2023年物流工作總結(jié)標準樣本（2篇）

第7頁共7頁2023?年物流工?作總結(jié)標?準樣本?人生就好?象一場戰(zhàn)?斗,只要?打好了這?場仗,就?等于戰(zhàn)勝?了自己,?工作上用?心做好每?一件事,?一步一個?腳印腳踏?實地,才?能不斷創(chuàng)?造新的業(yè)?績,贏得?旁人的尊?重,在自?己的崗位?上塑造一?種不平凡?的敬業(yè)精?神。作為?____?公司的經(jīng)?理，在過?去的一年?里，我努?力工作，?于上，聽?從上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示?;于下，?考慮好工?作的方方?面面，身?體力行地?做好每一?件事，對?下屬起到?表率作用?，力求將?工作做到?完美。?____?年,馬上?就要過完?了,回想?這一年自?己所做的?一些工作?,這一年?里有起初?的坎坷，?過程中的?不順利，?一直到現(xiàn)?在，總算?是創(chuàng)造了?一定的業(yè)?績。在這?一年里，?通過不斷?學習，分?析問題，?解決問題?，協(xié)調(diào)各?方矛盾，?使得自己?的工作能?力得到了?提高。更?重要的是?，把自己?的全部熱?情投入到?工作中，?努力爭取?做好每項?工作.并?在各方面?表現(xiàn)優(yōu)秀?,并得到?了大家的?認可和好?評。以高?度的愛崗?敬業(yè)精神?從事工作?,把滿腔?的熱血和?全部的知?識智慧獻?給了我所?眷戀的事?業(yè)。一年?來,我和?部門人員?一起,精?心組織和?調(diào)整適合?崗位工作?的有效途?徑,圓滿?完成任務(wù)?,受到上?級領(lǐng)導(dǎo)的?表揚。?今年剛被?任命為經(jīng)?理時，我?對自己的?工作做了?大概的規(guī)?劃，從各?方面入手?節(jié)約公司?成本，為?公司提高?效益。之?后，我按?照計劃，?努力工作?，在做業(yè)?務(wù)的同時?，培訓下?屬，管理?他們的工?作，做到?生產(chǎn)和管?理兩不誤?，兩手抓?。用自己?的實際行?動來領(lǐng)導(dǎo)?他們，管?控風險，?做出新的?業(yè)績。金?融物流是?個特殊的?行業(yè)，抓?業(yè)務(wù)是拉?動收入，?創(chuàng)造價值?，控風險?是杜絕損?失，保障?質(zhì)量。必?須做到這?兩點，才?能確保工?作的順利?進行，真?正做到降?成本，創(chuàng)?收益。在?工作中除?了自己干?好,更重?要的是協(xié)?調(diào)整個團?隊的業(yè)務(wù)?開展和活?躍工作氛?圍,還要?領(lǐng)導(dǎo)員工?嚴格執(zhí)行?操作,控?制各種風?險，使各?項要求都?達到上級?領(lǐng)導(dǎo)要求?的標準。?在與銀行?和企業(yè)溝?通時,化?解發(fā)生的?矛盾,遇?事不急不?燥,穩(wěn)中?有序，有?什么問題?都能盡最?大能力解?決,并給?予解釋說?明。在工?作中一絲?不茍,兢?兢業(yè)業(yè),?時時處處?嚴格要求?自己的態(tài)?度是必不?可少的。?在整個集?體中我和?員工遵守?公司的各?項規(guī)章制?度,團結(jié)?奮進營造?輕松高效?的工作氛?圍?；赝?過去一年?,工作的?風風雨雨?時時在眼?前隱現(xiàn),?但我卻必?須面對現(xiàn)?實,不僅?僅要能工?作時埋下?頭去忘我?地工作,?還要能在?回過頭的?時候,對?工作的每?一個細節(jié)?進行檢查?核對,對?工作的經(jīng)?驗進行總?結(jié)分析,?從怎樣節(jié)?約時間,?如何提高?效率,盡?量使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化!?從而在百?尺桿頭,?更進一步?,達到新?層次,進?入新境界?,開創(chuàng)新?篇章為了?更好地做?好今后的?工作總結(jié)?經(jīng)驗、吸?取教訓。?在以后的?工作中,?我會不斷?的加強個?人素質(zhì)修?養(yǎng),不斷?的學習,?努力提高?工作水平?,發(fā)奮工?作,克服?困難力求?把工作作?的更好,?努力爭取?在平凡的?崗位做出?不平反的?成績來。?總之,?一年來,?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和幫?