墩臺(tái)身施工方案doc

K36+486小凹中橋橋墩施工方案一、工程概況1、設(shè)計(jì)概況小凹中橋起止里程為：K36+463.5～K36+508.5，橋長(zhǎng)45m，孔跨布置為2×20m預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁。橋臺(tái)采用樁式臺(tái)，橋墩采用樁柱式墩。樁徑采用1.2m，本橋平面位于R=7500的左偏圓曲線上，墩臺(tái)等角度布置，線路縱坡為1.54%。本橋交角為90°。2、工程地質(zhì)條件橋區(qū)在勘探范圍和深度內(nèi),揭露地層主要以硬塑-堅(jiān)硬狀粉質(zhì)粘土或中密、密實(shí)狀中砂、卵石等為主。場(chǎng)地地層為第四系中更新統(tǒng)地層。橋區(qū)內(nèi)地基土可分為以下7層：=1\*GB3①素填土：雜色，松散。=2\*GB3②粉質(zhì)黏土：黃褐色，堅(jiān)硬。=3\*GB3③粉質(zhì)黏土：淺紅褐色，硬塑-堅(jiān)硬。=4\*GB3④黏土：黃褐色，硬塑-堅(jiān)硬。=4\*GB3④-1粉質(zhì)黏土：淺黃色，硬塑。=5\*GB3⑤細(xì)砂：灰白色，密實(shí)，飽和。=6\*GB3⑥中砂：灰白色，密實(shí)，飽和。=7\*GB3⑦卵石土：雜色，密實(shí)，飽和。二、施工場(chǎng)地布置（一）、施工用電因場(chǎng)地限制，附近無(wú)高壓電線遷入入口，現(xiàn)場(chǎng)自備發(fā)電機(jī)50KW。負(fù)責(zé)小凹中橋墩柱施工。（二）、施工用水利用附近溝渠。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況各用水處均修建蓄水池，以保證連續(xù)供水。施工用水主要用于泥漿制備及墩柱等混凝土養(yǎng)護(hù)。（三）、施工便道進(jìn)入本橋便道，沿本橋線路左側(cè)重新修建，混凝土在拌和站集中加工，統(tǒng)一運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑。三、墩柱施工墩柱施工工藝流程見(jiàn)“墩柱施工工藝流程圖”。墩柱施工工藝流程圖灌注墩身砼砼拌制、運(yùn)輸灌注墩身砼砼拌制、運(yùn)輸制作砼試件清理基礎(chǔ)頂面測(cè)量放樣、鑿毛綁扎墩臺(tái)鋼筋安裝模板養(yǎng)護(hù)模板復(fù)測(cè) 1、施工準(zhǔn)備：將系梁頂或樁頂?shù)母{鑿出干凈，由測(cè)量隊(duì)進(jìn)行放樣，放出墩臺(tái)中心點(diǎn)，施工中應(yīng)注意保護(hù)該點(diǎn)。禁止隨意挪動(dòng)。2、鋼筋的加工和安裝墩柱均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼筋為Ⅰ、Ⅱ級(jí)。墩柱鋼筋在澆注系梁前加工好完成的鋼筋籠立于系梁中，鋼筋籠底部鋼筋與樁基鋼筋上下端采用單面焊接，焊縫長(zhǎng)度不小于10倍D。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋除必須具有出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單以外，還要對(duì)每批不同種類的鋼筋進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋根據(jù)不同的品種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分別堆放，不得混雜，并立牌標(biāo)識(shí)，存放地因該地區(qū)氣候多雨先預(yù)遮蓋，并墊高以免潮濕，鋼筋在使用時(shí)一般按設(shè)計(jì)要求，當(dāng)發(fā)生鋼筋代換時(shí)，在了解設(shè)計(jì)意圖和代用材料性能的情況下，還要符合橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，鋼筋在加工前要對(duì)其表面進(jìn)行清理以保證其潔凈，保證鋼筋平整無(wú)局部彎折，成盤的鋼筋先調(diào)直，當(dāng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，Ⅰ級(jí)鋼筋冷拉率不大于2%，Ⅱ級(jí)鋼筋不大于1%，鋼筋切斷前要仔細(xì)計(jì)算結(jié)構(gòu)上鋼筋的長(zhǎng)度，以免不必要的浪費(fèi)或接頭，鋼筋的末端彎鉤彎起長(zhǎng)度以及箍筋的末端彎鉤形式符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。鋼筋的焊接主要采用雙面搭接焊，焊縫長(zhǎng)度大于等于5d，搭接端部預(yù)先折向一側(cè)，使兩接合鋼筋的軸線一致，焊接前對(duì)接頭位置統(tǒng)一考慮，同一截面上的接頭不超過(guò)受力筋總數(shù)的一半。鋼筋安裝完畢后必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)才能進(jìn)行砼的灌注。所有焊工在上崗前須經(jīng)考核和試焊，并進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，合格后方可持證上崗施工。3、模板加工與安裝墩柱模板采用半圓大塊定型鋼模，橋臺(tái)模板采用大塊定型鋼模進(jìn)行拼裝，單節(jié)模板長(zhǎng)度3米，并按配模設(shè)計(jì)加工調(diào)節(jié)模板塊件，在專業(yè)廠家專門定做。鋼材采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《普通碳素鋼技術(shù)條件》的A3號(hào)鋼，鋼板厚度為10mm，根據(jù)墩身斷面尺寸設(shè)計(jì)模板的結(jié)構(gòu)。小肋采用55×6mm帶鋼，框肋及主肋環(huán)向采用L55×55×5角鋼，肋條布設(shè)間距應(yīng)滿足最大混凝土側(cè)壓力及施工荷載要求。制做時(shí)保證板面的平整，整體的剛度、強(qiáng)度滿足使用要求。墩柱模板采用栓接連接，由汽車吊機(jī)安裝。模板安裝前均勻涂抹脫模劑，外露面砼模板的脫膜劑采用同一品種，以避免砼表面的顏色不一致。墩柱模板采用螺栓連接并采取斜拉鋼絲繩纜索、地錨及方木斜撐方法固定。4、保護(hù)層的控制為了保證保護(hù)層的厚度，應(yīng)在鋼筋與模板間設(shè)置塑料墊塊，墊塊厚度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的保護(hù)層對(duì)應(yīng)，塑料墊塊與鋼筋綁扎牢固，設(shè)置數(shù)量為底模5-7個(gè)/㎡，側(cè)模3-5個(gè)/m2。