房地產(chǎn)公司工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁房地產(chǎn)公?司工作總?結(jié)范文?____?年是繼_?___年?后的又一?個房地產(chǎn)?政策年，?也是歷年?來步轉(zhuǎn)變?觀念，認?真分析當?前形勢，?克服各種?不利因素?，齊心協(xié)?力、扎實?工作，基?本完成了?年初的各?項目標計?劃，主要?工作如下?;一、?確立項目?集團公?司在今年?年初在位?于___?_區(qū)__?__路東?、___?_道北購?得土地_?___畝?，投資金?額___?_多萬元?，用于房?地產(chǎn)開發(fā)?，根據(jù)項?目的確立?在當?shù)毓?商部門注?冊登記了?____?房地產(chǎn)開?發(fā)有限公?司，同時?在建設(shè)部?門注冊辦?理了房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)(暫定?三級)。?二、組?建機構(gòu)?在今年的?工作中，?我們在行?政管理、?機構(gòu)布置?、制度建?設(shè)及運行?機制等方?面進行認?真的剖析?、經(jīng)過梳?理針對公?司管理制?度進行修?改補充和?完善，并?及時組織?全體員工?集中學(xué)習(xí)?，提高員?工在工作?中的管理?水平，使?企業(yè)的整?個管理有?所提高。?房地產(chǎn)?公司根據(jù)?需要，組?建了公司?人員機構(gòu)?，招聘各?類技術(shù)人?員四名，?為公司長?期發(fā)展儲?備人才，?招聘大學(xué)?生兩名。?為完善各?部門的職?責(zé)，組建?財務(wù)部、?工程技術(shù)?部、預(yù)算?部，各部?門在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，部門分?工明確，?各負其責(zé)?，為公司?的發(fā)展打?下良好的?基礎(chǔ)。?三、項目?推進方面?經(jīng)過一?年的艱苦?工作，完?成了的前?期策劃及?產(chǎn)品功能?定位。?1.完成?了用地范?圍內(nèi)的各?種雜物的?清運工作?，于__?__年_?___月?____?日開始-?-___?_年__?__月_?___日?結(jié)束。共?計清運雜?土___?_萬方。?___?_年__?__月_?___日?于___?_院簽訂?了合同。?對___?_的地質(zhì)?進行勘察?為設(shè)計部?門提供詳?細的地質(zhì)?資料，為?我們的產(chǎn)?品設(shè)計打?下了良好?的基礎(chǔ)。?原污水?管道的遷?移工作，?由于__?__的污?水管道直?接影響我?們的工程?施工。經(jīng)?于市政局?、市污水?處理廠、?市政園林?所等相關(guān)?部門聯(lián)系?溝通，同?意我們的?遷移方案?。于__?__年_?___月?____?日于__?__工程?公司簽訂?了施工合?同，共計?遷移10?0MM管?道___?_米，4?0MM管?道___?_米，順?利的完成?了污水管?道的遷移?工作。?4.用電?手續(xù)及審?批工作，?我們對施?工用電及?周邊的線?路進行了?詳細的考?察和了解?，___?_路的公?網(wǎng)線路對?我們很有?利，抓住?這個機遇?，我們和?供電部門?及時聯(lián)系?溝通，順?利的完成?和辦理了?用電的各?項手續(xù)。?修建電房?及設(shè)備已?全部到位?。5.?為使我們?設(shè)計的產(chǎn)?品高水準?、高要求?、是客戶?滿意我們?做了大量?的工作，?通過考察?走訪了解?選擇設(shè)計?隊伍，通?過聽取各?方意見和?建意確定?此項目由?陜西設(shè)計?院設(shè)計。?6.前?期策劃，?控規(guī)調(diào)整?及產(chǎn)品功?能定位。?通過進行?各方位專?家及有關(guān)?人士的多?