企業(yè)如何提高防范事故和整改隱患的能力

..企業(yè)如何提高防事故和整改隱患的能力生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位。保障平安生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)催促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任、提高企業(yè)防事故和整改隱患能力的重要意義，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)從保障企業(yè)平安生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)平安體系，采取多種平安措施，切實(shí)擔(dān)起平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，不斷提高企業(yè)防事故和整改隱患能力，從而為企業(yè)的平安開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底，為此，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、構(gòu)建平安文化。廣博深厚的平安文化是平安生產(chǎn)的源動力。平安文化是平安生產(chǎn)的靈魂，它能夠引導(dǎo)鼓勵企業(yè)干部職工忠實(shí)履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自覺、自信和自如的實(shí)現(xiàn)各類平安生產(chǎn)活動，固然，"鐵板定釘〞的規(guī)章制度能夠有效的落實(shí)平安責(zé)任，可是平安文化更是推動我們實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的原動力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量的領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹立較高的平安意識和對待平安嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，培養(yǎng)良好的平安責(zé)任心，通過多種途徑加強(qiáng)自身的平安知識學(xué)習(xí)，從而帶動全廠上下掀起學(xué)習(xí)、重視平安的濃厚氣氛；其次，建立起各類平安教育制度，定期定時(shí)的進(jìn)展平安教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)"耳根〞清醒并能掌握到適時(shí)的平安知識，以提高專業(yè)素質(zhì)。另外，不定時(shí)的舉行各類形式多樣的平安講座、平安演講、平安晚會等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之余體會到濃厚的平安文化氣氛，此外，樹立各種平安工作的典型也是促進(jìn)平安生產(chǎn)良好風(fēng)氣的形成的有效途徑，多種方式的宣傳教育營造的平安文化必將激發(fā)全員平安生產(chǎn)主體責(zé)任心的逐步形成。二、構(gòu)建平安生產(chǎn)責(zé)任體系?？v橫覆蓋的平安生產(chǎn)責(zé)任體系是平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。實(shí)踐說明，沒有健全的責(zé)任體系，平安責(zé)任落實(shí)不到位，必將造成企業(yè)各類人員平安意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)平安投入缺乏、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成平安事故的隱患存在。因此，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任制度、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任是平安生產(chǎn)的客觀要求。平安生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的平安責(zé)任體系就要求我們企業(yè)按照"橫向到邊，縱向到底〞和"一崗一責(zé)〞的原那么，充分建立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過平安目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級崗位人員責(zé)任心，強(qiáng)化平安工作的目的性。"全覆蓋、無死角〞的責(zé)任體系，一絲不茍的以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí)是做好平安管理工作，全面實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)的可靠保障。三、建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度?？茖W(xué)規(guī)的制度是提高平安管理水平的有效途徑。"無規(guī)矩何以成方圓〞，一套行之有效的平安生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)企業(yè)干部職工的行為，是實(shí)現(xiàn)"要我平安〞向"我要平安〞轉(zhuǎn)變的橋梁。企業(yè)要用"以人為本〞的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)性和針對性，防止制度的重復(fù)、混雜。一個(gè)企業(yè)是否制定有"凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視、凡事有人負(fù)責(zé)〞的平安管理制度是衡量一個(gè)企業(yè)平安根底管理是否夯實(shí)的具體標(biāo)志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并"完美執(zhí)行〞，我們企業(yè)就能提高平安管理水平，就能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。四、狠抓平安教育培訓(xùn)。長抓不懈的平安教育培訓(xùn)是提高平安能力的最正確方式。通過平安教育培訓(xùn)能夠傳遞平安生產(chǎn)經(jīng)歷，灌輸平安知識，提高平安生產(chǎn)技能。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識和態(tài)度，在自己自覺承受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高平安管理能力的同時(shí)，能夠做到經(jīng)常對職工開展平安意識、平安知識和平安技能的教育與培訓(xùn)活動，特別是平安生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，要積極支持他們按期參加必要的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們不斷地、更多地掌握平安管理的新知識、新政策、新技能和新本領(lǐng)，真正發(fā)揮他們的平安管理監(jiān)視職能，真正起到企業(yè)平安生產(chǎn)保護(hù)神的作用?？梢哉f，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的平安意識的強(qiáng)與弱，決定了這個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，企業(yè)在扎實(shí)開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強(qiáng)制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時(shí)，更要做好作為平安教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常平安教育工作，采取黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、學(xué)習(xí)文件、收看播送電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進(jìn)展全員日常平安教育。