5、灌注混凝土根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行砼的配合比試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果有監(jiān)理工程師的認(rèn)可。施工材料進(jìn)場(chǎng)后，在有出廠證明的前提下對(duì)水泥進(jìn)行抽查。砂、石料也要進(jìn)行各自的力學(xué)性能試驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能正式使用，水泥的貯存以避潮、避雨、不過(guò)期為原則，對(duì)拌合用水先進(jìn)行化驗(yàn)，以驗(yàn)證其可用性。在墩柱模板、鋼筋均經(jīng)檢查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行砼的施工。砼的拌合采用混凝土攪拌站統(tǒng)一拌制。為使灌注的砼不至產(chǎn)生離析現(xiàn)象，當(dāng)滑落高度大于2m時(shí)，采用通過(guò)串筒的方式使砼滑落，砼的振搗采用插入式振搗器，振搗時(shí)滿足下列要求：①振動(dòng)前垂直或略有傾斜插入砼中，傾斜適度，更不能放在砼的面層，否則會(huì)減小插入深度影響振搗效果；②插入時(shí)稍快，提出時(shí)略慢，并邊提邊振，以免在砼中留有空洞；③插入振搗器的移動(dòng)距離，不超過(guò)振動(dòng)器使用半徑的1.5倍，并與模板保持5-10cm的距離，插入下層砼5-10cm以保證上下層砼結(jié)合牢固；④砼澆注后隨即進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間一般控制在25-40秒，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)表明砼已振搗完成：a.砼表面停止沉落或沉落已不顯著；b.振搗時(shí)不再出現(xiàn)顯著氣泡或振動(dòng)器周圍無(wú)氣泡冒出；c.砼表面呈現(xiàn)平坦、無(wú)汽漿；d.砼已將模板邊角部位填滿充實(shí)。砼的澆注保持連續(xù)進(jìn)行，若因故必須間斷，間斷時(shí)間要小于砼的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間，其容許時(shí)間經(jīng)試驗(yàn)確定。如果間斷時(shí)間超過(guò)了初凝時(shí)間，則需按二次灌注進(jìn)行施工縫的處理：將處理層砼表面的水泥砂漿和松弱層鑿除干凈，鑿除時(shí)前層砼要達(dá)到一定強(qiáng)度，經(jīng)鑿毛的砼表面用水沖洗干凈，并充分濕潤(rùn)，但不能留有積水，在澆注新砼前垂直縫先刷一層凈水泥漿，水平縫在連接面上鋪一層厚1-2cm的同級(jí)配水泥砂漿。6、脫模及養(yǎng)護(hù)脫模應(yīng)該掌握好時(shí)間，在砼強(qiáng)度達(dá)到0.2-0.5MPa時(shí)即可拆模，過(guò)早會(huì)使混凝土發(fā)生裂紋或喪失強(qiáng)度，過(guò)晚會(huì)造成脫模困難，甚至使混凝土局部損傷，同時(shí)不利于模板的周轉(zhuǎn)，一般當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa時(shí)，開始拆模。拆模時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)掌握砼的拆模時(shí)間，嚴(yán)防拆模時(shí)間控制不當(dāng)造成結(jié)構(gòu)物缺邊掉角等外觀缺陷。砼的養(yǎng)生：砼澆筑完成后，及時(shí)覆蓋灑水養(yǎng)生，預(yù)松模板拉桿透水養(yǎng)生，砼的初級(jí)養(yǎng)生是保證砼早期強(qiáng)度的重要措施，由于墩柱高，宜采用薄膜覆蓋的方法，進(jìn)行前期養(yǎng)生，后期采用自然養(yǎng)生。墩柱質(zhì)量驗(yàn)收混凝土墩柱允許偏差和檢驗(yàn)方法詳見(jiàn)“混凝土墩柱允許偏差和檢驗(yàn)方法”混凝土墩柱允許偏差和檢驗(yàn)方法四、自檢質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告單。對(duì)橋涵所有的鋼筋應(yīng)抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)。2、鋼筋的表面應(yīng)潔凈，如發(fā)現(xiàn)表面有油漬、漆皮、鱗銹等必須清除干凈。鋼筋平直，無(wú)局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均須調(diào)直。3、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可正式施焊。焊工必須持考試合格證上崗。4、鋼筋接頭采用搭接電弧焊時(shí)，兩鋼筋搭接端部應(yīng)預(yù)先折向一側(cè)，使兩接合鋼筋軸線一致。接頭雙面焊縫的長(zhǎng)度不應(yīng)小于5d，單面焊縫的長(zhǎng)度不應(yīng)小于10d（d為鋼筋直徑）。5、主筋焊接時(shí)，耀皮必須徹底敲掉，焊縫飽滿，無(wú)氣泡、無(wú)燒傷咬邊現(xiàn)象。6、保護(hù)層墊塊數(shù)量足以滿足保護(hù)層厚度要求，特別是在蓋梁底部，墊塊數(shù)量要足夠承受骨架重量，避免墊塊壓碎，鋼筋骨架緊貼模板。7、扎箍筋的綁絲頭須完全指向骨架內(nèi)部，否則指向外邊直接影響混凝土外觀質(zhì)量，絲印將露在混凝土表面。8、脫模劑必須使用符合要求的同一品種，涂抹必須均勻，厚度一致，以利于拆模。涂刷好后及時(shí)進(jìn)行拼裝，覆蓋，避免沾上灰塵。9、模板安裝之前，要檢查驗(yàn)收，特別是模板的拼縫、表面平整度、剛度滿足規(guī)范要求，模板撓度不超過(guò)模板跨度的1/400，鋼模板面板變形不超過(guò)1.5mm。10、混凝土拌和物的坍落度應(yīng)以澆筑地點(diǎn)的測(cè)值為準(zhǔn)，為保持足夠的流動(dòng)性，要嚴(yán)格檢測(cè)坍落度。此外還應(yīng)觀察混凝土拌和物的粘聚性和保水性。11、運(yùn)送混凝土須與施工進(jìn)度相適應(yīng)，保證混凝土從攪拌到澆注的時(shí)間，不得超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間。12、澆注過(guò)程中嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，保持同一種混凝土配合比，防止出現(xiàn)顏色不一致，出現(xiàn)色差，影響混凝土外觀質(zhì)量。