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文檔簡介
第第頁有關(guān)工作方案集錦六篇為確保事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是收集整理的工作方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx-12月3-4日,我院將舉行第24屆運動會,為了更好地展現(xiàn)我院師生良好的體育精神風(fēng)貌,院自律會安全保衛(wèi)部與安全志愿者將全程協(xié)助保衛(wèi)科負(fù)責(zé)本屆運動會的安全維護工作,以確保運動會的圓滿順利舉行,特制定本方案。
我們將以組長責(zé)任制展開工作,工作內(nèi)容大致有:
(1)保衛(wèi)運動會期間的人員安全(比賽運動員、拉拉隊以及觀賽者等);
(2)賽場內(nèi)的秩序維持,保障競技比賽工作順利進行;
(3)比賽時的校內(nèi)安全維持(值班巡邏、車輛管理等);
(4)運動會期間安全知識宣傳工作(警示標(biāo)語、海報、廣播等)
運動會期間,我們將以時間為軸線在賽場內(nèi)外展開安全保衛(wèi)工作:
一、12月2日(運動會前期)
校園安全宣傳:警示標(biāo)語、警示牌、運動會安全知識海報。
二、
12月3日上午(運動會第一單元)
08:00-08:30車輛進出管理,按照校園停車場秩序依次安排:
09:25-11:20競賽場地(賽道)維護工作
09:25-11:30田賽場地(賽場)維護工作
在09:30-11:30期間(1)由各當(dāng)班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內(nèi)巡邏;
(2)由安全知識專員負(fù)責(zé)廣播宣傳工作。
12月3日下午(運動會第二單元)
13:50-16:30競賽場地(賽道)維護工作
13:50-16:30田賽場地(賽場)維護工作
在14:00-16:30期間(1)由各當(dāng)班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內(nèi)巡邏;
(2)由安全知識專員負(fù)責(zé)廣播宣傳工作。
12月4日上午(運動會第三單元)
08:00-08:30車輛進出管理,按照校園停車場秩序依次安排:
08:25-11:10競賽場地(賽道)維護工作
08:25-09:30田賽場地(賽場)維護工作
在08:30-11:10期間(1)由各當(dāng)班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內(nèi)巡邏;
(2)由安全知識專員負(fù)責(zé)廣播宣傳工作。
12月4日下午(運動會第四單元)
13:50-16:30競賽場地(賽道)維護工作
13:50-15:30田賽場地(賽場)維護工作
在14:00-16:30期間(1)由各當(dāng)班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內(nèi)巡邏;
(2)由安全知識專員負(fù)責(zé)廣播宣傳工作。
注:(1)競賽賽場包括,各類型100M、200M、800M、1500M、各類型接力賽和團體徑賽;
(2)田賽賽場包括,各類型鉛球比賽、跳大繩、兩人三足接力(群體)。
(3)時間安排以預(yù)計比賽時間,賽場維護工作以實際比賽時間為準(zhǔn)。
(4)具體工作人員詳見附表。
關(guān)于校園停車場:
1、教學(xué)2號樓(公共教學(xué)樓)東側(cè)停車場
2、教學(xué)2號樓(公共教學(xué)樓)西側(cè)停車場
3、基建辦前臨時停車場
4、圖書館前臨時停車點
5、東大門廣場停車點
6、西大門廣場停車點
特別說明:東西主干道不準(zhǔn)兩側(cè)停車
三、其他事項:
(1)運動會期間,我們將嚴(yán)格履行隊長責(zé)任制,如遇緊急事況,可聯(lián)系當(dāng)班隊長(詳見附表――安保工作表)
(2)工作人員注意事項:在保護會場秩序及人員安全的前提是自己要保證自己的安全,執(zhí)勤期間,必須要戴工作證、安全員紅袖章等。無法執(zhí)勤,要提出由隊長或總隊長協(xié)調(diào)。
(3)協(xié)助運動會組委會、保衛(wèi)科、裁判組、醫(yī)務(wù)組以及學(xué)生工作人員順利完成工作,確保運動會安全、圓滿成功!
