2023倉庫管理員個人工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁共7頁2023?倉庫管理?員個人工?作總結(jié)模?板一、?自覺學習?，盡職盡?責我于?____?年___?_月__?__日入?廠，__?__月底?新舊兩廠?開始辦理?盤存交接?工作。在?此期間，?我沒有接?到工作安?排，便跟?隨盤存工?作人員左?右，認識?了不少庫?存物資，?認真錄入?了物資盤?存表的部?分初稿。?在總公司?倉庫主任?的指導下?，我了解?了倉庫管?理程序，?明確了倉?庫管理員?的職責：?1、負?責物資采?購計劃申?報。每天?抽盤庫備?物資，定?期負責常?用物資采?購計劃申?報，對各?部門申報?計劃信息?不祥的資?料，與負?責人進行?溝通、確?認。2?、負責物?資驗收。?物資到庫?時，對照?物資采購?訂單，對?物資名稱?、品牌、?規(guī)格型號?、生產(chǎn)廠?家、送貨?單位、數(shù)?量、價格?進行逐一?核對。如?果實物與?訂單不符?，或者無?物資采購?訂單的，?做好記錄?，將信息?及時反饋?給供銷科?做相應處?理。驗收?合格后，?開具“物?資到庫驗?訖單”。?每次到貨?明細及時?錄入“日?到貨清單?匯總表”?，以便日?后查詢。?3、負?責物資入?庫審核。?根據(jù)供銷?科提供的?發(fā)票與結(jié)?算單與到?貨記錄核?對，核對?無誤后開?具“物資?入庫單”?。4、?負責物資?保管。物?資驗收合?格后，按?便于清點?的方法分?類、定位?放置，并?在“材料?卡”上填?寫相關(guān)內(nèi)?容。5?、物資發(fā)?放。物料?發(fā)放時，?開具“出?庫單”由?領(lǐng)料員簽?字。對同?類、同型?號材料應?做到先進?先出，防?止因產(chǎn)品?長期積壓?而影響質(zhì)?量。6?、物資倉?庫盤存和?臺帳管理?。每月底?對自已所?負責的物?資進行清?點核實，?做好收發(fā)?結(jié)存表。?將平時錄?入電腦的?領(lǐng)料清單?分類匯總?數(shù)量與金?額，與收?發(fā)結(jié)存表?本月發(fā)出?的數(shù)量與?金額進行?核對。如?果發(fā)現(xiàn)不?一致，便?逐一核查?原因，進?行更正。?以便提供?正確的資?料給統(tǒng)計?員做成本?核算。底?對所有物?資進行年?底盤存，?進行賬物?核實。盡?可能做到?賬賬相符?和賬物相?符。二?、主動承?擔，任勞?任怨倉?庫物資實?行分類管?理，主要?由我和另?一位丁同?事兩個人?負責。_?___月?份，__?__同事?因病休假?半月，我?便主動接?替了她負?責管理的?物資收發(fā)?和驗訖及?入庫單據(jù)?錄入等工?作。為了?不延誤工?作日程，?我放棄了?休假時間?，主動加?班，任勞?任怨。在?主任的協(xié)?助下，我?們較好的?完成了工?作。三?、團結(jié)友?善，助人?為樂為?加強倉庫?管理，防?范晚間設(shè)?備出現(xiàn)故?障，科長?要求倉庫?管理員輪?流值晚班?。這項工?作對女士?來說，也?算是一份?事務(wù)繁雜?，比較辛?苦的工作?。___?_同事因?病后身體?虛弱不能?透支體力?，經(jīng)申請?領(lǐng)導批準?后，__?__月份?她和另一?位___?_同事調(diào)?換了工作?崗位。_?___同?事因不了?解倉庫管?理作業(yè)流?程，初上?崗時，她?無所適從?，心情焦?急。我告?訴她先對?照資料認?識實物，?然后抽空?教她制定?表單，提?出注意事?項，讓她?掌握要領(lǐng)?。不久后?，她就勝?任了這個?新的崗位?。她還說?，‘只要?我用心學?