大學(xué)成本決策分析

2023/9/21

本章內(nèi)容1

短期成本決策分析2成本決策分析概述3

長(zhǎng)期成本決策分析2023/9/22

學(xué)習(xí)目的與要求■本章介紹短期成本決策分析和長(zhǎng)期決策分析方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解成本決策的含義、內(nèi)容和程序，短期成本決策分析和長(zhǎng)期決策分析方法。該章為選學(xué)章。2023/9/23

重點(diǎn)和難點(diǎn)■本章的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容是：短期成本決策分析和長(zhǎng)期決策分析方法。2023/9/24

第一節(jié)成本決策分析概述

一、成本決策的含義與內(nèi)容■成本決策是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與成本相關(guān)的問(wèn)題作出判斷和選擇的過(guò)程?！龀杀緵Q策的內(nèi)容：

按決策涉及的時(shí)間分為短期成本決策和長(zhǎng)期成本決策。按決策所依據(jù)變量的確定程度分為確定性決策和不確定性決策。按決策是否重復(fù)分為重復(fù)性決策和一次性決策。按決策問(wèn)題的重要程度分為戰(zhàn)略決策和技術(shù)決策。2023/9/25二、成本決策目標(biāo)與判斷標(biāo)準(zhǔn)（一）成本決策目標(biāo)■成本決策目標(biāo)是選擇符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的成本方案。（二）成本決策中的判斷標(biāo)準(zhǔn)

1.成本最低

2.利潤(rùn)最大

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2023/9/26

二、成本決策的程序（一）確定成本決策的目標(biāo)（二）設(shè)計(jì)備選方案（三）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)（四）評(píng)價(jià)方案的可行性（五）確定行動(dòng)方案（六）組織實(shí)施成本決策結(jié)果2023/9/27

第二節(jié)短期成本決策分析

一、短期成本決策分析的基本模型

（一）成本性態(tài)模型

1.傳統(tǒng)的成本性態(tài)模型

2.改進(jìn)的成本性態(tài)模型（二）經(jīng)濟(jì)批量模型（三）學(xué)習(xí)曲線模型2023/9/28

二、短期成本決策分析的基本方法（一）定性決策分析法常用的方法是專家調(diào)查法。專家調(diào)查法有專家會(huì)議和德?tīng)柗品?。（二）定量決策分析法常用的方法有：

1.差別成本分析法

2.成本轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析法

3.決策樹(shù)法

2023/9/29

三、短期成本決策分析的主要內(nèi)容（一）選購(gòu)等級(jí)材料的決策（二）零部件是自制還是外購(gòu)的決策（三）分派追加任務(wù)的決策方式的決策（四）選擇何種生產(chǎn)

2023/9/210

一、工程項(xiàng)目中的成本決策分析

（一）收集、分析與技術(shù)改造相關(guān)的資料（二）計(jì)算技術(shù)改造前平均單位成本以及各成本項(xiàng)目所占的比例（三）結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)測(cè)算產(chǎn)品單位成本（四）判斷工程改造方案的可行性

第三節(jié)長(zhǎng)期成本決策分析2023/9/211

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本決策分析

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)改造中的目標(biāo)成本管理（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)改造中價(jià)值工程分析

1.確定分析對(duì)象

2.收集資料

3.分析