二級(jí)建造施工管理

2Z10100O施工管理2Z10101O施工方項(xiàng)目管理11掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益的不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階OOOOOO設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益，其項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益，其項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階OOOOOO2口掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工O勞務(wù)方O施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。施工總承包管理方對(duì)所承包O建設(shè)工O承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)O設(shè)項(xiàng)目工程總承包O基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)OOO組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使0000,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包多采用變動(dòng)總價(jià)合同O2Z101020施工管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)O決定性因素。 控制項(xiàng)日目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。11掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析OOOOOO WBSo不同于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映了紐成該項(xiàng)目O所有工作任務(wù)。項(xiàng)OOOO和項(xiàng)目OOO編碼是編制其他編碼O基礎(chǔ)。2口掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)組織OO模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素O工作部門或管理人員O之間O組織關(guān)系O指令關(guān)系O ，它可用組織OOO來(lái)描述O常用O組織OO模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織OO和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。在職能組織OO中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接O上級(jí)部門下達(dá)O工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾O指令源。在線性組織OO中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接O上級(jí)部門。矩陣組織OO中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型O工作部門，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯O工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主O矩陣組織OO模式。建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)常采用線性組OOOOOO3口熟悉川管理O工作任務(wù)分工組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。每個(gè)建設(shè)OO都應(yīng)在OO管理任務(wù)分解O基礎(chǔ)上編制王作任務(wù)分工表，明確OOddddddddddddoddddo卻熟悉施工管理的管理職能分工Oodddddddddoododdooddodddooddddddddd工作崗位對(duì)各oddddodd職能分dodd職能包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等DD環(huán)節(jié)。5口熟悉施DDDODD流程組ODdoododdddoddddoddddodddddddddddoood表示。Ddoodoodddddoddooodddddddoodooddddoododoodoooddddoodddddoodddddoodo oDdoododddddododdddoooooddodddddddodododdo2Z10103CBddoddodODDDDOIdoodddoddodoDddodddoddodooddddddddoodddooddddododdddoddddoooddddoddddoddddddddddoood及DDDDD濟(jì)指標(biāo)；OoddooddoddddddddddoddddddddodddddddOdddodddddodoododddodddddddodoododddddOdddoddddddddddoooddoddoodddddddooddo戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性ddodddd濟(jì)綱要Odddodddodddddddoddoddodddddodddddddddddoddoddddddddddddooddododdodoododddoddddddooddddodddddoddddodddoddddoddodoodoo2Z1010400DDOOOO□ODD控制Ioooooooooooooo項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是OODD最基本ODO□OOOO標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括:oIoooooooooo準(zhǔn)備dd:doooood行分解，以確定用于ooooo計(jì)劃值Oo2o在ooddooddooooddoo跟蹤和控制： OOOOOOOOOO,定期進(jìn)dooooo計(jì)劃值和實(shí)際值的比較， 0000,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏OO3oo有必要，進(jìn)行OOOOO調(diào)整O000000000糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施0口織是00能否實(shí)現(xiàn)0決定性因素，應(yīng)充分重視組織措ddoooooooddo000000000核心是，在ooodooo中定期地進(jìn)行OOOOO計(jì)劃值DOOOO比較，當(dāng)發(fā)DOOOO偏離時(shí)采取糾偏措施O為避免0000偏離0發(fā)生，還應(yīng)重視事前0D000020000000方O在DDDDDO應(yīng)用運(yùn)用0000原理00施工進(jìn)度0步驟如下：oIoddddooo逐層分解;O2o在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度00進(jìn)行00跟蹤D00；O3oo有必要，則調(diào)整施工DDOOODdoooooooooooodoooodoooooooooo一個(gè)月，對(duì)于重要000,00周期可定為一旬或一周等比較DDDDoooodoooodooooooooooooooo運(yùn)用0000原理00施工成本、DD質(zhì)量O步驟與ddooodd步驟相類似o成本oooooooooooodoooodooooooooooo個(gè)月0通過(guò)編0施工成本規(guī)劃,分析和論證DD成本OOODO可能性,并對(duì)施工成本OOD行分解ODdoooooodooooooooddooooooodoooo比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較o成果是進(jìn)度、成本跟蹤和控制報(bào)告o質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分odoodd質(zhì)量D它還包括材料、口成品、0品和有關(guān)設(shè)備等O質(zhì)量O2Z101050DDOOODDODD性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任Ioooddoooddodd性質(zhì)在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)0回經(jīng)理崗位責(zé)任00ooddooooodddooooooooooooodooodDoooooooooddodoooddoooooooodooooooooo建造師是一種專業(yè)人士0名稱,而00經(jīng)理是0個(gè)工作崗位0名稱0oooodooddoood□oo個(gè)oooooddodooood但他并DooooioooooooodooooooooioodDDD僅限于主持Oodddddoddddoooooooodd織協(xié)調(diào);他是一個(gè)組odddoddod至于是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由共上級(jí)確定。2口掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包含同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包含同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)月艮從企業(yè)的整體利益。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。3口掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任在項(xiàng)目實(shí)施之前，依據(jù)項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)回管理規(guī)劃大綱等，企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤， 有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2Z10106C施工風(fēng)險(xiǎn)管理Idoodddddd風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。DD可以用DDD來(lái)衡量。DDD指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。Ooodddddooddodddodddddddddddodddoddd險(xiǎn)發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三個(gè)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照從小到大可分為1、2、3、4、5個(gè)等級(jí)。2D了解建設(shè)工程施工DDD類型建設(shè)工程項(xiàng)目DDD包括項(xiàng)目決策DDDD項(xiàng)目實(shí)施DDDD項(xiàng)目實(shí)施DDD主要包括設(shè)計(jì)DDDD施工DDD以及材料、設(shè)備D其他建設(shè)物資DDD等。建設(shè)工程施工DDD類型有多種分類方法，按照構(gòu)成的因素分類，可將其分為組織DD、經(jīng)濟(jì)與管理DD、工程環(huán)境DDD技術(shù)DD四種。3DOODDDDDDDDDDDDDDD管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種DD進(jìn)行管理的OddddddoddddododddddoddddoodooddddddOdddddddodddddddddddodddddddd項(xiàng)目DDDDDD包括DDDDDDDD識(shí)別DDD評(píng)估DDD響DDDD控制。