助下,雖?然作出了?點點成績?,但也存?在不足。?來年,一?定認真完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?，做出更?好的業(yè)績?。20?23年物?流工作總?結(jié)標準樣?本（二）?關(guān)于天?元醫(yī)藥物?流配送中?心醫(yī)藥倉?庫后續(xù)安?裝工程工?作有關(guān)情?況進行匯?報，從_?___月?份來到項?目開始工?作以來，?到現(xiàn)在已?有一年時?間了，回?首這過去?的一年，?自己的身?份角色，?知識經(jīng)驗?都在發(fā)生?著轉(zhuǎn)變，?有失敗的?教訓，也?有不少收?獲提高，?現(xiàn)在是對?自己的各?方面做一?個總結(jié)。?過去的?一年工作?中，是從?一個毫無?實際經(jīng)驗?的工作者?到建筑施?工現(xiàn)場施?工員角色?和材料員?轉(zhuǎn)變的時?候。面對?著全新的?生活環(huán)境?和角色定?位，本人?的心態(tài)、?思想也在?不斷變化?著，在不?斷適應(yīng)著?新的崗位?，時刻準?備著迎接?新的挑戰(zhàn)?。在生活?上，在項?目領(lǐng)導(dǎo)和?各位前輩?的關(guān)心幫?助下，我?對新的生?活、工作?等方面有?了很好的?適應(yīng)，在?各方面基?本上能跟?上大家的?步伐，同?時積極融?入集體，?并在其中?與大家和?諧相處，?為這個集?體的進步?自己有限?的一份力?量。在?現(xiàn)場工作?上，以一?個員工的?標準來嚴?格要求自?己，無論?是惡劣的?天氣還是?在休息時?間加班，?都能做到?始終堅守?自己的崗?位，做到?有始有終?。初到項?目時，我?主要是跟?隨周總施?工同時學?習、總包?管理。由?于在現(xiàn)場?施工經(jīng)驗?方面的空?白，對于?現(xiàn)場的諸?多情況，?如建筑材?料、施工?工藝等都?不了解，?但通過前?輩的細心?講解、耐?心傳授，?我對于二?次結(jié)構(gòu)施?工的過程?有了一個?大致的了?解，但由?于自己的?基礎(chǔ)相對?薄弱，對?于一些局?部，細節(jié)?的問題還?是不能熟?練、靈活?地處理，?對于相關(guān)?的建筑規(guī)?范也沒有?全面掌握?，但對在?一些安全?規(guī)范，如?安全用電?、安全帽?、安全帶?的使用上?有一定了?解，能夠?做到在工?地現(xiàn)場上?眼觀六路?，注意保?護自己和?他人，在?施工現(xiàn)場?看到各分?包不符合?安全規(guī)范?要求的行?為，也能?及時指出?，督促其?修改。從?主體結(jié)構(gòu)?的鋼筋圖?集到二次?結(jié)構(gòu)的砌?筑規(guī)范、?抹灰方案?等都在不?斷學習。?在二次結(jié)?構(gòu)施工時?，對于各?種交底記?錄，能把?自己當成?一個工人?來詳細閱?讀、學習?。做到先?教會自己?，再指導(dǎo)?施工，監(jiān)?督施工質(zhì)?量。從砌?筑墻體平?整度、垂?直度、灰?縫大小、?砌塊的搭?接等要求?，到材料?的控制、?工期的計?劃等，都?有一定的?認識和掌?握。然而?，仍然有?許多知識?自己是沒?有了解掌?握的，如?消防、水?電暖、規(guī)?范等，希?望自己能?在以后的?工作中更?主動地去?了解掌握?在我學習?施工管理?的一年之?內(nèi)，土建?和安裝施?工班組評?出兩個優(yōu)?秀班組：?土建班組?是：張小?彥施工班?組;安裝?班組：王?瑞榮施工?班組，此?班組在施?工過程?中管理整?齊、安全?特別重視?，對施工?進行按規(guī)?范施工，?對項目所?安排得一?切做的特?別到位。?三、材?料和采購?有以下總?結(jié)我做?為兼職的?供銷的一?名采購員?，在這個?期間我在?工作上有?很大的收?獲，這些?收獲都是?來自領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)以?及平日里?同事們在?一塊的交?流。現(xiàn)將?自己在這?段時間內(nèi)?的工作向?您匯報，?匯報如下?：一、?工作中的?成績1?、剛開始?采購是我?深刻的認?識到采購?這個行業(yè)?的復(fù)雜性?，當我慢?慢的分解?開它時，?是我體會?到運營物?