采購年終總結7篇

第第頁采購年終總結7篇總結是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是我辛苦為大家?guī)淼牟少從杲K總結最新7篇，您的確定與共享是對我最大的激勵。采購年終總結篇一自20xx年x月進入社會實習至今，這一年多的時間里我學到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結下我的閱歷。首先是心態(tài)，套用名人的一句話“態(tài)度決議一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應對工作中不絕顯現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇本身酷愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生喜好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡快。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的酷愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點盡力。其次，是本領問題，又可以分成專業(yè)本領和基本本領。對于起初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在學校只學習了一些理論學問，實踐的機會很少，對于這些設備圖紙看起來都是困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位后，才知道本身的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學，加上師傅的引導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，而且能完成師傅布置的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發(fā)覺本身的機械制圖本領不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關學問，使得本身在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫忙。通過這一年多的工作，使我在機械學問和工作方面，都有了很大的提高。當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極自動的發(fā)揮本身的本領，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷便利有問題不會本身自動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^于倚靠前輩的閱歷，這些都是需要我漸漸改正的。在設計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙。經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全變化，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)本身的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不絕告誡本身：確定要做好每一件事情，確定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認得到：做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不絕創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關鍵因素。總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦研討，勇往奮進，使本身的工作水平更上一層樓，為公司的進展盡上一份力。采購年終總結篇二時間如梭，轉瞬即將辭別20xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁繁忙，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務本領上也有了確定的提高與進步?，F(xiàn)將緊要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務本領不絕提高1、踏實認真，更好的完成本職工作一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不絕努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的掌控到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務學問，而且能夠在同事請假、休假的情況下自動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。2、千方百計，降低采購成本采購工作是不絕的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不絕思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌控鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最后的合作。20xx年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不絕上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的緊密搭配的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不絕的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)本領、分析與表達本領等都有了顯著的提高。二、嚴格要求本身，摒棄工作中的不足雖然工作繁忙，本身也在漸漸的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些多而雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通本領和獨立解決問題的本領還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“掛念本身的業(yè)務本領跟不上公司的進展需求以及公司緊張的財務情形。”這一方面需要我以后更加的不絕努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導予以幫忙才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和孱弱環(huán)節(jié)，加強學習，不絕的改進，加強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不絕在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。采購年終總結篇三光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失?；仡橷X年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力?；仡橷X年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練本身的機會；更感謝公司領導一直以來對我的信任與培育；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。與此同時，我也深刻的認得到本身的不足。一、在采購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。二、在采購過程中，帶有個人偏見情況?？偸菫楣獜S商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝構成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！四、在采購過程中，下單的不認真，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。相對缺點，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在公司各位領導的掛念支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個采購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商；不絕努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在工作中接受和堅持良好的商業(yè)準則等。展望XX年，我信念十足，XX年里我會以一顆感恩的心，不絕學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓工作充分生機和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！回顧這半年的工作對我來說又是有意義的，有價值的，有收獲的，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公、務真求實，堅持樹立公司“節(jié)儉、高效”的觀念，積極落實采購工作的要點。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”最大限度的為公司節(jié)省每一分錢的工作原則，在周總的直接領導和支持下，及公司其他同仁的搭配下，較圓滿的完成了所承當?shù)母黜椚蝿?，現(xiàn)將我的'自我認得和緊要工作情況總結如下：一、供應部緊要職責1.審核采購需求。2.決議合適的采購方式。3.依據(jù)采購需要實行相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤。4.解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支出貨款問題。二、緊要的工作重點1.20xx年度，公司實行“限價入庫”的管理方法，組織實施“陽光采購”策略，公開透亮的按采購制度程序做事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中自動接受公司領導及其他部門的監(jiān)督。同時，在采購過程中，到廠商調(diào)查問價。2.訂立采購談判的策略和方案并加以實施。3.處理質量問題，以及退貨方案的實施。4.同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系。5.對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設性的改良建議。6.運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系。7.實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程。8.搭配財務在整體上用的付款策略，如：（1）整理，掌控及存儲原物料的問題；（2）建立庫存量與適時供貨策略；（3）解決庫存沖突；三、值得確定的地方1.采購的各項工作，包含各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實充足訂單的生產(chǎn)需求。2.與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效削減采購成本。3.在資金緊張的情形下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。四、工作中顯現(xiàn)的問題1.材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不適時，未能快速后清楚的報賬，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。2.在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。五、解決的方法1.對支出采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支出情況清楚明白并有據(jù)可尋。2.庫存問題的處理，需要與倉庫一起協(xié)調(diào)好。自動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。3.對于有計劃外的交易顯現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與倉庫、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。在今后這半年工作中，我部要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不絕提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使本身的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部希望公司各個部門出新出奇的想出不絕下降成本和提高效率的方法，并不絕的大膽嘗試，取其精華，棄其糟粕，為公司在后半年的工作中再上新臺階，更上一層樓，貢獻出本身的一份氣力。采購年終總結篇四跟隨著新年鐘聲的靠近，20xx電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作緊要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應。在和采購部季經(jīng)理的搭配下，認真履行職責，基本上定時、按質、按量完成了各項采購供應等工作。取得了確定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在緊要工作情況述職如下：一、認真工作，順當完成各項任務20xx年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要證正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證適時供應研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。