，也沒什?么難事’??？吹剿?情緒平定?下來，自?信滿滿的?樣子，我?也替她高?興。_?___月?底，稅務(wù)?局通知各?企業(yè)財務(wù)?部在十天?內(nèi)將所有?發(fā)票數(shù)據(jù)?錄入軟件?，無疑?這是一項?限時超量?且枯燥乏?味的艱巨?任務(wù)。我?也加入了?這支隊伍?，連續(xù)奮?戰(zhàn)了三天?協(xié)助財務(wù)?人員的工?作。三天?下來，雖?然有些視?覺疲勞，?想想，“?英雄”有?用武之地?，此乃幸?事!四?、安全環(huán)?保，卓有?成效在?各層領(lǐng)導?的精細管?理下，公?司制度日?益完善。?在安全環(huán)?保上，卓?有成效。?如今，6?s(整理?、整頓、?清掃、安?全、清潔?、素養(yǎng))?已不僅是?領(lǐng)導的管?理理念，?而且深入?到每位員?工的心里?，培養(yǎng)了?每位員工?養(yǎng)成了良?好的習慣?，提升了?員工素養(yǎng)?。在領(lǐng)?導孜孜不?倦的教導?下，加強?了我們的?安全意識?，只要走?出辦公區(qū)?，我們都?會帶上安?全帽。安?全操作，?防范未然?。五金?倉庫是水?泥地，每?次領(lǐng)料員?開叉車到?倉庫領(lǐng)取?設(shè)備或者?其他重的?物資時，?地面掀起?一片塵灰?。以往倉?庫物資堆?放比較雜?亂，地面?也不夠整?潔。經(jīng)過?整理、整?頓后，倉?庫管理員?每天輪流?值日，我?們對自己?負責的清?潔區(qū)域認?真打掃。?物資到庫?驗收后，?及時清場?。每天一?遍又一遍?的清掃。?如今，庫?貌一新，?物資擺放?整齊，地?面干凈，?通道順暢?。給自己?創(chuàng)造了整?齊、清潔?的工作環(huán)?境。倉?庫管理是?一項服務(wù)?性行業(yè)，?我們無法?直接為企?業(yè)創(chuàng)造利?益，唯有?秉持嚴謹?的工作態(tài)?度，盡量?避免工作?失誤，減?免經(jīng)濟損?失。把每?一件平凡?的小事做?好，為企?業(yè)貢獻自?已一份棉?薄之力。?___?_年，我?們在倉庫?管理工作?上取得了?很大進步?，也存在?著一些不?足。2?023倉?庫管理員?個人工作?總結(jié)模板?（二）?時間過得?真快，轉(zhuǎn)?眼間__?__年即?將結(jié)束，?我很榮幸?能融入這?個大集體?里、成為?這個集體?里的一份?子，在這?不到__?__年的?時間里我?也學會了?很多知識?，讓我感?覺到要做?好每件事?只要用心?去學一定?會成功!?在__?__年來?臨之際，?回顧__?__年的?工作，具?體總結(jié)如?下：一?、倉庫保?管員的工?作1.?負責五金?倉庫各種?設(shè)備、配?件、勞保?用品、辦?公用品日?常衛(wèi)生和?安全工作?及做好各?項記錄。?2.負?責五金倉?庫的出庫?、入庫工?作，按標?準操作程?序和標準?管理制度?做好各項?工作及記?錄。3?.嚴格把?好驗收關(guān)?、對已到?貨物立即?進行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗，?并做好相?關(guān)記錄。?對于不合?格品堅決?不準入庫?，應隔離?堆放，標?識明晰，?嚴禁投入?使用。?4.每日?對倉庫衛(wèi)?生進行清?理，對倉?庫物料巡?檢。5?.嚴格遵?守倉庫管?理制度，?執(zhí)行好以?舊換新、?報廢設(shè)備?等相關(guān)制?度二、?做好倉庫?物品的管?理和清潔?工作1?.倉庫作?業(yè)量多，?容易積攢?灰塵，所?以在__?__月份?加強了倉?庫的衛(wèi)生?工作，只?有這樣才?