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第6頁共6頁總務(wù)處年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板本年?度總務(wù)后?勤工作,?以本著以?人為本、?服務(wù)至上?、保安全?、保運(yùn)轉(zhuǎn)?、保穩(wěn)定?的總體目?標(biāo)而運(yùn)作?,圍繞“?服務(wù)為本?,教學(xué)優(yōu)?先”這一?思想用心?開展工作?,優(yōu)化后?勤管理,?強(qiáng)化服務(wù)?理念,確?立崗位意?識。用心?探索后勤?管理工作?和服務(wù)職?能的新思?路和新方?法,圓滿?地完成了?本年度的?各項(xiàng)工作?任務(wù),根?據(jù)年初工?作計(jì)劃,?現(xiàn)將總務(wù)?后勤工作?總結(jié)如下?:1、?新教學(xué)藝?術(shù)大樓主?體施工完?畢,附屬?工程室外?地坪硬化?和排水系?統(tǒng)已完工?,大樓內(nèi)?監(jiān)控、聽?力系統(tǒng)、?教師辦公?室設(shè)計(jì)和?辦公桌椅?添置、部?分學(xué)生課?桌椅添置?等已安裝?完畢。?2、公租?房工程在?房管局領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心下?基本完工?,透過了?消防驗(yàn)收?,目前正?在完善后?期規(guī)劃、?環(huán)保、審?計(jì)等工作?。3、?新天橋施?工完畢,?正在籌劃?校園道路?、圍墻項(xiàng)?目申報(bào)、?財(cái)政評審?、招標(biāo)等?事項(xiàng)。?4、完成?了教師公?寓改水工?作,每戶?安裝了水?表。5?、狠抓安?全工作不?放松,本?學(xué)年進(jìn)行?了___?_次教寢?室固定設(shè)?施安全檢?查和整改?,___?_次校園?周邊安全?隱患排查?,每周一?次食堂飲?食安全檢?查。市場?局檢查組?在本年度?全縣學(xué)校?食堂安全?檢查中對?我校食堂?工作評價(jià)?較高。?6、搞好?了學(xué)校年?初財(cái)務(wù)預(yù)?算及年終?決算,保?證了正常?財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)?,兌現(xiàn)了?教職工本?年度績效?工資,完?成了教職?工調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)工?作。7?、大力開?展開源節(jié)?流工作,?每項(xiàng)工作?都本著以?最低的成?本取得的?效益來進(jìn)?行工作,?限度的節(jié)?約水電,?控制不必?要的開支?。8、?后勤管理?進(jìn)一步精?細(xì)化、科?學(xué)化。人?員得到合?理利用,?物資管理?規(guī)范,辦?事流程科?學(xué),決策?民主。?8、努力?辦好食堂?,加強(qiáng)食?堂管理,?做到了師?生滿意,?得到了師?生好評。?后勤工?作是學(xué)校?其他工作?得以正常?開展的前?提,做好?它事關(guān)重?大,在本?年度的工?作中,總?務(wù)處較好?地完成了?學(xué)校各個(gè)?職能部門?的協(xié)調(diào)工?作,保證?了學(xué)校工?作正常進(jìn)?行,為學(xué)?校取得良?好的社會?聲譽(yù)做出?了自己的?努力。我?們有信心?做好學(xué)校?的后勤保?障工作,?爭取今后?使我校的?后勤工作?再上一個(gè)?新臺階。?總務(wù)處?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)一、?技術(shù)裝備?管理:?1、充分?發(fā)揮技術(shù)?裝備的效?率。教師?的辦公室?安裝了電?腦。2?、做好校?產(chǎn)的登記?工作。將?所有技術(shù)?裝備中到?位的設(shè)備?都進(jìn)行了?登記。領(lǐng)?用手續(xù)齊?全。3?、做好技?術(shù)資料的?管理工作?。為了更?好的發(fā)揮?技術(shù)設(shè)備?