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文檔簡介
2023年競職演講稿匯總9篇競職演講稿篇1
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?,F將我個人的基本狀況、對此崗位的相識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月誕生,現年xx歲;19xx~19xx年,在xx中學學習;19xx年考入xx礦業(yè)高等專科學校機械設備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入xx電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
19xx年9月份,我進入xx電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底起先擔當計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的相識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞干脆影響到我局的經濟效益,也確定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不行忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將仔細做到以下幾點:
1、聽從部長領導、聽從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的.統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學支配,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計精確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,駕馭第一手資料,為開拓降損節(jié)能新途徑積累實踐閱歷。
(4)仔細學習創(chuàng)一流文件,領悟精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐熬煉了我,我有信念、有實力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持!
xxx
20xx年xx月xx日
競職演講稿篇2
敬重的各位領導,各位同學:
大家晚上好!
我叫林源,來自計算機科學院05屆01班,特別感謝校團委的領導給了我這么一次機會讓我參與競選,我競選的職務是校學生科協(xié)主席.
今日我滿懷信念的站在這里,此時此刻我又想起了去年我剛進入科協(xié)成為一名干事的時候,從那個時候我就喜愛上了這個工作,在此風風雨雨的過程中,我始終在摸索著我們科協(xié)在加快校內科技文化建設上的勝利之路,而今我更是滿懷信念的走到這里參與競選,為的就是能夠讓我們科協(xié)從勝利走向勝利。
下面我想說的就是我比較自信的.四方面讓我成為下屆學生科協(xié)主席的最佳人選:
業(yè)的社會活動,同很多家高新科技企業(yè),培訓公司都有過良好的合作關系,有著肯定的對外溝通閱歷。
一流的高校呼喊一流的校內科技文化,假如我有幸能夠擔當校學生科協(xié)主席,我將在抓好內部管理及各科技社團管理的基礎上高瞻遠矚,注意建設高層次、高品位、高格調的校內科技文化建設,加強長安高校學生科協(xié)、長安科技的對內、對外的宣揚,打出我們長安高校學生科協(xié)、長安高校科技節(jié)的品牌,為我們長安高校爭創(chuàng)國內一流高校貢獻自己的一份力氣。
我的演講完了,感謝!
競職演講稿篇3
自南丁格爾女士開創(chuàng)現代護理專業(yè)至今,一百多年已經過去了,護理學科不斷的發(fā)展進步。隨著醫(yī)學科學技術的發(fā)展、醫(yī)學模式的變更,護理工作的內涵與工作模式也發(fā)生了深刻的改變。護理學科經驗了功能制、責任制護理的臨床實踐,順當的完成了以疾病為中心的護理模式向以病人為中心的整體護理模式的轉變。整體化的護理模式更加完善:關懷與照看病人、更多的考慮病人的需求、更多的供應優(yōu)秀服務……
丁格爾女士那段感人的話:“只要我此身存在,我肯定為你們的生命而奮斗,并用我的一生實踐這一諾言”。這是一位宏大的女性在經驗了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆!此時此刻,我最終親身體會并深深的領悟到了這其中的感情。
1000克,身體虛弱,住在新生兒保溫箱內。因為早產兒不會吸吮,我們每天都要給早產兒喂9次奶、3次藥,每一至二小時還要幫助家長給孩子翻身、按摩,并且指導家長怎樣照看孩子??评锏耐聜兌己瓦@個孩子建立了深厚的感情,我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”,后來孩子出院后取了大名還特意來科里告知我們。孩子住院的兩個月期間,幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的.危急狀況,在大家的全力協(xié)作搶救下都平安的度過了。孩子的媽媽說:“這個孩子是我生的,但是卻是你們給養(yǎng)的”。現在孩子已經兩歲了,每次有個感冒發(fā)燒的來看病,他的媽媽都會和我們的大夫、護士親親熱熱的聊上一陣。
競職演講稿篇4
敬重的各位領導,老師、同學們:
大家下午好,特別興奮也特別榮幸能夠站在這里,我是來自班的,今日我競選的是文秘部部長一職。
同時我信任我有實力擔負起這一重任,組組織好我部與學生會的一切工作,和在座的大家相處了一年,從每個人的身上都學到了一些東西,這也更增加了我的實力和工作閱歷;所以我自信當好文秘部部長一職。
曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放,既然是石頭,我就要鋪成大路?!彼宰鳛橐粋€領航員,對任何工作的首要看法就是熱忱,熱忱是大局的責任感和精神所在。
對系與學生會的工作,我重點意識到以下幾點:
1.做好迎新工作,開展豐富、全面的入學教化活動,幫助級新生更快更好的適應新環(huán)境、新生活。
2.做好學生會主動化、感性化,了解同學與學生會的感想,貫徹完善優(yōu)秀學生會。
3.引導同學主動參與學校的一切組織活動。
4.完善學生會內部的習作實力。
5.嚴格要求大家:“嚴守紀律、勤學習、勤調查、勤督辦、以良好的.風氣帶領大家。共事講團結,做事講效果。
多絢麗的語言也只不過是一瞬間的才智而已,樸實的行動才是勝利路上的花。
一個職位就承載了一份責任,它不是為了虛偽或浮華的榮譽和名號,而是用這份力氣為工作做貢獻。
言必行、行必果。
一路上有你、我,期盼、信任,就是勝利!
