2023年實(shí)用的月度工作計(jì)劃范文錦集八篇

2023年實(shí)用的月度工作計(jì)劃范文錦集八篇月度工作安排篇1

1、主動(dòng)與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。

2、接著1號(hào)樓人員聘請(qǐng)事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3、做好過年期間的排班值班工作。

4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。

5、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。

6、1號(hào)樓前臺(tái)外來人員把控要求及接待流程的明確。

7、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問題跟進(jìn)，為1月探討所搬遷做打算。

8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好園區(qū)能耗分析剛好發(fā)覺處理異樣狀況。

9、做好年底平安大檢查的各項(xiàng)工作。

10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作。

12、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。

13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

14、各部門做好日常及安排性服務(wù)工作。

月度工作安排篇2

1、布置室內(nèi)外環(huán)境，創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈、溫馨的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、制定本學(xué)期教化教學(xué)安排、更換家長(zhǎng)園地。

3、召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期主要教化活動(dòng)內(nèi)容，及須要家長(zhǎng)協(xié)作的教化要求，聽取家長(zhǎng)看法。

4、結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽我愛你”主題活動(dòng)，幼兒參加制作禮物，用自己的方式表達(dá)對(duì)媽媽的愛，將愛送給媽媽，并向媽媽說祝愿的話。

5、3月底全園早操評(píng)比。（秋季園服一套白色運(yùn)動(dòng)鞋）

6、體育達(dá)標(biāo)：會(huì)單足自由跳，能單足直立持續(xù)3——5秒。

7、全園晨間自制玩具競(jìng)賽。

8、3月底，小班幼兒開展首屆“風(fēng)車節(jié)”活動(dòng)。（親子制作，風(fēng)車紙色調(diào)艷麗，能轉(zhuǎn)動(dòng)，最小為8k紙制作，有班級(jí)、幼兒姓名標(biāo)記。收集風(fēng)車圖片交至郵箱）

四月份

四月上旬組織幼兒春游，愉悅幼兒的身心，感知深厚的人文氣息，培育幼兒酷愛大自然的情感。

體育達(dá)標(biāo)：能接住往上拋的球。幼兒相識(shí)春天，增加對(duì)動(dòng)物的了解。

五月份

協(xié)作醫(yī)務(wù)人員做好全園幼兒體檢工作。對(duì)家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)。小班年級(jí)實(shí)踐活動(dòng)“我能自己穿衣服”（部分家長(zhǎng)參與）

5月12日全園防震、消防演練。

5月31日全園慶“六一”大型游園及義賣活動(dòng)。（家長(zhǎng)提前請(qǐng)假陪伴孩子參與此活動(dòng)）

體育達(dá)標(biāo)：會(huì)單手頭100克的沙包距離不低于米。

六月份

開展“大的和小的”主題活動(dòng)，家長(zhǎng)和幼兒一起找尋生活中各種各樣的大和小。做好體檢后矯正工作。

體育達(dá)標(biāo)：會(huì)手膝著地向前，變更方向爬。做好學(xué)期結(jié)束各項(xiàng)工作，為升入中班做好各項(xiàng)打算。

月度工作安排篇3

一、日工作流程:

1、9:00-12:00

（1）審核出納提交的，前一天的《銷售日?qǐng)?bào)表》、《貨幣資金日?qǐng)?bào)表》、收付

款單據(jù)，簽字確認(rèn)后，《貨幣資金日?qǐng)?bào)表》返還給出納，把《銷售日?qǐng)?bào)表》連同收付款單據(jù)交給會(huì)計(jì)，作賬務(wù)處理。

（2）從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營(yíng)歷程”，查看前一天的賬務(wù)處理狀況，若有異

常，詢問相關(guān)人員，了解緣由，剛好處理。

（3）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。

2、13:00-18:00

（1）依據(jù)須要，在涉稅系統(tǒng)里進(jìn)行，進(jìn)貨單、銷售單、費(fèi)用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作。

（2）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。

（3）查看各類明細(xì)賬，重點(diǎn)是客戶、供應(yīng)商往來帳，關(guān)注其往來狀況。

①客戶：發(fā)貨、回款以及返利、運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)結(jié)算等狀況；

