2023年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)參考范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年學(xué)校后?勤部個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?___?_年__?__高中?總務(wù)后勤?工作已經(jīng)?結(jié)束，總?務(wù)部門全?體人員能?夠做好本?職工作，?完成后勤?保障任務(wù)?。下面把?一年來(lái)后?勤工作總?結(jié)如下：?一、思?想方面?牢固樹(shù)立?為教學(xué)服?務(wù)的宗旨?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，協(xié)調(diào)?配合。忠?誠(chéng)___?_教育事?業(yè)，執(zhí)行?____?教育方針?，堅(jiān)持參?加學(xué)校組?織的各項(xiàng)?政治活動(dòng)?。認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)有?關(guān)文件精?神，根據(jù)?學(xué)?？倓?wù)?工作實(shí)際?情況，努?力搞好財(cái)?務(wù)管理，?財(cái)產(chǎn)管理?，環(huán)境管?理，安全?管理。?二、明確?責(zé)任目標(biāo)?，做好后?勤服務(wù)工?作。后?勤工作涉?及到財(cái)務(wù)?，基建，?水電，綠?化等，層?次多，頭?緒多。我?們根據(jù)總?務(wù)工作臨?時(shí)性，突?發(fā)性，任?務(wù)多等特?點(diǎn)，盡力?做好服務(wù)?工作。學(xué)?校的公開(kāi)?課、評(píng)優(yōu)?課、文藝?演出、運(yùn)?動(dòng)會(huì)等中?心活動(dòng)。?總務(wù)人員?都能夠提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，保證?各類活動(dòng)?有序進(jìn)行?.在校園?綠化工作?中做到冬?青、夏綠?、春有花?。能自己?做的盡量?自己做，?節(jié)省每一?份開(kāi)支。?學(xué)校商店?食品嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?杜絕食品?安全事故?的發(fā)生。?會(huì)計(jì)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法，?嚴(yán)格執(zhí)行?三個(gè)“一?”，即一?只筆審批?，一個(gè)部?門管理，?一本帳登?記。嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，每?月按時(shí)結(jié)?賬，上報(bào)?資產(chǎn)報(bào)表?，每月按?時(shí)發(fā)放教?師工資，?每學(xué)期結(jié)?束各種帳?務(wù)核算。?三、工?作實(shí)績(jī)?1.每學(xué)?期初及時(shí)?將教材從?書(shū)店運(yùn)到?學(xué)校，保?證學(xué)生正?常使用教?材。2?.學(xué)校春?季種植快?擺球，云?杉，景桃?樹(shù)，花池?種花，綠?化了校園?環(huán)境。?3.簽定?班級(jí)備品?管理責(zé)任?書(shū)，實(shí)行?班級(jí)備品?由班級(jí)師?生共同管?理，有效?提高了設(shè)?施完好率?。4.?購(gòu)置消防?器材，粉?刷學(xué)校廁?所，學(xué)前?班修建南?韓炕。?5.更換?學(xué)生桌椅?改善教學(xué)?條件。?6.學(xué)校?實(shí)行定點(diǎn)?供應(yīng)水，?節(jié)水節(jié)電?工作落到?實(shí)處，定?期召開(kāi)門?衛(wèi)更夫會(huì)?，加強(qiáng)崗?位責(zé)任制?。7.?及時(shí)上報(bào)?校舍數(shù)據(jù)?庫(kù)，裝備?儀器及時(shí)?上帳入庫(kù)?，做到專?人管理，?帳物卡一?致。8?.解決殘?疾人就業(yè)?，辦理健?康證，商?店辦理衛(wèi)?生許可證?。9.?與環(huán)衛(wèi)處?聯(lián)系將學(xué)?校院內(nèi)垃?圾及時(shí)運(yùn)?走。1?0.冬季?供熱期間?，由于管?路年久老?化,經(jīng)常?漏水，組?織工勤人?員維修，?確保無(wú)一?次重大漏?水事故，?保證教學(xué)?正常進(jìn)行?。11?.辦公室?，班級(jí)發(fā)?現(xiàn)有安全?隱患及時(shí)?進(jìn)行維修?，確保無(wú)?安全事故?發(fā)生。?我們工作?與上級(jí)主?管部門比?還有很大?距離，無(wú)?論在思想?上還是業(yè)?務(wù)水平上?還有待于?進(jìn)一步提?高，以適?應(yīng)后勤社?會(huì)化改革?的要求，?在新的一?年里，要?以嶄新的?姿態(tài)，飽?滿熱情，?投入到工?作中去。?202?3年學(xué)校?后勤部個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?文（二）?我鎮(zhèn)后?勤工作在?上級(jí)教育?部門及各?學(xué)校校長(zhǎng)?的大力支?持下，在?學(xué)校各部?門的共同?協(xié)作下，?在教職工?的共同努?力下，順?利地完成?了本年度?的工作，?主要成績(jī)?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：一?、立足本?職，服務(wù)?一線開(kāi)?學(xué)初我們?遵循學(xué)校?總體工作?思路，圍?繞教育教?學(xué)這個(gè)中?心制訂了?后勤工作?