感謝大家!
競職演講稿篇5
敬重的各位領導、各位同仁:
大家好!
特別感謝集團黨委給我參與這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,須要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅決信念,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作狀況和工作相識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是書社副總編輯。首先請允許我簡潔介紹一下自己的狀況。我于1987年畢業(yè)于北京高校中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔當圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。
下面我就結合對所競聘職位的相識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。
第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”
副總編輯是社長、總編的助手,擔當著很多詳細的事務性工作,須要有很強的執(zhí)行實力;同時作為社委會成員,參加全社重要事務的管理和決策,須要有寬廣的視野和豐富的工作閱歷。因此,假如我成為一名副總編輯,首先就是要端正看法,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的實力:
一是提升自己的學習實力走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學學問、學技能,從中吸取成長的豐富養(yǎng)分。
二是提升自己的編輯策劃實力我從事編輯工作已有20個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中熬煉了自己的編輯策劃實力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的.實力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是,力氣。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織實力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。
三是提升自己的執(zhí)行實力
1、是實行集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行實力;
2、是做好分管工作的管理實力;
3、是把握大局的綜合協(xié)調實力。
應當說,這是一位副總編輯必需具備的三種基本實力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行實力和動手實力入手,帶頭轉變觀念,扎實推動工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱忱和創(chuàng)建實力。
感謝大家!
競職演講稿篇6
敬重的各位領導、各位評委:
大家好!很榮幸能參與我院副院長職務的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱,是催人奮進的起點。勝利,源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進??;成果,源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。翻開我院的歷史,深感責任重大;促進我院事業(yè)的發(fā)展,任重道遠。
競技體院副院長競聘上崗報告分管醫(yī)務、業(yè)務工作,醫(yī)療、護理、保育、兒童寄養(yǎng)等工作。因而,要當一名合格的福利院副院長不簡單。可是,實踐出真知,在我多年的工作生涯里,雖不是鮮花滿地,但也充溢乘風破浪的喜悅,讓我明白了什么是目標,什么是責任,什么是奉獻。我自認為具備了擔當福利院副院長的實力和素養(yǎng)。我的競聘優(yōu)勢是:
一、了解福利院,酷愛福利院,具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理學問,又要是對醫(yī)院了解的人。我在福利院工作已有二十年,從基層一步一步走來,對全院醫(yī)務業(yè)務工作比較了解。二十年的工作經驗使我親身經驗了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也為福利院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜,更對福利院絢麗美妙的明天充溢了期盼和憧憬。我鐘愛著我們的事業(yè),也鐘愛著我們福利院,這種劇烈的責任感和事業(yè)心激勵著我,為福利院的發(fā)展傾灑心血,貢獻力氣。我時值中年,正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻,在領導崗位上同樣是奉獻。今日的競選對于我來只是一份沉甸甸的責任。
二、具有這個崗位須要的綜合素養(yǎng)。工作責任心和工作主動性強,工作看法嚴謹,主動主動樂觀,擅長與人溝通協(xié)作,敬重領導、關切同事,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。因為我們護理部和醫(yī)務科在一起辦公,相互之間的協(xié)作特別協(xié)調。這有利于我對醫(yī)務工作狀況的了解。我認為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應當全力以赴抓好的環(huán)節(jié)。
三、思路清楚,善管敢管,具備較強的組織管理實力。思路確定出路。多年來,我無論做任何工作、辦任何事情,都切實做到頭緒分明,有條不紊。特殊是任總護士長以來,我和同事們提出了以學習新學問、引進新技術、樹立新觀念的工作思路,實現了護理管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、程序化。多年的工作,我學會了會管、能管,而且敢管、善管,用標準管人、用制度約束人。
四、注意學習,擅長創(chuàng)新,具備管理者所須要的基本素養(yǎng)。多年來,我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“福利院經營管理與創(chuàng)新”、“溝通與溝通”等相關學問,并運用于實際工作中,以提高自己分析問題、解決問題的實力。在護理質量管理中,我通過反復的安排——實施——評價——處理,使護理質量呈螺旋式上升。
五、嚴于律己,務實重干,具備了做好管理工作的基礎。多年來的.職業(yè)生涯,培育了我大張旗鼓、嚴謹求實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導對我的教化培育,感謝同事們對我工作的支持和協(xié)作、幫助和激勵。今日,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和選擇,假如承蒙大家的信任,讓我得償所愿,我將不辱使命,不負眾望,并努力做到以下幾點:
一、加強修養(yǎng),自警、自勵、自力。要在認仔細真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
二、干好工作,盡職、盡責、盡力。要在其位,謀其政;力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在服務中顯示實力,在與人交往中凝合合力。以優(yōu)異的成果回報大家的支持和信任。
三、當好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位置,當好院長參謀。
四、學習和借鑒外地的優(yōu)良做法,提升管理經六、廣辟渠道,培育選拔人才。學問經濟時代,人才已經成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說,人才隊伍的培育包括醫(yī)生、護士、護理員、特教老師。我將充分敬重人才特性,用人所長、容人所短,努力創(chuàng)建寬松、和諧的人才成長環(huán)境。一是仔細落實他們參與接著教化的有關規(guī)定,進一步完善接著醫(yī)學教化,主動組織專業(yè)人才參與業(yè)務進修,促進學問更新,提升專業(yè)水平。二是激勵他們加強業(yè)務學問的學習,主動參加職稱資格考試和執(zhí)業(yè)資格考試,并賜予肯定的資金支持。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為酷愛,我選擇了醫(yī)護工作;因為執(zhí)著,我會追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你非常精彩。說句心里話,作為這次競爭的參加者,我希望獲得勝利,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,經受了一次考驗和熬煉,享受了一次歡樂。
我的演講完畢。感謝大家!
