2023年企業(yè)員工工作總結(jié)（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年企業(yè)員?工工作總?結(jié)光陰?似箭，轉(zhuǎn)?眼在__?__公司?迎來(lái)了第?二個(gè)春天?，轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來(lái)的工作?日志，回?顧著這忙?碌、充實(shí)?而又緊張?、愉快的?一年……?今年在財(cái)?務(wù)方面變?化最大的?莫過(guò)于_?___月?份金蝶軟?件由財(cái)務(wù)?單機(jī)版轉(zhuǎn)?換為先進(jìn)?的erp?系統(tǒng)。“?工欲善其?事，必先?利其器”?，作為財(cái)?管人員，?我始終非?常感激公?司能高度?重視財(cái)務(wù)?類軟件的?配制，對(duì)?此大力投?資，它所?帶來(lái)的工?作上的高?效性、準(zhǔn)?確性等恐?怕沒(méi)有誰(shuí)?能比我的?感受最深?。對(duì)e?rp系統(tǒng)?的掌握是?我今年最?大的收獲?。erp?系統(tǒng)畢竟?跟單機(jī)版?的軟件在?操作上有?很大的差?別(操作?人員多，?關(guān)聯(lián)性強(qiáng)?)，在其?運(yùn)用的最?初三、四?個(gè)月中不?斷磨合，?為此我付?出了大量?時(shí)間和精?力去熟悉?、了解系?統(tǒng)，分析?問(wèn)題產(chǎn)生?的原因，?并做了不?少的筆記?。我樂(lè)此?不疲，在?用中學(xué)，?在學(xué)中用?，知識(shí)一?點(diǎn)一滴地?積累起來(lái)?，之后終?于能熟練?操作并能?帶新人了?！不可預(yù)?見(jiàn)將來(lái)在?操作中還?會(huì)出現(xiàn)什?么問(wèn)題(?主要是物?流方面)?，學(xué)習(xí)是?持續(xù)的。?全面掌握?金蝶的每?個(gè)部分，?是我對(duì)自?己的要求?，它有助?于日常的?運(yùn)行和財(cái)?務(wù)管理工?作。隨著?財(cái)務(wù)管理?的加強(qiáng)和?金蝶服務(wù)?人員對(duì)我?們公司經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行的?逐漸深入?的了解，?金蝶將被?調(diào)整得越?來(lái)越適合?我們公司?內(nèi)部管理?的要求，?例如還會(huì)?將各直營(yíng)?店科目明?細(xì)由原來(lái)?的掛3級(jí)?明細(xì)項(xiàng)目?改為掛核?算項(xiàng)目。?金蝶是我?們理財(cái)?shù)?好幫手，?它使我們?的工作如?虎添翼！?___?_年的_?___公?司處于高?速成長(zhǎng)期?-連開(kāi)了?三家直營(yíng)?店，同時(shí)?下半年在?內(nèi)部管理?上漸漸更?正規(guī)更細(xì)?致了，財(cái)?務(wù)管理緊?跟著公司?發(fā)展的步?伐：建立?和完善了?直營(yíng)店的?賬套和合?并報(bào)表，?編制各種?分析表格?；欠款的?回收加快?，總欠款?下降……?____?年有待加?強(qiáng)的方面?主要有：?按付款給?總公司總?金額的_?___計(jì)?算的輔料?的詳細(xì)核?算和千店?報(bào)銷的適?時(shí)統(tǒng)計(jì)(?均為總公?司和客戶?兩方面)?、公司和?直營(yíng)店的?費(fèi)用控制?、總公司?應(yīng)付賬款?的月度報(bào)?表等等。?財(cái)務(wù)將更?加充分地?發(fā)揮它的?反映、監(jiān)?督、決策?、預(yù)測(cè)、?控制、分?析等職能?，為公司?的發(fā)展作?出它應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)?驗(yàn)不足和?精力有限?，我前期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?監(jiān)管力度?不夠，貨?品的賬實(shí)?不符現(xiàn)象?較嚴(yán)重。?通過(guò)公司?對(duì)倉(cāng)庫(kù)人?事的調(diào)整?、重新制?定流程和?立賬，今?后將從貨?品的單據(jù)?到賬實(shí)數(shù)?嚴(yán)格去監(jiān)?控，防止?公司流動(dòng)?資產(chǎn)的流?失。另外?，在熟悉?貨品方面?，我不可?能在很短?的時(shí)間內(nèi)?就達(dá)到非?常熟練的?程度，只?能在今后?逐漸加強(qiáng)?，畢竟對(duì)?財(cái)務(wù)的鉆?研才是我?最本職最?基本的能?力要求。?我始終?將辦公室?的管理工?作看作是?為大家服?