計(jì)劃，避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開(kāi)?學(xué)伊始，?作好了開(kāi)?學(xué)所用的?學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備?工作，為?節(jié)約開(kāi)支?，大多采?取該修就?修，不能?修的也儲(chǔ)?存好，基?本上滿足?了學(xué)生人?人有桌椅?，住宿生?順利地住?進(jìn)新建的?宿舍樓。?暑期對(duì)十?力中學(xué)、?上巴河小?學(xué)、宋家?涼亭小學(xué)?和標(biāo)云崗?小學(xué)進(jìn)行?了大型維?修，為開(kāi)?學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作?。2、?安排專門?的水電管?理員，維?修及時(shí)、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時(shí)處?理，今年?維修、更?換燈管_?___余?次，更換?閥門水嘴?共十多只?。零星維?修服務(wù)_?___多?次。3?、配合政?教處、教?務(wù)處開(kāi)展?工作，基?本做到一?線問(wèn)題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭(zhēng)做到?解決問(wèn)題?快、不留?尾巴。?4、加強(qiáng)?文印工作?的管理，?解決了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié)，中心?學(xué)校添置?大型打印?復(fù)印機(jī)，?為各個(gè)學(xué)?校服務(wù)及?時(shí)到位。?安排人員?負(fù)責(zé)文印?用品的保?管及購(gòu)置?，安排專?人負(fù)責(zé)文?件資料的?打印及復(fù)?印工作，?使各處室?的文印資?料快速、?齊全，保?證工作的?正常有序?。二、?整章建制?，規(guī)范管?理。后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作?，后勤工?作的管理?直接影響?到學(xué)校的?全面管理?。今年，?后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行?了《上巴?河鎮(zhèn)中心?學(xué)校物品?采購(gòu)申請(qǐng)?審批制度?》、《電?教儀器圖?書(shū)管理制?度》、《?水電維修?制度》、?《中心學(xué)?校核算點(diǎn)?制度》、?《食堂安?全衛(wèi)生制?度》，有?效地規(guī)范?了學(xué)校的?后勤管理?工作。?為了加強(qiáng)?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理制度?》、《校?園安全緊?急預(yù)案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?。今年?對(duì)學(xué)校所?有帳務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范?。首先對(duì)?本期之前?的一切帳?務(wù)進(jìn)行了?進(jìn)一步地?清查，所?有帳務(wù)全?部登記、?核實(shí)、建?帳、上報(bào)?。其次對(duì)?本學(xué)期的?帳務(wù)做到?日清月結(jié)?，任何一?筆開(kāi)支均?有記載，?并且每月?上報(bào)校長(zhǎng)?，校長(zhǎng)隨?時(shí)問(wèn)起均?心中有數(shù)?。管理日?趨完善。?在食堂?管理上，?逐步形成?一套嚴(yán)密?的管理制?度。學(xué)校?食堂每天?的物品及?食品的采?購(gòu)均有一?位行政領(lǐng)?導(dǎo)、一位?教師代表?對(duì)學(xué)校主?管購(gòu)菜進(jìn)?行安全衛(wèi)?生和價(jià)格?方面的監(jiān)?督，購(gòu)回?后再到專?職驗(yàn)收員?處進(jìn)行驗(yàn)?收。作為?監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)?及教師代?表同時(shí)還?對(duì)飯菜的?制作質(zhì)量?和銷售進(jìn)?行必要的?監(jiān)督，既?保證了學(xué)?生吃得有?份量，還?要有質(zhì)量?。同時(shí)，?為學(xué)校贏?得了一定?的效益。?三、加?強(qiáng)管理，?開(kāi)源節(jié)流?。資金?是學(xué)校的?命脈。按?照總體要?求，學(xué)校?后勤工作?要有主動(dòng)?性、前瞻?性、服務(wù)?性、科學(xué)?性、全局?性。作為?主管后勤?的副校長(zhǎng)?與學(xué)校總?務(wù)處嚴(yán)格?履行規(guī)章?制度，積?極開(kāi)源節(jié)?流、勤儉?持家。做?好收支有?計(jì)劃、有?審批、有?手續(xù)。?1、做到?“物品采?購(gòu)要批”?的審批制?度，學(xué)校?各部門所?需的教學(xué)?物品均由?部門提出?申請(qǐng)、主?管領(lǐng)導(dǎo)審?批、一把?手校長(zhǎng)簽?字、后勤?統(tǒng)一采購(gòu)?，否則所?購(gòu)物品學(xué)?校一概不?予報(bào)銷。?這樣就避?免了過(guò)去?誰(shuí)需就買?、誰(shuí)需要?誰(shuí)都可簽?單的無(wú)序?狀況。?2、實(shí)行?“物品發(fā)?放按需”?的管理制?度。改變?過(guò)去按人?頭配備辦?公用品的?不合理現(xiàn)?象，有效?地節(jié)約了?辦公用的?開(kāi)支，改?變了過(guò)去?按班配備?勞動(dòng)用品?的合理現(xiàn)?象，有需?要的班才?買，不需?要的班就?不給買，?這樣