2021二建《建設(shè)工程施工管理》真題及參考答案

2021年二級(jí)建造考試真題及參考答案

《建設(shè)工程施工管理》

1

2021年二級(jí)建造考試真題及參考答案

《建設(shè)工程施工管理》

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

L建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)（）。

A.確定項(xiàng)目的定義B.明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)

目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。教材P2

2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（）。

A.業(yè)主方B.監(jiān)理方

C.施工總承包方D.施工總承包管理方

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

【解析】施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管

理單位與分包單位簽訂合同。教材P224

3.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。

A.工作B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關(guān)系D.判別條件

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101025工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形

框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。教材P23

4.某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部

均可對(duì)采購組下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2

【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作

指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的

指令源。教材P14

5.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制投資需求量計(jì)劃的緊前工作是（）。

A.擬定施工方案B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.施工總平面圖設(shè)計(jì)D編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。（2）

計(jì)算主要工種工程的工程量。

（3）確定施工的總體部署。

（4）擬訂施工方案。

（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。（6）

編制資源需求量計(jì)劃。（7）編

制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。（8）施

工總平面圖設(shè)計(jì)。

（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。教材P26

6.施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。

A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

C.招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.投資估算中的建安工程靠用

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

【解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工

程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。

教材30

7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。

A.確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

B.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析

C.跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況

D,發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

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【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101041項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)

發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能

導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。教材28

8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。

A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

B.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C.

建造師是一個(gè)工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

【解析】

A錯(cuò)誤：大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。但取得建造師注冊(cè)證書的

人員是否擔(dān).任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

B錯(cuò)誤：在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)

目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

C錯(cuò)誤：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

D正確：取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由

企業(yè)視工作需要和安排而定?教材30-31

9.下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）。A.

進(jìn)行管理碰撞檢查B.進(jìn)行定向設(shè)計(jì)

C.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D.進(jìn)行可視化演示

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第七章2Z107012施工信息管理的方法

【解析1BIM的定義有多種版本，在2009年國外的一份BIM市場報(bào)告中將BIM定義為：“BIM是利用數(shù)字模

型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的全過程”。教材281

10.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是（）。

A.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制

C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核

【參考答案】D

4

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102051施工成本管理的任務(wù)和程序

【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；（3）編制成本計(jì)

劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；（6）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；（7）編制

項(xiàng)目成本報(bào)告；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。教材100

11.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性或臨時(shí)性建筑工程D.

工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

【解析】

A錯(cuò)誤：在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。

C錯(cuò)誤：工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對(duì)涉及主體結(jié)構(gòu)、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。

D錯(cuò)誤：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律

法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工

程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。教材182

12.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。

A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.合同信用風(fēng)險(xiǎn)D.合同工程風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106061施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

【解析】按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非

主觀故意導(dǎo)致的，如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用

風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?，表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法

分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。教材266

13.下列施工進(jìn)度控制措中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

C.編制資金使用計(jì)劃D.編制和論證施工方案

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103041施工進(jìn)度控制的措施

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【解析】B管理措施，C經(jīng)濟(jì)措施，D技術(shù)措施。教材149-150

14.編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。

A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排

C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)I）.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103023實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用

【解析】實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）

確定施工作業(yè)的具體安排；

⑵確定一個(gè)月度或旬的人工需求；

⑶確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求；

（4）確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；

（5）確定一個(gè)月度或旬的資金的需求等。教材133

15.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。

A.企業(yè)管理費(fèi)B.規(guī)費(fèi)

C.稅金D.財(cái)產(chǎn)保費(fèi)

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102011建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

【解析】企業(yè)管理費(fèi)一共包括17筆費(fèi)用。其中，財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履

約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。

D選項(xiàng)：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛等的保險(xiǎn)費(fèi)用。教材50

16.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時(shí)到貨，

使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了

30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)

B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)

C.增加的30萬元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)

D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，應(yīng)由雙方共同承擔(dān)

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

【解析】由于當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

6

17.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。

A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C.檢查核有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料D.對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第四章2104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

【解析】竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督。教材183

18.施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月度成本分析

C.年度成本分析1）.單位工程成本分析

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102074施工成本分析的方法

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。教材122

19.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是（）。

A.承包人B.監(jiān)理人

C.項(xiàng)目所在地街道網(wǎng)D.發(fā)包人

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

【解析】發(fā)包人的責(zé)任：除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防

組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。教材234

20.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。

A.組織的全體職工B.影響人類生存的各種自然因素

C.組織的管理團(tuán)隊(duì)D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

【解析】在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，認(rèn)為環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存

在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行

活動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相

互關(guān)系。教材187

21.編制人工定額時(shí),對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）。A.