四、本次工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
工作方案篇2
為做好全縣學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作,堅決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,確保校園消防安全,全縣學(xué)校認(rèn)真組織全體師生開展以“查隱患、抓整改,重落實、保安全”為主要內(nèi)容的今冬明春火災(zāi)防控專項活動,特制定如下方案:
一、工作目標(biāo)
以全國社會治安綜合治理創(chuàng)新工作會議和全國公安廳局長會議精神為指引,在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,爭取各職能部門的大力支持,全面開展今冬明春火災(zāi)防控工作,營造良好的校園消防安全環(huán)境。通過開展學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控專項整治活動,強化安全工作重在防范的意識,建立安全工作常抓不懈的機制,把平安和諧校園創(chuàng)建活動進一步引向深入,集中力量、集中時間,狠抓細(xì)節(jié),主動排查隱患,狠抓落實,完善管理措施,嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為,杜絕各類消防安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保學(xué)校在“四節(jié)三會”及師生在校期間平安、和諧、穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣教育局成立由譚曉華同志任組長,向鵬、楊儉、王明清、鄧瓊、梅宇同志為副組長,宋秀艷、鄧漢林、何寶俊、宋曉明、萬國知、鄧愛民、秦茂林、喬勇、鄒瑜為成員的今冬明春學(xué)校消防安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全縣學(xué)校安全專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,具體負(fù)責(zé)本次活動的具體開展。各學(xué)校也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、整治重點
1、防火工作是學(xué)校今冬明春安全工作的重中之重,學(xué)校是否建立健全消防安全管理制度并落實到位。
2、切實加強對學(xué)生宿舍、食堂、圖書閱覽室、會議室、教室等人員相對集中等重點部位的消防隱患的排查。
3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材,并定期保養(yǎng),確保消防器材能正常使用。
4、加強對電器設(shè)備、電源電路的檢查整治,嚴(yán)格學(xué)校用電、用火、用氣、用油的管理,保證疏散通道和安全出口的暢通,校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。
5、學(xué)生宿舍要有專人24小時值班,實行點名查鋪和防火巡查制度,嚴(yán)禁亂拉亂扯電線,嚴(yán)禁使用電褥子和使用明火等。
6、加強對廣大師生的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練,使全體師生熟練掌握學(xué)校消防“四懂”、“四會”、“四個能力”、“五個第一”的內(nèi)容。四懂:一是懂得崗位火災(zāi)的危險性;二是懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;三是懂得撲救火災(zāi)的方法;四是懂得逃生疏散的方法。四會:一是會使用消防器材;二是會報火警;三是會撲救初起火災(zāi);四是會組織疏散逃生。四個能力:一是提高社會單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力;二是提高社會單位組織撲救初起火災(zāi)的能力;三是提高社會單位組織人員疏散逃生的能力;四是提高社會單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力。五個第一:一是第一時間發(fā)現(xiàn)火情;二是第一時間報警;三是第一時間撲救初期火災(zāi);四是第一時間啟動消防設(shè)備;五是第一時間組織人員疏散。
7、校舍設(shè)施安全。對學(xué)校設(shè)備的使用維護情況進行全面排查,重點排查鍋爐、燃?xì)?、水、電、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放設(shè)施,以及實驗室、會議室、學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。
8、學(xué)校安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時,學(xué)校要根據(jù)冬春的季節(jié)特點,認(rèn)真搞好安全教育,教育學(xué)生要注意安全防范,與學(xué)生簽訂冬春防火公約,不要在野外生火、玩火,特別不要在民間風(fēng)俗、圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間,玩弄煙花爆竹,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、工作步驟