在電子元器件的采購過程中，嚴格依照比價程序，把握市場價格，各處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變動，多種元器件顯現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益二、采購過程中顯現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本07年采購過程中不可避開的顯現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有顯現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次采購的2sc2983y（深圳安億電子）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k（廈門信和達）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983y（北京天涯泰盟電子）超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容（昆山嘉迪威電子）、高壓瓷介電容103/3kv（深圳其昌電子）超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2sc2983y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為適時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致顯現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調(diào)換并對供應商作了懲罰，以后再未顯現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，緊要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質量基本再未顯現(xiàn)問題。以上顯現(xiàn)問題都適時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已停止7家供應商的采購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效掌控?？偨Y全年采購過程和閱歷，為了保證質量避開顯現(xiàn)采購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨本領，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其本領；2、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上管束供應商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里；3、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題；4、同進廠檢緊密搭配，嚴把質量檢驗關，堅決避開有顯現(xiàn)質量問題的器件流到生產(chǎn)線上；5和技術部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn)；6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。20xx全年共采購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98％；退貨5次，緊要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983y；成本降低7％以上，實際節(jié)省資金440400元（不含30500元沖紅）.三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風采購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不絕提高思想認得，永久牢記本身的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件顯現(xiàn)了假冒和不適時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人適時認得了錯誤做了整改并積極適時的解決了問題。對此，個人以后確定堅持本身的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質的元器件，供應最優(yōu)惠的價格，做到詳細的售后服務。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了確定的成績，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我確定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認得，變化作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。采購部：xx20xx年12月30日物資采購年終工作總結篇五20XX年的工作已經(jīng)結束，20XX年的鐘聲已然敲響?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，順當完成了采購工作的各項任務和年初訂立的工作計劃。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障本領，各項工作穩(wěn)中求進，漸漸提升?，F(xiàn)將緊要工作總結如下：一、本年度工作取得的成就1、內(nèi)部管理方面：到20XX年年底，采購部將全部涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保管，如采購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明；2、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與各個部門適時溝通，應急物品適時購買，避開顯現(xiàn)物資缺乏等現(xiàn)象；3、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，并進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一、在付款中與材料經(jīng)銷商適時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有顯現(xiàn)紕漏。采購部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額認真、清楚；4、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責任心和工作熱誠都有了很大提高。業(yè)務方面，分工細化，職責分明，搭配緊密。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本；5、采購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料適時、充分的供應；6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實行適時的挽救措施，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。二、本年度的工作不足1、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作碰到很多問題，緊要是采購的計劃性不強。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，由于沒有庫存，有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于多而雜，揮霍很多人力、時間，影響了工作效率。采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高；2、業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步強化：質量與價格永久是采購工作的核心。采購人員的技術本領與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。以后將極積為他們供應培訓和學習的機會，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領導放心的采購隊伍，更好地服務公司；3、供應商的范圍還不夠廣：部分物資的采購以老客戶為主，這在確定程度上影響了企業(yè)的效益，需要開墾更為廣泛的供貨渠道?？偨Y一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學好專業(yè)理論學問，不絕提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理本領，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門還將不絕搞好階段性總結，找差距，評不足以推動工作。盡最大努力去降低成本，提高效率。在新的一年里，我們將群策群力，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)文明部門，為公司作出更大的貢獻。采購年度工作總結篇六20__年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不可追，但將來猶可待，總結過去的閱歷教訓，只為更加美好的明天。對于將來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契搭配下工作還是比較順當?shù)拈_展著。好的方面就不再總結，保持連續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。第一：工作的適時性和時效性采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要快速適時的處理掉緊要及緊急的事務，假如這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，適時快速的采購就是的服務。例如：酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，采購員就要立刻實行行動，依據(jù)客戶的要求適時供應充足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，加強快捷機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量。第二：程序的緊要性平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在本身工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有適時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序；再譬如，就是使用部門緊急申購物資，為了充足適時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒方法被逼著就扮演上了出力不諂諛的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。這樣的例子工作中也顯現(xiàn)不少，針對這點，我們確定要充分的認得到程序的緊要性，不要疏忽程序，在緊急物資采購時確定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，而且物資到位后要適時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。第三：認清本身、清廉自律、劃分好本身與不妥得利的關系采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為_的我們，確定要擺正本身的位置，認清本身，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會自身就有這樣一種習氣，做事確定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了做事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會碰到，送禮、送卡現(xiàn)象。試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對待每次采購工作，假如不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，本身也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好本身與不妥得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。第四：供應商的管理這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很緊要的一點，管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧進展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：1、選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。2、提高供應商的積極性，積極性很緊要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，適時幫忙供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益啟程，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。3、對待供應商的態(tài)度要友善。信任每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要公正對待每一位供應商。4、培育供應商對待事情適時響應的性格。積極搭配采購部各項工作。5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并訂立懲罰措施。第五：提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。很多事情我信任都是逼出來的，只要對本身嚴格一下，就沒有做不好的事情。第六：提高問題處理本領對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快，匯報要適時、處理問題要快捷決斷，要有本身較好的處理建議供應，并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果適時匯報。對于可能顯現(xiàn)的問題，特別是重點問題訂立問題處理預案，也為新員工學習供應文字資料。20__年對我們每個人來說，又將會碰到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20__年的工作步伐，我會連續(xù)前進，將來的一年做好以下幾點工作：第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結。第二：做好各項物資招投標工作，整改20__年工作中不規(guī)范的采購項目。第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。第四：適時，有效，快速采購各類物資。第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。采購年終總結篇七時間荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的培育以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙！采購部全體員工在總結過去的基礎上確定會團結一致，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。一、新品方面1、食品股