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第9頁共9頁2023?第四季度?保安工作?總結(jié)范本?按照縣?委政府年?初經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議的?總體要求?,積極推?進(jìn)全縣融?入“一極?兩帶”,?為譜寫“?一個(gè)中心?,四個(gè)懷?化”溆浦?篇章立足?統(tǒng)計(jì)部門?職能,團(tuán)?結(jié)奮斗、?真抓實(shí)干?,圓滿地?完成了一?季度各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)。從?初步上報(bào)?的聯(lián)網(wǎng)直?報(bào)數(shù)據(jù)來?看,一季?度我縣各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)考?核指標(biāo)在?全市排位?較上年有?大幅提升?,地區(qū)生?產(chǎn)總值預(yù)?計(jì)增長(zhǎng)_?___%?左右,在?全市排位?有望進(jìn)入?前5,固?定資產(chǎn)投?資、社會(huì)?消費(fèi)品零?售總額等?指標(biāo)增速?在全市排?位將擠進(jìn)?前四強(qiáng)。?一、一?季度工作?開展情況?(一)?提升統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)能力?優(yōu)服務(wù)?1.圍繞?科學(xué)決策?,為縣委?政府提供?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?。密切關(guān)?注宏觀經(jīng)?濟(jì)環(huán)境變?化的影響?,組織開?展專題調(diào)?研,加強(qiáng)?對(duì)經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)的分析?判斷,做?到主要指?標(biāo)、重要?信息和經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)分?析報(bào)告第?一時(shí)間上?報(bào)縣委縣?政府。組?織專業(yè)股?室對(duì)全市?____?個(gè)縣(市?、區(qū))、?武陵山片?區(qū)開發(fā)縣?(市、區(qū)?)、省直?管縣等縣?市區(qū)的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析,?站在統(tǒng)計(jì)?的角度對(duì)?縣域經(jīng)濟(jì)?科學(xué)發(fā)展?提出意見?和建議。?協(xié)同相關(guān)?部門研究?制定我縣?主要行業(yè)?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?審核評(píng)估?辦法,不?斷增強(qiáng)數(shù)?據(jù)評(píng)估審?核的科學(xué)?性和公正?性,提高?數(shù)據(jù)質(zhì)量?。2.?科學(xué)調(diào)度?,為相關(guān)?部門提供?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?。及時(shí)把?握主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況,?為政府相?關(guān)部門推?進(jìn)工作提?供基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。認(rèn)真?做好“四?上”企業(yè)?月度統(tǒng)計(jì)?監(jiān)測(cè),適?時(shí)了解企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中出現(xiàn)?的困難問?題,及時(shí)?提供準(zhǔn)確?高效的統(tǒng)?計(jì)信息。?加強(qiáng)商貿(mào)?、房地產(chǎn)?業(yè)分析研?判,加強(qiáng)?與相關(guān)縣?市的橫縱?對(duì)比;協(xié)?助、指導(dǎo)?商糧局建?立電子商?務(wù)統(tǒng)計(jì)制?度,為摸?清全縣電?商企業(yè)家?底提供依?據(jù)。3?.突出民?生,為社?會(huì)公眾提?供統(tǒng)計(jì)服?務(wù)。積極?拓展為統(tǒng)?計(jì)基層、?調(diào)查對(duì)象?、社會(huì)公?眾服務(wù)的?途徑和方?式。利用?溆浦統(tǒng)計(jì)?網(wǎng)重點(diǎn)宣?傳統(tǒng)計(jì)“?四大工程?”,詮釋?統(tǒng)計(jì)制度?方法,解?讀統(tǒng)計(jì)調(diào)?查數(shù)據(jù),?為社會(huì)各?界解疑釋?惑,主動(dòng)?及時(shí)公布?群眾關(guān)心?的生產(chǎn)生?活方面的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?。