13、澆筑砼分層連續(xù)進(jìn)行，在下層砼初凝前完成上層砼澆筑，每層厚度不大于30cm，邊澆筑邊用插入式振搗棒振搗，振搗密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。14、加強(qiáng)混凝土振搗，杜絕因露振出現(xiàn)空洞、蜂窩、麻面現(xiàn)象，預(yù)防過(guò)振，確保混凝土外觀質(zhì)量，但不得過(guò)振。、15、澆筑混凝土期間應(yīng)設(shè)專人檢查模板、鋼筋等穩(wěn)固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、移位時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。五、各項(xiàng)保證措施（一）、技術(shù)保證措施1、建立技術(shù)管理保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，總工程師對(duì)技術(shù)全面負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。2、建立技術(shù)崗位責(zé)任制。明確總工程師和每位技術(shù)人員崗位職責(zé)，責(zé)任到人，每個(gè)技術(shù)人員做到有職有責(zé)有權(quán)，崗位工作完成的好壞作為技術(shù)人員晉級(jí)、定職等的考核標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全各種行之有效的管理制度。為保證技術(shù)工作穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失，編制了行之有效的技術(shù)管理制度（施工圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、施工放樣復(fù)核制度、材料驗(yàn)收制度、隱蔽工程簽證制度、工程技術(shù)檔案制度、技術(shù)人員值班制度），并堅(jiān)決執(zhí)行。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵部位特別是專業(yè)工種堅(jiān)持持證上崗。5、堅(jiān)決執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，及其它各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定與要求。（二）、安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)重傷以上人身傷亡事故，無(wú)一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，無(wú)交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，無(wú)火災(zāi)事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、建立健全安全管理體系建立安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全面監(jiān)控，從上到下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖》。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：劉建東總工工程隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)專職安全員作業(yè)班組長(zhǎng)工程部長(zhǎng)安質(zhì)部長(zhǎng)專職安全文明施工員3、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系逐級(jí)建立與完善安全生產(chǎn)管理體系，詳見(jiàn)《安全保證體系框圖》。安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系責(zé)任人：劉建東經(jīng)濟(jì)保證制度保證思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證思想保證組織保證行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度提高全員安全意識(shí)工程部部安質(zhì)部質(zhì)部施工技術(shù)安全規(guī)則教育生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一獎(jiǎng)罰分明生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一獎(jiǎng)罰分明作業(yè)隊(duì)安全員作業(yè)隊(duì)安全員作業(yè)工班工班長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)作業(yè)工班工班長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全總目標(biāo)消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故和交通運(yùn)輸重大事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。4、安全檢查程序詳見(jiàn)圖《安全檢查程序圖》。安全檢查程序圖檢檢查安全會(huì)議記錄檢查結(jié)果總結(jié)安全檢查工作內(nèi)容安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)安全管理自檢制度安全日常檢查檢查安全法規(guī)配備檢查安全制度制定落實(shí)檢查安全獎(jiǎng)罰條件執(zhí)行檢查日常安全活動(dòng)檢查安全目標(biāo)規(guī)劃?rùn)z查預(yù)防安全事故措施情況檢查安全制度落實(shí)情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報(bào)表上報(bào)檢查工地安全隱患5、保證安全生產(chǎn)的主要措施5.1教育引導(dǎo)，全員參與。①教育廣大職工增強(qiáng)法制意識(shí)，作到有法必依，違法必究。②預(yù)防為主，群防群治是安全工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。③認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量認(rèn)證的安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。