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追逐風(fēng)的力量,成就天空之王。追逐風(fēng)的力量,成就天空之王。887766554433輪滑鞋開(kāi)店策劃培訓(xùn)ppt課件輪滑鞋開(kāi)店策劃培訓(xùn)ppt課件無(wú)語(yǔ)倫比滑輪店開(kāi)店策劃案指導(dǎo)老師:杜娟隊(duì)長(zhǎng):馮興梅隊(duì)員:胡斌智.廖元苗.蘭春竹.歐慧華市場(chǎng)營(yíng)銷一班
2014.12無(wú)語(yǔ)倫比滑輪店開(kāi)店策劃案指導(dǎo)老師:杜娟輪滑鞋開(kāi)店策劃培訓(xùn)ppt課件哼!讓他不穿風(fēng)之王的鞋!哎!悲哀啊~~~哼!讓他不穿風(fēng)之王的鞋!哎!悲哀啊~~~由來(lái)已久……交口稱贊……創(chuàng)意無(wú)限……由來(lái)已久……交口稱贊……創(chuàng)意無(wú)限……目錄:一策劃背景二市場(chǎng)分析三開(kāi)店流程四短期目標(biāo)與出租方案五資金來(lái)源與費(fèi)用方案六效果預(yù)測(cè)與分工介紹七方案總結(jié)目錄:一策劃背景一.開(kāi)店背景1.準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)在柳州市柳石路廣西商業(yè)學(xué)校旁。2.主營(yíng)業(yè)務(wù)有單排輪滑銷售、部分單排輪滑出租、普通雙排輪滑銷售、普通雙排輪滑出租3.本店經(jīng)營(yíng)理念是“相約世界客都,你我低碳出行”。一.開(kāi)店背景1.準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)在柳州市柳石路廣西商業(yè)學(xué)校旁。市場(chǎng)分析
——店面選址市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析
——目標(biāo)顧客輪滑愛(ài)好者街舞表演目標(biāo)顧客在校學(xué)生出游一族外來(lái)旅游者市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析
——SWOT分析
s優(yōu)勢(shì):o機(jī)會(huì):w劣勢(shì):t威脅:管理經(jīng)驗(yàn)不足知名度低資金不充足地理優(yōu)勢(shì)個(gè)性化服務(wù)意識(shí)增加市場(chǎng)空缺潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方便便宜的公交和自行車市場(chǎng)分析
——SWOT營(yíng)銷策略——4PS4PS產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷營(yíng)銷策略——4PS4PS產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷產(chǎn)品(一)產(chǎn)品來(lái)源:出售風(fēng)之王輪滑是從濟(jì)南追風(fēng)輪滑有限公司
(中國(guó))直接進(jìn)貨,由廠家直接配送發(fā)貨。(二)進(jìn)貨條件:有經(jīng)營(yíng)專賣(mài)實(shí)體店,有充足的資金流轉(zhuǎn),認(rèn)同濟(jì)南追風(fēng)的品牌,有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的信心,親自參與經(jīng)營(yíng)和管理。產(chǎn)品(一)產(chǎn)品來(lái)源:出售風(fēng)之王輪滑是從濟(jì)南追風(fēng)輪滑有限公司價(jià)格開(kāi)店前期:開(kāi)店中期:日常促銷:數(shù)量折扣成本加成定價(jià)招徠定價(jià)弄一種裝備商品降價(jià)以招徠吸引顧客的定價(jià)方式價(jià)格=單位成本十單位成本×成本利潤(rùn)率=單位成本(l+成本利潤(rùn)率)本店可根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量給予不同的折扣。如買(mǎi)一雙輪滑鞋就送1對(duì)護(hù)膝。價(jià)格開(kāi)店前期:數(shù)量折扣成本加成定價(jià)招徠定價(jià)弄一種裝備商品降價(jià)渠道本店的經(jīng)營(yíng)形式有店面輪滑銷售、輪滑出租等兩種形式。店面銷售{產(chǎn)品管理售后服務(wù)渠道本店的經(jīng)營(yíng)形式有店面輪滑銷售、輪滑出租等兩種形式。店面銷促銷一、促銷策略:銷售促銷、配件贈(zèng)送優(yōu)惠二、宣傳策略:登報(bào)、發(fā)傳單、公交車宣傳三、活動(dòng)策劃:輪滑團(tuán)體接力賽(每個(gè)團(tuán)體均為5人,獲得第一名的團(tuán)體,獎(jiǎng)勵(lì)一雙輪滑鞋)促銷一、促銷策略:銷售促銷、配件贈(zèng)送優(yōu)惠二、宣傳策略:3.開(kāi)店流程①店面選址裝修④進(jìn)貨,陳列②工商注冊(cè)稅務(wù)登記⑥開(kāi)業(yè)典禮③人員招聘,培訓(xùn)開(kāi)業(yè)宣傳⑤3.