按月公?開相關(guān)數(shù)?據(jù)并進(jìn)行?分析解讀?。進(jìn)一步?與媒體開?展深入合?作,通過?電視臺(tái)、?溆浦紅網(wǎng)?、溆浦手?機(jī)報(bào)、微?信朋友圈?等媒體,?圍繞既將?開展的全?國(guó)第__?__次農(nóng)?業(yè)普查工?作以及社?會(huì)公眾關(guān)?心、關(guān)注?的焦點(diǎn)從?統(tǒng)計(jì)角度?進(jìn)行宣傳?、解讀。?(二)?強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?不懈怠?1.優(yōu)化?統(tǒng)計(jì)發(fā)展?環(huán)境。進(jìn)?一步鞏固?統(tǒng)計(jì)“四?大工程”?建設(shè)成果?,提出對(duì)?全縣統(tǒng)計(jì)?基層基礎(chǔ)?工作的新?要求。為?此,我縣?出臺(tái)了《?____?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改進(jìn)?統(tǒng)計(jì)基層?基礎(chǔ)工作?____?》,明確?各級(jí)政府?、縣直部?門和“四?上”企業(yè)?進(jìn)一步加?強(qiáng)基層統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)建?設(shè),健全?統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)?,充實(shí)和?穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍。_?___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面?實(shí)行綜合?統(tǒng)計(jì)員制?度,強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)工作?保障。不?斷完善鄉(xiāng)?級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)及統(tǒng)計(jì)?人員信息?庫建設(shè)。?同時(shí),積?極穩(wěn)妥地?承接好省?統(tǒng)計(jì)局下?放到我局?直接實(shí)施?的___?_項(xiàng)權(quán)限?,采取有?效舉措,?認(rèn)真組織?實(shí)施。把?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格考試?培訓(xùn)、統(tǒng)?計(jì)職稱考?試作為重?要基礎(chǔ)性?工作來抓?。我局現(xiàn)?正在籌備?____?月份開展?全縣各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、縣直?機(jī)關(guān)及“?四上”企?業(yè)分管領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)?員的業(yè)務(wù)?集中培訓(xùn)?。2.?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?。采取民?主推薦、?競(jìng)爭(zhēng)上崗?的辦法,?重新調(diào)整?各股室長(zhǎng)?。今年初?開展每月?一講活動(dòng)?,由全體?工作人員?輪流上臺(tái)?講課,交?流工作體?會(huì),進(jìn)一?步激發(fā)了?全局干部?的學(xué)習(xí)主?動(dòng)性和工?作能動(dòng)性?。3.?提升機(jī)關(guān)?工作效能?。積極推?動(dòng)效能建?設(shè)向股室?、崗位和?基層延伸?。按照“?工作責(zé)任?化、責(zé)任?效率化”?要求,年?初將全局?工作量化?細(xì)化,落?實(shí)到承辦?股室,明?確具體責(zé)?任人。每?月末召開?一次局長(zhǎng)?辦公例會(huì)?,各股室?長(zhǎng)和專業(yè)?人員對(duì)本?月工作開?展情況和?下月工作?計(jì)劃向局?長(zhǎng)匯報(bào)。?通過督查?問效,有?力地推動(dòng)?了各項(xiàng)工?作的落實(shí)?。(三?)夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)不放松?。1.?抓單位名?錄庫維護(hù)?不放松。?嚴(yán)格執(zhí)行?“先進(jìn)庫?、后有數(shù)?”原則,?規(guī)范名錄?庫管理工?作流程,?提高企業(yè)?名錄庫更?新時(shí)效。?建立部門?聯(lián)系制度?,拓寬信?息來源渠?道,并進(jìn)?行常態(tài)化?維護(hù);強(qiáng)?化各專業(yè)?之間的配?合,共同?做好基本?單位名錄?中在庫單?位信息的?核實(shí)比對(duì)?工作,提?高新增調(diào)?查單位審?核確認(rèn)工?作的質(zhì)量?。___?_月我縣?召開了全?縣各行業(yè)?