②供應(yīng)商：付款、收貨以及各種返利狀況，如有須要，剛好查閱相關(guān)返利政策。

二、月工作安排

月初

1、1-3日

（1）盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報(bào)表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財(cái)務(wù)。

（2）審核往來會(huì)計(jì)作出的“資金占用費(fèi)”、“行管費(fèi)”。（3）出具相關(guān)報(bào)表，上報(bào)總公司：財(cái)務(wù)報(bào)表說明、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、商品流通費(fèi)用表、補(bǔ)充資料表、部門費(fèi)用表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點(diǎn)確認(rèn)表、商品銷售狀況完成對(duì)比表、商品銷售大類完成對(duì)比表、有問題商品處理表。

2、4-10日，

（1）處理涉稅事務(wù)，納稅申報(bào)，剛好把繳款書交給出納，辦理稅款交付。（2）審核往來帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來對(duì)賬單，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

月中

1、11日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報(bào)表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財(cái)務(wù)。

2、11-16日

（1）審核往來帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來對(duì)賬單，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

（2）審核工資表，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款。

3、17-20日

審核往來帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī)、配件盤點(diǎn)表，若有差異，詢問其緣由，并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理。

月末

4、21日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報(bào)表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財(cái)務(wù)。

5、21-29日

（1）審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表，若有差異，詢問緣由，指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。

（2）對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理，對(duì)零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷；對(duì)月度和季度賜予客戶的返利政策進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督。

6、30日

（1）做好月末結(jié)賬前的打算。

（2）作出本月工作總結(jié)和下月工作安排。

月度工作安排篇4

18年的腳步即將逝去，辭舊迎新的這個(gè)月里有必要對(duì)12月的工作做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)做好下一個(gè)月度的工作安排。

作為公司的培訓(xùn)專員，我酷愛我的工作，也始終在努力地把它做好。在過去的一個(gè)月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個(gè)市場(chǎng)，對(duì)不同賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了品牌和產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場(chǎng)地比較小又比如時(shí)間特別驚慌等等，我都嘗試著去克服，去改善，每場(chǎng)培訓(xùn)過后我都會(huì)做一個(gè)總結(jié)，找出勝利的地方和有待改善的地方，并主動(dòng)的找尋解決的方法，從而不斷的提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量，努力使每次培訓(xùn)都能收到最好的效果。從這些培訓(xùn)中總結(jié)出來的這樣一個(gè)道理，最重要的不是你培訓(xùn)了什么，而是聽眾記住了什么，是否達(dá)到了預(yù)期的效果。

當(dāng)然我在培訓(xùn)方面還存在著很大的不足，須要不斷的去改善。在今后的工作中我會(huì)從一下幾點(diǎn)去不斷的改進(jìn)自己：

1、不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，熟識(shí)手機(jī)行業(yè)的基本術(shù)語和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)品的信息。

2、提高自身素養(yǎng)，向培訓(xùn)名家和旁邊的人學(xué)習(xí)一些培訓(xùn)的技巧和發(fā)光點(diǎn)，營(yíng)運(yùn)到培訓(xùn)中去，豐富內(nèi)容，拓展視野。

3、總結(jié)案例和閱歷。在去終端的時(shí)候抓住每個(gè)機(jī)會(huì)與營(yíng)業(yè)員以及我們的促銷員溝通，從他們身上學(xué)習(xí)銷售的閱歷，整合銷售案例。

4、終端的培訓(xùn)，在有些終端因?yàn)闀r(shí)間和場(chǎng)地的緣由沒有來得及開展系統(tǒng)的或者是正式的培訓(xùn)，這要在平常走訪終端的時(shí)候，主動(dòng)的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，隨時(shí)隨地通過非正式的形式向他們傳達(dá)品牌的信念和產(chǎn)品學(xué)問學(xué)習(xí)的重要性。

5、整理好銷售技巧培訓(xùn)，銷售技巧是每個(gè)賣場(chǎng)和銷售人員最關(guān)切的也是主動(dòng)性最高的培訓(xùn)內(nèi)容，事實(shí)上好的銷售技巧的確能夠很大程度的幫助促銷員和營(yíng)業(yè)員提高業(yè)績(jī)和收入，所以銷售技巧結(jié)合我們品牌和產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)是我以后培訓(xùn)的努力方向。

