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文檔簡介
市管干部個人工作總結市管干部個人工作總結篇一
工作方案范文匯編
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今xx年立刻要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應當時刻留意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的工作方案
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月幫助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.協(xié)作主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續(xù),不會隨便操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,仔細做好備貨工作,如要準時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準時發(fā)放的產(chǎn)品,會準時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境,要用樂觀的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的進展前景盡一份力。
2022年庫管年度工作方案范文
工作方案范文(1)材料出庫
a、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。
b、成品發(fā)出必需由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳。
c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的連接工作,各相關部門的計算口徑應保持全都,以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應準時查明緣由,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應準時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財務,一聯(lián)交領物人。
(2)成品入庫
車間生產(chǎn)的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要仔細核對(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)
后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。
(3)庫房盤點
各庫房要常常定期或不定期盤點,盤點要仔細,按物品的規(guī)格,數(shù)量,名稱。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明緣由準時解決。對于不能解決的應準時匯報公司領導并實行補救措施。
(4)單據(jù)的交接
各庫房開具的收貨單和領料單,白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯(lián)交送貨人或領物人。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統(tǒng)一交財務,并且與財務辦理單據(jù)交接手續(xù)。對于各庫房因特別狀況出具的白條應上報主管并在主管處登記。
工作方案范文
隨著公司不斷的進展壯大,學習新的學問早已經(jīng)顯得非常重要。1.熟識“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊急的狀況下,有權分輕重緩急支付各項支出;2.管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;3.依據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。
5.按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數(shù)字精確?????;6.妥當保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;8.幫助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,及本崗位人員的聘請、培訓和績效考核工作;9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。
市管干部個人工作總結篇二
1.首先留意服裝和儀表方面,利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客戶接待方面,要準時給客戶倒水,并且準時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進我公司的銷售。
3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類并貼好標簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4.對辦公設備和公司產(chǎn)品進行定期的清潔與保養(yǎng)。
5.做好準時接進電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應的工作人員。在接電話的時候留意禮貌用語。
6.做好各部門的做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準時精確?????的傳遞到位。
7.準時完成領導交給的各項任務,不偷懶不拖拉。
8.發(fā)布聘請消息,幫助各部門主管做好聘請工作。
9.做好文書工作,準時完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面:
倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時,準時做好修改工作,并在相應的機器上貼好標簽。
在有銷售人員出貨的時候,嚴格根據(jù)出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導致自己的工作消失了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要準時的對客戶的信息進行歸檔,以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達成一種長期合作的關系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。
在向浪潮訂購產(chǎn)品之后,準時做好追蹤工作,知道貨物的動向,準時反映給銷售人員或者客戶。
做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和精確?????無誤。
三、客服方面:
做好售后工作,在客戶打電話反映機器故障后要準時轉(zhuǎn)給相應的技術人員,第一時間為客戶解決好售后工作。在技術人員解決不了的時,要向總部相關技術人員報備。并做好記載工作,快速處理。
加強與客戶的溝通和聯(lián)系,幫助技術人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”,又利于我們的長期合作關系。在以后的工作道路上,自己要做,要學習的還有許多,只有擁有一顆對工作熱忱的心和一個樂觀向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己供應了一個很好的'工作平臺,就要去努力提升自己的工作力量,加強業(yè)務水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現(xiàn)自我價值!