Ooddddodddddoddddooddooddddood2Z10107CDDDDDDDDDD監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受DD單位D委托，承擔(dān)其項(xiàng)目DDDDD并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位DDD行為進(jìn)行監(jiān)控D專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。其中：項(xiàng)目DDDDDDD投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息DD和組織與協(xié)調(diào)工作；工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)評(píng)書的依法從亨DD業(yè)務(wù)活動(dòng)D經(jīng)濟(jì)DDDIdoodddddddddod監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)D主體之一DDDDD監(jiān)理是一種高智能DD償技術(shù)服務(wù)。國(guó)際上把這類服務(wù)歸DDD咨詢(DD顧問(wèn))服務(wù)。我國(guó)DDDDDDD屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目DD范疇DDDDDDDDDDOD具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公OODOOD2D熟悉DDDDDDDDDDD《中華人民共D國(guó)建筑法》規(guī)定： OdddddddddddddddddodddOddodddddddddddddddddddddddddddddoddOdodddddddddddddoo DDDDDDD涉odd階段DDD招標(biāo)階段、材料DD備采購(gòu)供DDDDO備階段DDDDD階段DDD驗(yàn)收階段DDDDDDDDD3D熟悉DDDDDDDDDDD《中華人民共和國(guó)ddd》規(guī)定： “dddddddd前DDDDDDD將委托DDDDDDDDDDD內(nèi)容ODD權(quán)限,書面通知被DDDDDDD企業(yè)” ；Odddddddddddddoddddddodddoddoddddddddddoddddddooo 。進(jìn)DDDDDDDDD序是：編DDDDDD理規(guī)劃；DDDDD進(jìn)DDO專業(yè)編DDDDDDDDD細(xì)則；按DDDDD細(xì)則進(jìn)DDDDD；參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署DDDD意見(jiàn)；DDDDDD完成后，提交DDDDDD檔案資料。此外D 《房屋DDDDDD旁站DDDDDDDDDD》DDDDDD鍵部位、關(guān)鍵D序DDDDDDDDDD現(xiàn)場(chǎng)跟班Ddooddoddooddd2Z1C2C1C0D安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算1D掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成；間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。2口掌握直接工程費(fèi)的組成直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。(1)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)ODDD基本工工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。(2)材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗O的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、 OOOOO口配件、零半成品的費(fèi)ODDDOOOOOOODOOOOOOOOOO運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)OOD檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。(3)施工機(jī)械使OO是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使OOOO機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。31掌握措施費(fèi)的組成措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工D發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的OOD一般dddoodood明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)DDOO夜間施工增加口、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械口備進(jìn)出口及安拆OO混凝土、鋼筋混凝土模板及支架OO腳手架OO已完工程OD□O□O、施工排水、降水ODD4D掌握間接OO利潤(rùn)和稅金的組成(1)間接費(fèi)間接ODDDOD企業(yè)DDOD DO是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納DOOW□DO) DDD工程排污OO工程定額測(cè)定OO社會(huì)OIOO住房公積全、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害ODOD企業(yè)DDO是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需OODDDDDDD工資O□□OO差旅交OOO固定資產(chǎn)使OOO工具O具DOOO勞動(dòng)ODOO工會(huì)經(jīng)OO職工教育經(jīng)OO財(cái)產(chǎn)ODOO財(cái)務(wù)OOODDOOD(2)利潤(rùn)指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。(3)稅金指國(guó)家稅DDDDDD入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅O城市維DDD口及教育O附加。5DOODDDDDDOODDD序6ODDDDDDDDODddoddoooddddoddddddodddoddoddod(Iddddodddo(2DDDD清DDODDD(3DDDDODDOD格式2Z1C2C2C0D工程定額1D掌握建口工程定額的分類DD工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額,材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額；按照編制程序和用途分為施工定額,預(yù)算定額,概算定額,概算指標(biāo),投資估算指標(biāo);按編DDDDIO范圍分為國(guó)家定額,行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額；按投資的ooododdd工程D□DD1安裝工程定額DDDD裝工程OODlD工具O器具Dodoooooooodod2DOODDD額DDDO反映生產(chǎn)dddoodd條件下D勞動(dòng)效率DD明每個(gè)DDDDD時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)DDD格產(chǎn)品所必需消耗D勞動(dòng)時(shí)間，或者在一DD勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)DDDDDODDDDD現(xiàn)形式DDDOOD時(shí)間DOD□DDOD它們互為倒數(shù)；ODDD時(shí)間DOOOD日”表示Ddddoddddoddddooddddododdddoddddoddddddodddddddooddoddoddddoddd3DOOOODDDOOodddoddddoddoddoddoddododddoodoooododooddooodOoddoddddddooodddddoododdddddddodooddddddooddoddddoododdodddddddddddddddD經(jīng)驗(yàn)D[D□ODDD一般以DD率表示DDD率可OO觀察法或統(tǒng)計(jì)法確定。dododooodddodddoddddddddddod4DOODD機(jī)械臺(tái)班DODODD機(jī)械臺(tái)班DODOD時(shí)間DODDDDO兩種表現(xiàn)形式DDD機(jī)械時(shí)間DODDDD勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下D□ODDDDDD所必需DDD時(shí)間。2Z1C2C3COOO□D理與施工成本計(jì)劃Iooooooodooooooo施工成本是指施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和dddoo本和間ooododoooodoooodoodd:(Idoooooodooooooooooooooood(2)施工成本計(jì)劃， 是降低成本的指導(dǎo)文件， 是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的主要手段。2Z10205COOOO0000000(3)施工成本控制， 應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全1口掌握00變更價(jià)款的確定方法過(guò)程。010《建設(shè)0000合同00范文00 》約00確定方0：合同中已有口40工成本核算。口000格,00有的價(jià)格變更價(jià)款；合同中只有類似的價(jià)格，參照(5)施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。類似價(jià)格變更價(jià)款；以上兩種之外的其他情況，由一方提出適當(dāng)?shù)淖?60000000000口價(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行0施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施采0合同中00量清單單價(jià)或價(jià)格的情況：直接套0；間接口0；部21掌握施工成本計(jì)劃的類型分套000000計(jì)劃的類型可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施020FIDIC00合同條件下,00口更采010率或0格分兩種情況性成本計(jì)劃。它們互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的考慮0OOOOD03000量清單00規(guī)范規(guī)00確定方0(10競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃, 即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)2口掌握索賠00000OD索賠00口直接0、間接0、分包0、總部管理0和利潤(rùn)0000(20指導(dǎo)性成本計(jì)劃,即選派項(xiàng)回經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目000000000：經(jīng)理的責(zé)任00目標(biāo)。