主管部門?分管領(lǐng)導(dǎo)?、擬入庫?單位法人?代表和統(tǒng)?計(jì)員參加?的擬新增?“四上”?企業(yè)入庫?統(tǒng)計(jì)和聯(lián)?網(wǎng)直報(bào)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)會(huì)?。通過會(huì)?議,明確?了責(zé)任要?求,統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí),提高?了業(yè)務(wù)水?平。2?.抓數(shù)據(jù)?質(zhì)量不放?松。我縣?形成了月?度統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)調(diào)度督?查制度;?由綜合核?算股牽頭?,各股室?制定并下?發(fā)了聯(lián)網(wǎng)?直報(bào)月底?審核制度?和專業(yè)工?作職責(zé);?由核算專?業(yè)牽頭,?制定了主?要統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)?量審核評(píng)?估辦法;?通過不斷?夯實(shí)企業(yè)?一套表工?作基礎(chǔ),?提高企業(yè)?源頭數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?3.抓統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法不?放松。結(jié)?合《湖南?省統(tǒng)計(jì)局?____?<___?_國(guó)家統(tǒng)?計(jì)局開展?“數(shù)據(jù)造?假、以數(shù)?謀私”專?項(xiàng)治理工?作實(shí)施方?案>__?__》(?湘統(tǒng)【_?___】?____?號(hào))和《?湖南省統(tǒng)?計(jì)局關(guān)于?全面清理?糾正違反?統(tǒng)計(jì)法精?神文件和?做法__?__》(?湘統(tǒng)【_?___】?____?號(hào))的文?件精神要?求,組織?開展“四?上”企業(yè)?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?人員持證?上崗情況?專項(xiàng)執(zhí)法?檢查;采?取全面自?查與重點(diǎn)?抽查相結(jié)?合方式,?認(rèn)真開展?聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?企業(yè)“三?查”工作?;將執(zhí)法?檢查融入?統(tǒng)計(jì)日常?工作之中?,按季度?進(jìn)行數(shù)據(jù)?質(zhì)量檢查?。二、?工作中存?在的困難?和不足?1.統(tǒng)計(jì)?任務(wù)與經(jīng)?費(fèi)、人員?、工作條?件等矛盾?日趨突出?。隨著統(tǒng)?計(jì)方法制?度改革的?深入,周?期性普查?調(diào)查的建?立,任務(wù)?不斷增多?,使工作?任務(wù)與經(jīng)?費(fèi)、人員?的矛盾更?加尖銳,?嚴(yán)重制約?了我縣統(tǒng)?計(jì)工作的?進(jìn)一步開?展。2?.社會(huì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展迅?速,統(tǒng)計(jì)?調(diào)查難度?加大。一?方面社會(huì)?經(jīng)濟(jì)的迅?速發(fā)展,?改革開放?力度的加?大,引起?社會(huì)經(jīng)濟(jì)?成分和經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)的?變化,社?會(huì)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)參與對(duì)?象數(shù)量成?倍增加,?經(jīng)營(yíng)方式?多樣化,?增加了統(tǒng)?計(jì)工作的?成本和工?作難度;?另一方面?是少數(shù)部?門在利益?驅(qū)動(dòng)下,?存在統(tǒng)計(jì)?調(diào)查對(duì)象?配合程度?較底,導(dǎo)?致源頭數(shù)?據(jù)不實(shí)。?3.統(tǒng)?計(jì)分析質(zhì)?量有待提?高。適應(yīng)?形勢(shì)需要?,統(tǒng)計(jì)綜?合服務(wù)意?識(shí)須進(jìn)一?步強(qiáng)化,?有指導(dǎo)性?的分析文?章還偏少?,難以適?應(yīng)全縣經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展需求。?4.統(tǒng)?計(jì)法律法?規(guī)宣傳力?度有待加?強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)?法律法規(guī)?宣傳力度?不夠,導(dǎo)?致部分領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作認(rèn)識(shí)?