統(tǒng)計(jì)分析法B.比較類推法

7

C.技術(shù)測定法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102022人工定額的編制

【解析】人工定額的常用方法：

⑴技術(shù)測定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過程中各工序采用測時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日

寫實(shí)法，測出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。

⑵統(tǒng)計(jì)分析法：是把過去施工生產(chǎn)中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時(shí)消耗的統(tǒng)計(jì)資料，與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和施

工組織條件的變化因素結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法。這種方法簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、

工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過程。

⑶比較類推法：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制

定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。此法必須掌握類似

的程度和各種影響因素的異同程度。

（4）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對(duì)

施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法。教材60

22.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（）。

A.材料裝卸保管B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)

C.施工場地清理費(fèi)D.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102071施工成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

【解析】根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)一建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生

的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)人合同成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括：（1）

耗用的材料費(fèi)用；（2）耗用的人工費(fèi)用：（3）耗用的機(jī)械使用費(fèi)；（4）其他直接費(fèi)用，指其他可以直接計(jì)入合同

成本的費(fèi)用。

間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。AB屬于直接材料

費(fèi)，C屬于其他直接費(fèi)。教材115

23.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。

A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B.

質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C.

質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄D.

質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)審

【參考答案】B

8

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。教材160

24.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天,最早第2天開始，兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第8和第12天開

始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。

A.4B.2

C.6D.8

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

【解析】【解析】自由時(shí)差等于各個(gè)緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。即8-（2+4）=2。

25.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)

目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A.

成本加固定比例合同B.成本加獎(jiǎng)金合同同

C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第六章2Z10633成本加酬金合同

【解析】①成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、

所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本

則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也

要增加。

②成本加固定比例費(fèi)用合同：工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確

定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作

范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。

③成本加獎(jiǎng)金合同：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)

和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60Q75蝴110Q135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)

金，超過頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式

通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。

4.最大成本加費(fèi)用合同：在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的

深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤）。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)

型）CM模式的合同中就采用這種方式。教材256

26.編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。

9

A.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B.項(xiàng)目所在地造價(jià)信息

C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算同

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102061施工成本計(jì)劃的類型

【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目

經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。教材102

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是

（）。

A.組建項(xiàng)目管理班子B.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

【解析】勞務(wù)分包人的主要義務(wù)之一:科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。ACD都是承包人

的注意義務(wù)。教材247

28.下列施工場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。

A.鋼的力學(xué)性能檢驗(yàn)B.混凝土坍落度的檢測

C.砌體的垂直度檢查D.瀝青拌合料的溫度檢測

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

【解析】試驗(yàn)法:是指通過必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括：

①理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。

②無損檢測.B實(shí)測法（量）；C實(shí)測法（吊）；D實(shí)測法（量）。教材163

29.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)

許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有效期（）年。

B.2

C.5D.3

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

【解析】安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月

向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的

法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)

10

同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。教材196

30.施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析;④制定事故處理方案。僅就上

述工作而言，正確的順序是（）。

A.①-③-④-②B.①-②-③-④

C.①-③-②-④D.③-①-②-④

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104043施工質(zhì)量事故的處理

【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序：①事故調(diào)查；②事故的原因分析；③制度事故處理的技術(shù)方案；

④事故處理；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑥提交處理報(bào)告。教材179T80

31.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元,則質(zhì)量事故等級(jí)是（）。

A.一般事故B.重大事故

C.特別重大事故D.較大事故

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104041工程質(zhì)量事故的分類

【解析】死亡（3-10-30）,重傷（10-50-100）,直接經(jīng)濟(jì)損失（1000-5000-1億）。教材175

32.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》承人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以

提出（）索賠。

A.費(fèi)用和利潤B.費(fèi)用和工期

C.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤D.工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102044索賠與現(xiàn)場簽證

【解析】教材P86表格。

33.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工單位采取相應(yīng)措施清除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，應(yīng)

采取的做法是（）。

A.經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收B.經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗(yàn)收

C.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收

【解析】在施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的處理辦法：

①嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推到重來；一般缺陷的可以通過返工或返修后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

10

②個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能達(dá)到

設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收。

③當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

④嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)

備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)分部工程，滿足安全及使用功能要求的，可按

技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

⑤通過返修或加固后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。教材172

34.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是（）.

A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青B.將有害廢棄物體深層土方回填C.

