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文檔簡介

安全、環(huán)境衛(wèi)生意外事故應急救援預案工程概況本工程位于寧國市西北部鳳形新區(qū)內,北靠靈臺山,東臨西津河。工程由安徽省第二建筑工程公司承建,安徽省建筑科學研究設計院依據(jù)主管部門批準文件及經有關部門審查同意和建設單位確認的建筑設計方案、建設單位對該工程的相關設計要求、現(xiàn)行建筑規(guī)范、標準設計。寧國鳳形拆遷安置區(qū)一期工程由10#、11#、12#住宅樓及(二層)附房S1、S2、S3商業(yè)用房共六棟單體及室外工程組成,總建筑面積19189.55m2,其中高層建筑10#、11#、12#樓為地上17層住宅,單棟建筑面積為5914.38m2,基底面積436.60m2,建筑高度54.70m,層高2.9m,屋面為平屋面,無地下室,室內正負零的絕對標高53.0m;商業(yè)用房建筑面積約4000m2,地上2層,1層層高3.80m,為商用房,2層層高3.00m,為輔助用房,屋頂為平屋面;室外工程:停車場面積為2500m2工人人身意外傷害事故應急預案一、應急準備1、人員及組織機構準備所有工程項目以項目經理為組長德應急領導小組,全面負責工地意外傷害事故應急處理工作。組長:副組長:組員:急救電話:120火警電話:119報警電話:110項目部應急小組主要成員電話:2、物資準備(1)、應急領導小組制定意外傷害事故應急處理物資需用計劃。(2)、材料員負責本項目部應急和日常維護物資德采購。(3)、倉庫管理員負責該類物資的保管,并負責日常檢查,確保性能良好。(4)、項目部安全員定期組織對物資情況進行檢驗,確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效的投入使用。二、應急預案施工過程中,如發(fā)生人員重傷、死亡等重大安全事故,應按以下要求進行救援和事故處理。(一)、現(xiàn)場人員傷亡事故的緊急處置程序:1、項目施工過程中,如突發(fā)因工重傷、死亡事故,項目部必須立即組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,并以最快方式向項目部直接領導和公司安全設備處報告簡要情況。2、如事件發(fā)生在夜間,夜間值班人員應緊急上報項目經理和現(xiàn)場負責人等有關人員。3、項目部在保護好事故現(xiàn)場的同時應立即組織搶救受傷人員,指導現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救,并組織人員救險,防止險情擴大。發(fā)生人身意外傷害時需采取的相應事項:(1)、如當事人沒有自覺癥狀,不要輕易放走當事人,醫(yī)務人員要對其進行全面檢查并觀察24小時,確實沒有損傷時才能視為正常。(2)、當發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要就地搶救,進行心臟復蘇,直至急救醫(yī)務人員到場進一步搶救。(3)、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故,不要慌亂。派專人守在傷員前進行臨時救護,另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點,行車路線及到達所在地點的明顯標志。(4)、對于骨折傷員,特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定,用硬板搬運,不得隨意拉扯,扭曲身體搬運。(5)、如認定外傷出血后,根據(jù)傷口的部位、輕重程度,可分別,則采用或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采用木板等物予以固定。(6)、運送傷患者前,應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢,并給予適應的處理,如所處環(huán)境危險,應盡快脫離,否則就地搶險,搬運時注意傷者體位,避免再損傷。4、重傷或死亡事故,由項目部負責保護現(xiàn)場,并提供有關資料。5、項目經理接到事故報告后,應當立即報告企業(yè)負責人或企業(yè)安全管理部門負責人,再由企業(yè)安全科負責人上報企業(yè)主管部門和所在地勞動部門、公安部門、工會。6、項目部人員必須認真配合公司負責人和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場,開展事故調查。7、調查重傷事故,由公司負責人或其制定人員組織生產、技術、安全等有關科室人員及工會成員參加事故調查組,進行調查。8、輕傷事故由安全科調查分析并報告。9、死亡事故由企業(yè)主管部門會同所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組,進行調查。10、項目部發(fā)生重傷事故,采取組織會議等多種方法通報事故經過、原因,提出改進措施,吸取教訓,強化安全生產管理,預防同類事故重復發(fā)生或其他事故的再發(fā)生。(二)意外傷害不同部位、狀態(tài)的相應應急措施1、外傷的急救、處理、搬運:外傷出血后,根據(jù)傷口的部位、輕重程度,可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采用木板等物予以固定。(1)、包扎動作輕、快、準、牢,對暴露的傷口,盡可能永無菌敷料覆蓋傷口,再行包扎。包扎不可過緊、過松,以防滑脫或壓迫血管、神經,影響遠端血運。(2)、骨折固定時,本著先救命后治傷的原則,先進行呼吸心跳的急救,有大出血時,應先止血,再包扎。最后固定骨折部位。(3)、運送傷患者前應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢,并給予適應的處理,如所處環(huán)境危險,應盡快脫離,否則就地搶險,搬運時注意傷者體位,避免再損傷。(4)、現(xiàn)場處理后,盡快轉送到附近醫(yī)院。2、現(xiàn)場心、肺、腦復蘇施工現(xiàn)場出現(xiàn)電擊、嚴重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停的情況,及早搶救,對傷者復蘇有重大意義。(1)、判斷心跳驟停癥狀a、頸動脈搏動消失;b、意識喪失,呼之不應。(2)、現(xiàn)場心肺復蘇a、呼救:一旦判斷病人昏迷就要呼救,他人協(xié)助打急救電話或叫救護車,本人就地搶救。b、病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。(3)、心肺復蘇法a、打開氣道,使病人頸部上抬使頭后仰,保證呼吸暢通。b、人工呼吸,口對口吹氣,每次800~1000m(注意胸部是否起落,每次吹12~16次。(4)、心外按摩,建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū),拳距前胸20~30cm,向前胸猛擊兩下,有時即可恢復心跳。(5)胸外擠壓部位:胸骨中下1/3交接處,下壓3~5cm,頻率80~100/分。雙人操作:吹氣與按壓比為1:5,每4~5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。單人操作:每次按壓15次,吹氣2次,每4~5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。按壓注意事項:a、按壓必須平穩(wěn),由規(guī)律進行,不能中斷。b、平常不能離開胸膛,不能猛壓猛松,以免改變按壓位置,或引起肋骨骨折。C、雙肩應壓胸前正上方,平臂要與胸垂直,按壓時身體不要前后搖擺,胸部按壓部位必須正確,否則不僅按壓無效,反有危險。3、電擊傷與中暑的處理電擊傷(1)、診斷a、看電源種類、電壓、觸電時刻及當時情況;b、表現(xiàn)為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。c、并發(fā)癥:伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。(2)、搶救a、立即切斷電源,用絕緣不導電的物體使患者脫離電源;b、呼吸心跳停止時,立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術。c、對局部燒傷進行消毒包扎處理。呼吸急救中心處理。中暑(1)、診斷:因長時間的日光曝曬,或在高溫環(huán)境下工作,出現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高,血壓下降等癥狀。(2)、搶救:發(fā)現(xiàn)中暑病人都應立即將其移到陰涼通風處。a、輕度中暑:給予含鹽冷飲,服十滴水或藿香正氣水,休息后即可恢復。b、高熱型:重點是物理降溫,用26~29℃溫水或50%酒精全身擦浴,用電風扇吹風,頭部大血管放置冰袋,靜脈點滴生理鹽水+氯丙嗪mg。c、痙攣型:重點補充鈉、靜點5%GNS或3%NS,抽搐者用10%氯醛10~20ml。癥狀緩解后盡快送醫(yī)院就醫(yī)。塔吊安全事故應急預案一、目的為加強項目部塔吊的安全管理工作和防范措施,提高項目部的事故應急能力,保護項目部職工的生命、財產安全。根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和省、市有關文件和會議精神要求,結合公司項目工程實際,特制訂本應急方案。二、應急準備1、人員及組織機構準備:項目工地成立以項目經理為組長的塔吊安全事故應急領導小組。全面負責工地塔吊的日常管理和應急處理工作。領導小組名單:組長:副組長:組員:2、物資準備:(1)、項目部領導小組制定塔吊日常維護和應急處理物資需用計劃報經項目經理和分公司審批。(2)、材料員負責本項目部應急和日常維護物資的采購。(3)、倉庫管理員負責該類物資的保管,并負責日常檢查,確保性能良好。(4)、項目部安全員定期組織對物資情況進行檢驗,確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效的投入使用。三、預防措施1、項目部在工程開工初期,應認真研究現(xiàn)場情況,并結合工程實際。合理進行施工總平面布置,慎重考慮塔吊的位置,從源頭杜絕或減少塔吊安全事故的發(fā)生。2、嚴格挑選塔吊安拆施工隊伍,安拆任務應由資質符合要求、證件手續(xù)齊全的單位承擔,施工人員必須持有效證件上崗。3、認真編制塔吊搭拆方案,并嚴格履行審批手續(xù)。4、塔吊基礎施工、機身安拆、標準節(jié)增加等,均必須嚴格按設計文件、產品說明書、施工方案的要求執(zhí)行。并應有技術和安全人員在場監(jiān)護。5、項目部從工程實際出發(fā),制定切實可行的《塔吊安全生產管理制度》,并嚴格執(zhí)行。6、加強技術培訓和安全教育、安全交底工作,提高相關人員的技術素質和安全意識。7、塔吊駕駛員和指揮必須持證上崗,并定期進行身體檢查和工作情況審查,對身體健康程度不適合該項工作或工作責任心不強的駕駛員、指揮,應調離崗位。8、兩塔吊同時作業(yè)時,不可避免的產生立體交叉,如控制不嚴,易發(fā)生碰撞事故。為此,項目部應制定防碰撞措施,并嚴格執(zhí)行。9、塔吊駕駛員和指揮應嚴格執(zhí)行塔吊安全操作規(guī)程和工地關于塔吊施工的各項管理規(guī)定、技術措施等。10、安全員對班組進行安全教育時,應針對各班組的塔吊使用情況進行安全交底,使各班組在利用塔吊進行垂直運輸時,能嚴格按塔吊操作規(guī)程進行綁料、下料等操作工藝,并注意個人安全防護。11、加強塔吊的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行班前檢查和試車制度。檢修人員上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位檢查或修理時,必須系好安全帶。四、應急預案施工過程中,如發(fā)生人員重傷、死亡或塔吊斷臂、塔吊傾斜甚至倒塌等重大安全事故,應按以下要求進行救援和事故處理:1、工地塔吊使用過程中,如突發(fā)因工重傷、死亡事故,項目部必須立即組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,并嚴格按人員意外傷亡事故應急預案的要求進行處理。