開(kāi)店流程①店面選址裝修④進(jìn)貨,陳列②工商注冊(cè)⑥開(kāi)業(yè)典禮店面選址地址:柳州寶蓮商貿(mào)城(柳石路420號(hào))以下圖片未裝修店面選址地址:柳州寶蓮商貿(mào)城(柳石路420號(hào))證件登記稅務(wù)登記證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件登記稅務(wù)登記證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照裝修理念:我們的輪滑都是神色居多,所以用紋地面和經(jīng)典黑天花板交加鐵網(wǎng)形狀,這樣得我們的裝修簡(jiǎn)約,讓人看了有一種神秘的感覺(jué)。店面裝修裝修理念:我們的輪滑都是神色居多,所以用紋地面和經(jīng)典黑天花板進(jìn)貨向濟(jì)南追風(fēng)輪滑生產(chǎn)場(chǎng)方直接進(jìn)貨500雙,平均每雙貨價(jià)格和出售價(jià)格,如下頁(yè)圖片出租輪滑——向濟(jì)南公司進(jìn)貨單雙排共100雙,30雙雙排輪滑,70雙但排輪滑。單排輪滑5元一小時(shí),雙排輪滑3元一小時(shí)?!こ鍪圯喕驖?jì)南公司進(jìn)貨單雙排共400雙,100雙雙排輪滑,300雙單排輪滑。單排480元雙,雙排360元一雙。進(jìn)貨向濟(jì)南追風(fēng)輪滑生產(chǎn)場(chǎng)方直接進(jìn)貨500雙,平均每雙貨開(kāi)業(yè)典禮(1)9:00舉行典禮,主持人宣布開(kāi)業(yè)(2)9:10六位合伙人上臺(tái)說(shuō)話(3)9:30關(guān)于輪滑問(wèn)答環(huán)節(jié),唱歌表演(4)11:30賣(mài)場(chǎng)促銷活動(dòng)(5)15:30用30分鐘在柳州陽(yáng)和大道舉行輪滑接力賽比賽(6)16:00宣布比賽結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)(7)16:20宣布開(kāi)業(yè)典禮正式結(jié)束開(kāi)業(yè)典禮(1)9:00舉行典禮,主持人宣布開(kāi)業(yè)廣西商業(yè)學(xué)校區(qū)工藝美校蓮花居民社區(qū)龍?zhí)豆珗@景區(qū)都樂(lè)公園景區(qū)商校普通全日制在校生約3000人,有專任教師250余人。美校普通全日制在校生500余人,專人教師有50余人柳州市蓮花社區(qū)人口約為10萬(wàn),而白領(lǐng)約占總?cè)丝诘?%-3%,人數(shù)約為1.5萬(wàn)人左右龍?zhí)豆珗@景區(qū),每月旅游人數(shù)約5萬(wàn)人柳州市區(qū)人口約340萬(wàn)人左右,市場(chǎng)容量大,作為選定輪滑的目標(biāo)顧客提供依據(jù)。總結(jié):廣西商業(yè)學(xué)校區(qū)工藝美校蓮花居民社區(qū)龍?zhí)豆珗@景區(qū)商校普通為什么會(huì)選擇出售濟(jì)南追風(fēng)??jī)r(jià)格:299~439元左右價(jià)格便宜,性能好,耐滑,更是一個(gè)中國(guó)的民族品牌為什么會(huì)選擇出售濟(jì)南追風(fēng)??jī)r(jià)格:299~439元左右年限第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月......銷售純利潤(rùn)(元)2500350050005000以上......短期擬定的銷售目標(biāo)短期擬定的出租目標(biāo)第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月......會(huì)員市場(chǎng)利潤(rùn)(元)500150020002500.......非會(huì)員市場(chǎng)利潤(rùn)(元)200400600700.......
短期目標(biāo)年限第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月......銷售純利潤(rùn)(輪滑出租{會(huì)員套餐150元/月非會(huì)員套餐15元/天1、辦理會(huì)員卡條件:租輪滑要交200元押金給店主和身份證復(fù)印件(或?qū)W生證)。2、非會(huì)員則要交300元押金和身份證登記。如果遺失輪滑鞋,我們將對(duì)其押金作為補(bǔ)償金。
出租方案
輪滑出租{會(huì)員套餐150元/月非會(huì)員套餐15元/天
出租方
費(fèi)用方案公司成立初期共籌集資金20萬(wàn)元??颇抠M(fèi)用(元)流動(dòng)資金(店面租金、水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)通訊費(fèi)用)50000店面裝修30000進(jìn)貨成本110000宣傳成本10000合計(jì):200000費(fèi)用方案公司成立初期共籌集資金20萬(wàn)元??颇抠M(fèi)用(元)流動(dòng)資金來(lái)源公司成立初期共籌集資金20萬(wàn)元。由六位合伙人直接投資,共六人,每人平均投資3.2萬(wàn)元,剛好20萬(wàn)元。資金來(lái)源公司成立初期共籌集資金20萬(wàn)元。分工介紹
:主要負(fù)責(zé)店面務(wù)管理:主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃。:主要負(fù)責(zé)公司的全面協(xié)調(diào)工作:主要負(fù)責(zé)店面銷售與陳列:主要負(fù)責(zé)商店的運(yùn)營(yíng)操作:主要負(fù)
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