將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

【解析】

A錯(cuò)誤：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒：

B錯(cuò)誤：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；

C錯(cuò)誤：污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。教材219

35.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送

建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

教材44

36.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說法，正確的是（）。

A.線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來表示B.線路段是由多個(gè)箭線組成的通路

C.線路中箭線的長度之和就是線路的長度D.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線

路。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度，即線路所

11

需要的時(shí)間。一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來記述。在各條線路中，有一條或幾條線

路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。

教材136

37.下列施工現(xiàn)場危源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）。

A.工人焊接操作不規(guī)范B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施

C.現(xiàn)場存在大量油漆D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制

【解析】第一類危險(xiǎn)源：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量或危

險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)

重程度方面。第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于以下幾個(gè)方面：

⑴能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量；

⑵能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度；

⑶意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。教材202

38.某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程

分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于（）。

A.施工總承包B.施工平行發(fā)承包

C.施工總承包管理D.項(xiàng)目總承包

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106061施工發(fā)承包的類型

【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目

標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工

單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。教材221

39.施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改,正確的說法是（）。

A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知

C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人

D.所有澄清和修改文件必須公示

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106012施工準(zhǔn)備與投標(biāo)

12

【解析】如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行:

⑴時(shí)限:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至

少15日前發(fā)出。

⑵形式:所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。

⑶全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。

由于修正與澄清文件是對(duì)于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補(bǔ)充或說明，因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)

文件的有效組成部分。

40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，管理評(píng)審應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.施工企業(yè)的最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行

【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變

化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。教材

193

41.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.

審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)

【參考答】C

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，施工階段的進(jìn)度控制：（D

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；

⑵審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；

⑶建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在

的問題。A施工合同管理方便的工作，B實(shí)施階段投資控制，D施工準(zhǔn)備階段。教材43

42.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的

（）O

A.2%B.5%

13

C.10%D.3%

【參考答案】［)

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106063工程擔(dān)保

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的

3%,,教材273

43.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的()與項(xiàng)目經(jīng)理

協(xié)商制定。

A.董事會(huì)B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.股東大會(huì)D.法定代表人

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。教材33

44.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④

進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是()。

A.④-①-③-②B.①-④-③-②

C.②-④-③-①D.③-②-①-④

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103011建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；

⑸編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

⑺若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

⑻若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。教材129

45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是()。

A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠

B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中

14

C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用

D.不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102032投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法

【解析】AB錯(cuò)誤，投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠（或降價(jià)、讓

利），投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。

C正確，規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。D

錯(cuò)誤，不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低有直接影響。教材73

46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）。

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106042施工合同變更管理

【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可

按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自

變更。教材259

47.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（）。

A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件

B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C.

實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

【解析】通常，承包商可以提起索賠的事件有：

⑴發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；

⑵因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理

工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；

⑶由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成

了時(shí)間、費(fèi)用的增加；

（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；

15

⑸發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；

（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)

用；

⑺非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；

（8）物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。教材262

48.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是根據(jù)（）評(píng)估確定的。

A.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力

B.風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力

C.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）D.

風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第一章2Z101061風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

【解析】風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。教材38

49.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.

施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.

施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素

【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)

調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,

確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)

量的保證。教材155

50.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）.

A.50%B.65%

C.75%D.90%

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的浪凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。教材165

51.某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是lOOOn?,綜合單價(jià)是600元/V,該分部工程招標(biāo)控制

價(jià)為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（）萬元。

16

A.60.0B.90.0

C.65.0D.70.0

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106031單價(jià)合同

【解析】實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。600X1500=900000-90萬元。教材

252

52.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是（）。

C.B的緊后工作是D、ED.C的緊后工作只有E

【答案】A

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

【解析】E的緊前工作只有C;A完成后進(jìn)行B和C;B的緊后工作只有D;C的緊后工作有D和E。

53.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。

A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)

C.建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋

【參考答案】C

【考點(diǎn)來源】第五章2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求

【解析】文明施工的組織措施包括：①監(jiān)建立文明施工的管理組織，②健全文明施工的管理制度。A屬于文

明施工的管理措施;B屬于文明施工的管理措施;D屬于文明施工的管理措施。教材214

54.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是（）。

A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第三章2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù)

17

【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;③檢查資源

使用及與進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。教材149

55.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

C.按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】B

【考點(diǎn)來源】第四章2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

【解析】處理是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此成為處理的

依據(jù)，鞏固成果；同時(shí)采取措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，對(duì)于暫時(shí)未能解決的問題,

可記錄在案留到下一次循環(huán)加以解決。A屬于質(zhì)量計(jì)劃，C屬于實(shí)施，D屬于檢查。參加158

56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。

A.2B.1

C.3D.4

【參考答案】A

【考點(diǎn)來源】第六章2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

【解析】由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢

驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。參加244

57.采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（）。

A.測算人、料、機(jī)消耗量B.計(jì)算定額子目工程量

C.確定人、料、機(jī)單價(jià)D.確定組合定額子目

【參考答案】D

【考點(diǎn)來源】第二章2Z102031工程量清單計(jì)價(jià)的方法

【解析】綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：（1）確定組合定額子目；（2）計(jì)算定額子目工程量；（3）測算人、

料、機(jī)消耗量；（4）確定人、料、機(jī)單價(jià)；（5）計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；（6）計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利

潤；（7）計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。教材65

58.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（）。

A.國家法律、法規(guī)的要求B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求

C.施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D.符合工程勘查、設(shè)計(jì)文件的要求

【參考答案】D