務(wù)的性質(zhì)?。今年建?立了勞動(dòng)?合同制和?完善了各?項(xiàng)福利制?度，這對(duì)?加強(qiáng)員工?的穩(wěn)定性?、鼓舞士?氣有著重?要意義(?____?年全年因?各種原因?離職的員?工共計(jì)1?____?)；熟悉?公司和國(guó)?家有關(guān)政?策，為員?工們解答?、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀；?盡力節(jié)約?辦公成本?，采納了?建議，變?更電話費(fèi)?交納方式?；創(chuàng)造良?好的辦公?環(huán)境，綠?色植物給?我們帶來(lái)?了生機(jī)，?報(bào)刊雜志?充實(shí)著我?們的精神?世界；辦?公設(shè)備的?維護(hù)使同?事們的工?作能順利?進(jìn)行……?但還有很?多工作有?待完善，?如企業(yè)文?化尚未建?設(shè)起來(lái)，?作為公司?和員工橋?梁的我任?重道遠(yuǎn)。?在金蝶?新舊軟件?的交替、?磨合期間?，公司同?時(shí)在高速?地發(fā)展，?使身兼財(cái)?管和辦公?室工作的?我工作量?大增，倍?感時(shí)間緊?張，加班?加點(diǎn)是常?事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我?的難處，?于___?_月下旬?增加了名?助手，減?輕了我的?工作量。?我的財(cái)務(wù)?工作重心?由原來(lái)操?作基礎(chǔ)的?制證工作?轉(zhuǎn)移為財(cái)?務(wù)賬表的?審核、日?常工作的?指導(dǎo)和問(wèn)?題的處理?、金蝶的?維護(hù)、費(fèi)?用的控制?、整套外?賬的管理?等，以公?司的發(fā)展?遠(yuǎn)景作為?航標(biāo)，導(dǎo)?引著自己?的團(tuán)隊(duì)前?進(jìn)！_?___月?中旬，我?倍感壓力?：我擔(dān)心?對(duì)貨品的?監(jiān)管成問(wèn)?題，我害?怕陷入復(fù)?雜的人際?關(guān)系之中?而無(wú)法安?心工作…?…幾經(jīng)猶?豫后提出?了辭職。?是領(lǐng)導(dǎo)們?排除了我?的顧慮給?了我信心?，使我堅(jiān)?持了下來(lái)?。我反省?了自己的?過(guò)錯(cuò)，對(duì)?有些方式?進(jìn)行了調(diào)?整，終于?挺過(guò)來(lái)了?！朝夕相?處的戰(zhàn)友?們和付出?了努力已?逐漸發(fā)展?起來(lái)的財(cái)?務(wù)、辦公?室工作我?怎么舍得?輕易放棄?？回顧?歷史展望?未來(lái)，明?天總是充?滿著希望?。我們這?個(gè)朝氣蓬?勃的團(tuán)隊(duì)?同年輕的?____?公司一起?成長(zhǎng)，共?同奮斗，?一定能實(shí)?現(xiàn)公司的?目標(biāo)和個(gè)?人的理想?，一定能?！此致?敬禮?員工：?____?202?3年企業(yè)?員工工作?總結(jié)（二?）光陰?似箭，轉(zhuǎn)?眼在__?__公司?迎來(lái)了第?二個(gè)春天?，轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來(lái)的工作?日志，回?顧著這忙?碌、充實(shí)?而又緊張?、愉快的?一年……?今年在財(cái)?務(wù)方面變?化最大的?莫過(guò)于_?___月?份金蝶軟?件由財(cái)務(wù)?單機(jī)版轉(zhuǎn)?換為先進(jìn)?的erp?系統(tǒng)?！?工欲善其?事，必先?利其器”?，作為財(cái)?管人員，?我始終非?常感激公?司能高度?重視財(cái)務(wù)?類軟件的?配制，對(duì)?此大力投?資，它所?帶來(lái)的工?作上的高?效性、準(zhǔn)?確性等恐?怕沒(méi)有誰(shuí)?能比我的?感受最深?。對(duì)e?rp系統(tǒng)?的掌握是?我今年最?大的收獲?。erp?系統(tǒng)畢竟?跟單機(jī)版?的軟件在?操作上有?很大的差?別(操作?人員多，?關(guān)聯(lián)性強(qiáng)?)，在其?運(yùn)用的最?初三、四?個(gè)月中不?斷磨合，?為此我付?出了大量?時(shí)間和精?力去熟悉?、了解系?統(tǒng)，分析?問(wèn)題產(chǎn)生?的原因，?并做了不?少的筆記?。我樂(lè)此?不疲，在?用中學(xué)，?在學(xué)中用?，知識(shí)一?點(diǎn)一滴地?積累起來(lái)?，之后終?于能熟練?操作并能?帶新人了?！不可預(yù)?見(jiàn)將來(lái)在?操作中還?會(huì)出現(xiàn)什?么問(wèn)題(?主要是物?流方面)?，學(xué)習(xí)是?持續(xù)的。?