5.2建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押與安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制①建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定《安全包保責(zé)任狀》，強(qiáng)化安全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和工人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，層層把關(guān)，層層落實(shí)。②實(shí)行安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，把安全生產(chǎn)的優(yōu)劣同評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、考核晉級(jí)緊緊捆在一起，定人、定崗、定查，職責(zé)分明。③組織上堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的結(jié)合，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則制度化，作到事事有人管，件件抓落實(shí)。5.3建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，直接影響職工的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先、評(píng)優(yōu)等，對(duì)達(dá)不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。5.4現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控①堅(jiān)持“預(yù)防為主，有序可控，從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為手段，以開展安全活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)安全管理和職工素質(zhì)雙達(dá)標(biāo)。②堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。③項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工區(qū)安全工作每月進(jìn)行一次專項(xiàng)全面檢查，各隊(duì)每周檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)令就地整改，防微杜漸。④對(duì)安全生產(chǎn)采取“三項(xiàng)優(yōu)先”政策，即“優(yōu)先安排使用車輛、優(yōu)先解決用于安全生產(chǎn)的資金、優(yōu)先配備安全設(shè)施和用品”。⑤定期召開安全例會(huì)，研究安全工作動(dòng)態(tài)，制訂防護(hù)方案；不定期組織安全檢查，查找事故隱患，及時(shí)實(shí)施整改，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。⑥開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。⑦認(rèn)真作好交通配合工作，服從交通部門的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)與既有道路有干擾時(shí)，優(yōu)先保證道路暢通，設(shè)置必要的行車標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)指揮。加強(qiáng)車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。6、質(zhì)量保證措施施工中為了達(dá)到“分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良”的質(zhì)量目標(biāo)和“創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，項(xiàng)目部將搞好各種質(zhì)量保證措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工。工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)《工程質(zhì)量保證體系框圖》。工程質(zhì)量保證體系框圖制度保證制度保證工藝保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證思想保證各項(xiàng)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量教育質(zhì)量及技術(shù)知識(shí)教育創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)隊(duì)質(zhì)檢員班QC小組質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度各級(jí)質(zhì)量責(zé)任熟練操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制工藝細(xì)則采用四新技術(shù)質(zhì)量包保責(zé)任狀質(zhì)量競(jìng)賽獎(jiǎng)罰質(zhì)量管理檢驗(yàn)攻關(guān)各負(fù)其責(zé)落實(shí)檢查獎(jiǎng)懲工藝技術(shù)規(guī)范用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣質(zhì)量終身責(zé)任制6.1質(zhì)量教育和崗位培訓(xùn)①大力開展質(zhì)量教育活動(dòng)和進(jìn)行全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立“人人講標(biāo)準(zhǔn)，事事守章程，處處按規(guī)范”的思想，激勵(lì)員工以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的管理、一流的質(zhì)量約束自己的行為，強(qiáng)化出精品、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略意識(shí)。