第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度1.管理目的及范圍1.1管理目的第二醫(yī)院作為一家大型醫(yī)療機構(gòu)，擁有大量的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是醫(yī)院日常運作所需的重要資源，其正確的管理和使用對于提高醫(yī)院的整體效率和服務質(zhì)量至關(guān)重要。本管理制度旨在建立科學、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理體系，確保固定資產(chǎn)的合理利用和保值增值，以提高醫(yī)院的綜合管理能力。1.2管理范圍本管理制度適用于第二醫(yī)院所有固定資產(chǎn)的管理工作，包括但不限于建筑物、設(shè)備、車輛、儀器等。2.相關(guān)政策與法規(guī)2.1國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律法規(guī)第二醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理遵循國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，包括《中華人民共和國固定資產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國財政法》等。2.2醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)政策除了國家相關(guān)法律法規(guī)外，第二醫(yī)院還制定了一系列內(nèi)部政策，包括《固定資產(chǎn)購置與更新管理辦法》、《固定資產(chǎn)驗收與驗收管理辦法》等。這些政策的目的是為了更好地管理固定資產(chǎn)，確保其正常使用和維護。3.固定資產(chǎn)管理的基本流程3.1資產(chǎn)需求申報與審批第二醫(yī)院各部門需要購置或更新固定資產(chǎn)時，應填寫《資產(chǎn)需求申請表》，并提交給資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門根據(jù)實際需求和預算情況進行審批，并及時向申請部門反饋審批結(jié)果。3.2資產(chǎn)采購與驗收經(jīng)過審批的資產(chǎn)需求將進入采購階段。資產(chǎn)管理部門負責編制采購計劃，發(fā)布采購公告，并與供應商進行談判和比選。采購完成后，需要進行驗收。驗收流程包括驗收報告的編制、驗收人員的組織和驗收結(jié)果的確認等。3.3資產(chǎn)臺賬管理完成驗收后，固定資產(chǎn)將納入資產(chǎn)臺賬進行管理。資產(chǎn)管理部門負責定期更新資產(chǎn)臺賬信息，包括資產(chǎn)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點等，并進行日常的跟蹤和監(jiān)管。3.4資產(chǎn)使用與維護固定資產(chǎn)的正常使用和維護是保證其使用壽命和價值的重要環(huán)節(jié)。各部門需按照規(guī)定的使用和維護流程進行操作，定期進行設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障或損壞的固定資產(chǎn)，應及時報修或更換。3.5資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)在使用壽命結(jié)束后或出現(xiàn)無法修復的損壞時，需要進行處置。資產(chǎn)管理部門負責編制處置方案，并進行相關(guān)手續(xù)的辦理。處置的方式包括報廢、售賣、贈與等，需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準。4.固定資產(chǎn)管理的責任分工4.1資產(chǎn)管理部門資產(chǎn)管理部門是第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的主要責任單位，負責制定和實施固定資產(chǎn)管理制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)的采購、驗收、使用、維護和處置工作，確保固定資產(chǎn)的安全與有效管理。4.2各部門各部門是固定資產(chǎn)的主要使用和保管單位，負責按照固定資產(chǎn)管理制度的要求，正確使用和保管固定資產(chǎn)，按時進行設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，并對固定資產(chǎn)的損壞、報廢等情況及時向資產(chǎn)管理部門報告。4.3監(jiān)督檢查機構(gòu)監(jiān)督檢查機構(gòu)是固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估單位，負責對固定資產(chǎn)的使用情況和管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。5.固定資產(chǎn)管理的風險控制固定資產(chǎn)管理涉及大量的資金和資源，管理風險不可忽視。為了降低管理風險，第二醫(yī)院采取以下措施：加強固定資產(chǎn)的安全保護，設(shè)置安全措施，防止盜竊和損壞。定期進行固定資產(chǎn)的盤點和清查，確保資產(chǎn)數(shù)量和使用情況的真實可靠。建立健全的維護制度，定期進行設(shè)備的維護和保養(yǎng)。加強固定資產(chǎn)使用人員的培訓和管理，提高他們的責任意識和管理能力。6.固定資產(chǎn)管理的績效評估為了評估固定資產(chǎn)管理的績效，第二醫(yī)院將定期進行固定資產(chǎn)管理的績效評估。評估內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的使用情況、維護情況、資產(chǎn)價值的變化等。評估結(jié)果將作為改進管理制度和提高管理水平的參考依據(jù)。7.附則本管理制度由資產(chǎn)管理部門負責解釋和修訂，如有需要，將根據(jù)實際情況進行更新和完善。該制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，對于違反本制度規(guī)定的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進