體育營銷市場洞察2023_第1頁
體育營銷市場洞察2023_第2頁
體育營銷市場洞察2023_第3頁
體育營銷市場洞察2023_第4頁
體育營銷市場洞察2023_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

體育營銷市場洞察2023——體育市場快速回暖,體育營銷開啟新特征近10萬線下體育市場快速復(fù)蘇,多項賽事還將密集舉行,體育營銷展現(xiàn)近10萬新特征2023年開始,各級體育賽事火熱重啟,體育市場快速回暖復(fù)蘇,促進(jìn)各個體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的良性高質(zhì)量發(fā)展。2022-2023賽季CBA季后賽央視累計觸達(dá)觀眾11.6億人次,平均收視份額2.93%2023中超第1-15輪觀賽觀眾總數(shù)達(dá)到241.7萬球迷,單場觀賽觀眾人數(shù)超過2.01萬人5月蘇州舉行的蘇迪曼杯世界羽毛球團(tuán)體混合錦標(biāo)賽,現(xiàn)場觀賽觀眾共有近10萬名成都大運會落下帷幕,從8月份開始還有歐洲五大聯(lián)賽、杭州亞運會、NBA等多個重大體育賽事陸續(xù)開賽,不僅滿足觀眾熱情,也為體育營銷發(fā)展打開空間。女排奧運預(yù)選賽杭州亞運會網(wǎng)球中國公開賽體操世錦賽網(wǎng)球上海大師賽NBA常規(guī)賽男足世界杯預(yù)選賽o夏季奧運會o全國冬運會ONBA全明星賽男足亞洲杯美網(wǎng)男籃世界杯羽毛球世錦賽田徑世錦賽O歐洲五大聯(lián)賽O舉重世錦賽在政策促進(jìn)、技術(shù)升級和用戶支持等多種利好帶來的新窗口期,體育營銷的三大核心元素也展現(xiàn)出新的特征:·體育資源泛化、新技術(shù)賦能體育+內(nèi)容多元化開發(fā),體育營銷載體更加多元化·數(shù)字媒體平臺以玩法多樣提升數(shù)字體育經(jīng)濟(jì)活力,并結(jié)合前沿科技提供各環(huán)節(jié)更優(yōu)解決方案·更下沉、女性化、年輕態(tài)的體育消費市場帶來新的營銷端驅(qū)動力激發(fā)科技與創(chuàng)新活力2體育本體傳播環(huán)境小眾運動小眾運動核心營銷載體愈發(fā)多元化,體育營銷資源進(jìn)一步泛化體育賽事是體育營銷的核心載體,在成熟的傳統(tǒng)賽事體系之外,更多新賽事IP出現(xiàn)刺激用戶體育消費熱情;同時運動員在新媒體環(huán)境下的影響力開辟了更多位面,為體育營銷帶來了更多元化的營銷資源供給。在主流傳統(tǒng)賽事之外,各種小眾的、區(qū)域性的、日常性的體育賽事推升全民體在主流傳統(tǒng)賽事之外,各種小眾的、區(qū)域性的、日常性的體育賽事推升全民體育熱情,體育消費場景迭代,滿足用戶多元化體育消費需求泛賽事·霹靂舞:裁判對對決雙方選手的技巧性、音樂性、多樣性、個性等進(jìn)行·足球-榕江村超:從22年5月中旬到7月下旬,累計接待游客250.67萬人次·其他項目:廣場舞大賽、海南鄉(xiāng)村排球聯(lián)賽、百合杯乒乓球賽、健步走用戶(尤其是年輕用戶)對運動員個體的關(guān)注度提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺的出用戶(尤其是年輕用戶)對運動員個體的關(guān)注度提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺的出現(xiàn)也使得運動員與用戶之間的互動方式、情感聯(lián)結(jié)可以通過不同方式達(dá)成,運動員營銷范疇拓展出新的可能性運動員影響力激發(fā)科技與創(chuàng)新活力3新技術(shù)賦能體育+內(nèi)容多元化開發(fā),滿足用戶沉浸觀看體驗,延展體育營銷邊界●互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透和數(shù)字媒體平臺的加入,讓體育賽事版權(quán)的內(nèi)容化效率有了大幅度提升,無論是賽事方、平臺方還是廣告主都在更大程度的挖掘體育+內(nèi)容的開發(fā)潛力,通過更多樣化的內(nèi)容產(chǎn)品擴(kuò)大體育營銷邊界。內(nèi)容來源體育+內(nèi)容內(nèi)容形式以咪咕視頻為例,針對核心體育觀賽人群,以沉浸式的觀賽體驗配合基于版權(quán)賽事的互動生態(tài)內(nèi)容,鎖定用戶體育及衍生內(nèi)容的觀看心智。對于泛體育興趣人群,則通過體育+綜藝、體育+娛樂等方式拓展泛體育內(nèi)容庫,為廣大用戶持續(xù)帶來優(yōu)質(zhì)多元的體娛內(nèi)容觀看體驗。基于此,咪咕視頻在豐富立體的內(nèi)容資源的合力驅(qū)動下,廣而深的觸達(dá)目標(biāo)受眾人群,并通過持續(xù)供給培養(yǎng)高粘度的忠誠消費者,為廣告主營銷轉(zhuǎn)化打下基礎(chǔ)。