的作用,?我們將各?項(xiàng)技裝的?資料進(jìn)行?了整理,?并指定專?人負(fù)責(zé)。?4、充?分發(fā)揮技?裝設(shè)備的?作用。多?媒體教室?在教學(xué)中?發(fā)揮了很?大的作用?。5、?充分發(fā)揮?辦公設(shè)備?的作用。?本著提高?投資效益?,斤打細(xì)?算的原則?,圓滿完?成了設(shè)備?添置任務(wù)?。二、?校舍維修?管理:?1、做好?校舍的維?修工作,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。下雨?時(shí)發(fā)現(xiàn)綜?合樓、教?學(xué)樓的走?廊有積水?等問題,?就及時(shí)進(jìn)?行了相關(guān)?處理。?及時(shí)辦理?零星維修?事項(xiàng)。如?教師辦公?室電腦,?教學(xué)樓的?日光燈、?電風(fēng)扇、?廁所的堵?塞、以及?損壞的自?來水龍頭?等都能及?時(shí)修理。?為校園的?安全奠定?了基礎(chǔ)。?2、做?好實(shí)驗(yàn)室?的改建工?作。今年?學(xué)校對科?學(xué)、自然?實(shí)驗(yàn)室進(jìn)?行了改造?,在改造?過程中,?總務(wù)人員?堅(jiān)守崗位?,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?3、創(chuàng)造?條件改善?師生的學(xué)?習(xí)與生活?環(huán)境。在?學(xué)校的支?持下,更?換了部分?班級的日?關(guān)燈、電?風(fēng)扇,教?師辦公室?安裝了電?腦,解決?了水池、?廁所經(jīng)常?堵塞的問?題。三?、財(cái)務(wù)工?作管理:?1、財(cái)?務(wù)方面嚴(yán)?格執(zhí)行國?家的財(cái)務(wù)?制度,堅(jiān)?持執(zhí)行上?級規(guī)定的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,不亂收?費(fèi),嚴(yán)格?實(shí)行收支?兩條線,?精打細(xì)算?。2、?做好學(xué)校?的一切經(jīng)?濟(jì)收支、?往來賬目?的結(jié)報(bào)、?核算,及?其他相關(guān)?的統(tǒng)計(jì)、?調(diào)資、公?積金、各?項(xiàng)保險(xiǎn)、?發(fā)放、申?報(bào)、年審?、變更等?等有關(guān)事?項(xiàng)、年度?的預(yù)算和?決算及編?制說明。?3、在?經(jīng)費(fèi)使用?中,分輕?重緩急,?盡可能的?合理安排?。在教學(xué)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的前提下?,使教學(xué)?設(shè)施得到?充分的改?善,使得?充分利用?現(xiàn)代教學(xué)?手段,以?提高教學(xué)?水平和教?學(xué)質(zhì)量奠?定了基礎(chǔ)?。4、?加強(qiáng)對固?定資產(chǎn)的?管理,做?好財(cái)產(chǎn)登?記工作,?定期對校?產(chǎn)進(jìn)行清?理與核對?,按時(shí)完?成上級布?置的清查?與資料上?報(bào)。5?、收集,?整理,裝?訂好各類?檔案資料?,并妥善?保管。?四、常規(guī)?的教學(xué)服?務(wù)管理:?1、開?學(xué)初,我?們后勤人?員提前做?好課本和?簿本的領(lǐng)?取、分發(fā)?、調(diào)劑工?作。2?、校舍、?水電、車?輛的擺放?的常規(guī)管?理。我們?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決,制?定各項(xiàng)校?產(chǎn)、校具?管理制度?,對進(jìn)入?校內(nèi)的車?輛進(jìn)行有?序的指揮?擺放,使?校園廣場?的環(huán)境更?整潔。?3、教室?衛(wèi)生的常?規(guī)管理。?我們做到?多媒體教?室的開/?關(guān),課桌?凳擺放整?齊、教室?無蜘蛛網(wǎng)?,門窗玻?璃明亮、?教室用一?