出現(xiàn)偏差?,干預(yù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生。?5.統(tǒng)計(jì)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)有?待提升。?部分統(tǒng)計(jì)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?高,對(duì)報(bào)?表制度和?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?的理解不?夠深入,?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分析?把握不夠?,影響了?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?三、下階?段工作計(jì)?劃(一?)不斷提?高統(tǒng)計(jì)干?部隊(duì)伍整?體素質(zhì)?1.加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)新領(lǐng)?域新業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí),完善?干部職工?考核激勵(lì)?機(jī)制,進(jìn)?一步提高?依法統(tǒng)計(jì)?水平。?2.全面?落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制,?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)定?,做到警?鐘長(zhǎng)鳴、?勤政廉潔?。(二?)積極推?進(jìn)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化建設(shè)?1.繼?續(xù)實(shí)施和?完善統(tǒng)計(jì)?工作各項(xiàng)?管理制度?。今年縣?局將加大?對(duì)《制度?》的執(zhí)行?力度,對(duì)?于影響全?縣統(tǒng)計(jì)工?作開展的?違規(guī)行為?將進(jìn)行堅(jiān)?決處理。?2.規(guī)?范數(shù)據(jù)報(bào)?送程序。?按聯(lián)網(wǎng)直?報(bào)的工作?要求,嚴(yán)?守統(tǒng)計(jì)工?作“四條?紅線”。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?、各類報(bào)?表嚴(yán)格按?省市要求?,需網(wǎng)上?直報(bào)的,?一律聯(lián)網(wǎng)?直報(bào)。?3.進(jìn)一?步完善局?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?管理制度?,加強(qiáng)檢?查督促,?抓好各項(xiàng)?工作落實(shí)?,加強(qiáng)干?部作風(fēng)建?設(shè),不斷?提高工作?效能。?(三)加?大力度,?努力營(yíng)造?統(tǒng)計(jì)法制?建設(shè)的新?環(huán)境1?.加大統(tǒng)?計(jì)法律法?規(guī)宣傳力?度,深入?組織實(shí)施?統(tǒng)計(jì)普法?教育工作?。2.?加強(qiáng)經(jīng)常?性稽查,?加大統(tǒng)計(jì)?違法案件?的查處力?度,提高?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?水平。?3.切實(shí)?做好統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格?認(rèn)定和專?業(yè)技術(shù)職?稱培訓(xùn)工?作,進(jìn)一?步提升全?縣統(tǒng)計(jì)人?員業(yè)務(wù)水?平。(?四)務(wù)實(shí)?高效,提?高常規(guī)統(tǒng)?計(jì)工作水?平1.?認(rèn)真做好?各專業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作,?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)運(yùn)行?情況監(jiān)測(cè)?,強(qiáng)化以?GDP為?龍頭與專?業(yè)聯(lián)動(dòng)的?國(guó)民經(jīng)濟(jì)?核算工作?,及時(shí)反?映全縣經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展現(xiàn)狀。?2.高?質(zhì)量開展?和完成各?項(xiàng)常規(guī)抽?樣調(diào)查工?作。3?.努力拓?寬統(tǒng)計(jì)信?息發(fā)布渠?道,擴(kuò)大?信息發(fā)布?面。4?.強(qiáng)化調(diào)?研,增強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)資料?