2、當塔吊發(fā)生嚴重機械事故時,項目部應盡快報告分公司主管領導,并保護現(xiàn)場,組織人員和物資進行緊急救援。3、如塔吊發(fā)生斷臂、傾斜等重大險情時,項目部應盡快疏散現(xiàn)場施工人員到安全地點,減少人員傷亡,并劃定警戒區(qū),專人看守,嚴禁無關人員進入。4、如機械還可以矯正、修復,在確保檢修人員安全的前提下,迅速安排人員進行檢修、緊急加固等。5、如機械事故情況較復雜,應由分公司聯(lián)系有關部門的專家,認真及逆行那個現(xiàn)場勘查后,研究制定處理措施,并認真執(zhí)行。6、事故發(fā)生后,應及時通知交警隊,由交警隊根據(jù)具體情況決定是否進行周邊道路的交通管制,確保路人安全。7、發(fā)生機械事故同時如伴有人員傷亡,應按人員傷亡緊急處置程序進行處理。8、項目部應認真配合上級主管部門的調查工作,即時提供各種資料。9、事故發(fā)生后,項目部、分公司應在主管部門的領導下,認真分析原因,及時采取相應措施,深刻吸取教訓,并對有關責任人按情節(jié)嚴重進行懲處。施工現(xiàn)場安全事故應急預案1、概述根據(jù)建設工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有:基礎工程、屋面工程、腳手架工程、三寶四口分項、模板、坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、塔吊等,應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案應立足于安全事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。2、應急小組應急領導小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產的項目副經理、技術負責人為副組長;現(xiàn)場搶救組:項目部安全部門負責人為組長,項目部安全部門全體人員為現(xiàn)場搶救組成員:醫(yī)療救治組:項目部醫(yī)務室負責人為組長,醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員;保安組:項目部治安保衛(wèi)部門負責人為組長,全體保安員為成員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。應急領導小組職責:①、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、公司事故應急領導組、工程所在地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。②、平時應急領導小組成員輪流值班,施工時值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長?,F(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。保安組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場。3、救援器材應急領導小組應配備下列救援器材:①、醫(yī)療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。②、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用。③、照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具。④、通訊器材:電話、手機、對講機、報警器。⑤、交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應跑長途或簽定不少于三輛面包車的應急服務合同。⑥、滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。4、應急知識培訓應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。培訓內容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。5、通信聯(lián)絡項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、公司應急領導組織成員手機號碼、工程所在地安全監(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。6、事故報告工地發(fā)生安全事故后,公司、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應按下列規(guī)定報告有關部門:一般事故:項目部應立即報告公司,公司應在接到項目部報告后1小時內報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關,填報《事故快報表》,公司負責安全生產的領導接到項目部報告后立即應到達現(xiàn)場。急性中毒、中暑事故:應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門。易爆物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效30日死亡的,公司應即時補報?;A工程生產安全應急準備及響應預案基礎工程在按照安全控制進行后,往往有可能發(fā)生土方坍塌及坑壁下滑等安全事故,會造成人員傷亡和機械設備損壞。為能減少事故發(fā)生,最大限度地快速進行授權,特制訂此應急預案。1、確定當班安全負責人,負責當天該班組安全。2、啟動施工現(xiàn)場生產安全事故應急預案。3、深基作業(yè)時,盡量采用機械開挖,人工清槽時必須有人監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)異常地帶應立即組織工人撤離。4、一旦發(fā)生基礎坍塌事故,應立即報告項目經理,并立即清點人數(shù),檢查是否有人被土方掩埋。5、發(fā)生土方坍塌,除人員撤離作業(yè)點或區(qū)外,施工機械也應撤離坍塌地點,切斷電源。6、發(fā)現(xiàn)有人員傷亡應進行搶救,做好保護措施以最快速度送往就近醫(yī)院進行治療。7、在未確認工作區(qū)安全前,不準作業(yè)。8、事故處理,應總結經驗教訓,分析原因,提出整改意見,發(fā)生死亡事故應填寫傷亡事故報表及處理報告。9、事故應急急救電話:120、110、119。觸電事故應急準備與響應預案為確保工程項目觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及有關人員生命安全風險,特制定觸電應急準備與響應預案。一、組織結構項目部成立應急響應指揮部,負責指揮及協(xié)調工作。二、事故處理程序1、啟動施工現(xiàn)場生產安全事故應急預案。2、觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經理或管理人員)。3、項目管理人員獲得求救信息并確認事故發(fā)生以后,應:①、立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體,或迅速關閉電源。②、立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救,并立即向當?shù)丶本戎行模?20)、電力部門電話報告。項目部配應急急救藥箱1只,藥箱存放在安全綜合辦公室。③、立即向所屬公司應急搶救小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。④、嚴密保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即指令全體成員在第一時間趕撲現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。四、受傷人員本送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部立即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。①、做好與受傷人員家屬的接洽善后處理工作。②、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的聯(lián)系、匯報工作坍塌倒塌事故應急準備和響應預案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、龍門架、塔吊倒塌及模板坍塌事故,將會造成人員傷亡和直接經濟損失,為了爭取在第一時間搶救傷員,最大限度地降低員工有關人員生命安全風險和經濟損失,特制定施工項目倒塌坍塌應急預案。1、啟動施工現(xiàn)場生產安全應急預案。2、不論任何人一旦發(fā)現(xiàn)有外架、龍門架、塔吊等施工設備倒塌及模板坍塌的可能性,應立即呼叫在場全體人員進行撤離。3、現(xiàn)場人員應迅速通知項目經理或施工員,并打電話及時向公司應急搶救領導小組領導報告事故的發(fā)生情況,請求公司應急搶救領導小組的支援。4、根據(jù)現(xiàn)場情況,若有人員受傷,應立即撥打120急救電話,向急救中心求救。應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況,并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時,現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前,應對受傷人員進行急救。項目部配備應急急救藥箱1只,藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。5、在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命的前提下,組織恢復正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應對腳手架、龍門架、塔吊倒塌等施工設備倒塌及模板坍塌事故進行原因分析,制定相應的改正措施,認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告,并上報公司應急搶救領導小組。7、各相關聯(lián)系電話如下:120、110、119建筑起重機械安裝、拆除生產安全事故應急救援預案制定依據(jù)起重機械主要用于施工項目生產材料的起重搬運作業(yè),為預防起重機械在安裝和拆除時發(fā)生事故,避免人員傷亡和財產造成重大損失,同時將事故損失減少到最低限度,特制定此應急救援方案。發(fā)生事故的原因:安全管理不科學、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習慣作業(yè)。起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規(guī)定。操作者素質不高,技能低,不會識別和預測危險性,導致判斷決策失誤。安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。起重工違章作業(yè)。指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。安裝、拆除前未對物件進行完好情況檢查。三、應急措施當發(fā)生重大事故時,工作現(xiàn)場人員應停止作業(yè),切斷電源,采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經濟損失成的危害。如發(fā)生事故,要及時向項目部應急救援小組匯報,項目部應立即啟動“施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案”。