周邊衍生內(nèi)容·覆蓋主流賽事版權(quán):2023年全年賽事直播8000場,包括杭州亞運會、成都大運會、2023女足世界杯、2024歐洲杯、2024奧運會等乒乓、斯諾克、馬術(shù)等新興項目的頭部賽事資源激發(fā)科技與創(chuàng)新活力4傳播環(huán)境——數(shù)字媒體平臺成為體育產(chǎn)業(yè)核心參與者,玩法多樣提升數(shù)字體育經(jīng)濟(jì)活力●數(shù)字化時代媒體平臺從單純的賽事內(nèi)容播映媒體,更深入的轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆少I、自制等多種方式開發(fā)更豐厚的內(nèi)容資產(chǎn),以體育營銷、內(nèi)容付費、版權(quán)分銷等多元化手段提升體育賽事的貨幣化效率。特許商品經(jīng)營方衍生品經(jīng)營方賽事協(xié)會/組織機(jī)構(gòu)賽事版權(quán)運營機(jī)構(gòu)數(shù)字媒體平臺用戶贊助商廣告主付費觀看隨著行業(yè)競爭態(tài)勢的持續(xù)發(fā)展,數(shù)字媒體平臺將圍繞體育內(nèi)容開發(fā),與平臺其他的社交、電商等業(yè)務(wù)模塊更深度耦合,推動體育IP更具活力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一階段:依靠版權(quán)拉動流量樂視、優(yōu)酷、騰訊、咪咕等平臺開啟了互聯(lián)網(wǎng)平臺對體育版權(quán)的競價追逐,體育賽事對用戶流量拉動的效果獲得驗證。流量穩(wěn)定之后,賽事版權(quán)購買逐漸回歸理性,線上媒體平臺開始考慮提高賽事版權(quán)變現(xiàn)效率第二階段:圍繞賽事版權(quán)的多元化開發(fā)2020年前后,伴隨多個重大賽事新一輪賽事版權(quán)簽約節(jié)奏,線上媒體平臺開始積極尋求價值變現(xiàn)效率提升,以賽事為基礎(chǔ)核心,B端以提升體育營銷服務(wù)能力為重點,C端通過多元化內(nèi)容開發(fā)提升用戶付費意愿,并開始拓展版權(quán)分銷、體育經(jīng)紀(jì)等上游業(yè)務(wù)第三階段:廣泛布局體育產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)在完成第二階段進(jìn)化的線上媒體平臺會在體育產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)上均有更深的業(yè)務(wù)介入,并進(jìn)一步依托背靠集團(tuán)資源與能力,向綜合性體育服務(wù)商發(fā)展激發(fā)科技與創(chuàng)新活力54K/8K4K/8K視頻多元化付費內(nèi)容傳播環(huán)境——前沿科技有效落地運用,為體育生態(tài)、內(nèi)容制播、體育營銷各環(huán)節(jié)提供更優(yōu)方案智慧體育生態(tài)賽事內(nèi)容制播 智能場館系統(tǒng)數(shù)字化訓(xùn)練體系運動數(shù)據(jù)庫·傳統(tǒng)體育場館智慧化升級,實現(xiàn)場館信息化建設(shè)、數(shù)字化運營、智能化管理,提升場館的運營效率與利用率;·智能可穿戴設(shè)備、智能健身器材和體育設(shè)施智能設(shè)備,共同實現(xiàn)運動數(shù)據(jù)實時捕捉記錄、制定訓(xùn)練計劃、科學(xué)訓(xùn)練管理;AlGCAlGC·4K/8K內(nèi)容制播門檻推升媒體平臺議價能力,無延時、無卡頓、高清賽事內(nèi)容制播不斷普及,AIGC提高內(nèi)容即時創(chuàng)建、分發(fā)的·以用戶為中心的自由視角、XR沉浸觀賽體驗提升觀賽“在場感”,激發(fā)付費意愿;體育營銷服務(wù)VRVR/AR沉浸觀賽·虛實場景融合優(yōu)化用戶觀賽和消費體驗,激發(fā)消費者的情感消費動機(jī)·大數(shù)據(jù)和算法推薦尋求用戶需求、體育場景和內(nèi)容價值的連接與匹配,為廣告主實現(xiàn)精準(zhǔn)和互動導(dǎo)向的營銷“5G云賽場”激發(fā)科技與創(chuàng)新活力6消費群體——更下沉、女性化、年輕態(tài)的體育消費市場帶來新的營銷端驅(qū)動力更下沉·新媒體在體育產(chǎn)業(yè)中的廣泛滲透,帶來的話語權(quán)去中心化,不僅體育內(nèi)容的生產(chǎn)傳播不再局限于專業(yè)的體育從業(yè)者,體育營銷也在全員深度參與中變得更加互動、開放·群眾性體育活動的廣泛舉辦,在強(qiáng)化了全民體育參與熱情基礎(chǔ)上更豐富了下沉市場的體育營銷元素。同時多個省市地區(qū)發(fā)放體育消費券引導(dǎo)體育消費,促進(jìn)體育消費規(guī)模增長,提升了各類消費品牌的長期體育營銷投放信心女性化·谷愛凌、徐夢桃、張雪菲、女足國家隊等大批優(yōu)秀女運動員不僅有突出的賽事成績表現(xiàn),在賽場外也成為女性精神的代表和示范,激勵了女性更積極的參與到體育運動中·徒步、健身、飛盤等輕競技強(qiáng)度的運動項目,降低了女性用戶的運動參與門檻,并通過社交媒體上的分享傳播機(jī)制促成了更多用戶的關(guān)注與參與粒子狂熱等聚焦女性用戶人群的新消費品牌,以及傳統(tǒng)品牌提升對女性消費人群的營銷預(yù)算,在女性體育運動項目受到更大價值認(rèn)可的背景下,女性向體育營銷活動也得到更大激活年輕態(tài)·作為數(shù)字時代的原住民,Z世代年輕用戶與新技術(shù)、新媒體之間的更短通路讓他們活躍在線上社交與媒體平臺

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論