企業(yè)上下的平安意識增強(qiáng)了，平安知識、平安技能提高了，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。五、保障平安投入。先進(jìn)超前的平安投入保障是豐厚潛在回報(bào)的戰(zhàn)略投資。當(dāng)前，企業(yè)普遍存在平安投入認(rèn)識上的誤區(qū)，行動上的消極，總認(rèn)為平安投入只會帶來企業(yè)本錢的增加；其實(shí)，平安投入是與企業(yè)利益回報(bào)是成正比，是潛在的效益。平安投入不像普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加或質(zhì)量的改良上，而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過程中，保證了合理適當(dāng)、先進(jìn)超前的平安投入，就能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高人員平安意識，平安保障措施的落實(shí)，這些都是企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)的生產(chǎn)的保障，加大平安投入，要求我們企業(yè)在平安設(shè)施、培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急救援、改善員工勞動保護(hù)、隱患整改資金等工作上加大資金投入，注重工作安排力度。企業(yè)只有把平安投入的放在戰(zhàn)略意義的高度，充分發(fā)揮價(jià)值，必將從根本上節(jié)約本錢并取得豐厚的回報(bào)。六、加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立。規(guī)、完備的平安標(biāo)準(zhǔn)化建立是建立平安長效機(jī)制的根本途徑。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)制定的平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使平安生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，就要做到重視平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要采用平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大平安生產(chǎn)投入，運(yùn)用平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障平安生產(chǎn)，提高企業(yè)平安水平。七、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是抓好現(xiàn)場管理的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險(xiǎn)源進(jìn)展全面監(jiān)控，嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的平安狀態(tài)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制管理，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)視管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)化，立足于從超前防、源頭控制、主動預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓根底、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理。八、強(qiáng)化隱患排查治理工作。經(jīng)?；⒅贫然碾[患排查治理是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改隱患的有效方法。平安隱患是事故發(fā)生的"導(dǎo)火索〞，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，卻保平安生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的平安生產(chǎn)隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，要迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實(shí)，必然會全面壓降事故發(fā)生的"苗頭〞。九、完善應(yīng)急救援體系。靈敏、高效的應(yīng)急救援體系是提高應(yīng)對平安生產(chǎn)事故能力的保證。一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，通過應(yīng)急體系各個(gè)組成局部的快速反響、準(zhǔn)確地啟動相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化成效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。加強(qiáng)事故應(yīng)急體系的建立，企業(yè)要在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案體系等方面下大功夫，當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)平安生產(chǎn)事故的發(fā)生充分暴露出處置先期突發(fā)事件的能力不強(qiáng)，各級應(yīng)急組織體系尚不健全，大局部應(yīng)急救援預(yù)案針對性差、企地預(yù)案銜接不嚴(yán)密，應(yīng)急救援隊(duì)伍建立和裝備設(shè)施缺乏，區(qū)域性應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制沒有建立，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識等問題，應(yīng)急管理工作還不能完全適應(yīng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定安康開展的需要。因此，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、恢復(fù)重建等各項(xiàng)工作顯得十分迫切和必要。企業(yè)必須增強(qiáng)憂患意識，未雨綢繆，居安思危，更加重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)開展提供一個(gè)穩(wěn)定、平安的有利環(huán)境。十、規(guī)事故調(diào)查處理?？茖W(xué)、務(wù)實(shí)的事故調(diào)查處理是弄清事實(shí)真相，建立正常的生產(chǎn)秩序的依據(jù)。事故的調(diào)查處理是企業(yè)平安生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要容，企業(yè)在調(diào)查處理或配合政府部門調(diào)查處理事故的調(diào)查的工作中必須堅(jiān)持實(shí)事，尊重科學(xué)的原那么，講究調(diào)查的方式方法，充分調(diào)動各方面參與事故處理的積極性，使受害人、見證人和肇事人等由"要我說〞變成"我要說〞，克制各種干擾因素，在充分調(diào)查處理的弄清事實(shí)真相的同時(shí)，更要注重教訓(xùn)的吸取、防措施的制定落實(shí)，到達(dá)標(biāo)本兼治的目的，平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理涉及面很廣，對企