采取有效救援措施,盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。立即搶救傷員,減少人員傷亡。保護現(xiàn)場,按要求組織救援。四、救援程序1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場職務最高的負責人應立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救治傷員,同時應立即向就近醫(yī)院求救,實施搶救。2、事故現(xiàn)場負責人要隨時向公司應急小組報告現(xiàn)場救援進展情況和已采取的應急措施,啟動公司應急預案。3、公司應急小組在第一時間向相關部門報告事故現(xiàn)場情況,并組織其他人員進行救援。五、職責與分工1、公司應急救援小組由經理、副經理以上領導及安全科、安拆科組成。2、總指揮由經理擔任,是應急救援全過程中的全權指揮,組織本公司參與救援。向有關部門匯報情況,協(xié)調消防、救防、醫(yī)療機構參加救援。3、應急小組其他人員向總指揮負責,由總指揮協(xié)調各成員工作的有序進行,按各自分工保證救援任務的順利完成。4、現(xiàn)場總指揮由應急領導小組指派,負責事故現(xiàn)場的事故處理。5、現(xiàn)場總指揮職權(1)向應急領導組及時報告事故現(xiàn)場情況。(2)做好事故救援的指揮和協(xié)調工作。(3)對事故現(xiàn)場實施保護性措施。(4)對難以解決的緊急情況做出反映安排。六、事故的調查及善后處理工作1、對事故現(xiàn)場要及時清理清查,以便于盡快恢復生產。2、事故單位要對事故進行分析討論,檢查安全措施落實情況。3、公司安全科對事故單位的分析討論的材料進行審查,各單位要組織員工進行學習吸取教訓。4、組織召開公司事故通報大會。5、事故責任人處理根據(jù)(安全管理條例)進行處罰,對重大責任人要追究刑事責任。七、應急救援聯(lián)絡事故發(fā)生后,安裝、拆除人員及項目部所有救援人員應保持信息暢通。人員姓名電話項目經理施工員安全員后期負責八、報警電話:120、119、110?;馂氖鹿蕬睖蕚浜晚憫A案火災事故一旦發(fā)生時,為確保工程項目上下能全力處置火災事故,及時、迅速、高效地控制火災事故的進展,最大限度地減少火災事故損傷和影響,保護國家、企業(yè)及項目部財產和人員安全,特制定火災事故應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立火災事故應急準備和響應指揮小組,負責指揮及協(xié)調工作。二、火災事故應急準備和響應步驟1、啟動施工現(xiàn)場生產安全事故應急預案。2、立即報警。當聽到施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后,指揮小組要立即撥打“119”3、組織撲救火災。當施工現(xiàn)場火災發(fā)生后,除及時報警以外,指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救,撲救火災時要按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險源和重點物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。4、協(xié)助消防滅火。在自救的基礎上,當專業(yè)消防隊達到火災現(xiàn)場后,火災應急準備和響應指揮小組要簡要地向消防負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力、共同滅火。5、現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調查,同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。6、火災事故調查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災應急準備和響應指揮小組在調查事故報告出來以后,應作出有關處理決定,重新落實防范措施,并報公司應急搶險領導小組和所在地上級主管部門。焊接中毒應急預案一、目的為了施工現(xiàn)場管理人員掌握焊接中毒的借助原則,并積極因地制宜、爭分奪秒地給予妥善處理,提高后期的搶救成功率,不使事故擴大。二、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員等組成應急小組,項目負責人任組長。2、項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3、現(xiàn)場相關人員配合好工作。4、項目負責人負責及時與醫(yī)院聯(lián)系。三、應急措施1、立即向包救中心120呼救,詳細說明中毒后的反映、中毒程度及地點,并派人到路口接應。2、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)中毒人員應立即通知應急小組人員。3、中毒者離開中毒環(huán)境外通風良好的地方,吸收新鮮空氣。4、休克的預防和治療,中毒嚴重者將發(fā)生呼吸困難,心力衰弱,血壓下降,瞳孔放大,可應用興奮劑或同時給予人工呼吸,若心跳停止時,應作胸外心脹擠壓。四、應急物資常備藥品、消毒用品、急救物品及各種擔架,氧氣袋等。五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項為防止意外事故發(fā)生,有關人員應做到焊割工“十不燒”。油漆中毒應急預案一、目的為了施工現(xiàn)場管理人員掌握油漆中毒的救助原則,并積極因地制宜、爭分奪秒地給予妥善的處理,提高后期的搶救成功率二、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員等組成應急小組,項目負責人任組長。2、項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3、項目負責人負責與醫(yī)院等聯(lián)系車輛的調度。三、應急措施1、立即向急救中心120呼救,詳細說明中毒情況后的反映、中毒程度及地點,并派人到路口接應。2、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)中毒人員應立即通知應急小組人員。3、中毒者離開中毒環(huán)境外通風良好的地方,吸收新鮮空氣。4、采取人工現(xiàn)場搶救措施。四、應急物資常備藥品、消毒用品、急救物品及各種擔架,氧氣袋等。五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、如果中毒者昏迷,讓其側躺并送醫(yī)院救治。2、重癥中毒者要禁食,可靜脈輸液,待病情好轉后再吃米湯、面條等易消化的食物。有毒氣體中毒應急預案一、目的為了使施工現(xiàn)場管理人員掌握食物中毒的救治,并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理,提高后期搶救成功率,不使事故擴大。二、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員、施工員等組成應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3、現(xiàn)場相關人員做好配合工作。4、項目負責人負責與醫(yī)院等聯(lián)絡。三、應急措施1、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)有中毒人員應立即通知應急小組成員。2、現(xiàn)場人員應先用濕毛巾捂住口鼻搶求中毒人員,并要求屋內通風良好、空氣新鮮的地方,注意保暖。3、項目負責人撥打120急救電話,詳細說明中毒的癥狀、反映發(fā)生事故的地點,并派人到路口接應。4、安全員應組織人員松解患者的衣扣,保持呼吸道通暢,清除口、鼻分泌物,如果發(fā)現(xiàn)呼吸驟停,應立即口對口進行人工呼吸,并實施心口體外按摩。5、確?;颊吆粑劳〞?,對神志不清者應將頭部偏向一側,以免嘔吐物吸入呼吸引起窒息。6、檢找氣體中毒原因,排除隱患,防止事故擴大或再發(fā)生。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、施救者不可只戴紗布口罩進入現(xiàn)場救人,因為紗布口罩對氣體或化學氣味,幾乎沒有防護功能。中毒應急準備與響應預案為確保我項目部中毒事件發(fā)生后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定本項目部中毒應急準備與響應預案。一、組織機構 (一)項目部組成應急響應小組,負責應急搶救指揮。組長:副組長:組員:(二)緊急小組下設1、現(xiàn)場指揮組:由黃至城、黃慶椿組成,黃至城為組長。其任務是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救聯(lián)絡組:由黃慶椿、陳福祥組成,黃慶椿為組長,其任務是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員的嘔吐物取樣,保持與當?shù)胤酪卟块T、建設主管部門的溝通。并及時通知當事人的親人。3、治安組:由林全良、陳力清組成,林全良為組長,其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的詢問記錄,保持與當?shù)毓膊块T的溝通。4、善后組:由沈金喜、陳六東組成,由沈金喜為組長,其任務是妥善處理好善后的工作,按職能歸口負責保護與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序1、當中毒事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經理或基地負責人):2、項目管理人員獲得求救信息確認高處墜落事故發(fā)生后,應:1)組織項目職工自我救護隊伍進行施救;2)立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生防疫部門(或120)電話報告;3)立即向所屬公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計結果,保護事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到電話報告后,應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。4、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后,緊急小組應做好:1)做好與當事人家屬的接洽善后處理工作;2)按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。防汛防臺防暑應急預案防汛防臺防暑工作應由各級領導負責認真做好“五個”落實,突出“四個”嚴查,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產安全。一、防臺防汛1、目的為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作,加強現(xiàn)場組織管理,認真落實搶險準備工作,以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生。2、災害預警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報,應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備,如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。同時小組領導應向公司領導報告“防臺防汛”情況,聽從統(tǒng)一調度指揮。