市管干部個人工作總結篇三
目的和范圍
1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的平安,特制定本制度。
1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
貨品入庫驗收
1.貨到廠時應準時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。
1.產(chǎn)品數(shù)量;
2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;
3.產(chǎn)品顏色;
4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。
4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員仔細填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的狀況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)分以下狀況處理:
a、貨品品種、規(guī)格不全都的,則應辦理退貨;
b、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;
c、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;
2.1.3.核對銷貨單;
2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應馬上通知選購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
1.1.入庫驗收的詳細流程如附表。(見進出庫流程)
貨品保管與保養(yǎng)
1.1.依據(jù)不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。
1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應準時改進。
貨品出庫
1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領料時,保管員發(fā)料應按主管部門批準的"出庫單"及方案限額進行發(fā)料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。
1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.3.3.未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。
2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必需按業(yè)務部門簽發(fā)、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業(yè)務。
2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.2.3.未驗收入庫貨品。
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。
4.2.客戶因各種緣由成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質(zhì)量緣由需返修的,由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品修理單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理。
5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥。
盤點及帳務處理
1.1.1.盤點時發(fā)覺盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析緣由,提出改進看法或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查平安防火設施和措施器材等,發(fā)覺問題準時向部門負責人匯報并實行防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實緣由,準時報告領導。
1.2.盤盈、盤虧的處理
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明緣由并報領導批準后,準時進行帳務處理。
2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
功能:依據(jù)倉庫實際狀況,加強在庫產(chǎn)品管理,降低物流風險及物流費用。
1、庫區(qū)大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區(qū)所在位置;
2、進入庫區(qū),明顯位置設有庫區(qū)平面圖,標識各類產(chǎn)品所在庫位相關信息。
3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;
4、庫區(qū)道路應平整、暢通,不得有物品攔住道路,阻礙車輛通行,
5、庫區(qū)內(nèi)應干凈、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。
1、庫內(nèi)設置管理
1.1庫房內(nèi)應干燥,地面平坦,干凈;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。
1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;
1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內(nèi)應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨便亂扔。
1.9產(chǎn)品每垛標識齊全,更換應準時、精確?????(型號、數(shù)量),每垛貨位的標識字跡清晰、格式統(tǒng)一、標識牌的懸掛位置全都。
2、在庫產(chǎn)品管理
1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放,清晰標識。嚴格根據(jù)規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,必要時設置臨時存放區(qū)。
1、搬運作業(yè)時應輕拿輕放,不得拋、扔產(chǎn)品,不得打開產(chǎn)品扣手;
2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,應墊上墊板,愛護產(chǎn)品完好;
1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必需完全全都。
2、倉管員應熟識各種產(chǎn)品,嚴格按方案、單據(jù)收、發(fā)貨;
3、倉管員應嚴格掌握外來人員進入倉庫;
4、倉管員應具備肯定的平安意識和消防意識,倉管員應熟識消防器材的使用。
3、庫內(nèi)消防設施應齊全;
4、倉庫大門、窗戶應完好,準時鎖門、關窗;
6、庫內(nèi)的電源線不得暴露,嚴格用電管理。
市管干部個人工作總結篇四
一樂觀查找問題,努力整改到位
(一)存在的問題
1.內(nèi)務差由于剛剛開學,大家仍舊呈現(xiàn)松散的狀態(tài),對自己放松了要求,所以內(nèi)務始終不是很好。
2.就寢紀律差許多同學掌握不住自己,喜愛在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴峻春困秋乏,春季來臨,嗜睡現(xiàn)象突出,同學在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴峻。
4.平安意識低在宿舍檢查過程中,許多同學對用電平安非常不在意,人走燈未關現(xiàn)象嚴峻。
5.高班級同學在宿舍存在消遣過度等平安隱患。
(二)整改措施
1.對相關問題宿舍進行批判教育,假如多次不改則進行通報批判
2.定期給舍長開會,強調(diào)宿舍平安和內(nèi)務整改的重要性
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用
4.責任到人,加強關注,尤其是要常常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。
二在本學期內(nèi)詳細工作方案
1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣,遵守學校、學院的各項規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平常多聯(lián)系同學,多發(fā)覺問題,維護同學的基本禮儀,樂觀向?qū)W院反映同學提出的有關生活和學習方面的看法和建議。
3.宿管部的成員平常也要嚴格要求自己,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍平安學問宣揚,排查用電隱患以及消防隱患,打造平安宿舍。
7.在實際工作中,分工負責與整體作戰(zhàn)相結合,并加強各成員之間的溝通,提高工作效率。
8.連續(xù)對各宿舍舍進步行培訓,強調(diào)平安、衛(wèi)生和文化。
9.方案與心理健康進展部合作,在值班室設立心理驛站,以關心解決同學們的心理問題。
四、內(nèi)部工作制度建設
1.每周召開例會,總結上一周工作的失誤及閱歷,同時進行下一
周的工作支配。
2.每個月對干事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、仔細負責的干事進行表揚,對不負責任、工作不樂觀的干事進行批判。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊,安排給各個干事及副部,責任到人。
我們的原則依舊是:高標準,嚴要求,服務同學,服務學院。
20xx新盈創(chuàng)新學校宿管部年春季
市管干部個人工作總結篇五
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今_年立刻要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的.責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應當時刻留意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的工作方案
