2023年維修部門的年度工作總結(jié)范文（通用5篇）

2023年維修部門的年度工作總結(jié)范文（通用5篇）修理部門的年度工作總結(jié)1

今年我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，實(shí)行措施，杜絕隱患，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅決堅固樹立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項平安規(guī)章制度，實(shí)行平安管理，生產(chǎn)與平安相一樣的原則，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，修理部都在不斷努力，為公司服務(wù)。

本人到公司的修理部工作共兩年，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，也在主動的為公司的工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

對于本年度的工作總結(jié)，我特擬出以下幾點(diǎn)：

一、端正工作看法，做好防患未然。

自從進(jìn)入公司參加工作起先就從事全部的機(jī)電事務(wù)，包括全部基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好檢查修復(fù)是必需的，但我更知道防患于未然比過后亡羊補(bǔ)牢要省時、省力得多，我平常要求自己在每天的巡檢中必需仔細(xì)細(xì)致，做到一絲不茍，主動的與車間工作人員聯(lián)系(有時候可以從他們口中知道一些潛在的平安問題)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。假如發(fā)覺哪里有潛在的隱患，定會剛好前往，這樣可以提高我的平安意識，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備出問題給公司造成更大的損失。

二、實(shí)踐中學(xué)習(xí)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

作為一個合格的電工，學(xué)習(xí)就猶如生命，假如在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術(shù)就不是一個合格的電工。作為一個修理人員，對工作不仔細(xì)負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)于公司就不是一個好的修理。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作看法，遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平，發(fā)展自己，服務(wù)公司。

三、技術(shù)敢于創(chuàng)新，剛好總結(jié)學(xué)習(xí)。

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀修理工必需具備的優(yōu)點(diǎn);業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實(shí)際工作中閱歷積累的過程。我在本年度，利用下班時間報了一個培訓(xùn)班，考下了電工證，常常和授課的教授在專業(yè)課題上進(jìn)行探討，解決了許多心里的疑點(diǎn)，這些都促進(jìn)了我工作質(zhì)量與速度的提高。二十多年的工作閱歷告知我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必需具備膽大心細(xì)、敏捷多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時間工作結(jié)束后，我都會做這一段時間的總結(jié)，對于常常出問題的設(shè)備心中有數(shù)，不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進(jìn)了新的設(shè)備，也結(jié)識了更多的同事，但我努力的融入這個氛圍中，也信任在我們大家的努力下，修理部能給公司帶來更大的利益。

修理部門的年度工作總結(jié)2

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時在經(jīng)理和主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順當(dāng)，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢面對24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備

只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無報警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警依據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異樣我始終在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運(yùn)行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的狀況；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行狀況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻駕馭每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況，并依據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際狀況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的運(yùn)用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修

充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加剛好、快速。也協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備修理保養(yǎng)對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能剛好解決的都已經(jīng)剛好解除

有些須要停線時解決的都先寫下來并在第一時間解除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移匠１O(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)視察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

四技能提升我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。

我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，變更設(shè)備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備修理工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了天翻地覆的改變，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和駕馭它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機(jī)械、電氣修理領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

五須要改進(jìn)的方面通過自身修理水平的提高

努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開干脆更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運(yùn)用性能，削減故障停機(jī)時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)主動工作，全力協(xié)作干脆領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強(qiáng)同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作實(shí)力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有實(shí)力、有信念在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！

修理部門的年度工作總結(jié)3

接近年末，設(shè)備保障中心在做好各項修理工作保障平安的前提下，主動與相關(guān)部門溝通，開展多項修理工作。工屬具修理方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料工具的制作、燈塔的修理等。

一、物資出庫方面

十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫2775.9元，其中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬制品出庫1955.16元。

二、流機(jī)修理方面

本月按時完成了重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，修理機(jī)械故障128次，其中修理電氣故障45次，修理派工完成率96.09%。

1、完成叉車4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的修理;

2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關(guān)的更換;

3、完成清掃車1#滾刷的更換;