能創(chuàng)造一?個整潔的?倉庫，在?良好的衛(wèi)?生環(huán)境下?工作，使?倉庫達到?目視化管?理保證倉?庫環(huán)境衛(wèi)?生。2?.對于倉?庫物資應?做到物品?先進先出?、擺放整?齊、擺設(shè)?合理，需?要領(lǐng)用設(shè)?備、配件?及五金雜?品的部門?必須填寫?(領(lǐng)料審?批單)并?經(jīng)部門負?責人簽字?同意后，?交材料會?計開出庫?單，保管?方可憑單?發(fā)貨。?3.對于?設(shè)備配件?需以舊換?新的，應?對舊配件?打上永遠?抹不去的?記號，并?進行分類?存放(手?工賬目要?清楚)，?對于以舊?換新的舊?部件，及?時通知設(shè)?備部并組?織專人進?行維修，?并最好設(shè)?備部件維?修記錄，?發(fā)放零部?件時優(yōu)先?選擇維修?后的零部?件，對無?法修復的?部件經(jīng)工?廠評估小?組評估進?行處理。?4.每?天巡檢倉?庫，下班?前必須檢?查各種電?器電源等?安全情況?，不定期?巡檢倉庫?物資，如?有長期積?壓、質(zhì)量?損壞、產(chǎn)?品潮濕、?過期等問?題，應及?時上報處?理。三?、主要工?作業(yè)績?五金倉庫?一年出入?庫統(tǒng)計機?物料入庫?：14?33機物?料出庫：?5453?固定資產(chǎn)?出庫：1?2倉庫重?新建立以?舊換新制?度這需要?保管員嚴?格把關(guān)，?嚴格執(zhí)行?公司下發(fā)?的各種制?度。1?.機物料?的整理對?機物料倉?庫重新整?理，將所?有的機物?料配件裝?箱(翻新?報廢箱)?使倉庫更?加整齊。?2.報?廢設(shè)備倉?庫的整理?公司將廠?區(qū)所有報?廢設(shè)備統(tǒng)?一存放入?庫，并建?立賬目。?3.廢?舊配件的?整理將倉?庫內(nèi)以舊?換新的舊?配件要分?類存放，?并做上抹?不去的記?號，定期?將舊配件?評估報廢?處理4?.勞保倉?庫的整理?將海化、?凱源祥、?奧迪斯的?勞保分類?存放，并?做上標識?，以免將?勞保用品?混發(fā)。?5.倉庫?卡片的整?理將倉庫?卡片重新?添加結(jié)存?，真正做?到了倉庫?帳、物、?卡相符。?6.合?理化利用?倉容、庫?房，做好?貨物之間?的墻距、?柱距、垛?距、燈距?，以便發(fā)?貨通暢。?并做好防?火、防潮?、防盜等?安全防范?的工作。?四、與?各部門之?間的協(xié)調(diào)?和管理?1.設(shè)備?設(shè)施進入?公司，及?時聯(lián)系相?關(guān)人員驗?收，由設(shè)?備部牽頭?組織相關(guān)?技術(shù)人員?和領(lǐng)導小?組組成驗?收小組(?____?人以上)?，對設(shè)備?的各項指?標進行全?面的檢查?，達到驗?收標準后?，及時辦?理相關(guān)入?庫手續(xù)，?方可安裝?使用(驗?收要有相?關(guān)記錄并?存檔)?2.每月?協(xié)助財務(wù)?做好盤點?工作，做?到帳目清?晰，可查?。如發(fā)現(xiàn)?差異及時?找出問題?，并配合?財務(wù)及時?調(diào)整，達?到帳、卡?、物一致?3.報?表及時準?確，能夠?及時提供?給各個相?關(guān)部門領(lǐng)?導，并能?夠第一時?間了解工?廠設(shè)備的?正常運行?情況。?五、安全?公司不?定期組織?安全培訓?，消防演?習等。讓?我們真正?的了解了?安全的重?要性，每?日下班前?都會檢查?自己的倉?庫電源、?門窗等情?況。認?真做好出?入庫，整?理好倉庫?衛(wèi)生，繼?續(xù)做好防?火、防潮?、防盜工?作，保證?帳、卡、?物相符，?嚴格遵守?