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月幫助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.協(xié)作主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續(xù),不會隨便操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,仔細做好備貨工作,如要準時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準時發(fā)放的產(chǎn)品,會準時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境,要用樂觀的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的進展前景盡一份力。
市管干部個人工作總結篇六
一、接班人員必需提前15分鐘做好接班前的預備工作。
二、接班人員要具體閱讀交接班日記和有關通知單,具體了解上一班的執(zhí)勤狀況和本班應留意事項,做到三明:上班狀況明,本班接的事情明,物品(含業(yè)主寄放的物品)、器械清點明,對不清晰的問題肯定要向交辦者問清晰,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要具體完整。
三、交班人員在下班前必需填寫好值班記錄,應做到三清:本班狀況清,交接的問題清,物品(含業(yè)主寄放物品等實物實數(shù))、器械清。
四、交班人員要對接班人員負責,要交平安,交記錄,交工具,交場所
衛(wèi)生,交設備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
五、當班人員發(fā)覺的狀況要準時處理,不能移交給下一班的事情要連續(xù)
在崗處理完畢,接班人員樂觀協(xié)作,待處理完畢或告一段落,報告上級,征得同意后交班人員方可離去。
六、在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自
離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交辦者負責。接班者不按時間接班,追查緣由,視詳細情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公開表揚外,并發(fā)給超時工資。
七、接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并準時報
告經(jīng)理室,統(tǒng)籌支配。
八、當班人員交班后,應清理好衛(wèi)生后方可離開。
九、在整個交班過程中都應講究文明用語。
市管干部個人工作總結篇七
時間過得真快,不知不覺20xx年漸漸地離我們遠去,20xx年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,專心思考總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作方案做好充分的預備,20xx年總結報告如下。
我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發(fā)的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個字來概括,這三個字看起來簡潔,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中肯定要保持清楚的頭腦,仔細認真地看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)的精確?????核對好物料,避開發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,全部單據(jù)我都二次過數(shù)(一次正常入賬,二次備用復查)。
公司領導為了培育我們的工作力量和思想素養(yǎng),每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,準時做好盤點正確無誤,把盤點數(shù)據(jù)準時匯報給領導或供應部,準時選購,準時做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等。
每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息,我樂觀協(xié)作對儲存的物料進行精確?????的盤點,做到正確無誤。
公司對我員工非常關愛,為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進行學問培訓,組織乒乓球競賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。
一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。
二,注意形象,多參與公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得更多做得更好。
四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。
在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。
感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關懷和指教,感謝同事們對我的關心和鼓舞,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批判指正,感謝!
市管干部個人工作總結篇八
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量精確?????,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.20xx年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務發(fā)貨工作。
4.倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應一流的服務。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各種平安學問和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確?????無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
市管干部個人工作總結篇九
1.依據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
依據(jù)工作強度和工作時間需要
原材料庫設1人,負責日常事務。
成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
另設2人負責幫助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調(diào)度。
2.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清楚,全部物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必需整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要精確?????開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必需工整清楚,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等緣由,庫房設置2人幫助庫管整理物品。依據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。
3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清楚,全部物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必需整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要精確?????開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必需工整清楚,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。
廠部依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量。由選購部實施。
(2)材料入庫
物料進庫時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必需正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財務,一聯(lián)交送貨人員。
(3)材料出庫
a、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料。倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。
b、成品發(fā)出必需由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳。
c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的連接工作,各相關部門的計算口徑應保持全都,以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應準時查明緣由,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應準時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯(lián),,一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財務,一聯(lián)交領物人。
(4)成品入庫
車間生產(chǎn)的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要仔細核對(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。
(5)庫房盤點
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