在業(yè)務(wù)方面，由于時(shí)間投入的比較少，目前還沒有真正進(jìn)入這個(gè)角色，許多的事情還要向老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。但是只要交給我去做的事情，我肯定全力以赴去做并且把它做好！我也信任自己肯定能夠做到!雖然目前還沒有詳細(xì)的固定的業(yè)務(wù)但是對(duì)于今后的業(yè)務(wù)工作做了一些預(yù)期，依據(jù)公司的確定再做詳細(xì)的安排。

此外，在接下來的時(shí)間里仔細(xì)打算好企業(yè)文化的培訓(xùn)，勝利舞的培訓(xùn)和意義重大的年會(huì)的打算工作。

一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。新的一年里，面對(duì)工作上的困難，面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)，同時(shí)承受著公司和領(lǐng)導(dǎo)賜予的厚望，我深知任重而道遠(yuǎn)。在以后的日子里，我會(huì)學(xué)著和成熟的稻穗一樣低下頭，沉下心，絕不心浮氣躁，直面困難，全力以赴！

月度工作安排篇5

xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)，抓住外科醫(yī)技樓投入運(yùn)用契機(jī)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，改革護(hù)理模式，強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn)，提高護(hù)士素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新，以細(xì)、精、實(shí)、嚴(yán)的看法抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機(jī)，科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。

2、從根本上改革護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程，崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。

3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念，開展以“責(zé)任、使命，價(jià)值”為主題的護(hù)士?jī)r(jià)值觀教化活動(dòng)，組織護(hù)士撰寫有關(guān)對(duì)護(hù)理工作的相識(shí)與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺(tái)，對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣揚(yáng)。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作主動(dòng)性。

5、開展評(píng)比優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng)，建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2-3個(gè)。

二、嚴(yán)格管理，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)

1、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍：實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理。一是舉辦護(hù)士長(zhǎng)系列培訓(xùn)，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，增加護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);二是選派2-3名護(hù)士長(zhǎng)參與安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理;四是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間、科室之間的學(xué)習(xí)溝通，每季度合理支配護(hù)士長(zhǎng)參與護(hù)理質(zhì)量檢查，并交叉進(jìn)行;每半年召開一次護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理水平。

2、護(hù)理骨干隊(duì)伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專項(xiàng)小組作用，做好安排，做實(shí)專項(xiàng)護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量;二是舉薦2-3個(gè)專業(yè)的護(hù)士參與安徽省?？谱o(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，發(fā)揮專科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教實(shí)力。

3、護(hù)士隊(duì)伍：一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念，落實(shí)安徽省《護(hù)士定期考核方法》;二是加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士崗前教化與培訓(xùn)并落實(shí)考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核，做到內(nèi)容好用化，形式多樣化。組織進(jìn)行護(hù)理規(guī)章制度、?？谱o(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是接著開展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。

三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)病人平安

1、修訂xx年護(hù)理質(zhì)量限制方案，完善基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識(shí);落實(shí)護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)制度。

2、開展護(hù)理專項(xiàng)檢查，一是對(duì)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理、健康教化、護(hù)理文書書寫定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人平安做好護(hù)理項(xiàng)目管理，防范與削減患者跌倒事務(wù)的發(fā)生;防范與削減患者壓瘡的發(fā)生;防范與削減患者導(dǎo)管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。

4、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

四、突出人文關(guān)懷，增加護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝合力

1、設(shè)計(jì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿足度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與找尋對(duì)策，營(yíng)造良好的工作氛圍。

月度工作安排篇6

1、發(fā)賣目的

正在11月份開端以前，我先做好本人這一個(gè)月的發(fā)賣目的，鄙人個(gè)月依據(jù)我的這個(gè)目的往主動(dòng)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本人的任務(wù)目的。作為房產(chǎn)發(fā)賣，次要的任務(wù)便是發(fā)賣公司的房產(chǎn)，另有一些其余的任務(wù)。我11月份的方案是售出x套衡宇，并實(shí)時(shí)的跟客戶簽署購房條約，以避開發(fā)作變故。正在發(fā)賣公司的樓盤的同時(shí)，也要做好其余的任務(wù)。我肯定是要正在實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上，主動(dòng)的往實(shí)現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的，起首要做的是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣義務(wù)。