3、災害防治一旦發(fā)生臺風或水汛的苗頭,應急預案領導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場,組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源,同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應及時組織搶救,并向.上級領導及時匯報。4、災害性措施1)堅持安全第一的思想,管理人員和班組長必須以身作則,把具體工作落實到每一個工作人員中。2)保證安全生產的計劃、落實生產責任,確保防止災害性天氣的多項具體措施。3)定期于季節(jié)性檢查相結合,防止各類事故的發(fā)生,對事故隱患和苗子,認真分析原因,提出和落實改進方案。4)落實天氣預報上墻公布制度。設有專人負責每天將上海中心氣象臺的預報內容填寫好,遇臺風暴雨應用由警示提字。5)所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作,做好防汛防臺的多項設備保護工作。6)架空電纜,過路電纜需認真檢查,確??癸L抗暴雨能力,乙方損害人身安全和危及財產。7)做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力,對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。8)對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施,對施工中的箱涵基坑應備足水泵,作好暴雨排水準備。5、救護和疏散救護電話:120。根據(jù)“救人重于救災”的原則和公司防災演練操作規(guī)程,首先是撥打救護電話和搶救被圍困災害的工作人員,與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。二、防暑降溫1、目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中,應加強現(xiàn)場的組織管理,認真落實公司下達的多項責任與規(guī)章制度,以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害。高溫預警當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時,應急預案領導小組應及時關心職工的工作與生活狀況,調整作息時間,嚴禁加班加點的超負荷施工。溫防治措施1)積極主動熱心關懷施工人員的身體,做好 夏季工作期間的作息制度,是工人有足夠的休息時間。2)發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施,以防萬一。3)積極改善企業(yè)工人的勞動條件,住宿的通風降溫設施,做好工人勞動保護與安全生產技術措施。救護救護電話:120。對在高溫季節(jié)中中暑的人員,首先以救人為主,將中暑人員安置在通風降溫的室內,并及時送醫(yī)院進行治療。三、現(xiàn)場突發(fā)事故領導小組總指揮:聯(lián)系方式:副總指揮:聯(lián)系方式:警戒指揮:聯(lián)系方式:疏散指揮:聯(lián)系方式:施救指揮:聯(lián)系方式:高處墜落事故預防和應急預案為了有效地預防和控制高處墜落事故發(fā)生,降低項目部傷亡事故的發(fā)生率,保護職工的生命安全,特制定本預案。一、預防高處墜落事故的組織措施1、健全組織機構以項目經理為組長的安全生產領導小組,組員:以及各施工班組長。2、安全生產領導小組負責日常工作,安全員堅持天天對施工現(xiàn)場檢查,安全小組每周組織一次全面檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效地做好預防工作。3、物資做好充分準備,如:保險帶、鋼管扣件、安全網、毛竹片等,確保隨時投入使用。二、預防高處墜落事故的技術措施1、項目經理對本項目的安全生產全面負責。項目經理部應結合施工組織設計,根據(jù)建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案,并組織實施。2、所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育;特種高處作業(yè)人員應持證上崗,上崗前應依據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。采用新工藝、新技術、新材料和新設備的,應按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關安全技術簽字交底。3、高處作業(yè)人員應經過體檢,合格后方可上崗。項目部應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具,作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。4、項目部應按類別,有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相關部位,夜間應設紅燈示警。5、高處作業(yè)前,由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化,防護欄桿以黃黑(或紅白)相間的條紋標示,蓋件等以黃(或紅)色標示。需要臨時拆除或變動安全設施的,應經項目分管負責人審批簽字,并組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可實施。6、物料提升機應按規(guī)定由其產權單位編制安裝拆卸施工方案,產權單位分管負責人審批簽字,并負責安裝和拆卸;使用前與施工單位共同進行驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。物料提升機應有完好的停層裝置,各層聯(lián)絡要有明確的信號和樓層標記。物料提升機上料口應裝設有聯(lián)鎖裝置的安全門,同時采用斷繩保護裝置或安全停靠裝置。通道口走道板應滿鋪并固定牢固,兩側邊應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板,并用密目安全網封閉兩側。物料提升機嚴禁乘人。7、施工外用電梯應按有關規(guī)定由其產權單位編制安全拆卸施工方案,產權單位分管負責人審批簽字,并負責安裝和拆卸;使用前和使用單位進行共同驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。施工外用電梯各種限位應靈敏可靠,樓層門應采取防止人員和物料墜落措施,電梯上下運行行程內應保障無障礙物。電梯轎廂內乘人、載物時,嚴禁超載,載荷應均勻分布,防止偏重。8、移動式操作平臺應按相關規(guī)定編制施工方案,項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。移動式操作平臺立桿應保持垂直,上部適當向內收緊,平臺作業(yè)面不得超出底腳。立桿底部和平臺立面應分別設置掃地桿、剪刀撐或斜撐,平臺應用堅實木板滿鋪,并設置防護欄桿和登高扶梯。9、各類作業(yè)平臺和卸料平臺應按相關規(guī)定編制施工方案,項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。架體應保持穩(wěn)固,不得與施工腳手架連接。作業(yè)平臺上嚴禁超載。10、腳手架應按相關規(guī)定編制施工方案,施工單位分管負責人審批簽字,項目分管負責人組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架的腳手板應鋪設嚴密,下部應用安全平網兜底。腳手架外側應用密目式安全網做全封閉,不得留有空隙。密目式安全網應可靠固定在架體上。作業(yè)層腳手版與建筑物之間的空隙大于15cm時應作全封閉,防止人員和物料墜落。作業(yè)人員上下應有專用通道,不得攀爬架體。11、模板工程應按相關規(guī)定編制施工方案,施工單位分管負責人審批簽字;項目分管負責人組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。模板工程在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應保證作業(yè)人員有可靠立足點,作業(yè)面應按規(guī)定設置安全保護設施。模板及其支撐體系的施工荷載應均勻堆置,并不得超過設計計算要求。12、吊籃應按相關規(guī)定由其產權單位編制施工方案,產權單位分管負責人審批簽字,并與施工單位在使用前進行驗收,經驗收合格簽字后,方可作業(yè)。吊籃產權單位應做好日常例保和記錄。吊籃懸掛機構的結構件應選用鋼材或其他適合的金屬結構材料制造,其結構應具有足夠的強度和剛度。作業(yè)人員應按規(guī)定佩戴安全帶;安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上,嚴禁安全繩與吊籃連接。13、施工單位對電梯井門應按定型化、工具化的要求設計制作,其高度應在1.5m至1.8m的范圍內。電梯井內不超過10m應設置一道安全平網;安裝拆卸電梯井內安全平網時,作業(yè)人員應按規(guī)定佩戴安全帶。14、項目部進行屋面卷材防水層施工時,屋面周圍應設置符合要求的防護欄桿。屋面上的孔洞應加蓋封嚴,短邊尺寸大于15m時,孔洞周邊也應設置符合要求的防護欄桿,底部加設安全平網。在坡度較大的屋面施工時,應采取專門的安全措施。15、根據(jù)施工的實際需要本項目安裝臺塔吊、臺人貨梯、臺井架。在安拆時必須由有資質的安裝隊伍安拆,安裝工必須持證上崗,安裝前進行安全技術交底。安裝完畢,項目部分管負責人同公司及有關部門進行驗收,驗收合格后方可使用。三、高處墜落事故的控制和處理1、高處墜落事故發(fā)生以后,施工人員應及時撤離事故現(xiàn)場,并及時通知項目部安全生產領導小組。2、安全生產領導小組接到報告后,小組成員應及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時,應立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構,并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。3、在事故發(fā)生區(qū)域設置警戒線,除搶救人員可以進出外,禁止任何無關人員進入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進一步擴大。4、上級主管部門領導到達事故現(xiàn)場后,應將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報,以便制定更加快速有效的搶險方案,減少因事故帶來的損失。5、高處墜落事故的處理應遵循“四不放過原則”。四、資料整理1、事故處理完畢后,安全生產領導小組應將事故發(fā)生的原因、經過、事故的處理過程、結果形成詳細的書面材料報上級主管部門。2、項目部應認真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強預防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。3、項目部應將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。五、應急預案的修改應急預案編制好以后,在實施過程中應隨著現(xiàn)場條件的變化對應急預案進行必要的修改,特別是當事故發(fā)生并處理完畢后,應根據(jù)事故的實際情況對應急預案中不切合實際的部分加以修改,以便能夠更好地為現(xiàn)場施工服務,增強其實施的可行性和可操作性。修改后的應急預案應及時報上級部門審批簽字。六、應急預案的演習計劃應急預案編制好以后,項目部應根據(jù)應急預案的各項措施組織人員進行相關的演習,便于事故發(fā)生以后,相關人員能夠熟練的進行事故搶救,同時也可鑒定應急預案的可行性和可操作性。下面根據(jù)我多年從業(yè)的經歷,就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺的認識,權作拋磚。

