薪資與考核管理制度

薪資與考核管理制度一、薪資（一）工資構(gòu)成1、員工的薪資由基本工資和浮動(dòng)工資組成。2、基本工資主要包括職位工資、技術(shù)等級(jí)工資。3、浮動(dòng)工資主要包括績(jī)效工資、獎(jiǎng)金，以及加班工資。（二）工資確定1、員工的薪資由員工的工作崗位、任職資格和工作績(jī)效決定。（1）員工入職公司時(shí)，公司會(huì)根據(jù)員工所聘用的工作崗位、任職資質(zhì)與員工初步確定工資，并在入職時(shí)，與員工正式確定試用期薪資等。（2）在試用期結(jié)束前一周內(nèi)，公司會(huì)就員工的任職資格，以及員工試用的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，以決定轉(zhuǎn)正工資。2、員工職位工資的確定主要依據(jù)職位等級(jí)。3、員工技術(shù)等級(jí)工資的確定主要依據(jù)任職資格（技術(shù)）等級(jí)。4、員工績(jī)效工資的確定以業(yè)績(jī)考核等級(jí)為依據(jù)。5、獎(jiǎng)金將根據(jù)期間員工的工作業(yè)績(jī)和公司業(yè)績(jī)來(lái)確定。6、員工薪資確定參考薪資談判結(jié)果，如談判工資數(shù)額介于薪資等之間，就高取值。7、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工代培期間，公司只給予生活補(bǔ)助。（三）加班工資1、公司延長(zhǎng)正常工作時(shí)間的，公司國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。2、員工的超時(shí)工資以基本工資為基準(zhǔn)。3、計(jì)件工資除外。4、非生產(chǎn)人員采用定量工作制。因本職工作沒(méi)有完成需要加班的，不再計(jì)發(fā)加班工資。少于正常工作時(shí)間的，扣除相應(yīng)工資。5、公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)，占用非工作時(shí)間，沒(méi)有加班工資。（四）全勤獎(jiǎng)1、員工每月按時(shí)出勤，公司給予一百元全勤獎(jiǎng)金。2、凡員工事假的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。3、凡超次補(bǔ)簽考勤的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。4、員工入職當(dāng)月出勤天數(shù)超過(guò)十五天的，公司按全額支付全勤獎(jiǎng)金。5、員工離職，未滿(mǎn)全勤的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。6、凡違反考勤有關(guān)規(guī)定的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。（五）工資調(diào)整1、員工的工資調(diào)薪取決于員工績(jī)效與公司績(jī)效。2、公司每年會(huì)對(duì)入職滿(mǎn)一年的員工工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度為一個(gè)薪等。（1）凡年度累計(jì)請(qǐng)假三十天以上（含）的，不參于調(diào)整。（2）凡年度受過(guò)大過(guò)及以上處分，不參于調(diào)整。3、公司每年在年度績(jī)效考核中，將對(duì)入職滿(mǎn)六個(gè)月的員工依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工薪等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。4、公司每年對(duì)入司滿(mǎn)一年的員工，進(jìn)行任職資格（技術(shù)）等級(jí)考核，凡考核晉升的即可獲得工資調(diào)整。5、員工轉(zhuǎn)正、職位調(diào)整，以及獎(jiǎng)懲，均可獲得工資調(diào)整機(jī)會(huì)。6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工，或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪資將可能即時(shí)調(diào)整。7、員工在其相應(yīng)職種的薪資幅度內(nèi)調(diào)整職位工資級(jí)別，達(dá)到本職位薪資幅度內(nèi)最高檔后，若職位不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。8、員工發(fā)生職位調(diào)整，則套入變動(dòng)后職位所在薪資幅度中與原級(jí)別最相近的薪等工資。9、原則上，員工工資調(diào)整每年不超過(guò)兩次，幅度不超過(guò)三個(gè)薪級(jí)。10、薪資調(diào)整的結(jié)果在調(diào)整發(fā)生后的次月十五日?qǐng)?zhí)行。（六）工資支付1、公司工資支付時(shí)間為每月十五日左右，逢節(jié)假日則順延或提前。2、公司以人民幣的現(xiàn)金形式支付員工工資。3、員工須依法交納個(gè)人所得稅，由公司從員工工資中扣繳。4、員工請(qǐng)假十五天以上，工資順延發(fā)放。5、公司為員工提供薪資工資清單，員工領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)注意核對(duì)。6、員工工資只支付給員工本人，或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。