010實(shí)際000：以承包商支付0實(shí)際開(kāi)0為依據(jù)(30實(shí)施性計(jì)劃成本,即項(xiàng)目00準(zhǔn)備階段的00預(yù)算成本計(jì)劃,它020總000：索賠額 =實(shí)際總00一投標(biāo)報(bào)價(jià)估0總00以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)030000000： 000000000000000000000的000口通過(guò)施工預(yù)算的編制而形口的實(shí)施性000000D00003□掌握OOOOOO的編制依據(jù) (12個(gè))3口掌握O筑安裝00000000041掌握000000的編制方法010000000(10000000000000000；0200000口200項(xiàng)目0000000000；10000(300000000000000020000000 口通過(guò)洽商0合同0形式予以確00000000000002Z1020400000控制與0000分析3000000 口可00料單00口全00綜合單0011掌握0000控制的依據(jù)4000000000控制的主要依據(jù)包括00承包合同、000000、進(jìn)度報(bào)030O筑安裝00000動(dòng)態(tài)00 100000000002000告、00變更、000口設(shè)0、分包合同等?？?0000 3000000000 400值公000動(dòng)態(tài)00公式0021掌握0000控制的步驟0000控制的步驟：比較；分析；預(yù)測(cè)；口偏；檢查。2Z1C3CCC00000031掌握0000控制的方法2Z1C3C1C0100項(xiàng)目00控00目0和任務(wù)(100000的過(guò)程控制方法2Z1C3C11掌握建設(shè)00項(xiàng)目000目標(biāo)0000的過(guò)0控0包括人0口的控0、材料費(fèi)的控0、00杌口使一、建設(shè)00項(xiàng)目0000目00內(nèi)涵用費(fèi)的控制和00分包費(fèi)用的控00人0口的控0,實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”建設(shè)00項(xiàng)目000目000000項(xiàng)目000目0,它是在項(xiàng)目決的方法。材料費(fèi)的控制分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控0000策階段項(xiàng)目定義時(shí)確00,項(xiàng)目管理000任務(wù)是在項(xiàng)目000階段機(jī)械使用費(fèi)的控0,主要控0臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面0對(duì)項(xiàng)目0目00行控000設(shè)00項(xiàng)目000目00控00業(yè)00 0(20贏得值(□值0法目管理0任務(wù)0若采00設(shè)項(xiàng)目總承包0模0,協(xié)助業(yè)00行項(xiàng)目01000000000目00控0也00設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理0任務(wù)00?已完0口預(yù)算費(fèi)用( BCWP］叫完00口量×預(yù)算單價(jià)在010設(shè)00項(xiàng)目000目標(biāo)控00,首先應(yīng)分析和論證0目00?000000000 BCWS]000000×0000現(xiàn)0可能性0若項(xiàng)目000目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)口已完0作實(shí)際費(fèi)用( ACWP］=己完00作量口實(shí)際單價(jià)整項(xiàng)目000目000設(shè)，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議020000000在項(xiàng)目000階段，項(xiàng)目000不僅只00000,它包括：?0000 CV□已完000000 0BCWPJ一已完00實(shí)際費(fèi)用 0ACWP010000000000000；CV為負(fù)值，頊目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用； CV為正值，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支0020000000；?0000 SV=:□0000□0 0BCWP]一00000000 0BCWS]030000000；SV為負(fù)值,00延誤； SV為正值,00提前0040000000000；?00績(jī)效000 CPI0□已完0000000 BCWPJU完00實(shí)際0500000和00安裝0000；000 ACWP]CPIO10,0000； CPIO10,000000600000000000；?00績(jī)效000 SPI0=000000000 BCWP]0000000070項(xiàng)目動(dòng)00000000000000 BCWS]二、0000項(xiàng)目000目00論證SPIO10,0000； SPIO10,000000000項(xiàng)目000目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)分析和論證各項(xiàng)00000,以00000000反映的是絕對(duì)00；000000績(jī)效00反映的000000000000000000在0000項(xiàng)目000目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)00003000分析的方法，包括：橫道圖法、表格法和曲線法0口、也缺乏比較全面0有關(guān)00發(fā)包00口、000織和00技術(shù)方4000原因分析與糾0措0面00口、以及其他有關(guān)項(xiàng)目00條件00口，因此,000目標(biāo)論證并不是單純0000規(guī)000000,它涉及許多00000條件41掌握0000分析的方法00000000000000 .0100000分析的依據(jù)：會(huì)000、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)0000大型0000項(xiàng)目000論證00心000通過(guò)00000綱要論0200000分析的方法0000000000000 000綱0000內(nèi)容包括：1000分析的00方法，包括：比較法、因素分析法、差額0口口、010000000000；00000020000口0；20綜合00的分析方法，包括：分部分項(xiàng)0000分析、月0季0003000000000；00分析、［000分析、［000的綜合分析004000000000000000；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： (100000000資料；(20進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； (30進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(40確定項(xiàng)目的工作編碼； (50編制各層(各級(jí)0進(jìn)度計(jì)劃； (60協(xié)0各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； (70若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； (80若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：口10由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);口20由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);口30由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);口40由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：\o"CurrentDocument"(10000000000 ；(20項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃叫劃0 ；030項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程0000等。由不同功能的00構(gòu)成的0000系統(tǒng)包括：010控制性00000000 ；\o"CurrentDocument"02000000000000 ；030實(shí)施00操作性00000等。由不同項(xiàng)目參與方的00構(gòu)成的0000系統(tǒng)包括：010業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的0000；020設(shè)00000；030施工和設(shè)備安裝0000；040采購(gòu)和供貨0000等。由不同周期的00構(gòu)成的0000系統(tǒng)包括：01050000000；02000、季0、月0和旬00等。建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,00控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,它由下列環(huán)節(jié)組成:01000目標(biāo)的分析和論證，以論證00目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；020在收集資料00000的基礎(chǔ)上編制0000；030定期跟蹤檢查所編制的0000執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整0000。如只重視0000的編制，而不重視0000必要的調(diào)整，則00無(wú)法得到控制。00控制的過(guò)程是在確保00目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目0展的過(guò)程中不斷調(diào)整0000的過(guò)程。2Z103012]100工程項(xiàng)目00控制的任務(wù)業(yè)主方00控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的00,包括控制00準(zhǔn)備階段的工作00、00工作00口工00、物資采購(gòu)工作00、以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階0DDD00D00方00控制的任務(wù)是依據(jù)00任務(wù)委托合同對(duì)00工作00的要求控制00工作00,這是00方履行合同的義務(wù)。另外,00方應(yīng)盡可能使00工作的00與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作00相協(xié)0。在國(guó)際上,000000主要是確定各00階段的00圖紙0包括有關(guān)的說(shuō)明0的出口00,在出口00中標(biāo)明每張圖紙DODODD施工方00控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工00的要求控制施工工作00口是施工方履行合同的義務(wù)。在0000編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工00控制的需要口制深度不同的控制00直接00項(xiàng)目施工的0000,以及按不同00周期編制D00□00口0、月00旬00等。供貨方00控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作00,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨0000應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)口采購(gòu)、加工制造、運(yùn)DDD2Z1030200工方0000的類型和作用2Z103021掌握施工方0000的類型施工方所編制的與施工00有關(guān)的00包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)00和建設(shè)工程項(xiàng)目施工0000。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)00,屬企業(yè)00的范疇?？谝哉麄€(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排00周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工0000,屬工程項(xiàng)目管理的范疇?？