競職演講稿篇7
敬重的各位領導、評委、同仁:
大家好!
今日,我懷著非常激烈、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領導為我們搭建了一個展示才華、熬煉提高、晉升職位的平臺。下面,我簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
我叫xxx,xxxx年x月誕生,現年xx歲,中共黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工;1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔當銷售員、會計;1996年10月調入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;20xx年9月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經驗,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合實力——
在工廠,我當過紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的'精神得以澆注;在商業(yè)系統(tǒng),我站過柜臺,跑過銷售,當過會計,堅韌的作風、自律的品行、協(xié)調的實力得以培育;在工商機關,我學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理實力逐步提高。特殊是近6年來,我始終堅持原則,本著對每一位同志仔細負責的看法,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年細心組織干部年度考核,精確、剛好、全面上報人事、勞動和工資報表,并依據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,20xx年我個人被市場中心評為先進工作者。
這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的閱歷、難得的財寶。當然,我自身還存在理論學習不夠深化、服務干部職工不夠有力等問題。但我信任,自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假如得償所愿,我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作實力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化實力意識。
要始終堅持學政治理論,學政策業(yè)務,全面提高適崗實力,做一個“三力”干部,即有實力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,大張旗鼓,促進落實。
二是要強化大局意識。
作為一名人事干部,首先要有劇烈的政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一樣。凡是中心總支作出的確定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、仔細探討大局、精確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
三是要強化服務意識。
要一心一意為中心職工辦好事、辦實事,對基層同志來辦事或詢問政策要熱忱接待,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深化基層聽取看法,了解疾苦,主動為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,必需主動進取,開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下,實行特別的手段,改革的方法,實現人事管理工作“三化”:即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改狀況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統(tǒng)化。
各位領導、評委、同仁,無論這次競聘結果如何,我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、激勵,更要一如繼往,主動進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
感謝大家!
競職演講稿篇8
敬重的公司領導、各位評委:
大家好!
我叫xxx,今日我特別榮幸地在這里參與公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現在房產公司工作,目前我的工作是幫助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,安靜,整齊,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的傲慢,我以xx為榮,xx以我為本。
下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:
一、我的崗位我負責,我在崗位你放心,
自從4月初有幸加入到房產公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的酷愛,抱以主動、仔細、學習的看法,專心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員主動溝通,一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調查,以確保后期動遷工作的精確無誤。經過一周的摸底調查已經全面駕馭了全部動遷戶的全部信息狀況。在公司領導的大力支持下,現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現已簽訂4家,20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中遇到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通實力加上領導的大力支持所以才能精確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
二、遵從三員、四不、原則:
三員、1、當好領導的詢問員、作為房地產行業(yè)的.一員,應當有義務同時也有責任為領導做好市場調查,主動駕馭同行業(yè)的相關信息,收集當地其他同行的經營狀況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當地開發(fā)商的開發(fā)實力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。
2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今日的發(fā)展壯大,都離不開平常的勤儉持家,所以我們不奢侈今日的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦,
四不、1、服務公司服務集體不缺位,
2、主動熱忱主動工作不越位,
3、聽從領導聽從組織不偏位,
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以主動飽滿的熱忱看法對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。
三、自身素養(yǎng)及綜合實力:
1.多提高自己各方面綜合實力。
2.平常多學習房地產專業(yè)學問和市場政策學問,提升專業(yè)形象
3.多進行市場調查,同行調查,做到知己知彼
4、主動主動地完成公司的各項工作任務
5、加強團隊協(xié)作力、共同進步
做到溫柔而不軟弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今日我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的實力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也
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