②根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)際操作達(dá)到技術(shù)要求；對(duì)管理人員進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn)；并通過(guò)多種方式進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)技能和技術(shù)指導(dǎo)水平。③把對(duì)員工的思想道德、思想信念、紀(jì)律作風(fēng)等教育貫穿施工全過(guò)程，把培育“四有”職工的目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)職工牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、遵章守紀(jì)，干好本職工作的意識(shí)，廣泛開展各種競(jìng)賽，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)施工規(guī)范，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性、可比性和時(shí)效性，培育職工講大局、講規(guī)范、講紀(jì)律的良好風(fēng)氣，對(duì)施工生產(chǎn)起到積極促進(jìn)作用。6.2建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押與質(zhì)量管理責(zé)任制①建立強(qiáng)有力的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為考核的重要指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。②按照整體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，建立層次分明的質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實(shí)到每道工序、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，形成從上到下的質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，并實(shí)行有效的監(jiān)督考核制度，以形成“質(zhì)量責(zé)任人人擔(dān)，質(zhì)量工作人人抓”的局面。隨著質(zhì)量責(zé)任的健全和落實(shí)，從上到下筑起嚴(yán)密的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量得到有力的保障，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。③項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員分點(diǎn)、分片管理，其他人員按照工程結(jié)構(gòu)和工序，進(jìn)行質(zhì)量控制，并簽定明確的質(zhì)量責(zé)任狀，保證對(duì)重點(diǎn)區(qū)段跟班作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。6.3建立與完善質(zhì)量管理制度①嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽定質(zhì)量責(zé)任書，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。②建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方案評(píng)審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“測(cè)量復(fù)測(cè)制”等制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。③嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，即“上道工序不合格下道工序不交接；現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不查明原因不交接；施工現(xiàn)場(chǎng)不整齊不交接”。⑤實(shí)行五不施工制度，即“未審核圖紙不施工、未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、無(wú)質(zhì)量保證措施不施工、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不完善不施工、機(jī)械、設(shè)備、材料不到位不施工”，確保各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施的全面落實(shí)。⑥建立掛牌施工制度，每個(gè)工程開工時(shí)都要有主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人寫在施工牌上。⑦建立質(zhì)量一票否決制，執(zhí)行“行政領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕服從；若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的隱患，應(yīng)立即排除，不排除，質(zhì)檢人員有權(quán)下停工整頓命令；工程材料不合格，質(zhì)檢人員有權(quán)勒令更換。6.4建立質(zhì)量?jī)?nèi)部審核制度開展經(jīng)常性的內(nèi)部審核，通過(guò)每月一檢查和分析，每季一評(píng)比和兌現(xiàn)及質(zhì)量通報(bào)制度及時(shí)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行診斷，對(duì)檢查結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)查出的工程質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)、糾正措施和有效預(yù)防，以達(dá)到及時(shí)消除質(zhì)量隱患的目的，從而使質(zhì)量體系自我完善和進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。詳見(jiàn)圖《工程質(zhì)量檢查程序框圖》。