4、完成吊車2#支腿支撐不起來的修理;

5、完成叉車5#右側(cè)傾斜油缸滲油的修理;

6、完成叉車2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的更換;

7、完成牽引車6#左后輪胎的更換、牽引車5#右前輪胎的更換;

8、完成斗車5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的修理;

9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;

10、完成205場發(fā)電機(jī)運(yùn)用的保障修理。

三、門機(jī)修理方面

本月按時完成了門機(jī)的保養(yǎng)安排及工屬具的保養(yǎng)安排，剛好修理了門機(jī)故障86次，抓斗故障31次;門機(jī)修理派工完成率95.35%，工屬具派工修理完成率90.32%。

1.完成KS25-04#平衡梁斷裂修復(fù)工作;

2.完成11#門機(jī)行走減速箱滲油處理;

3.完成2#門機(jī)前左鋼絲繩更換;

4.完成5#門機(jī)集中潤滑泵修理;

5.完成16#門機(jī)鋼絲繩做頭的修理;

6.完成一臺集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;

7.完成4臺次木材抓斗修理整形修理;

8.完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補(bǔ)焊修理;;

9.完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的更換。

10.完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的修理、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的修理。

四、平安環(huán)保方面

1.迎接集團(tuán)設(shè)備大檢查中心主動協(xié)作運(yùn)行部門開展車間及碼頭日常運(yùn)用機(jī)械和設(shè)備檢查活動，除隱患保平安。對門機(jī)流機(jī)及抓斗工具等做了具體排查，對發(fā)覺的故障和存在的隱患剛好修理處理。

2.沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無事故活動最終的一個月里，全方面提升車間和碼頭修理作業(yè)的平安監(jiān)管力度，全面排查治理事故隱患，提高職工自我愛護(hù)意識，落實(shí)平安防范措施，努力實(shí)現(xiàn)全年無各類上報責(zé)任事故。

3.12月17日，中心組織門機(jī)修理班成員利用中午時間進(jìn)行港口機(jī)械保養(yǎng)和修理基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)，著重梳理了日常維保任務(wù)中的各項基本點(diǎn)和現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范，提高人員維保作業(yè)的自我平安防范意識，加強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí);

4.組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)檢查，共發(fā)覺3瓶欠壓滅火器，剛好上報并做了更換，確?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過明確平安職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升平安管理，進(jìn)一步推動各項平安生產(chǎn)工作的落實(shí)

修理部門的年度工作總結(jié)4

主動主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

一、開展預(yù)防修理，提高設(shè)備功效

(1)四月初，對中心空調(diào)1號主機(jī)進(jìn)行年度修理保養(yǎng)，采納機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率復(fù)原到正常運(yùn)行水平。對中心空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。削減了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。

(2)對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級修理保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風(fēng)機(jī)盤管的修理保養(yǎng)任務(wù)，每臺修理成本僅為30元。

(3)在進(jìn)行一級修理保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

小結(jié)：通過對備進(jìn)行預(yù)防性修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的運(yùn)用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中心空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時間延長的狀況下，耗電量比xx年下降了12%，節(jié)電25000度。

二、采納新型建材，解決遺留問題

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采納木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采納不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光干脆照耀到房間，可謂一箭雙雕。

(3)足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采納911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。上半年酒店修理部工作總結(jié)

(4)除了對遺留問題主動加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院全部房間的電源開關(guān)改為漏電愛護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)平安。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。

小結(jié)：通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏

(1)酒店的電度計量，常常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特殊是夏季空調(diào)運(yùn)用高峰時更加明顯，最高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)覺舒心餐廳用電計量異樣。為了保證酒店利益不受侵?jǐn)_，確保用電計量的公正、精確，我們對承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個承包部門都單獨(dú)一路電源到修理部總配電柜進(jìn)行計量，選用先進(jìn)的電子電度表，削減了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