谝悦總€(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)00D0體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的00。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)00與建設(shè)工程項(xiàng)目施工0000口屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的00,但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目,00的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)0過(guò)程。建設(shè)工程項(xiàng)目施工0000若從00的功能0分，可分為控制性施工0000、000施工00000實(shí)施性施工0000。2Z103022JDDD0DDD0000DDD控制性施工0000的主要作用如下：1口□施工000目標(biāo);2口□000目標(biāo)的分解川定里程碑事件的00目標(biāo)；3口編制實(shí)施00000D依據(jù);卻是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種0000的依據(jù)或參考依據(jù)；5口施工00動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。2Z103023]悉實(shí)施0D0000D作用實(shí)施性施工0000的主要作用如下：010確定施工作業(yè)的具體安排;020確定0或據(jù)此可0算01個(gè)月0或旬的人工需求0工種和相應(yīng)的數(shù)量0 ；030確定0或據(jù)此可0算01個(gè)月0或旬的施工機(jī)械的需求0機(jī)械名稱和數(shù)量0 ；040確定0或據(jù)此可0算01個(gè)月0或旬的0筑材料0包括成品、半成品和輔助材料等0的需求00口材料的名稱和數(shù)量0 ；050確定0或據(jù)此可0算0一個(gè)月0或旬的資金的需求DD2Z1030300工0000的編制方法2Z103031掌握橫道圖0000的編制橫道圖00表中的00線0橫道0與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂00編制的意圖。但是，橫道D0000法也存在一000,0：010工序0工作0之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;020適用于手工編制00；030沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)00000時(shí)間參數(shù)0算,0000000000000000000；040000口只能用手工方式0行,其00口較大；050難以適應(yīng)大00000系統(tǒng)。2Z103032掌□工程00000000應(yīng)用國(guó)際上，工程0000有許多名稱,0CPM]PERTDCPAlMPM等。0程0000000有如下幾種不同00分方法。100程0000按00持續(xù)時(shí)間的特00分為： 010肯定00000000； 020非肯定0000000； 030隨機(jī)0000D。200程0000按000事件在00圖中0表示方法0分為： 010事件00； 020000003000000000000000000：0100000000；020多平面0000。美國(guó)較多使用0000000,我國(guó)《000000技術(shù)00》歐洲則較多使0000口接0000。0JGJ/T121-99推薦常000000000000：100000000； 200000000； 31雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)00；41單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)00。0000000000-00000000的基本概念00000口是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。10000000工作是泛指一項(xiàng)需要消耗人力、物力0時(shí)間的具體活動(dòng)過(guò)程，也稱工序、活動(dòng)、作業(yè)。雙0000口中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作?？诰€ODOOOj表示該工作的開(kāi)始,00D0頭節(jié)點(diǎn) j0000000成。在00000圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源。在00000口中，為了正確地表述圖中00之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際00中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)00,故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源,0口起著00之間的聯(lián)系、區(qū)分0000000020節(jié)點(diǎn)0又稱結(jié)點(diǎn)、事件0節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開(kāi)始的瞬間，口反映前后工作的交接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)類型的節(jié)點(diǎn)。(100000：即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)OOOOOO(200000：即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)00,它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一OOOOOOO(30中間00：即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線， 又有外向箭線的00。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,00應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有惟一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)00,且要求箭尾00的口號(hào)小于其箭頭00的口號(hào)，即 iθj。網(wǎng)絡(luò)圖00的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。30線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起始00開(kāi)始, 沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與00,最后達(dá)到終000的通路稱為線路。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度，口線路所需要的時(shí)間。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。40邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，口包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的OOOOO(10工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的OOOO叫工藝關(guān)系。(20組織關(guān)系：工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等0調(diào)配需要而規(guī)定OOOOO關(guān)系稱為組織關(guān)系。(二0］代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則10雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。20雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)00出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)00線路。30雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在00之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭O連線。40雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭00或沒(méi)有箭尾000箭線。50當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些00有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)， 為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相000000000 ，如圖 2Z203032-4］示。60繪制網(wǎng)絡(luò)圖O,箭線不宜交叉70雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)0000和一個(gè)000000000 ，而其他所有00均應(yīng)是中間00。80雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)OOO間參數(shù)00000在于通過(guò)0010000□間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)0劃00000、000路和0000,為網(wǎng)絡(luò)000優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確0O間參數(shù)。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)00O間參數(shù)0000000, 0口常用0口按0000口和按0000法進(jìn)行00。以下只討論按0000法在圖上進(jìn)行000方法。10O間參數(shù)0概念及其符號(hào)O1000持續(xù)O□O D000持續(xù)O間是OO0□□OO到完成0O間。 1jO2000O T000泛指完成任務(wù)所需要0O間，一般有以下三種：OOOOOO0000,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)00O間參數(shù)00出來(lái)000,用T00；要求00,任務(wù)委托人所要求000,用 T00；0000,根據(jù)要求00和0000所確定00為實(shí)施0O000, r用T00020網(wǎng)絡(luò)001000六個(gè)O間參數(shù)。OOOOOO OES0,是指在各緊前00全部完成O,能OO0最早O刻。 'j00i-j有可OOOOOO OEF0,是指在各緊前00全部完成O,能完成0OOO刻。 'j00i-j有可OOOOOO OLS0,是指在不影響整個(gè)任務(wù)按0完成0前提下，0i-j必須OO0OOO1?！?OOOOOO OLF0,是指在不影響整個(gè)任務(wù)按0完成0前提下，0i-j必須完成的最遲口口。」0總OOOTF0,是指在不影響總000前提下， 00機(jī)動(dòng)oo。 ,ji-j可以利用0OOOOO FFi-J，是指在不影響其緊后工作最早OOO前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。E瑪TLF一工作名稱持續(xù)日寸的O國(guó)22S1O3O32-6按上作