次論證，?在設(shè)計、?使用功能?、合理使?用土地、?戶型布置?等方面做?了大量有?效的工作?，規(guī)劃方?案設(shè)計新?穎、布局?合理、戶?型多樣化?、方便用?戶。圖紙?由___?_設(shè)計院?已完成設(shè)?計并通過?了方案的?審批。?7.完成?了項目手?續(xù)并取得?了土地使?用證。辦?理了土地?規(guī)劃許可?證，辦理?了項目環(huán)?評手續(xù)，?發(fā)改委立?項批復(fù)等?。8.?監(jiān)理是施?工的一項?重要環(huán)節(jié)?，我們對?此項工作?非常重視?慎重選擇?，通過篩?選于__?__監(jiān)理?有限公司?簽訂了合?同。9?.此項工?作直接關(guān)?系到甲乙?雙方利益?問題，我?們同樣慎?重經(jīng)過與?____?家招標代?理公司考?察對比，?最終先定?由___?_咨詢事?務(wù)所簽訂?了合同。?10.?施工單位?的確定，?經(jīng)過多次?考察討證?，確保項?目高標準?、高質(zhì)量?，創(chuàng)房地?產(chǎn)公司形?象。我們?先后考察?了___?_家施工?企業(yè)，通?過篩選最?終確定該?項目由施?工，并于?施工方簽?訂了施工?合同，施?工方已進?入工地按?計劃在施?工中。?四、工作?中存在的?問題按?照集團公?司年初工?作計劃，?項目總體?推進比較?緩慢。究?其原因，?主要有以?下方面：?1.國?家實行宏?觀調(diào)控，?建設(shè)部門?的機構(gòu)改?革，政策?性文件出?臺是領(lǐng)導(dǎo)?在戰(zhàn)略上?調(diào)整放慢?了進度。?的污水?管道的遷?移上。由?于遷移難?度大，降?水施工論?證在實際?運行工作?中幾經(jīng)周?折，影響?了項目整?體推進時?間。3?.在項目?產(chǎn)品及產(chǎn)?品定位上?反復(fù)推敲?花費了時?間。4?.由于機?構(gòu)的改革?使我們的?手續(xù)在辦?理中難度?變大，直?接影響了?整個工程?施工進度?。盡管?項目整體?推進有所?滯后，但?對項目下?一步的運?作還是利?大于弊。?首先，我?們的項目?產(chǎn)品和功?能定位準?確。根據(jù)?____?房地產(chǎn)市?場形勢，?房價在升?高狀態(tài)，?市場需求?比較活躍?，將更利?于項目的?建設(shè)和銷?售。其次?通過努力?，增大了?項目規(guī)模?。項目通?過控規(guī)調(diào)?整，建設(shè)?規(guī)模由原?來的__?__萬平?米增加到?____?萬平米，?潛在經(jīng)濟?效益可觀?。同時項?目通過協(xié)?調(diào)和利用?政策，還?節(jié)省了土?地成本。?為項目的?下一步運?作奠定了?堅實的基?礎(chǔ)。五?、積極開?展營銷工?作新的?一年里我?們我們必?須集中精?力，將項?目做為公?司的形象?工程進行?打造。全?力全力以?赴抓好項?目建設(shè)、?銷售及市?場招商工?作，并力?爭運作出?一兩個亮?點出來，?是企業(yè)品?牌及公司?形象能得?到較大提?升。1?.首先我?們要確保?項目品質(zhì)?具有較強?的市場競?爭力。?2.是要?積極組織?強有力的?營銷班子?。3.?加強項目?施工過程?中各個環(huán)?節(jié)的建設(shè)?管理，保?證項目高?質(zhì)、高效?按計劃推?進。4?.加強和?做好市場?調(diào)研制定?切實可行?的營銷推?廣、市場?招商方案?，搭建好?營銷及招?商隊伍，?加強營銷?及招商人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，加?大銷售及?招商工作?力度，保?證項目銷?售及招商?計劃的順?利實現(xiàn)。?5.房?地產(chǎn)公司?應(yīng)該抓住?機遇，搞?好銷售及?資金回籠?工作。?6.通過?彩頁、電?視、短信?等形式加?大宣傳力?