一、高處墜落的表現(xiàn)

(一)臨邊作業(yè)高處墜落。

腳手架跟不上;頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊,以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網;臨邊高處作業(yè)未系安全帶;油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè);建筑物之間的高層通道不設防護欄桿,地面上方未安裝防護棚。例如,某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時,從約3m高處墜落,當場死亡。

(二)洞口作業(yè)高處墜落。

洞口未作防護;復式閣樓內樓梯洞口未作防護。

(三)采光井、電梯井高處墜落。

電梯井無防護,采光井無防護造成高墜。

(四)吊欄、接料臺高處墜落。

吊運長料時吊欄安全門被拆除,個人行為失誤,失足墜落;吊欄安全門拆除后未恢復,吊欄安全門聯(lián)鎖損壞,吊欄升上,安全門不回位,接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置,工人誤操作。料臺無安全門,或安全門未關閉,都能引起高墜事故。

(五)屋面施工高處墜落。

屋面施工無安全防護,作業(yè)人員不系安全帶,個人行為失誤,導致高處墜落。

(六)挖孔樁高處墜落。

人工挖孔樁洞口無防護,防護不牢或防護被損壞,導致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機時,由于搬不動,于是將樁孔蓋板做墊板,因不知是蓋板,致使蔡某一腳踏入樁孔內,墜落身亡(樁孔深27.6m,孔徑為0.9m),直接原因是蓋板未固定,且違章搬動。

(七)攀登作業(yè)高處墜落。

簡易的腳跳板不穩(wěn)定,安裝用的各種梯子質量不符合要求,門型腳手架不牢固,移動式操作平臺重心偏離而倒塌。

(八)違章行為的高處墜落。

違章從外翻越單元與單元間墻,翻越墻頭,一個單元向另一個單元窗戶翻越,都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越,由于安裝的塑鋼窗未固定,致使其墜落地面,經搶救無效死亡。

二、高處墜落的原因

根據(jù)《GB/T28001-2001

職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類:可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質而發(fā)生事故為第一類;導致能量和危險源物質約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類;第二類危險源主要包括以下三種情形:(1)物的故障;(2)人的失誤;(3)環(huán)境因素。高處墜落事故屬于第二類危險源,因此,高墜的原因應從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個方面來分析[1]。

(一)物的故障。

高處作業(yè)的臨邊沒有防護,防護不嚴;腳手架未超出在建工程的形象進度;洞口未作防護,或防護的強度不夠;防護不穩(wěn)固易移動;吊欄式人貨電梯樓層出入口,未作防護,防護不嚴;電梯井(采光井)未按要求進行內、外(內張網、外設門)防護;防護設備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中,就有兩起因使用了不合格的安全網所造成的。

(二)人的失誤。

近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓,為什么仍發(fā)生許多高墜事故?我認為:我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺,就是缺少了“落實”!綜觀所有的高墜事故,都是典型的責任事故。為什么有禁不止,有令不行?就是因為各級管理人員,心存僥幸,思想麻痹,對責任認識不夠。制度往往是寫在紙上,貼在墻上,就是未落實到行動上。

1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為是禍首。例如在某工地,許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進行屋頂防火涂料粉刷時,違章作業(yè),從一個工作面結束后,沒有架子上下來,就要求地面人員幫其推移,導致架體倒塌兩人從架子上摔下,許某搶救無效死亡,汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋,無防護措施未系安全帶導致墜落,木工邊模無可靠的立足點而墜落。

2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如:某工地安裝工周某在鋼網架上安裝玻璃時,誤踏網架,失足從天井處墜落。