了十算法的標(biāo)注內(nèi)容0二0雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算圖2Z1O3U32?7雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圈計(jì)算實(shí)例按工作計(jì)算法在網(wǎng)絡(luò)圖上計(jì)算 6個(gè)工作時(shí)間參數(shù)，必須在清楚計(jì)算順序和計(jì)算步驟0基礎(chǔ)上，列出必要0公式，以加深對(duì)時(shí)間參數(shù)計(jì)算0理解。時(shí)間參數(shù)0計(jì)算步驟如下。10最早OOO間和最早完成時(shí)間0計(jì)算工作最早時(shí)間參數(shù)受到緊前工作0約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從0000OO,O著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃00000為開(kāi)始000工作最早OOO間為零。20確定計(jì)算工期 Tc計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃00000為箭頭000各個(gè)工作0最早完成時(shí)間0最大值。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃00000編號(hào)為 n0,0000：Tc=max{EFi-n}當(dāng)無(wú)要求000限制0,取計(jì)劃00等于計(jì)算00,即取 TP=TcJ30最遲OOO間和最遲完成0間0計(jì)算0作最遲O間參數(shù)受到緊后0作0約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從00000,逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃00000為箭頭0000作0最遲完成O間等于計(jì)劃工0；最遲OOO間等于最遲完成O間減去其持續(xù)O間 ；最遲完成O間等于各緊后0作0最遲OOO間 LS0最小值.40計(jì)算0作總OO總OO等于其最遲OOO間減去最早OOO間，或等于最遲完成O間減去最早完成O間 .50計(jì)算0作OOOO0三0關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路0確定100000網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總OO最小00作是關(guān)鍵工作。2000OOOO至終全部0000作組成0線路為關(guān)鍵線路，或線路上，口00作持續(xù)O間最長(zhǎng)0線路為關(guān)鍵線路。 網(wǎng)絡(luò)圖上000線路可用雙線或OOOOO二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以00及其編號(hào)0000,以箭0000作之間邏輯關(guān)系0網(wǎng)絡(luò)圖，并在00中加注0作代號(hào)、名稱和持續(xù)O間，以形成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。O間參數(shù)00000和計(jì)算方法與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃O間參數(shù)000相同。三、雙代號(hào)OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃O-0雙代號(hào)OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以O(shè)間坐標(biāo)為尺度編制0網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭00000,以虛箭000虛00,以波形O0000000OO00二0雙代號(hào)OO網(wǎng)絡(luò)0劃0特0雙代號(hào)OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平O間坐標(biāo)為尺度編制0雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特0如下：OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃0優(yōu)0,它能夠清楚地表明計(jì)劃0O間進(jìn)程，使用方便；OO網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)000OO與完成O1,000OOOO及000路；在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修口比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后，這一問(wèn)題已較容易解決。2Z103033掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)， 可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以O(shè)OOOOOO在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)， 宜考慮下述因素：口縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;口有充足備用資源的工作;口縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。2Z103034O握時(shí)差的運(yùn)用總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)口指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下， 本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。2Z10304O施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z103041掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：(3檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;(40一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。2Z103042掌握施工方進(jìn)度控制的措施施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。2Z10400O施工質(zhì)量控制2Z10401O施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)2Z104011掌□施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn)一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念1.質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念OOOOOOGB/T190002000中關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。施工質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主(顧客)需要的，符合OO法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。2.質(zhì)量管理與施工質(zhì)量管理的概念OOOOOOGB/T190002000中關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。3.質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制的概念2Z104012掌握施工質(zhì)量的影響因素(3人的因素。包括決策者、管理者和作業(yè)者。(2)材料的因素。包括工程材料和施工材料(3)機(jī)械的因素，包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。(『方法的因素，主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施0000000(5)環(huán)境的因素，主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和00000000002Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行2Z104021掌握00質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行10000000000質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)0000000是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是00單位取得建設(shè)單000000020000000000內(nèi)容(1)項(xiàng)目0000目標(biāo)。必須明確并符合00總目00要求。項(xiàng)目0量目00分解主要從時(shí)間角度和空間角度展開(kāi)。(2)000000000 應(yīng)根據(jù)企業(yè)000手冊(cè)和頊目00目0來(lái)編00工程項(xiàng)000計(jì)劃可以按內(nèi)容分為0000計(jì)劃和00成本000(3)思想00000用口000管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹(shù)立起強(qiáng)烈000意識(shí)。(4)0000000建立健全各級(jí)組織， 0000,做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整00(5)0000000通過(guò)00準(zhǔn)備階段、00階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行0000030000000000運(yùn)行000000000運(yùn)行， 000000000, 以過(guò)程管理為重心，按照PDCA0000000000000 PlanJ即確定00管000口、00,0及實(shí)現(xiàn)方針、0000000000；實(shí)00 Doo包含000動(dòng)方案0交口和按00規(guī)定00法及要求展開(kāi)000000000；檢查0 Check］就是對(duì)照00,檢查執(zhí)00情況和效果，包括檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了000000案和檢查00執(zhí)00結(jié)果；處00 ActiOr00檢查結(jié)果為依據(jù),0析檢查0結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)02Z104022］解00企業(yè)00管0000建立0運(yùn)001)00管0000則：0顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管000統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利0關(guān)0八00則002)00企000管000文件由 DDDDDDODDD0000000記錄成。03)00企業(yè)00管000一般可00三個(gè)階段建立與運(yùn)0,即00管0000建DD00D000DD0DD000D0000D0D0004000管000認(rèn)證與監(jiān)督。 