第5章制造費用

第六章制造費用的核算CumulationandAllocationofManufacturingoverhead2023/9/21本章內(nèi)容制造費用歸集的核算制造費用分配的核算2023/9/2成本會計第六章2一、制造費用歸集的核算1、制造費用的概念2、內(nèi)容間接材料間接人工其他制造費用2023/9/2成本會計第六章3具體而言：職工薪酬折舊費租賃費修理費機物料消耗周轉(zhuǎn)材料攤銷保險費設(shè)計制圖費辦公費取暖費水電費試驗檢驗費勞動保護費其他2023/9/2成本會計第六章43、制造費用核算的賬戶按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費用項目（經(jīng)濟內(nèi)容、經(jīng)濟用途）設(shè)專欄進行明細(xì)核算。2023/9/2成本會計第六章5制造費用實際發(fā)生的制造費用分配轉(zhuǎn)出的制造費用平（除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外）4、制造費用歸集的核算輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”賬戶單獨核算；輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶單獨核算；2023/9/2成本會計第六章6（1）一般費用發(fā)生時，如辦公費、差旅費、勞動保護費等，據(jù)付款憑證或其他費用分配表：借：制造費用貸：銀行存款等

2023/9/2成本會計第六章7（2）機物料消耗、外購動力費用、工資及福利費、折舊費、修理費等，月末據(jù)轉(zhuǎn)賬憑證及匯總編制的各種費用分配表：借：制造費用貸：原材料應(yīng)付職工薪酬累計折舊應(yīng)付利息等2023/9/2成本會計第六章8月末應(yīng)將各項費用發(fā)生額的合計數(shù)，與其預(yù)算數(shù)進行比較，查明制造費用預(yù)算的執(zhí)行情況。2023/9/2成本會計第六章9二、制造費用分配的核算生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間按車間而非企業(yè)統(tǒng)一分配2023/9/2成本會計第六章10（一）生產(chǎn)工時比例分配法概念分配的計算公式：制造費用總額

制造費用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用

=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時數(shù)×分配率編制制造費用分配表2023/9/2成本會計第六章11例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用－基本生產(chǎn)”賬戶借方的制造費用合計為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3260小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2750小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2658小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用。2023/9/2成本會計第六章12答案：制造費用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝3260×2.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2750×2.5＝6785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2658×2.5＝6645（元）2023/9/2成本會計第六章13制造費用分配表2023/9/2成本會計第六章14會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品8150－乙產(chǎn)品6875－丙產(chǎn)品6645貸：制造費用216702023/9/2成本會計第六章15登產(chǎn)品成本明細(xì)賬

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要直接材料直接人工制造費用合計月初××××××××××××本月15750128008150合計完工月末2023/9/2成本會計第六章16乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要直接材料直接人工制造費用合計月初××××××××××××本月10450192006875合計完工月末利弊：與勞動生產(chǎn)率相聯(lián)適用范圍機械化程度較低，或生產(chǎn)單位內(nèi)生產(chǎn)的各產(chǎn)品工藝過程機械化程度大致相同的單位。2023/9/2成本會計第六章17（二）生產(chǎn)工人工資比例分配法概念分配的計算公式：制造費用總額制造費用分配率=

各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資數(shù)×制造費用分配率利弊適用范圍：

機械化程度不高，對職工操作技能要求高，技術(shù)等級差異大的企業(yè)。2023/9/2成本會計第六章18（三）機器工時比例分配法概念分配的計算公式：制造費用總額

制造費用分配率=

各種產(chǎn)品耗用機器工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用機器工時數(shù)×分配率2023/9/2成本會計第六章19

利弊適用范圍對機械化、自動化程度較高的車間可按機器設(shè)備的類別分配制造費用。2023/9/2成本會計第六章20（四）按年度計劃分配率分配法概念計算公式2023/9/2成本會計第六章21年度計劃分配率=年度計劃費用預(yù)算(計劃)總數(shù)年度各產(chǎn)品預(yù)計(計劃)產(chǎn)量的定額工時總數(shù)①2023/9/2成本會計第六章22×某產(chǎn)品本月應(yīng)分配的費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)分配率②③差異的處理全年制造費用的實際發(fā)生額與計劃分配額的差額，通常應(yīng)在年末調(diào)整。即年終時，按已分配比例計入12月份產(chǎn)品成本中。2023/9/2成本會計第六章23舉例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料，如下圖所示：產(chǎn)品名稱年度計劃產(chǎn)量定額工時1月份實際產(chǎn)量甲26005240乙22504150

年度制造費用預(yù)算數(shù)為55000元。1月份實際制造費用為4900元，本年度實際制造費用為58800元。2023/9/2成本會計第六章24（1）1月份制造費用分配制造費分配率=550002600×5＋2250×4=2.5240×5×2.5=3000(元)

一月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費用=150×4×2.5=1500(元)

一月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費用=2023/9/2成本會計第六章25（2）1月份“制造費用”賬戶余額制造費用實際：4900分配：4500

期末：400

2023/9/2成本會計第六章26（3）年終差異調(diào)整①假定全年已分配制造費用60000元，其中：甲產(chǎn)品40000元；乙產(chǎn)品20000元那么本年度多分配：

60000-58800=1200（元）2023/9/2成本會計第六章27②差異調(diào)整：4000060000×1200=800(元)甲產(chǎn)品調(diào)減少數(shù)=2000060000×1200=400(元)乙產(chǎn)品調(diào)減少數(shù)=2023/9/2成本會計第六章28調(diào)整分錄：借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品

800

-乙產(chǎn)品

400

貸：制造費用

12002023/9/2成本會計第六章29③全年“制造費用”賬制造費用全年實際：58800全年分配：6000012月調(diào)整：1200全年發(fā)生：58800

全年分配：588002023/9/2成本會計第六章30案例2某制糖廠全年預(yù)計發(fā)生制造費用126800元，全年預(yù)計榨甘蔗28000噸，每噸45分鐘，實際榨甘蔗為：全年預(yù)計榨甜菜36000噸，每噸51分鐘，實際榨甘蔗為：

全年實際費用為131000元。甜菜糖全部出售，蔗糖80％出售。月份1011121數(shù)量6000T8000T9000T4500T月份56

數(shù)量20000T17800T

2023/9/2成本會計第六章31案例2解

預(yù)計費用分配率＝126800/（28000×0.75+36000×0.85）＝2.46元

差額調(diào)整分配率＝（131000－129777）/129777（或者總工時）＝0.00942月份561011121已分配費用41820372201107014760166058302應(yīng)當(dāng)調(diào)整費用39435110413915678各月分配費用的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本－－蔗糖41820

貸：制造費用