工程質(zhì)量檢查程序框圖合格合格不合格不合格返工審查開工申請(qǐng)單每道工序完工后工班自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)（位）工程已完項(xiàng)目部部質(zhì)檢工程師、隊(duì)質(zhì)檢員聯(lián)合檢查填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書合格合格不合格不合格不合格不合格隊(duì)專職質(zhì)檢員檢查合格不合格返工、返修企業(yè)本部組織檢查（三）、工期保證措施1、建立高效的組織機(jī)構(gòu)，配足機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍①選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專業(yè)人員成立精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目部。②充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。③組織技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍上場(chǎng)施工，以加快施工進(jìn)度。④加大施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的配置，作到機(jī)械設(shè)備配套、齊全，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)。⑤加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，作好機(jī)械設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。2、科學(xué)組織，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理①加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用最優(yōu)的施工方案，作到劃分明確、輕重分明、資源配置合理、施工計(jì)劃可靠，施工過(guò)程中，嚴(yán)格維護(hù)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，作到循環(huán)保日、日保旬、旬保月、月?？偣て?，有效控制工程的施工。②狠抓重點(diǎn)工程，確保難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，采取交叉、平行和流水作業(yè)方式，多開工作面，爭(zhēng)取進(jìn)度上的主動(dòng)。③依靠科技攻關(guān)，及時(shí)設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，突破施工難題，確保工期的實(shí)現(xiàn)。④加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。⑤加強(qiáng)資金調(diào)度，前期工作可動(dòng)用自有資金，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。⑥通過(guò)健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。⑦抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的施工組織，正確指導(dǎo)施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，作到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。⑧主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好的通力合作關(guān)系，與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，確保施工的順利進(jìn)行。⑨廣泛應(yīng)用成套的施工機(jī)具，實(shí)行機(jī)械化施工作業(yè)線；砼（拌、運(yùn)、灌、搗）機(jī)械化作業(yè)線一條龍作業(yè)，提高施工工效、加快工程的施工進(jìn)度。⑩合理安排作業(yè)層次，減少不利因素對(duì)工程施工的影響，減少因農(nóng)忙和節(jié)假日勞力不足對(duì)工程施工的影響。3、實(shí)施工期動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，加強(qiáng)施工調(diào)度①按合同工期制定整體工程的施工計(jì)劃，然后以月施工計(jì)劃為中心，分別制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、物資、設(shè)備、資金、職工思想政治工作和生活服務(wù)等具體工作計(jì)劃，具體工作計(jì)劃必須服從月施工計(jì)劃，并明確計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和保障措施。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工速度。③搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全項(xiàng)目工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制月施工計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)月施工計(jì)劃制定每周施工計(jì)劃，做到以周保月，以月計(jì)劃保總工期。④施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及分項(xiàng)工程的作業(yè)循環(huán)時(shí)間和實(shí)際完成工程量，對(duì)剩余工程量實(shí)施工期動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，合理調(diào)整工期；制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明細(xì)施工計(jì)劃，在對(duì)剩余工程量進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，倒排計(jì)劃，在工期上關(guān)死后門；同時(shí)優(yōu)化施工方案，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到確保工期縮