解讀分析?能力。?2023?第四季度?保安工作?總結(jié)范本?(二)?1、增強(qiáng)?基金客戶?的服務(wù)工?作目前?,營(yíng)業(yè)部?需要從根?本上轉(zhuǎn)變?經(jīng)營(yíng)模式?,轉(zhuǎn)變傳?統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)?業(yè)務(wù)的過?度依賴,?需要將營(yíng)?業(yè)部轉(zhuǎn)變?成真正的?營(yíng)銷客戶?中心。那?么,我們?的服務(wù)就?是至關(guān)重?要的了。?我們營(yíng)?業(yè)部的基?金銷售工?作至今已?經(jīng)歷了八?個(gè)年頭,?期間也積?累了千余?基金客戶?及上億的?基金資產(chǎn)?。如何能?夠更好地?服務(wù)這些?客戶,從?這些客戶?中挖掘潛?能,盤活?他們的基?金資產(chǎn)呢??每季?度舉辦特?色基金投?資俱樂部?,每次會(huì)?議都安排?一個(gè)主題?吸引客戶?前來參加?。會(huì)議中?,我們將?以基金投?資的實(shí)例?、分析解?決客戶對(duì)?于自己存?量基金的?疑問,并?出具基金?短語點(diǎn)評(píng)?,從而使?客戶對(duì)自?己帳戶中?的基金及?時(shí)了解,?適時(shí)采取?必要的贖?回措施。?每次會(huì)?議前,必?須設(shè)計(jì)有?針對(duì)性的?調(diào)查問卷?。會(huì)議結(jié)?束后,必?須對(duì)調(diào)查?問卷及時(shí)?進(jìn)行梳理?,了解客?戶的內(nèi)在?需求,將?客戶需求?進(jìn)行登記?并予以解?決。目?前,營(yíng)業(yè)?部的基金?銷售工作?遇到瓶頸?,我們必?須轉(zhuǎn)變思?路,化危?機(jī)為機(jī)遇?,將自身?能夠做好?的事情做?到最好。?通過自己?的努力,?帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)?部的基金?銷售走出?瓶頸。?2、整理?基金客戶?名單,改?進(jìn)基金服?務(wù)模式?對(duì)于個(gè)人?而言,服?務(wù)基金客?戶必須細(xì)?化手中客?戶名單。?將手中所?有客戶分?為重點(diǎn)客?戶(資產(chǎn)?大經(jīng)常購(gòu)?買基金)?、核心客?戶(偶爾?購(gòu)買基金?)、普通?客戶(持?有套牢基?金)。對(duì)?于重點(diǎn)客?戶必須每?次溝通前?打印基金?持倉明細(xì)?,根據(jù)營(yíng)?業(yè)部的基?金短語評(píng)?論,與客?戶保持兩?周一次的?電話溝通?;對(duì)于核?心客戶,?根據(jù)營(yíng)業(yè)?部的基金?短語評(píng)論?,每月保?持一次電?話溝通;?對(duì)于普通?客戶,將?每月的基?金短語評(píng)?論寄送給?客戶,并?每月保持?部分客戶?的溝通工?作。3?、注重融?資融券的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,發(fā)展融?資融券的?客戶隨?著券商競(jìng)?爭(zhēng)格局日?趨激烈,?發(fā)展新業(yè)?務(wù)的贏利?模式也勢(shì)?在必行。?所以,今?年融資融?券新業(yè)務(wù)?也作為了?營(yíng)業(yè)部重?點(diǎn)考核的?目標(biāo)之一?。在每?天下午收?盤后,利?用半個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?對(duì)融資融?券業(yè)務(wù)及?柜臺(tái)操作?流程進(jìn)行?學(xué)習(xí)。遇?到融資融?券開戶需?求時(shí),掌?握實(shí)際開?戶流程,?盡快分擔(dān)?開戶柜員?工的開戶?壓力。_?___月?____?日之前,?完成兩個(gè)?融資融券?客戶的開?戶指標(biāo)。?作為營(yíng)?業(yè)部的一?員,必須?學(xué)習(xí)融資?融券業(yè)務(wù)?、發(fā)展融?資融券客?戶,為營(yíng)?業(yè)部的發(fā)?展作出自?己的貢獻(xiàn)?。4、?團(tuán)隊(duì)成員?互相支持?,攜手努?力共創(chuàng)佳?績(jī)心中?理想的工?作環(huán)境是?團(tuán)隊(duì)成員?和諧共處?、各項(xiàng)業(yè)?務(wù)由成員?牽頭組織?學(xué)習(xí)并回?答員工提?出的疑難?問題、部?門之間互?相支持幫?助、學(xué)習(xí)?成長(zhǎng)熱情?高漲的集?體。作?為營(yíng)業(yè)部?的一顆“?螺絲釘”?,雖然渺?小,但是?也能夠發(fā)?揮自己的?長(zhǎng)處。在?基金業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)中,?把握基金?的特點(diǎn),?找出基金?的賣點(diǎn),?安排讓“?基智團(tuán)”?成員輪流?
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