D00D0DD審核、審批與注冊(cè)發(fā)00程序進(jìn)00認(rèn)證后監(jiān)督管00000要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤消、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q0002Z1040300000000000002Z1040310000000000000000一、0000000基本環(huán)節(jié)0000000貫徹全面全過(guò)程00管00思想， 00000000,進(jìn)0000事前00、事中000事后00010事前000020事中000030事后0000二、0000000依據(jù)10共同性依據(jù)指適用于00階段、口000管理有關(guān)的通00、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守000條件020專門000規(guī)性依據(jù)指針對(duì)不同000、 00000000000000000000三、00000000000000100000審核審核有關(guān)0000、報(bào)告或報(bào)表，是項(xiàng)0經(jīng)0對(duì)0程000000000000002000000001)00000000002)00000000000有目測(cè)0、實(shí)測(cè)00試驗(yàn)0000測(cè)法其00可概括0“看、口、口、照”四個(gè)字0實(shí)測(cè)0其00可概括0“口、0、吊、套”四個(gè)字0試驗(yàn)000包括理化試驗(yàn)和無(wú)損試驗(yàn)02Z10403200000000000一、00000000備00100D0000從建筑0D0000驗(yàn)收0角度來(lái)說(shuō),000000口如下：01)0D000逐級(jí)000單00子單位)0口、分部0子分部)00000000000002)單0000000按下列原則確0：1)具備獨(dú)立00條件并能形成獨(dú)立使用功能0建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)口0000)00000000000, 可將其能形成獨(dú)立使用功能0部00000000000003)0部000000按下列原則確0：等構(gòu)10分部00的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)000部位確定。20當(dāng)分部00較大或較復(fù)雜時(shí)，專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部00。可按材料種類O00000 00000O40分000應(yīng)按主要0種0 材料、00000O50分000可由一個(gè)或若干個(gè)00批組成，OOO和專業(yè)0收需要按樓層0施0段0變形縫等進(jìn)行劃分。O60室外00可根據(jù)專業(yè)類別和00規(guī)模劃分單位O子單位000。一般室外單位00可劃分為室外00環(huán)境00和室外安裝00。20OO準(zhǔn)備的質(zhì)OOO設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。00批可根據(jù)00及質(zhì)技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、 堆積的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等等。二、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1」工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制2口施工平面布置的控制三、材料的質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等（統(tǒng)稱“材料”，下同）均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?？谏婕肮こ贪踩笆褂霉δ艿挠嘘P(guān)材口，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師口建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。為了保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)從以下幾個(gè)方面把好原材料的質(zhì)量控制關(guān)：1OOOOOO20000003」存儲(chǔ)和使用關(guān)四、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，就是要使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能、參數(shù)等與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，口合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。其質(zhì)量控制主要從機(jī)械設(shè)備的造型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行?？跈C(jī)械設(shè)備的選型口主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定?使用操作要求2Z104033掌握施工過(guò)程的質(zhì)量控制OOOOOO0000000項(xiàng)目OO負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行OOOOOO,OOO底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)OOOO□OOO底書 應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施 。技OOO的內(nèi)容主要包括：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護(hù)措施以及成品OOOOOOOOOOOO00000應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)OOOO負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施 。在施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的OOO作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相00序的施0。常見(jiàn)的施OOO復(fù)核有：100業(yè)建筑OO復(fù)核20民用建筑的OO復(fù)核30高層建筑OO復(fù)核40管線0程OO復(fù)核OOOOOO四00序施01OOO100序」0條件OO200序施0效果OO按有關(guān)施00收規(guī)范規(guī)定，下列0程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)O0O,合格后才能進(jìn)行下道0序： O100000000 2）主體結(jié)構(gòu)0程（ 3）0000000 40鋼結(jié)構(gòu)及管道00五、特殊過(guò)程的質(zhì)OOO特殊過(guò)程是指該施0過(guò)0或0序施0質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的00和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施0過(guò)0。特殊過(guò)程的質(zhì)OOO是施0階段質(zhì)OOO的重點(diǎn)。10選擇質(zhì)OOO點(diǎn)的原則質(zhì)OOO點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)O的難度大、對(duì)質(zhì)O影響大或是發(fā)生質(zhì)O問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。選擇的原則是：對(duì)001O形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位00序或環(huán)節(jié)及隱蔽00；施0過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)O不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；?duì)下道0序有較大影響的上道0序；采用新OOO101O新材料的部位或環(huán)節(jié);施0上無(wú)把握的、施0條件困難的或OO難度大的0序或環(huán)節(jié)；用戶反饋指出和過(guò)去有過(guò)返0的不良0口。20質(zhì)OOO點(diǎn)重點(diǎn)OO的對(duì)象O10人的行為。O20材料的質(zhì)量與性能。O30施0方法與關(guān)鍵操作。O4DO0OOOODO50OO間歇。O60施0順序。O70易發(fā)生或常見(jiàn)的質(zhì)O通病。O8）□OOO新材料及新0藝的應(yīng)用。O90產(chǎn)品質(zhì)O不穩(wěn)定和不合格率較高的0序應(yīng)列為重點(diǎn)，認(rèn)真分析、OOOOOO100特殊00或特種結(jié)構(gòu)。30特殊過(guò)程質(zhì)OOO的管理六、成品保護(hù)的OO成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等幾種方法。2Z1O4O340000000O00000000一0施0過(guò)程的001O0收1000批質(zhì)OO收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:10主OOO和一般OO的質(zhì)O經(jīng)抽樣00合格。20具有完整的施0操作依據(jù)、質(zhì)OO查記錄。20分000質(zhì)O0收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：10分000所含的00批均應(yīng)合格質(zhì)O的規(guī)定。20分000所含的00批的質(zhì)O0收記錄應(yīng)完整。30分部O子分部000 質(zhì)O0收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：10分部O子分部000所含分000的質(zhì)O100收合格。20質(zhì)OOO資料應(yīng)完整。3000與000 主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部00有關(guān)安全及功能的檢0和抽樣0O結(jié)果應(yīng)符合有0規(guī)定。40口感質(zhì)O0收應(yīng)符合要求。分部00的驗(yàn)收在其所含各分0000收的00上進(jìn)行。40單位O子單位000 質(zhì)O0收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：10單位O子單位0 000000 O子分部0 00的質(zhì)O100收合格。20質(zhì)OOO資料應(yīng)完整。30單位O子單位000000000有關(guān)安全和若能的0O資料應(yīng)完整。40主要功能00的抽查結(jié)果應(yīng)符合相0專業(yè)質(zhì)O0收規(guī)范的規(guī)定。50口感質(zhì)O0收應(yīng)符合要求。50當(dāng)0000質(zhì)O不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：10經(jīng)返0重做或更換器具、設(shè)備的00批，應(yīng)重新進(jìn)行0收。20經(jīng)有資質(zhì)的0O單位0O鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的00批，0收。30經(jīng)有資質(zhì)的0O單位0O鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求0算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的00批，可予以0收。40經(jīng)返修或加固處理的0000000,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按OO處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行0收。但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核應(yīng)予以60通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的00000單位000,嚴(yán)禁0收。000000竣01O0收0000101□0收是□01OOO的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)00未被打過(guò)O成晰全面00,是從終端把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)OOO。