今冬明春防火工作從20xx年10月28日起至20xx年3月31日結(jié)束,分三個階段:
(一)部署階段(20xx年10月28日至10月31日)
學(xué)校制定工作實施方案,成立組織機構(gòu),建立工作機制,召開專門會議,落實任務(wù),明確責(zé)任,強化舉措。在此期間大力宣傳火災(zāi)隱患專項整治工作的重要性和必要性,使廣大師生員工明確隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和火災(zāi)隱患整治要求。
(二)實施階段(20xx年11月1日至20xx年3月26日)
學(xué)校全面開展自查整改,要依據(jù)本方案的工作目標(biāo)、工作重點,結(jié)合本校園實際情況,把握好冬季防火的特點認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,查漏補缺,及時整改,確保萬無一失。校園內(nèi)的火災(zāi)隱患排查整改情況,要建立臺帳,詳細(xì)登記,確保整改到位。在此期間,縣教育局將結(jié)合其它工作進行專項督查。
(三)總結(jié)階段(20xx年3月27日至3月31日)
各學(xué)校對消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)進行總結(jié)分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法,建立消防工作長效機制,推進消防工作常態(tài)管理。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識,精心組織。今冬明春是各種事故的多發(fā)期、開展今冬明春安全集中專項整治活動,消除各類事故隱患,對于遏制各類事故的發(fā)生,保證學(xué)校安全具有十分重大的意義。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé),親自研究部署,并要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),管行業(yè)必管安全,管業(yè)務(wù)必管安全”的要求,認(rèn)真抓好消防安全工作,對學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進行徹底的排查,認(rèn)真分析原因,研究防范對策,確保安全。
3、廣泛宣傳,營造氛圍。各學(xué)校要以第26個“11.9”消防日為契機,學(xué)校要充分利用宣傳欄、黑板報、主題班會等形式,廣泛宣傳今冬明春火災(zāi)防范工作的重要性,教育師生增強安全意識,提高自救自護能力。
4、各學(xué)校要及時做好總結(jié)工作。各學(xué)校要對此項工作認(rèn)真進行總結(jié),并將相關(guān)資料收集整理歸檔備查,同時將此項工作開展情況上報縣教育局。
工作方案篇3
一、工作目標(biāo)
貫徹推進秸稈綜合利用,注重標(biāo)本兼治,堅持疏堵結(jié)合的原則,突出重點,嚴(yán)格措施,落實責(zé)任,確保全市不因秸稈下河引起飲用水源污染事故,不因大面積焚燒秸稈引起大氣污染事故。
二、工作重點
(一)重點時段
夏收、夏種與秋收、秋種時節(jié)以及重大節(jié)日、重大活動等敏感時段。
(二)重點區(qū)域
(1)興東機場周邊20公里范圍內(nèi);
(2)寧通、沿海高速公路及204國道、金通公路、金江大道、通掘公路干線和新長鐵路通州段兩側(cè)5公里范圍內(nèi);
(3)油庫、加油站、糧庫、通訊和電力設(shè)施等重點防火區(qū)域;
三、時間安排
(一)工作準(zhǔn)備階段(4月底前)
1、組織召開座談會,交流各地做法,廣泛聽取意見建議。
2、制定年度秸稈禁燒工作方案,明確工作目標(biāo)、措施要求。
3、指導(dǎo)各鎮(zhèn)研究制訂20xx年秸稈禁燒工作方案和因焚燒秸稈引起煙霾天氣的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
4、建立市、鎮(zhèn)、村三級禁燒網(wǎng)絡(luò)體系,層層簽訂責(zé)任狀并落實工作責(zé)任。
(二)全面禁燒階段(5月底至6月初、10月底至11月初)
1、市秸稈禁燒現(xiàn)場組根據(jù)方案現(xiàn)場巡查。
2、督促各鎮(zhèn)加強值班力量、分片包干上路巡查,并督促村禁燒網(wǎng)絡(luò)開展巡查和滅火工作。
3、市環(huán)保部門組織開展城市空氣質(zhì)量監(jiān)測,加強與市氣象局合作,預(yù)測預(yù)報空氣擴散條件較差的天氣。
4、市宣傳部門加強輿論宣傳引導(dǎo),在主要新聞媒體發(fā)布滾動宣傳標(biāo)語和口號。
(三)總結(jié)考核階段(11月30日前)
1、認(rèn)真總結(jié)年度秸稈禁燒工作,肯定成效,分析不足,明確下一步措施。
2、市環(huán)委會會同有關(guān)部門對各鎮(zhèn)禁燒工作進行考核,適時召開總結(jié)表彰會議。
四、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。秸稈禁燒工作涉及面廣、工作難度大,要形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。為切實抓好秸稈禁燒監(jiān)管工作,成立環(huán)委會主任為組長、環(huán)委會副主任為副組長,環(huán)委會成員為組員的市秸稈禁燒監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在環(huán)境保護局。