(2)酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，xx年消耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面對領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面實(shí)行有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度限制儀，對熱水溫度進(jìn)行精確限制，依據(jù)客房的住房率和溫度限制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來每天3～4次削減到每天2～3次，降低了設(shè)備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避開了油桶供油存在的計量不精確、含水量大、加油不便利、油桶存放擔(dān)心全等問題。xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。

(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設(shè)計和安裝上的平安隱患，向承建的廈門金廈消防平安工程公司發(fā)出了《平安隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。

小結(jié)：通過對水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，削減能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運(yùn)成本，提高計量精度，為酒店的成本核算供應(yīng)了精確的依據(jù)。

四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗收

（1）在會議廳裝修的前期打算工作中，我們對整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們依據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實(shí)際狀況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標(biāo)文件》。依據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，(開標(biāo)的最低中標(biāo)價和估算的標(biāo)底僅相差3000多元)。開標(biāo)后，又馬上制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。

（2）來到xx露天礦修理部工作已經(jīng)有兩年多的時間了。在這段時間里我覺得自己領(lǐng)悟到了許多的東西，也學(xué)到了許多的東西，下面請我詳細(xì)的闡述一下自己的感受。

工作：

在工作中讓我感覺最深刻的就是平安，這同時也是領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)最嚴(yán)格的問題。每天的平安帶帽以及日常的平安學(xué)習(xí)確保了我們在一個內(nèi)外平安的條件下工作，這樣才能讓企業(yè)和個人平安、穩(wěn)步的發(fā)展。在我們共同的努力下，我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個滿足的答卷。一句簡簡潔單的高興奮興上班來，平平安安回家去，是我們?nèi)咳斯餐男穆暋?/p>

其次，我深深的體會到理論來源于實(shí)際，實(shí)際受限于理論這句話。在高校的時候?qū)W到的都是理論學(xué)問，工作時最終在現(xiàn)實(shí)中找到了實(shí)體。跟著師傅這兩年的時間里，讓我潛移默化的懂得理論與實(shí)際之間的關(guān)系。以前在電鏟上的時候，總是希望少出一些故障，因為真的不知如何下手，不知從那一點(diǎn)起先查起，拋開理論學(xué)問，我當(dāng)時面對的只有故障，從未見過的故障，讓我覺得很麻煩，漸漸的真的希望遇見新的問題，因為我覺得圖紙可以告知我全部的答案，同時我很喜愛處理完故障時，那小小的成就感。即使一次錯了，但接踵而來的推斷就會讓我距離故障點(diǎn)越來越近。電鏟上每一個故障的產(chǎn)生都是有緣由的，電氣原理圖也是這些故障的答案所在，只要你專心思索，肯定會找到處理故障的'精髓。一個故障的產(chǎn)生可能由許多緣由導(dǎo)致，在這些緣由中有一些是常常發(fā)生的，當(dāng)我們在處理故障的時候，不要一味的平信只有這些故障點(diǎn)可以導(dǎo)致這個故障的產(chǎn)生，也就是所謂的工作閱歷性。我們應(yīng)當(dāng)全面的對每一個故障有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，這樣才能夠很好的維護(hù)和修理設(shè)備。理論聯(lián)系實(shí)際是解決問題最有效的手段。

再之，我覺得設(shè)備就和人一樣，不要等到病入膏肓的時候，再想盡一切方法去挽救，在日常中我們就應(yīng)當(dāng)是不是對其進(jìn)行規(guī)律性的檢查，這樣不僅有助于剛好發(fā)覺設(shè)備所存在的隱患同時還在肯定程度上削減了我們的工作強(qiáng)度，達(dá)到事半功倍的效果。自從，我們起先對電鏟實(shí)行月?lián)?、周檢以來，設(shè)備的故障率削減了許多，同時也有力的緩和了我們?nèi)藛T少這個缺陷。