7、在員工正常入職并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。二、考核（一）考核體系1、為了正確評(píng)價(jià)員工的工作能力和業(yè)績(jī)，公司采用分層分類(lèi)綜合評(píng)價(jià)體系。2、公司的考核主要分為試用期考核、季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核，以及晉升考核。3、公司將員工的考核實(shí)施分為目標(biāo)考核與行為考核兩部分。（1）目標(biāo)考核主要是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。（2）行為考核主要是對(duì)員工工作能力和態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、公司以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)實(shí)行目標(biāo)管理。5、試用期考核、晉升考核，公司以考核員工的工作能力為主。6、下級(jí)由上級(jí)考核。7、員工的工作態(tài)度直接關(guān)系績(jī)效等級(jí)。（二）績(jī)效等級(jí)1、公司將績(jī)效等級(jí)分為五類(lèi)。（1）A類(lèi)、優(yōu)秀。（2）B類(lèi)、良好。（3）C類(lèi)、稱(chēng)職。（4）D類(lèi)、改進(jìn)。（5）E類(lèi)、淘汰。2、績(jī)效等級(jí)分值依據(jù)具體實(shí)施辦法。（三）試用期考核試用期考核分為三階段。1、入職考核。員工入職五天內(nèi)，部門(mén)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行入職定薪考核，考核不合格，予以直接辭退。具體考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部門(mén)有關(guān)規(guī)定。2、試用期月度績(jī)效。新進(jìn)員工試用期月度績(jī)效等級(jí)一律按C等執(zhí)行。3、試用期轉(zhuǎn)正考核。（1）員工試用期屆滿(mǎn)前一周，公司管理部會(huì)組織部門(mén)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行考核。（2）員工轉(zhuǎn)正考核以崗位任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的勝任能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（3）試用期績(jī)效等級(jí)C等（含）以上的，予以正式錄用；績(jī)效等級(jí)D等的，予以延長(zhǎng)試用期；績(jī)效等級(jí)D等以下的，不予錄用。（四）季度績(jī)效考核1、每季度月末15日前，公司會(huì)對(duì)員工本季度的工作績(jī)效進(jìn)行考核。2、季度績(jī)效考核以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為目標(biāo)。3、員工季度績(jī)效考核工作由各部門(mén)執(zhí)行，員工季度績(jī)效考核結(jié)果由公司人事部稽核。4、季度績(jī)效成績(jī)決定員工本季度績(jī)效工資。5、季度績(jī)效等級(jí)為D等（含）以下的，公司會(huì)安排績(jī)效培訓(xùn)；績(jī)效等級(jí)E等，或連續(xù)三個(gè)月為D等的，公司將予以辭退。（五）年度績(jī)效考核1、公司每年一月份對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)價(jià)。2、員工年度績(jī)效考核由公司人事部組織。3、年度績(jī)效考核以該工作年度各季度績(jī)效為依據(jù)。4、年度績(jī)效成績(jī)將影響員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金等。5、年度績(jī)效等級(jí)為D等的，公司將根據(jù)具體情況給予職位或薪資調(diào)整；績(jī)效等級(jí)為E等的，公司將予以辭退。（六）晉升考核1、公司管理部每年會(huì)對(duì)工作滿(mǎn)六個(gè)月的員工進(jìn)行任職資格評(píng)價(jià)。2、晉升考核將結(jié)合員工培訓(xùn)考核、季度績(jī)效考核以綜合評(píng)價(jià)員工工作能力、工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。3、凡晉升考核績(jī)效等級(jí)在B等以上（含）的，員工將獲得晉升（級(jí)）?？?jī)效等級(jí)D等的，公司會(huì)組織參加績(jī)效培訓(xùn)；績(jī)效等級(jí)E等的，給予降職（級(jí)）處理。4、晉升考核結(jié)果接受全體員工監(jiān)督。（七）考核溝通考核結(jié)束后第二工作日內(nèi)，對(duì)績(jī)效等級(jí)D類(lèi)及以下員工，公司會(huì)予以單獨(dú)面談。（八）績(jī)效申訴1、在績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，部門(mén)或員工對(duì)考評(píng)結(jié)果有存在異議，均有權(quán)在考評(píng)期間或考評(píng)結(jié)束后第二個(gè)工作日內(nèi)，直接向公司管理部提出申訴。2、申訴時(shí)，應(yīng)向公司人事部提交書(shū)面資料。3、公司人事部會(huì)