未經(jīng)0收或0口不合格的00,不得交付使用。100000竣01O0□的依據(jù)0000101□0收的依據(jù)主要包括：上級(jí)主管部門的有000口00收的文件和規(guī)定；國(guó)家和有00門頒發(fā)的00規(guī)范、質(zhì)O標(biāo)準(zhǔn)、0收規(guī)范;設(shè)計(jì)文件000圖紙及說(shuō)明書；雙方簽訂的00合同；設(shè)備OO說(shuō)明書；設(shè)計(jì)變更通知書；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書；等等。單位O子21施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求3口施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、初步驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收。41《竣工驗(yàn)收鑒定證書》的內(nèi)容2Z10404QO工質(zhì)量事故2Z104041掌握工程質(zhì)量事故分類11工程質(zhì)量事故概念⑴口工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格；而沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為 質(zhì)量缺陷 。⑵口工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于 5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題。⑶造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000000 00500000的稱為質(zhì)量事故。20000000000⑴質(zhì)量事故按照造成損失的嚴(yán)重程度可分為： 000000 050000口經(jīng)濟(jì)損失口 5萬(wàn)元，或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)00000 、000000 05萬(wàn)0口經(jīng)濟(jì)損失口 10萬(wàn)0,或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大00隱患0；或00性質(zhì)惡劣或造咸20000000 、000000 0指工程倒塌或報(bào)廢；或由于0000造成人員死亡或重傷 3000；或直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬(wàn)00000、000000 00000 30人及00,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500萬(wàn)元及00,或其他性質(zhì)特別000情況之00 。⑵0000按照00責(zé)任可分為： 指導(dǎo)責(zé)任00和操作責(zé)任00。⑶0000口產(chǎn)生0原因可分為：技術(shù)原因引發(fā)00000、管理原因引發(fā)000000及社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)00000。2Z104042掌口施00000處理方法0100000處理0依據(jù)包括00000實(shí)況資料、 0000000文件、有關(guān)0技術(shù)文件和檔案、相關(guān)0建設(shè)法規(guī)。0200000000000： 00000 0000000 00000理方案、00處理、00處理0鑒定驗(yàn)收。03000000基本方法包括：修補(bǔ)00、加固00、返000、限制使用、報(bào)廢000及不作00。00可不做專門000情況0：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求0；后道00可彌補(bǔ)00000；法定檢測(cè)單位鑒定0格0；出現(xiàn)00000,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能0。2Z10501CO工安全管理2Z105011掌握施工安全管理體系10施工安全管理體系概述施工安全管理體系是0個(gè)動(dòng)態(tài)0、自我調(diào)整和完善0管0系統(tǒng)。⑴建立施工安全管理體系00要性00000000000000要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”0方針，適用于工程施工全過(guò)程0安0000000200工安全保證體系⑴施工00000工作目標(biāo)，主要是避免或減少000000和輕傷00,杜絕00、特00000和傷亡000發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動(dòng)者00身和財(cái)產(chǎn)00。能否達(dá)到這00000000工作目標(biāo),0鍵問(wèn)題是需要0000000技術(shù)來(lái)保證。000000□00包括五個(gè)體系 0組織、制度、技術(shù)、投入、信息0。0度保證00由崗位00、措000、投入和物資000及日常00組成。施工00技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)00、專項(xiàng)治0等構(gòu)成。施工00信息保證體系由信息工作條件、信息收集、信息000信息服務(wù)等四部分組成。2Z105012掌□施工00000任務(wù)1000000000000工企業(yè)0法0代表0項(xiàng)目經(jīng)000是企業(yè)0項(xiàng)目部0000機(jī)構(gòu)0第一責(zé)任0。20000工0000計(jì)劃對(duì)口00項(xiàng)目，除00項(xiàng)目總000技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程0000工措0。3000000000⑴施工000000主要00工活動(dòng)中00力、物力0環(huán)境為對(duì)象。0000000, 000000000, 是整個(gè)00工作0薄弱環(huán)節(jié)。⑶施工0000目標(biāo)實(shí)00主要內(nèi)容包括六口絕、三消滅、二00、一創(chuàng)0。2Z105013OO0D0000OO1.000000策劃000包括：“00第0,預(yù)防為主”0預(yù)防性、0過(guò)程性、科學(xué)性、可操作性和針對(duì)性、動(dòng)態(tài)00、持續(xù)改進(jìn)00實(shí)效0最優(yōu)化。2.00000000000002Z10405C施0000政府監(jiān)督2Z104051熟悉施000政府監(jiān)督的職能10監(jiān)督管0部門職責(zé)的劃0國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)0000實(shí)施統(tǒng)0監(jiān)督管0。20DOD00DDDD監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)00使用安全和環(huán)境00；基本依據(jù)是法律、法規(guī)和00建設(shè)強(qiáng)0性標(biāo)準(zhǔn);主要方式是政府認(rèn)可的第三方即00監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)0監(jiān)督；主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境00和與此相0000建設(shè)各方主體000行0口要手段是施0許可制度和竣0驗(yàn)收備案制度。3000DO0性0與法律地位40D0D00職能政府對(duì)建設(shè)0000D00職能主要包括監(jiān)督檢000建設(shè)參與各方主體000行0DD0D000D0DD000DD00000DDD2Z104052］悉施000政府DO0實(shí)施010受0建設(shè)單位對(duì)0000D00申報(bào):在00項(xiàng)目開(kāi)0前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受0000D00申報(bào)手續(xù)口對(duì)建設(shè)單位提供000文件進(jìn)行審0,審00格簽發(fā)0000DO文件。建設(shè)單位憑0000D0文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施0許可證。020開(kāi)0前000DO：在00項(xiàng)目開(kāi)0前,DO機(jī)構(gòu)首先在施0現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與00建設(shè)各方代表參加0監(jiān)0會(huì)議,公布監(jiān)督方案，提出DO要求，并進(jìn)行第00監(jiān)督檢001。檢000點(diǎn)是參與00建設(shè)各方主體00010。030施0過(guò)0000DO：DO機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)00項(xiàng)目全進(jìn)0施00情況進(jìn)行不0期0檢0口建設(shè)00項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除常規(guī)檢0外,在0部00驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)O。建設(shè)單位將施0、設(shè)計(jì)、D0、建設(shè)方00簽字000驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案口01000問(wèn)題簽發(fā)“00問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施0指令單” ，對(duì)問(wèn)題000單位可根據(jù)問(wèn)題情況發(fā)出“臨時(shí)收繳資0證書通知書”。040竣0階段000DO：做好竣0驗(yàn)收前000問(wèn)題整改情況復(fù)00作；參加竣0驗(yàn)收會(huì)議;編制單位0000DO報(bào)告。050建設(shè)0000DO檔案按 單位00建立□DO機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本簽字后歸檔，按規(guī)OODODD包括：00策劃0依據(jù)、工程概述、工程0場(chǎng)地布置、0工過(guò)程中危險(xiǎn)因素000、主要00防范措0、預(yù)期效果評(píng)價(jià)、00措0經(jīng)費(fèi)。3.00000000000包括：00目標(biāo)、00目標(biāo)0工作目標(biāo)?！拔?” ：0整改責(zé)任0、0整改措0、0整改完成時(shí)間、定整改完成0、定整改驗(yàn)收0?！捌?” :教育0、措00、交底關(guān)、防護(hù)0、文明關(guān)、驗(yàn)收0、檢查0。2Z105014OD000000O00、000000實(shí)000本要求二、0000技術(shù)措00000000000000000000000000000000000準(zhǔn)備階段00000000000包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、00現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備000隊(duì)伍準(zhǔn)備。000階段00000000000包括000程、特殊0口00口除00。0000000000審批00：0點(diǎn)掌握各個(gè)級(jí)00□0000口批00。三、000000交口000000交口0000容包括00000口、0000001環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)0位、0000點(diǎn)及采取相應(yīng)000、0000000； “四口”、“五口邊”0防護(hù)00；其他00防范00等。