最終，我覺得在工作中最重要的就是團(tuán)隊精神。這是我們?nèi)〉贸晒挠辛ΡＵ?。在工作中，我們鉗工和電工不分家，遇到故障一起分析，共同處理，這不僅讓我們每個人都學(xué)到了許多的學(xué)問，同時也增進(jìn)了我們的友情。我覺得采掘修理是一個具有象征性的集體，這個集體的每一分子都有其在這個集體中的作用，也有其對集體的意義。以前我們共同努力，在工作業(yè)績上取得了優(yōu)異的成果，信任以后，我們定會百尺竿頭，更上一步，做出更卓越的成果，體現(xiàn)更團(tuán)結(jié)的集體。

生活：

我不得不承認(rèn)，社會生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天真。須要你睿智、理性。這種感覺就像是小學(xué)的時候老師告知你一個計算的得數(shù)是-1是錯誤的，而上中學(xué)的時候就是正確的。當(dāng)自己一個人來到這里的時候，沒有任何人聽?wèi){你那些唯心的觀點(diǎn)，同時你也不行能向任何人吐露自己的難言之隱，這種自閉的生活方式一起先讓我覺得很不習(xí)慣，漸漸的覺得身邊的人起先有一些去信任，去傾訴，才覺得原來自己不孤獨(dú)。社會很困難，困難的讓你很難辨清其真實(shí)的面目，我曾麻木過，也做過憤青，但當(dāng)一切都是徒勞的時候，我才真正體會到現(xiàn)實(shí)點(diǎn)才是生活的真諦。不要刻意強(qiáng)求什么，有些事不是有緣由就有結(jié)果的。

放平自己的心態(tài)，不要對任何看似不滿的東西評頭論足，因為任何事情的發(fā)生都不是必定的，再說，你的不滿除了讓自己更苦痛外沒有什么對你更有意義。在工作這兩年的時間里，我雖然還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個社會，但在以后，我肯定會按部就班，讓自己適應(yīng)這個社會，同時，我也告知自己一句話：有容乃大。我覺得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。

同時我覺得自己對責(zé)任有了一個嶄新的相識。當(dāng)起先工作的時候，我覺得自己的責(zé)任就是干好分給自己的工作，當(dāng)我有第一個徒弟的時候，我覺得責(zé)任是看好他的平安，灌輸給他學(xué)問，當(dāng)我在夜里惦念自己家人的時候，我覺得責(zé)任是關(guān)切自己的家人，贍養(yǎng)自己的父母，而現(xiàn)在我覺得責(zé)任就是對得起自己的良心。

修理部門的年度工作總結(jié)5

服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品，是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器，通常狀況下顧客滿足則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。我公司對售后服務(wù)的一貫注意和支持，使得售后服務(wù)部的工作開展有了牢靠保障。結(jié)合xx年部門總體運(yùn)行狀況來看，售后服務(wù)部基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作安排。

值得一提的是，在今年兩次顧客滿足度調(diào)查中，我公司綜合顧客滿足度較之去年有了小幅上漲，特殊是在導(dǎo)入新的質(zhì)量體系以后，綜合顧客滿足度已提升至7.8分，但與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)還有肯定差距。顧客的承認(rèn)是對我們工作的鼓舞，指責(zé)和建議則是工作改進(jìn)的方向。現(xiàn)對xx年售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)溝通與協(xié)調(diào)

建立通暢的信息平臺是做好服務(wù)的必要條件。售后服務(wù)部擁有三部服務(wù)電話（包括一部傳真）、服務(wù)專用電子郵箱、個駐外服務(wù)人員以及個特約服務(wù)站，小時進(jìn)行業(yè)務(wù)受理。這些資源的有效配置構(gòu)成了一個較為寬暢的服務(wù)平臺，保證了我們能剛好全面地駕馭顧客信息及配套商信息，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的剛好性。在xx年，售后服務(wù)部要進(jìn)一步整合這些資源，以適應(yīng)公司產(chǎn)品的銷售增長。

由于xx產(chǎn)品的特性為組裝產(chǎn)品，大部分的配件服務(wù)須要依靠供應(yīng)商來完成，我方只有依靠其服務(wù)體系的責(zé)任，而無自主解決的權(quán)利，這給售后服務(wù)部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來了肯定的阻礙。在