全面掌握?金蝶的每?個(gè)部分，?是我對(duì)自?己的要求?，它有助?于日常的?運(yùn)行和財(cái)?務(wù)管理工?作。隨著?財(cái)務(wù)管理?的加強(qiáng)和?金蝶服務(wù)?人員對(duì)我?們公司經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行的?逐漸深入?的了解，?金蝶將被?調(diào)整得越?來(lái)越適合?我們公司?內(nèi)部管理?的要求，?例如還會(huì)?將各直營(yíng)?店科目明?細(xì)由原來(lái)?的掛3級(jí)?明細(xì)項(xiàng)目?改為掛核?算項(xiàng)目。?金蝶是我?們理財(cái)?shù)?好幫手，?它使我們?的工作如?虎添翼！?___?_年的_?___公?司處于高?速成長(zhǎng)期?-連開(kāi)了?三家直營(yíng)?店，同時(shí)?下半年在?內(nèi)部管理?上漸漸更?正規(guī)更細(xì)?致了，財(cái)?務(wù)管理緊?跟著公司?發(fā)展的步?伐：建立?和完善了?直營(yíng)店的?賬套和合?并報(bào)表，?編制各種?分析表格?；欠款的?回收加快?，總欠款?下降……?____?年有待加?強(qiáng)的方面?主要有：?按付款給?總公司總?金額的_?___計(jì)?算的輔料?的詳細(xì)核?算和千店?報(bào)銷的適?時(shí)統(tǒng)計(jì)(?均為總公?司和客戶?兩方面)?、公司和?直營(yíng)店的?費(fèi)用控制?、總公司?應(yīng)付賬款?的月度報(bào)?表等等。?財(cái)務(wù)將更?加充分地?發(fā)揮它的?反映、監(jiān)?督、決策?、預(yù)測(cè)、?控制、分?析等職能?，為公司?的發(fā)展作?出它應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)?驗(yàn)不足和?精力有限?，我前期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?監(jiān)管力度?不夠，貨?品的賬實(shí)?不符現(xiàn)象?較嚴(yán)重。?通過(guò)公司?對(duì)倉(cāng)庫(kù)人?事的調(diào)整?、重新制?定流程和?立賬，今?后將從貨?品的單據(jù)?到賬實(shí)數(shù)?嚴(yán)格去監(jiān)?控，防止?公司流動(dòng)?資產(chǎn)的流?失。另外?，在熟悉?貨品方面?，我不可?能在很短?的時(shí)間內(nèi)?就達(dá)到非?常熟練的?程度，只?能在今后?逐漸加強(qiáng)?，畢竟對(duì)?財(cái)務(wù)的鉆?研才是我?最本職最?基本的能?力要求。?我始終?將辦公室?的管理工?作看作是?為大家服?務(wù)的性質(zhì)?。今年建?立了勞動(dòng)?合同制和?完善了各?項(xiàng)福利制?度，這對(duì)?加強(qiáng)員工?的穩(wěn)定性?、鼓舞士?氣有著重?要意義(?____?年全年因?各種原因?離職的員?工共計(jì)1?____?)；熟悉?公司和國(guó)?家有關(guān)政?策，為員?工們解答?、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀；?盡力節(jié)約?辦公成本?，采納了?建議，變?更電話費(fèi)?交納方式?；創(chuàng)造良?好的辦公?環(huán)境，綠?色植物給?我們帶來(lái)?了生機(jī)，?報(bào)刊雜志?充實(shí)著我?們的精神?世界；辦?公設(shè)備的?維護(hù)使同?事們的工?作能順利?進(jìn)行……?但還有很?多工作有?待完善，?如企業(yè)文?化尚未建?設(shè)起來(lái)，?作為公司?和員工橋?梁的我任?重道遠(yuǎn)。?在金蝶?新舊軟件?的交替、?磨合期間?，公司同?時(shí)在高速?地發(fā)展，?使身兼財(cái)?管和辦公?室工作的?我工作量?大增，倍?感時(shí)間緊?張，加班?加點(diǎn)是常?事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我?的難處，?于___?_月下旬?增加了名?助手，減?輕了我的?工作量。?我的財(cái)務(wù)?工作重心?由原來(lái)操?作基礎(chǔ)的?制證工作?轉(zhuǎn)移為財(cái)?務(wù)賬表的?審核、日?常工作的?指導(dǎo)和問(wèn)?題的處理?、金蝶的?維護(hù)、費(fèi)?用的控制?、整套外?賬的管理?等，以公?司的發(fā)展?遠(yuǎn)景作為?航標(biāo)，導(dǎo)?引著自己?的團(tuán)隊(duì)前?進(jìn)！_?___月?中旬，我?倍感壓力?：我