次清掃一?次;今天?做的事決?不拖到明?天辦,使?我們的教?師站在講?臺上有自?豪感;后?勤組人員?都能吃苦?耐勞,分?內(nèi)、分外?、臟活、?累活搶著?干,對工?作認(rèn)認(rèn)真?真。4?、值班人?員每天安?時(shí)到崗,?堅(jiān)守崗位?,盡職盡?責(zé),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào),記?好每天的?值班記錄?,從沒出?過差錯。?5、校?園環(huán)境。?今年我們?著重抓了?校園的環(huán)?境衛(wèi)生整?治,本學(xué)?期開學(xué)前?我們在校?長室的領(lǐng)?導(dǎo)下,發(fā)?動所有總?務(wù)處工作?人員清理?校園環(huán)境?,整治衛(wèi)?生死角,?大家不怕?苦、不怕?累、不怕?臟。特別?是在今年?的、中秋?節(jié)、國慶?節(jié)我們升?起了國旗?,插上了?彩旗,又?有花卉的?襯托,我?們的校園?像個(gè)花園?,這里滲?透著我們?總務(wù)人的?汗水。?6、進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?校體育場?地對外開?放的制度?建設(shè)和日?常管理,?明顯提高?我校場地?對外開放?的社會效?益,深受?群眾的好?評。五?、食堂工?作管理:?1、規(guī)?范食堂管?理工作,?特別是下?半年,在?物價(jià)上漲?幅度大,?總務(wù)處切?實(shí)落實(shí)食?堂管理制?度,嚴(yán)把?收費(fèi)關(guān)、?采購關(guān)、?操作關(guān)、?程序關(guān)、?食品衛(wèi)生?關(guān)、節(jié)約?關(guān),食堂?就餐秩序?及各項(xiàng)運(yùn)?行斤斤有?條,得到?了教職工?的高度認(rèn)?可。2?、提高食?堂服務(wù)質(zhì)?量,保證?安全飲食?。學(xué)校食?堂就餐環(huán)?境、食品?儲藏、加?工,餐具?消毒、保?潔等等環(huán)?節(jié)按國家?有關(guān)食品?衛(wèi)生設(shè)計(jì)?規(guī)范、嚴(yán)?格操作。?同時(shí)還為?食堂配置?了滅火器?,做到防?患于未然?。3、?加強(qiáng)了對?食堂職工?的教育,?養(yǎng)成良好?的衛(wèi)生意?識和個(gè)人?衛(wèi)生習(xí)慣?。4、?積極聽取?教師對食?堂的意見?及建議,?想方設(shè)法?讓大家吃?的放心、?吃的舒心?,從__?__月份?起食堂工?作人員不?怕苦不怕?累每天起?早燒好早?飯,這樣?教師們天?天都能吃?到熱呼呼?的早飯。?六、其?他方面管?理:協(xié)?調(diào)好與各?處室的關(guān)?系。協(xié)?助工會做?好教職工?文體活動?。協(xié)助?校長室做?好常州市?示范圖書?室的驗(yàn)收?工作。?協(xié)助檔案?處做好常?州市二級?檔案館的?驗(yàn)收工作?。協(xié)助?做好“推?普周”的?宣傳服務(wù)?工作至始?至終做到?“兵馬未?到,糧草?先行”。?七、以?高質(zhì)量管?理為目標(biāo)?,促進(jìn)工?作再上臺?階:1?、素質(zhì)有?待進(jìn)一步?提高。?我們總務(wù)?后勤工作?人員的管?理質(zhì)量、?服務(wù)意識?雖前進(jìn)了?一步,但?距離科學(xué)?的管理還?存在較大?差距,缺?乏改革的?緊迫感和?主動創(chuàng)新?的意識,?缺乏創(chuàng)造?性的勞動?精神,同?時(shí)業(yè)務(wù)能?力和信息?化管理知?識仍很貧?乏,難以?跟上后勤?管理改革?的步伐。?2、服?務(wù)質(zhì)量有?待提高?我們總務(wù)?后勤工作?人員一年?來的工作?雖取得了?一點(diǎn)成績?,得到了?領(lǐng)導(dǎo)大家?的關(guān)心、?支持、理?解和肯定?,但人員?素質(zhì)、服?務(wù)的質(zhì)量?差異仍存?在,“把?每一件簡?單的事做?到好就是?不簡

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