3、注意力不集中,不注意周邊環(huán)境誤進入危險部位。例如,某某工地民工顧某在六層接料臺運送建筑垃圾,當其從吊藍將空車推到接料臺后,吊欄升至七層,此時,顧某未注意,在沒關閉料臺安全門情況下推拉勞動車,由于緊靠料臺外側,不慎從料臺墜下(墜落高度約15m),身亡。

4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全,未對工人進行教育、交底,安全檢查制度不落實,對查出的隱患未及時整改,放任自流,僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。

(三)環(huán)境因素。

作業(yè)使臨邊洞口,操作平臺等安全防護設施受到自然腐蝕,人為損壞頻率增加,隱患也隨之增加,強風、高溫、高寒,雨雪天氣,夜間作業(yè)等環(huán)境也是產生高墜的原因所在。

三、預防高墜事故的對策

高墜事故的表現(xiàn)多種多樣,原因也是千差萬別的,但是,它們也是有一定規(guī)律的,是完全可以預防的,我想,預防高墜應從以下幾方面著手:

(一)把法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、有關規(guī)定等落實到實處。

我國已頒布了《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》,針對高墜頻發(fā)的安全生產形勢,建設部2003年出臺了《建設工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》,所以治理高墜,重點是“三抓落實”,即“一抓標準的落實、二抓規(guī)范的落實、三抓制度的落實”。切實做到“安全第一,預防為主”,特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)加大事故處理成本,對責任單位、責任人的責任一追到底。

不僅要追究施工單位的責任,而且要追究監(jiān)理單位、以及相關單位的責任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報中看到,發(fā)生高墜事故,不但處罰施工單位,也處罰監(jiān)理單位,對項目經理、總監(jiān)理工程師重罰,情節(jié)嚴重的處以暫扣《安全生產許可證》。罰得你心驚膽顫,罰得你出了事故賠不起,起到了殺一儆百的效果。

(三)嚴把技術措施關

1、落實“安全帽、安全帶、安全網”三寶防護措施。進入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽,登高高處作業(yè)系好安全帶,高處作業(yè)占的下方必須設安全網。大量事實證明:如果每個工程在張設安全密目網的同時,按照規(guī)定再張設安全平網的話,高墜事故至少可以減少50%以上,特別是在后期的裝飾階段,密目網拆除后,效果更加明顯。2、落實好“四口”防護措施。凡樓梯口、電梯口、預留洞口必須設圍欄或蓋板;在建施工建筑物所有出入口必須搭設防護棚。

3、落實“五臨邊”防護措施。在施工過程中,尚未安裝的陽臺周邊無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道(斜道)兩側邊、卸料臺的外側邊等必須設置1.2m高的雙層圍欄或搭設安全網。

4、嚴把“架子關”。對架子的材質、欄護、上下、連結、懸挑、驗收等環(huán)節(jié)。

5、加強屋面、天棚的防護措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險,稍踏偏楞木,就會墜落傷亡。因此,凡在此上操作,必須在上面搭上掛板,或在下方張安全網等措施。

6、施工的樓面周邊的防護措施。外架必須超過形象進度至少1.2m,外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護措施,外架搭設要符合規(guī)范要求。

7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。

高墜頻發(fā),安全生產形勢嚴峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全,切實加強管理,落實責任,加強安全培訓教育,確保組織措施,技術措施到位,齊抓共管,嚴防死守,高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少,建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉,安全生產也一定會出現(xiàn)新局面。大型機械設備倒塌應急預案一、目的為有效、及時的處理措施,防止事故的惡化,減少損失,制定本預案。二、職責1、同項目負責人、安全員、電工等成立應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、電工負責切斷電源。3、安全負責搶救傷員。4、項目負責人負責對外聯(lián)系(醫(yī)院、上級主管部門)。三、應急措施1、事故發(fā)生后應立即切斷電源。2、組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓綜合癥的發(fā)生,并轉移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應及時止血。4、若有骨折(傷肢等)應及時的用夾板等簡單的固定。5、及時撥打120救護中心講明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應,迅速轉往醫(yī)院。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋.五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。2、止血時應避免加壓,除有大血管裂外不用止血帶。防汛抗臺坍塌應急準備與響應預案為確保在暴雨(雪)、臺風破壞或坍塌事故發(fā)生后,我項目部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施,最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關方財產和人身安全風險,特制定本項目部防汛抗臺、坍塌應急準備與響應預案。一、組織機構項目部組成應急響應小組,負責應急搶救指揮。小組組長:成員:二、主要職責1、迅速開展防汛抗臺(雪)、坍塌搶險任務,及時向施工現(xiàn)場通報風(雪)災信息,布置預防措施,根據(jù)災情調運搶除物資和人員參加救災。2、對工程施工現(xiàn)場范圍內發(fā)生的在建工程建筑物、臨時設施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務。3、按照上級有關部門下達的指令,支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災。三、指揮處理程序1、接到災情報告后,指揮部即指令現(xiàn)場指揮組在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解或掌握險情,同時指令調度組立即預調搶險隊伍。2、現(xiàn)場指揮組到達現(xiàn)場后,立即向指揮部報告現(xiàn)場情況,同時參加與組織指揮搶救工作。指揮部根據(jù)災情及時向上級有關部門報告,并根據(jù)現(xiàn)場調集搶險隊員和物資、器材趕赴現(xiàn)場,后勤保障及聯(lián)絡組要按指揮部指令,進入崗位開展工作。3、搶險結束后,由后勤保障部及聯(lián)絡組及時將處理結果報上級有關部門,并及時進行小結。四、要求1、搶險指揮部應于每年六月上旬召開一次指揮部全體人員風險單位全體會議,部署和檢查工作,核對和落實各搶險單位人員。通訊工具和聯(lián)系方法等事項,做到領導重視,組織落實,人員器材到位,把各項搶救準備工作抓實抓好。2、通知就是命令,要不折不扣按指揮部要求落實所需人員和物資,要求及時趕赴現(xiàn)場,積極完成搶險任務。