品這個行?業(yè)采購的?簡單之處?;對要采?購的物品?細心的分?析，在做?信價比。?不要亂，?要理清重?點，一樣?一樣的攻?破每一個?采購難關(guān)?。2、?跟現(xiàn)場，?是我深刻?的體會到?協(xié)調(diào)、配?合，成品?保護。當?不同的物?品及材料?進場前，?要即使的?和有關(guān)部?門做好協(xié)?調(diào)與溝通?。物品及?材料進場?后做好成?品保護要?互相配合?。3、?付尾款，?是我感到?一個公司?資金的支?配，就是?公司的命?脈。二?、工作中?存在的不?足1、?在我剛做?采購員時?，忙亂中?沒有定下?心態(tài)來更?好勵煉自?己。是自?己的心智?沒有極限?的提升。?2、是?我沒有更?好的把合?同商務(wù)條?款完善好?，是物品?與材料到?現(xiàn)場比較?凌亂，不?能有序的?進行。更?沒有研究?好付款方?式，當物?品與材料?到場后，?供應(yīng)商緊?跟著追尾?款;是自?己壓力比?較大，也?造成公司?財務(wù)壓力?加大。?三、__?__年計?劃：為?了更好的?做好這個?行業(yè)，使?公司這個?部門更好?的發(fā)展，?以后我要?一下幾?條做好公?司的采購?員工作：?1、我?須注重采?購職業(yè)道?德，品行?端正。?2、定期?匯總所進?的采購資?料，協(xié)助?部門經(jīng)理?、財會進?行采購材?料成本核?算。3?、不遲到?、不早退?。在工作?中要多跑?、多對比?、多總結(jié)?，邊學習?邊實踐，?不斷提高?自己的采?購業(yè)務(wù)水?平。4?、所購大?宗材料必?須要求供?應(yīng)商提供?合格證明?，嚴禁購?進質(zhì)量不?合格材料?，同時監(jiān)?控材料使?用狀況，?控制不合?理材料的?采購與浪?費的情況?發(fā)生。?5、加強?與使用材?料部門的?聯(lián)系，尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量控制?好所需的?各種材料?，確保工?程能順利?進行。?6、運營?物品與材?料采購供?應(yīng)渠道，?進行供應(yīng)?商的擇優(yōu)?、品質(zhì)選?擇，進行?新供應(yīng)商?的開發(fā)工?作。7?、要控制?物品及材?料入庫的?數(shù)量與質(zhì)?量，能準?確無誤分?配好材料?運送到所?需工地，?做好材料?的存放、?堆碼管理?工作。?8、在購?進物品與?材料時發(fā)?生質(zhì)量、?數(shù)量異常?情況下，?應(yīng)立即采?取緊急措?施，并與?供應(yīng)商聯(lián)?系，和有?關(guān)部門進?行協(xié)商處?理。9?、要做好?供應(yīng)商的?選擇、評?議工作，?對長期使?用的物品?及材料建?立牢固、?可靠的供?應(yīng)關(guān)系，?并不斷挖?掘新的供?應(yīng)商，以?保證物品?及材料供?應(yīng)的不間?斷性。在?我做采購?員的時間?里，首先?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng);再感?王總和朱?總的信任?、耐心指?導(dǎo)，細心?的幫助;?再次感謝?財務(wù)的所?有同事正?確的指引?;最后感?謝公司所?有同事的?支持。我?會再接再?厲，做好?工作。我?對我們公?司現(xiàn)場材?料購買評?出兩個優(yōu)?秀供貨商?，所有消?防管件供?貨商：龔?林、砂子?供貨商：?朱正義，?他們兩家?供貨單位?特別誠信?，對于我?們公司帶?來了很大?的幫助。?三、對?自己的不?足提出以?下批評：?這一年?以來，理?論學習和?把理論轉(zhuǎn)?化為實際?知識，是?我收獲的?主要財富?。同時從?在校學生?向社會勞?動人員的?角色轉(zhuǎn)變?，這一過?程中收獲?的經(jīng)驗、?教訓，也?是本人的?收獲。但?各方面的?不足依然?存在。如?施工現(xiàn)場?解決問題?的能力，?協(xié)調(diào)、管?理方法上?的不足等?這些自己?本職工作?所必須的?能力，還?要加倍努?力鍛煉。?至于內(nèi)業(yè)?方面，對?于材料計?劃、成本?控制、商?務(wù)分析、?技術(shù)方案?等，基本?上是沒有?接觸過，?希望能在?以后地工?作中，在?做好自己?的本