度，確保?項目的資?金調(diào)配及?新項目的?運作，實?現(xiàn)資金回?籠達到百?分之-。?六、解?放思想開?拓進取?在新的一?年里我們?要解放思?想，開拓?進取、加?快發(fā)展，?必須有敢?想、敢干?、敢闖、?敢試的精?神，有敢?為人先的?膽略，要?實現(xiàn)繁榮?興旺，就?必須保持?開拓創(chuàng)新?精神，不?要畏首畏?尾、左顧?右盼，要?有發(fā)展眼?光，與時?俱進。具?體說公司?要在激烈?市場競爭?中站穩(wěn)腳?步必須有?縱橫發(fā)展?的戰(zhàn)略思?想，就是?說我們房?地產(chǎn)公司?要想得到?長足發(fā)展?，首要敢?想、敢做?只有新思?想才有新?思路，如?果連想都?不敢想怎?么去做。?所以我們?一有機遇?排除一切?干擾和困?難大膽地?走出去。?總之，?在過去的?一年里取?得的成績?是鞭策我?們奮進的?準繩，過?去一年里?存在的問?題是激勵?我們發(fā)展?的動力，?認清形勢?嚴峻性，?掌握好市?場的發(fā)展?趨勢，才?能使我們?在日益激?烈的市場?中立于不?敗之地。?從當前形?勢看，我?們公司上?下齊心協(xié)?力，干勁?十足，職?工精神面?貌煥然一?新，對公?司今后的?發(fā)展都充?滿希望和?信心。全?體員工在?集團公司?領(lǐng)導(dǎo)下，?抓住開發(fā)?主線，發(fā)?展多種經(jīng)?營、加大?改革力度?、提高建?筑質(zhì)量、?內(nèi)部強化?管理、外?樹良好形?象的工作?思路，解?放思想、?與時俱進?、努力拼?搏、扎實?工作，為?打造利源?新都品牌?，為商洛?的經(jīng)濟建?設(shè)美化城?市，服務(wù)?社會做出?積極的貢?獻。房?地產(chǎn)公司?工作總結(jié)?范文（二?）2、?嚴格保證?現(xiàn)金的安?全，防止?收付差錯?。對收入?和付出的?現(xiàn)金及支?票都由我?和主任雙?重復(fù)核，?以確保準?確無誤。?3、堅?持每日盤?點庫存現(xiàn)?金，做到?日清日結(jié)?。這樣一?來，問題?便不會留?到隔日，?及時發(fā)現(xiàn)?，及時改?正。嚴格?遵守銀行?結(jié)算紀律?，對拿去?銀行的票?據(jù)做到填?寫無誤，?印鑒清晰?。4、?嚴格審核?銀行結(jié)算?憑證，處?理銀行往?來業(yè)務(wù)。?對業(yè)務(wù)單?位交來的?支票，在?收到支票?時，認真?審核該支?票的金額?，日期，?印鑒，然?后正確填?寫銀行進?帳單。堅?持做到每?日序手工?登記“銀?行存款日?記帳”。?6、每?月編制工?資報表，?到月底及?時匯總各?部門當月?考勤情況?，詢問李?總當月工?資是否有?變化，然?后根據(jù)其?編制工資?報表，編?制完畢先?交由金主?任審核，?審核無誤?后，交由?李總簽字?確認。最?后是在工?資的發(fā)放?過程中，?做到認真?仔細，不?出差錯，?在這點上?，我有過?一點失誤?，雖然及?時糾正了?，但也是?我值得提?高警惕和?需要改正?的地方。?7、我?手里還有?一塊就是?和房地產(chǎn)?業(yè)務(wù)有一?定關(guān)系的?工作，就?是去集團?公司給媒?體及相關(guān)?業(yè)務(wù)單位?請款。李?總剛交給?我這份工?作的時候?，我并沒?有把它和?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?只是廣宣?部的同事?將單據(jù)及?請款單填?好簽好字?后，我便?盲目的就?拿到集團?公司，一?旦分管會?計問到我?相關(guān)問題?，我便是?一問三不?知，只好?又回來問?廣宣部的?同事，這?樣既浪費?了時間，?又給人留?下不好的?印象。經(jīng)?過主任和?廣宣部同?事的指導(dǎo)?，我逐漸?對房地產(chǎn)?廣宣方面?有了了解?，后來再?去請款，?也順利了?很多，也?節(jié)約了很?多時間。?而且，我?