3、要注意搶險中的安全工作,搶險前,要對搶險人員進行戰(zhàn)前動員教育,杜絕、減少安全事故。環(huán)境污染應急準備與響應預案為確保我項目部環(huán)境污染事件發(fā)生后,能迅速有效地開展重大環(huán)境污染發(fā)生后善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特定本項目部環(huán)境污染應急準備與響應預案。一、組織機構 (一)項目部組成應急響應小組,負責應急搶救指揮。小組組長:成員:(二)緊急小組下設1、現(xiàn)場指揮組:由組成,為組長。其任務是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救及對外聯(lián)絡。2、調度組:由組成,為組長,其任務是根據(jù)指揮組指令,及時調動搶險人員、器材、機械上一線搶救。3、治安組:由組成,為組長,其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的詢問記錄,保持與當?shù)毓膊块T的溝通。4、后勤保障及聯(lián)絡組:由負責,其任務是保持集團公司本部及行業(yè)管部門(環(huán)保部門)等外部的聯(lián)系,做到上情下走,下情上達,并負責生活保障及善后工作處理。二、事件處理程序1、各項目部及基地均應相應成立應急準備和響應指揮小組。2、當施工現(xiàn)場和基發(fā)生一般的環(huán)境污染(如噪聲超標等),各項目及時組織相關人員成立指揮組,及時處理、中止施工,制定相應的處理方案及采用有效措施,確保能達標時方可繼續(xù)施工。3、當施工現(xiàn)場基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染發(fā)生,各項目及時組織人員進行搶險,及時采用有效措施,切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時上報分公司。4、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生(如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏)后首先保護好現(xiàn)場和組織項目部人員進行自救并立即向所屬分公司、集團公司上報事件的初步原因、范圍估計后果;如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害由必須立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的監(jiān)測。當集團公司接到通知后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織搶險,成立搶險組。5、當火災發(fā)生后遵循消防預案有關規(guī)定,采取切實有效措施最快速度切斷電源,斷絕著火點,控制火勢及至息滅火災。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災的善后處理工作,及時有組織地分類清理、清運最大限度地減少環(huán)境污染,當發(fā)生大量有害有毒化學品的泄漏后,應及時采取隔離措施,采取適當防護后及清理外運,委托環(huán)保部門處理或采限隔離措施及時通知委托環(huán)保部門處理、監(jiān)測,以求對環(huán)境的污染降低到最低限度。食物中毒應急預案一、目的為了使施工現(xiàn)場管理人員掌握食物中毒的救治原則,并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理,提高后期的搶救成功率。二、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員等成立應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3、食堂人員做好配合工作。4、項目負責人負責與醫(yī)院等聯(lián)系與車輛的調度。三、應急措施1、立即向急救中心120呼救,詳細說明中毒后反應、中毒程度及地點,并派人到路口接應。2、用人工刺激法,用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁,用來催吐,如此反復直到吐出物為清亮液體為止。3、對可疑的事物禁止再食用,收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。4、對于催吐無效后神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃,結合毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。5、用硫磺鎂15-30加水200ml來給中毒者導瀉。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、如果患者昏迷則需側躺送醫(yī)院救治,以免自然嘔吐時將嘔吐物吸入氣管里面。2、不可作口對口人工呼吸,以免將毒物吸入施救者體內造成中毒。3、誤食腐蝕性毒物(如強酸、強堿類)或昏迷者,或抽筋者或孕婦中毒不可進行催吐。4、重癥中毒者要禁食8-12小時,可靜脈輸液,待病情好轉后再吃些米湯、面條等易消化食物。粉塵中毒應急預案一、目的為了施工現(xiàn)場管理人員掌握粉塵中毒的救助原則,并積極因地制宜、爭分奪秒地給予妥善的處理,提高后期的搶救成功率。二、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員等組成應急小組,項目負責人任組長。2、項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3、項目負責人負責與醫(yī)院等聯(lián)系車輛的調度。三、應急措施1、立即向急救中心120呼救,詳細說明中毒后的反映、中毒程度及地點,并派人到路口接應。2、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)中毒人員應立即通知應急小組人員。3、中毒者離開中毒區(qū),至外通風良好的地方,吸收新鮮空氣。4、采取人工呼吸等合理措施進行現(xiàn)場搶救。四、應急物資五、常備藥品消毒用品、急救物品及各種擔架,氧氣袋。六、聯(lián)系方式項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人:手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119中暑應急預案一、目的為了使中暑人員盡快地擺脫頭痛、頭暈、乏力、胸悶心悸、虛脫以及的熱痙攣等病情的折磨,盡早康復身體,全身心地投入工作。二、組織網絡及職責1)由項目負責人、安全員、班組長等組成應急小組。項目負責人任應急小組組長。2)項目部安全員負責組織人員搶救傷員。3)班組長做好配合工作。4)項目負責人負責現(xiàn)場通訊、車輛的調度。三、應急措施1)發(fā)現(xiàn)有工作人員中暑,班組長應立即把中暑人員扶到陰涼處休息。2)報告項目部安全員,在安全員指導下給患者服用解暑藥品。3)安全員組織人員給患者進行物理降溫(冰水、冰袋冷敷頭及腋下等),加強通風及散熱。4)對重癥中暑者,必要時送醫(yī)院治療,可靜脈滴住冬眠靈25-50g加入5﹪葡萄鹽水500ml中,靜點時需要觀察血壓,以防血壓降至過低;痙攣抽搐者可難能可貴安全及10﹪葡萄糖酸鈣6等緩慢靜脈注射,高熱大于41C半休克者,可快速靜脈滴入4C的5%葡萄糖鹽水100ml。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物口(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)絡項目負責人:手機:安全員:手機:技術負責人手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、高溫日曬下工作,強度不宜過大,時間不宜過久。2、高溫日曬下工作,不宜穿緊身及不透氣的衣褲。