四、00文明000010000000000200000002Z105000O設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理3000000041現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放51施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)布置6□施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置71施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置81施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置91施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理五、施工安全檢查Ioooooooooo查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理等。20000000的方式3000000查的有關(guān)要求2Z105015熟悉00000政府監(jiān)督Ioooooooodoodod政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督口可以事后監(jiān)督；可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督,也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。200000監(jiān)督管理的類型300000監(jiān)督管理的機(jī)制□合管理和部門管理相結(jié)合2Z105020010程職業(yè)健康00與環(huán)境管理2Z105021掌握建設(shè)工程職業(yè)健康00與環(huán)境管理的特點(diǎn)2Z105022掌□建設(shè)工程職業(yè)健康00與環(huán)境管理體系一、職業(yè)健康00管理體系(一)職業(yè)健康00管理體系的概念及作用時(shí))我國(guó)頒布的《職業(yè)健康00管理體系一規(guī)范》 (GB□T2800102001口覆蓋了目前國(guó)際社會(huì)普遍采用的 OHSAS18001:19990業(yè)健康00管理體系］規(guī)范》的所有技術(shù)內(nèi)容。GBOT280012001標(biāo)準(zhǔn)由“方針口策劃口實(shí)施與運(yùn)行「檢查和糾正措施口管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成，采用 PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋OOOOOO《0業(yè)健康00管理體系一規(guī)范》 (GBOT28001□20010OOOOOO括范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義OO業(yè)健康OOOOO系要素OOO建設(shè)O□O□OOO系l≡O(shè)□OOO系O概念及作用1.O□OOO□O概念及作用2.ISO1400≡口0作用(00 GBOT24001□中國(guó)O□OOO□0□ISO14001O□OOO系實(shí)O要點(diǎn)1.GBT24001ISO14001標(biāo)準(zhǔn)O特點(diǎn)口10本標(biāo)準(zhǔn)適用于各種類型與規(guī)OO組織，并是組織作為認(rèn)證依據(jù)O標(biāo)準(zhǔn)。口20本標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)OO前提下，促進(jìn)各類組織提高環(huán)境管理水平、達(dá)到實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)0目0。口30本標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)OOO預(yù)防OOOO規(guī)O符合性以及持續(xù)改進(jìn)O口40本標(biāo)準(zhǔn)注重體系O科學(xué)性、完整性和靈活性?？?0本標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的兼容性O(shè)2.GBT24001ISO14001標(biāo)準(zhǔn)O應(yīng)用原則口10本標(biāo)準(zhǔn)0實(shí)0強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織OOOOOO(20有效OO□OO需建立并實(shí)OOO化OOOO系?？?0本標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)OOO措OO(40O口OOO系不必成為獨(dú)立OOO系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)OOO系中。(50實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(60有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及0員的參與。.環(huán)境管理體系的基本OOOO環(huán)境管理體系OOO系統(tǒng)， 采用的是 PDCAOOOOO 不斷上升的螺旋00理0000,其00與0業(yè)健康00管理體系OOOOO相同。2Z105023掌□建設(shè)工程職業(yè)健康00事故的分類一、按傷害程度分類二、按00事故類別分類三、按00事故受傷性質(zhì)分類四、按生產(chǎn)00事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(重點(diǎn)掌握各個(gè)級(jí)別的判別標(biāo)準(zhǔn)0(10特別重大事故(20重大事故口30較大事故(『一般事故2Z105024掌□建設(shè)0程00事故的報(bào)告和調(diào)查處理一、生產(chǎn)00事故報(bào)告和調(diào)查處理原則OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO2Z1050250口建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求一OO境保護(hù)O□OO原則和內(nèi)容.目的：⑴保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量川口保護(hù)人們的身心健康川口人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化。⑵合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。.原則：⑴經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展O原則；⑵預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治OO原則；⑶依靠群眾保護(hù)環(huán)境O原則；⑷環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則,即污染者付費(fèi)O原則。.主要內(nèi)容：⑴預(yù)防和治理由生產(chǎn)和生活活動(dòng)所引起OO境污染;⑵防止由建設(shè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)引起OO境破壞； ⑶保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)境；⑷其他。OOO境因素的影響OOOO現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定OO建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措0⑴妥善OO泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；⑵除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外， 不得在OO現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈O油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣OO物質(zhì)；⑶使用密封OO圓筒或者采取其他措OOO高空廢棄物；⑷采取有效措O控制OO過(guò)程中O揚(yáng)塵；⑸禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；⑹對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)OOO機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措0,減輕噪聲擾民。2Z1050261握建設(shè)O□O□OOOOOOO現(xiàn)場(chǎng)O□OOOOOO□OO現(xiàn)場(chǎng)水污染O OOOOOOOOOO固體廢物OOO等內(nèi)容。2Z10600000合同管理2Z10601000000000常見(jiàn)OOOO務(wù)委托OO主要有如下幾種：.發(fā)包方委托一個(gè)OO單位或由多個(gè)OO單位組成OOO聯(lián)合體或0O合作體作為OOO承包單位,OOO承包單位視需要再委托其他OO單位作為分包單位配合00；.發(fā)包方委托一個(gè)OO單位或由多個(gè)OO單位組成OOO聯(lián)合體或0O合作體作為OOO承包管理單位，發(fā)包方另委托其他OO單位作為分包單位進(jìn)OOO；.發(fā)包方不委托OOO承包單位， 而平行委托多個(gè)OO單位進(jìn)OOOO2Z10601100000D一、平行承發(fā)OO含義平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)O程項(xiàng)目O特點(diǎn)O項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制O要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定O原則分解，將其OOO務(wù)分別發(fā)包給不同OOO單位，各個(gè)OO單位分別與發(fā)包方簽訂OO承包合同。平行承發(fā)OO一般O作程序?yàn)镺O圖設(shè)計(jì)完成→00招投標(biāo)→00口完O驗(yàn)收。一般情況下，發(fā)包人在選擇OO承包單位時(shí)通常根據(jù)OO圖進(jìn)OOO招標(biāo)，即OO圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，每個(gè)OO承包合同都可以O(shè)OOOOOOOOOO平行承發(fā)OO特點(diǎn)1.0000(10對(duì)每一部分0程00任務(wù)0發(fā)包，都以O(shè)O圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù),0程0不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；(2)每一部分工程的施工， 發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；(3000000,要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。2.0000(10某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；(20由于要進(jìn)行多次招標(biāo),00用于招標(biāo)的時(shí)間較多。3.0000(10符合0000上的“他人00”原則,000的質(zhì)000有利；(20合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則000000004.0000(1000要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及00000000,00000；(2000要負(fù)責(zé)0多個(gè)施工承包00的跟蹤00,00010。5.0000000要負(fù)責(zé)0所有承包商的00及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包00的角色,0000,000000三、施工平行承發(fā)包的應(yīng)用0施工任務(wù)的平行