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文檔簡介

人力資源編制管理制度第一章 總 則第一條為確保xx房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。第四條 人力資源部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第二章 申報與審批第五條 公司實行人力資源規(guī)劃編制定期申報和審批制度。第六條各單位須在組建成立后，及時設置本單位的組織管理架構，并進行崗位設置和人員編制設定。第七條新組建單位的組織管理架構設置、崗位設置及人員編制設置方案，應報送集團公司人力資源部，由公司人力資源部填寫《分子公司組織管理架構及人員編制審批表》，經(jīng)公司分管領導審核后，呈各分子公司董事會，由其董事長批準實施。經(jīng)批準實施的方案應報送公司人力資源部備案。第八條各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃、人員流動及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計劃，并填報《人力資源編制與規(guī)劃審批表》。第九條各單位填報的《人力資源編制與規(guī)劃審批表》須經(jīng)本單位負責人簽署意見后，于每年1月10日前報送公司人力資源部。第十條公司人力資源部須對各單位（部門）的《人力資源編制與規(guī)劃審批表》進行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調控，并與各單位（部門）充分溝通后，提出意見，經(jīng)公司人事分管領導審核后，報公司董事長或各分子公司董事長審批。第十一條公司人力資源部須將審批后的年度人員編制及用人計劃及時反饋給各單位（部門），并負責監(jiān)督各單位（部門）嚴格遵守執(zhí)行。第十二條公司人力資源部應根據(jù)各單位（部門）的年度人員編制及用人計劃，在每年1月31日前編制出公司本部及各單位當年的人力資源編制匯總表，經(jīng)公司人事分管領導、總經(jīng)理審核后，報董事長審閱。第十三條各單位（部門）在審定的編制范圍內招聘人員，具體按照公司《人才招聘錄用管理辦法》執(zhí)行。第十四條公司人力資源部應監(jiān)督各單位（部門）嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的年度人力資源編制。各單位（部門）因特殊情況確需突破編制的，須按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報批。第十五條公司人力資源部應通過不定期調查走訪和定期報表的形式，及時了解各單位（部門）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況，具體按《人力資源統(tǒng)計分析管理制度》的相關規(guī)

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