膠合板模板施工工藝本工藝標準適用于工業(yè)與民用建筑現(xiàn)澆混凝土框架(包括框架剪力墻)、剪力墻及筒體結構模板施工。1材料及主要機具:1.1鋼框木(竹)膠合板塊:長度為900、1200、1500、1800和2400mm;寬度為300、450、600和750mm。寬度為100、150和200mm的窄條,配以組合鋼模板。1.2定型鋼角模:陰角模150mm×150mm×900mm(1200、1500、1800mm);陽角模150×150×900mm(1200、1500、1800);可調陰角模250mm×250mm×900mm(1200、1500、1800mm)及可調T型調節(jié)模板,L型可調模板和連接角模等。1.3連接附件:U形卡、扣件、緊固螺栓、鉤頭螺栓、L型插銷、穿墻螺栓、防水穿墻拉桿螺栓、柱模定型箍。1.4支撐系統(tǒng):定型空腔龍骨(桁架梁)、碗扣立桿、橫桿、斜桿、雙可調早拆翼托、單可調早拆翼托、立桿墊座、立桿可調底座、模板側向支腿、木方。1.5脫模劑:水質隔離劑。1.6工具:鐵木榔頭、活動(套口)板子、水平尺、鋼卷尺、托線板、輕便爬梯、腳手板、吊車等。2作業(yè)條件:2.2.1模板設計:2.1.1確定所建工程的施工區(qū)、段劃分。根據(jù)工程結構的形式、特點及現(xiàn)場條件,合理確定模板工程施工的流水區(qū)段,以減少模板投入,增加周轉次數(shù),均衡工序工程(鋼筋、模板、混凝土工序)的作業(yè)量。2.1.2確定結構模板平面施工總圖。在總圖中標志出各種構件的型號、位置、數(shù)量、尺寸、標高及相同或略加拼補即相同的構件的替代關系并編號,以減少配板的種類、數(shù)量和明確模板的替代流向與位置。2.1.3確定模板配板平面布置及支撐布置。根據(jù)總圖對梁、板、柱等尺寸及編號設計出配板圖,應標志出不同型號、尺寸單塊模板平面布置,縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量及排列尺寸;柱箍選用的形式及間距;支撐系統(tǒng)的豎向支撐、側向支撐、橫向拉接件的型號、間距。預制拼裝時,還應繪制標志出組裝定型的尺寸及其與周邊的關系。2.1.4繪圖與驗算:在進行模板配板布置及支撐系統(tǒng)布置的基礎上,要嚴格對其強度、剛度及穩(wěn)定性進行驗算,合格后要繪制全套模板設計圖,其中包括:模板平面布置配板圖,分塊圖、組裝圖、節(jié)點大樣圖、零件及非定型拼接件加工圖。2.1.5軸線、模板線(或模邊借線)放線完畢。水平控制標高引測到預留插筋或其它過渡引測點,并辦好預檢手續(xù)。2.2.2模板承墊底部,治模板內邊線用1∶2.2.3設置模板(保護層)定位基準,即在墻、柱主筋上距地面5~8cm2.2.42.2.52.2.52.2.52.2.52.2.5.4組裝完畢的模板,要按圖紙要求檢查其對角線、平整度、外型尺寸及緊固件數(shù)量是否有效、牢靠。并徐刷脫模劑,分規(guī)格存3.1柱模板安裝工藝:3.1.1單塊就位組拼工藝流程: 搭設安裝架子 → 第一層模板安裝就位 → 檢查對角線、垂直和位置 → 安裝柱箍 → 第二、三等層柱模板及柱箍安裝 → 安有梁口的柱模板 → 全面檢查校正 → 群體固定3.1.2.1單塊安裝柱模板施工要點:3.1.2回先將柱子第一層四面模板就位組拼好,每面帶一陰角模或連接角模,用U形卡反正交替連接。3.1.2.2使模板四面按給定柱截面線就位,并使之垂直,對角線相等。3.1.2.3用定型柱套箍固定,楔板到位,銷鐵插牢。3.1.2.4以第一層樓板為基準,以同樣方法組拼第二、三層,直至到帶梁口柱模板。用U形卡對豎向、水平接縫反正交替連接。在適當高度進行支撐和拉結,以防傾倒。3.1.2.5對模板的軸線位移、垂直偏差、對角錢、扭向等全面校正,并安裝定型斜撐,或將一般拉桿和斜撐固定在預先埋在樓板中的鋼筋環(huán)上,每面設兩個拉(支)桿,與地面呈45°。以上述方法安裝一定流水段的模板。檢查安裝質量,最后進行群體的水平拉(支)桿及剪刀支桿的固定。3.1.2.6將柱根模板內清理干凈,封閉清理口。3.1.3單片預組拼柱模板工藝流程: 單片預組拼柱組拼 → 第一片柱模就位 → 第二片柱模就位用角模連接 → 安裝第三、四片柱模 → 檢查柱模對角線及位移并糾正 → 自下而上安裝柱箍并做斜撐 → 全面檢查安裝質量 → 群體柱模固定3.1.4單片在組拼模板安裝施工要點:3.1.4.1單片模板,一柱四片,每片帶一角模。組拼時相鄰兩塊板的每一孔都要用U形卡卡緊。大截面柱模設圓型龍骨時,用鉤頭螺栓外墊蝶形扣件與平板邊肋孔卡緊。設空腹方鋼龍骨時,用定型鋼卡與平面板邊脅長孔卡緊。模板組拼要按圖留設清掃口,組裝完畢要檢查模板的對角錢、平整度和外形尺寸,并編號、涂刷脫模劑、分規(guī)格堆放。3.1.4.2吊裝就位第一片模板,并設臨時支撐或用鉛絲與柱主筋綁扎臨時固定。3.1.4.3隨即吊裝第二片柱模,用陰角模(或連接角模)與第一塊柱模連接呈L形。并用U形卡卡緊模板邊肋與角模一翼,作好支撐或固定。3.1.4.4如上述完成第三、四片柱模的吊裝就位與連接,使之呈方桶型。3.1.4.5自下而上安裝柱套箍,要求同3.1.3.3,較正柱模軸線位移、垂直偏差、截面、對角錢。并做支撐,同3.1.3.5。3.1.4.6以上述方法安裝一定流水段柱模后,全面檢查安裝質量后,并做群體的水平拉(支)桿及剪力支桿的固定。3.1.5整體預組拼柱模板安裝工藝流程: 組拼整體柱模板并檢查 → 吊裝就位 → 安裝支撐 → 全面質量檢查 → 柱模群體固定3.1.6整體預組拼柱模板安裝施工要點:3.1.6.1吊裝前,先檢查整體預組拼的柱模板上下口的截面尺寸、對角線偏差,連接件、卡件、柱箍的數(shù)量及緊固程度。檢查柱筋是否有有礙柱模的套裝,并用鉛絲將柱頂筋先綁攏在一起,以利柱模從頂部套入。3.1.6.2當整體柱模安裝于基準面上,模板下口服線后,用四根斜撐或帶有花籃螺栓的纜風繩與柱頂四角連接,另一端錨于地面,校正其中心線、柱邊線、柱模桶體扭向及垂直后,支撐固定。當柱高超過6m時,不宜單根支撐,宜幾根柱同時支撐連成構架。3.1.6.3梁柱模板分兩次支設時,最上一層模板應保留不拆,以利于二次支梁柱模板的連接,與接槎通順。3.2墻模板安裝工藝:3.2.1墻模板單塊就位組拼安裝工藝流程: 組裝前檢查 → 安裝門窗口模板 → 安裝第一步模板(兩側) → 安裝內鋼楞 → 調整模板平直 → 調整模板平直 → 安裝第二步至頂部兩側模板 → 安裝內鋼楞調平直 →安裝穿墻螺栓 → 安裝外鋼楞 → 加斜撐并調模板平直 → 與柱、墻、樓板模板連接3.2.2墻模板單塊就位組拼安裝施工要點:3.2.2.1在安裝模板前,按位置線安裝門窗洞口模板,與墻體鋼筋固定,并安裝好預埋件或木磚等。3.2.2.2安裝模板宜采用墻兩側模板同時安裝。第一步模板邊安裝鎖定邊插入穿墻或對拉螺栓和套管,并將兩側模對準墻線使之穩(wěn)定,然后用鋼卡或碟形扣件與鉤頭螺栓固定于模板邊助上,調整兩側模的平直。3.2.2.3用同樣方法安裝其它若干步模板到墻頂部,內鋼楞外側安裝外鋼楞,并將其用方鋼卡或蝶形扣件與鉤頭螺栓和內鋼楞固定,穿墻螺栓由內外鋼楞中間插入,用螺母將蝶形扣件擰緊,使兩側模板成為一體。安裝斜撐,調整模板垂直,合格后,與墻、柱、樓板模板連接。3.2.2.4鉤頭螺栓、穿墻螺栓、對接螺栓等連接件都要連接牢靠,松緊力度一致。3.2.3預拼裝墻模板工藝流程: 安裝前檢查 → 安裝門窗口模板 → 一側墻模吊裝就位 → 安裝斜撐 → 插入穿墻螺栓及塑料套管 → 清掃墻內雜物 → 安裝就位另一側墻模板 → 安裝斜撐 → 穿墻螺栓穿過另一側墻模 → 調整模板位置 → 緊固穿墻螺栓 → 斜撐固定 → 與相鄰模板連接 3.2.4預拼裝墻模板安裝施工要點:3.2.4.1檢查墻模板安裝位置的定位基準面墻線及墻模板編號,符合圖紙后,安裝門窗口等模板及預埋件或木磚。3.2.4.2將一側預拼裝墻模板按位置線吊裝就位,安裝斜撐或使工具型斜撐調整至模板與地面呈75°,使其穩(wěn)定座落于基準面上。3.2.4.3安裝穿墻或對拉螺栓和支固塑料套管。要使螺栓桿端向上,套管套于螺桿上,清掃清模內雜物。3.2.4.4以同樣方法就位另一側墻模板,使穿墻螺栓穿過模板并在螺栓桿端戴上扣件和螺母,然后調整兩塊模板的位置和垂直,與此同時調整斜撐角度,合格后,固定斜撐,緊固全部穿墻螺栓的螺母。3.2.4.5模板安裝完畢后,全面檢查扣件、螺栓、斜撐是否緊固、穩(wěn)定,模板拼縫及下口是否嚴密。3.3梁模板安裝工藝:3.3.1梁模板單塊就位安裝工藝流程: 彈出梁軸線及水平線并復核 → 搭設梁模支架 → 安裝梁底楞或梁卡具 → 安裝梁底模板 → 梁底起拱 → 綁扎鋼筋 → 安裝側梁模 → 安裝另一側梁模 → 安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞和對拉螺栓 → 復核梁模尺寸、位置 → 與相鄰模板連固 3.3.2梁模板單塊就位安裝施工要點:3.3.2.1在柱子混凝土上彈出梁的軸線及水平線(梁底標高引測用),共復核。3.3.2.2安裝梁模支架之前,首層為土壤地面時應平整夯實,無論首層是土壤地面或樓板地面,在專用支柱下腳要鋪設通長腳手板,并且樓層間的上

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