xí)型團(tuán)?隊(duì)，塑造?一流隊(duì)伍?。通過組?織職工技?術(shù)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)崗位?培訓(xùn)等辦?法，提升?職工的技?術(shù)素質(zhì)，?增強(qiáng)全體?職工的學(xué)?習(xí)自覺性?，使學(xué)習(xí)?成為每名?職工的自?覺行動(dòng)。?打造合作?型團(tuán)隊(duì)，?樹立一流?形象。?三、抓好?安全生產(chǎn)?促進(jìn)工作?的全面發(fā)?展1、?為進(jìn)一步?做好安全?生產(chǎn)工作?，切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?我們把安?全工作列?入重要議?事日程，?成立了以?隊(duì)長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的安全?生產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?。還根據(jù)?安全生產(chǎn)?工作的具?體形勢(shì)，?把涉及安?全生產(chǎn)的?各塊內(nèi)容?進(jìn)行認(rèn)真?分解落實(shí)?到人，從?而形成了?全隊(duì)干部?、職工齊?心協(xié)力共?抓安全的?良好局面?。2、?不斷完善?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?規(guī)章制度?。我們建?立健全了?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和責(zé)任?追究制，?把安全生?產(chǎn)工作列?入考核內(nèi)?容中，嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)?任追究制?度。與各?班組層層?簽訂安全?責(zé)任書明?確了各班?組的安全?工作和應(yīng)?負(fù)的責(zé)任?。將安全?生產(chǎn)工作?作為對(duì)班?組考核的?重要內(nèi)容?，做到職?責(zé)明確，?責(zé)任到人?。3、?建立安全?意外事故?處置預(yù)案?制度。建?立以隊(duì)長(zhǎng)?為組長(zhǎng)的?安全事故?應(yīng)急處理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了?安全事故?應(yīng)急處理?預(yù)案。并?對(duì)可能發(fā)?生的火災(zāi)?事故、安?全事故、?自然災(zāi)害?事故的處?理提出了?具體的操?作流程及?應(yīng)對(duì)措施?。定期進(jìn)?行緊急預(yù)?案的預(yù)演?，收到良?好的效果?，為預(yù)防?突發(fā)事件?緊急疏散?奠定基礎(chǔ)?。一年?來我隊(duì)干?部、職工?精心團(tuán)結(jié)?，積極