2、其余的任務(wù)

只要少少局部的人會(huì)正在看完房產(chǎn)以后選擇立即購置，一般城市再思索一段工夫，以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣衡宇，也要做好客戶的回訪，多跟動(dòng)向客戶相同，讓他們選擇購置咱們公司的衡宇。假如沒有主動(dòng)自動(dòng)的往跟客戶聯(lián)絡(luò)的話，發(fā)賣的義務(wù)是肯定不方法實(shí)現(xiàn)的。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶、搜集新客戶的材料等，和實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)分派的其余的義務(wù)。

3、任務(wù)總結(jié)

11月份的一個(gè)驚慌的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié)，只要時(shí)常的對(duì)于本人一個(gè)階段的任務(wù)停止總結(jié)，才能夠曉得本人的缺乏，也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。有樂成的時(shí)分也肯定會(huì)有失利的時(shí)分，失利不妨事，但要從失利中做總結(jié)?？偨Y(jié)本人樂成的緣由，也總結(jié)本人失利的緣由，鄙人一次遇到異樣的狀況的.時(shí)分就可以防止再一次的失利。

月度工作安排篇7

1、2月份完成的重要任務(wù)

1、完成秋節(jié)時(shí)期各部分備用物質(zhì)的推銷;

2、完成六樓告白霓虹燈、興品戰(zhàn)潲火收受接管的條約制定及簽定;

3、召開供應(yīng)商調(diào)和會(huì)，支配秋節(jié)物質(zhì)供應(yīng)任務(wù)，包管沒有影響旅店一般運(yùn)營(yíng);

4、經(jīng)由市場(chǎng)查詢探望,并經(jīng)過三家興品支貨商報(bào)價(jià),確定旅店背一樓興品支貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、訂價(jià)任務(wù)及3月份上半月旅店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)任務(wù);

6、完成歌舞劇院衡宇租賃條約的付款審批手絕;

7、召開部分任務(wù)集會(huì)，轉(zhuǎn)達(dá)旅店集會(huì)肉體，進(jìn)修A模針對(duì)推銷部的相干文件，并將其當(dāng)真實(shí)行到實(shí)踐任務(wù)中。

8、分種別召開各供應(yīng)商座談會(huì),側(cè)重聽取供應(yīng)商取旅店互助中存正在的成果,并取相干部分及帶領(lǐng)協(xié)商、造訂具體辦理方法;

9、開端完備物質(zhì)代價(jià)庫的疑息，以熟習(xí)限制推銷物質(zhì)代價(jià)靜態(tài);

10、完成部分20xx年度目的義務(wù)書的起草、職員崗?fù)ず司幊h和05年1月份部分運(yùn)營(yíng)剖析等任務(wù);

11、完成PA保凈裝備的市場(chǎng)查詢探望及投標(biāo)約請(qǐng);

12、完成汽鍋頤養(yǎng)條約的構(gòu)和;

13、督促各部分定時(shí)提交3月份推銷企圖，以利于低落、駕馭推銷本錢。

2、3月份任務(wù)企圖

序號(hào)任務(wù)內(nèi)容目的懇求完成時(shí)間義務(wù)人包辦人

13月份物質(zhì)的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、訂價(jià)任務(wù)定時(shí)完成3月15、30日XX

2平常物質(zhì)的詢價(jià)及推銷定時(shí)完成XX

3辦公裝備的開標(biāo)及條約簽定XX

4物質(zhì)代價(jià)庫、供應(yīng)商檔案的健全定時(shí)完成3月30日XX

5各部分月企圖推銷定時(shí)、按量完成XX

6帶領(lǐng)交辦的其他任務(wù)定時(shí)完成XX全部職員

月度工作安排篇8

作為一名體育老師，在學(xué)校里肯定要把學(xué)生的體育成果提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，把良好的身體熬煉好，讓他們健康的成長(zhǎng)。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo)，特殊制定本學(xué)期工作安排：

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

全面貫徹黨的教化方針，主動(dòng)推動(dòng)素養(yǎng)教化，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教化為首，以藝術(shù)教化為特色，以提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律，做好出