(二)大力推進秸稈綜合利用。農(nóng)林、科技、財政部門要積極配合有關(guān)部門研究出臺秸稈綜合利用項目相關(guān)財政補貼優(yōu)惠政策,大力發(fā)展和推廣“超高茬麥田套稻”、“秸稈生物質(zhì)發(fā)電”、“秸稈綜合還田”、“秸稈壓塊制粒”等技術(shù),加大綜合利用力度,從根本上解決秸稈焚燒問題。
(三)嚴(yán)格落實責(zé)任。夏秋收割高峰時段,各鎮(zhèn)、村要充分發(fā)揮禁燒工作網(wǎng)絡(luò)作用,群防群治,對重點地段和飲用水源地等敏感區(qū)域?qū)嵭蟹制?、專人?fù)責(zé)、嚴(yán)防死守,堅決制止焚燒秸稈和秸稈拋河行為。
(四)加大輿論宣傳力度。宣傳部門要及時制定秸稈焚燒宣傳方案,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向與監(jiān)督作用,充分利用農(nóng)村電視、廣播滾動宣傳的平臺,為秸稈禁燒和綜合利用創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。教育部門印制一批秸稈禁燒宣傳小冊子發(fā)放到農(nóng)戶、中小學(xué)校,把教育深入到田間地頭,延伸至課堂,著力宣傳秸稈綜合利用的好處與焚燒秸稈的危害,做到家喻戶曉、人人皆知。
(五)建立考核獎勵機制。市環(huán)委會設(shè)立秸稈禁燒獎勵專項資金,對秸稈禁燒工作作出突出貢獻的部門和鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)實施獎勵,并對秸稈禁燒工作列入對與生態(tài)鎮(zhèn)、優(yōu)美鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作掛鉤。
工作方案篇4
為貫徹落實公司20xx年秋季安全大檢查工作實施方案,切實開展好維修部20xx年秋季安全大檢查,及防寒、防凍、防火工作,及公司年中工作會議精神,監(jiān)督、檢驗公司前階段進行的“全廠重點部位隱患排查”、“燃料輸煤綜合治理”、“安全性評價復(fù)查”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)”等各項活動提出問題整改落實情況,進一步查找和消除安全生產(chǎn)隱患,不斷夯實安全基礎(chǔ),有效防范和遏制各類事故,提高設(shè)備健康水平,保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,實現(xiàn)公司下達的各項工作目標(biāo),結(jié)合維修部工作實際,制訂《維修部20xx年秋季安全大檢查工作方案》
一.指導(dǎo)思想
落實“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責(zé)任、扎實整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強各級人員安全意識,提高設(shè)備健康水平,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保人身、設(shè)備、供熱安全。
二.維修部“秋檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李萬嶺
副組長:李春光李博池永馬欣
成員:呂濤周建峰于文峰戴志宏
王杰沈宏郭海濤常松
專業(yè):汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)熱工專業(yè)
燃料專業(yè)、脫硫除灰專業(yè)、各外委維護單位。
三.“秋檢”工作具體安排
秋檢工作從9月10日開始,到10月31日結(jié)束,分三個階段進行。
(一).準(zhǔn)備階段(9月10日-9月18日)
本階段維修部召開由班組長以上管理人員參加的“秋檢”動員大會,由維修部主任、副主任對今年“秋檢”工作進行動員,提出具體活動要求。各專業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,制定出本專業(yè)的秋檢工作計劃,要將任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,并召開本專業(yè)全員參加的“秋檢”工作動員會,傳達貫徹公司“秋檢”方案及要求。在“秋檢”動員階段,各專業(yè)要做好“秋檢”活動宣傳稿件的報道“工作,懸掛宣傳標(biāo)語條幅、營造濃厚的秋季安全生產(chǎn)大檢查氛圍。
(二).實施階段(9月18日-10月22日)
1.以今年已進行的“全廠重點部位隱患排查”、“燃料輸煤綜合治理”、“安全性評價復(fù)查”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)”等各項活動提出的問題為依據(jù),結(jié)合同時開展的“反雙違及規(guī)范文明施工行為專項整治活動”以及安全生產(chǎn)“五反”活動,開展好秋檢“五查”工作。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全;檢查各級人員安全意識是否牢固;檢查安全管理上、規(guī)章制度上、人員思想上、技術(shù)水平上涉及的深層次的問題和隱患,是否已采取針對性的措施及時治理及防范。
“五查”:
①檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全,安全職責(zé)是否真正到位;
②檢查各級人員安全意識是否牢固,反事故措施是否貫徹落實,部門是否能定期進行安全分析;
③檢查安全管理工作是否存在漏洞,是否能夠與職工一道深入實際,重大操作項目、檢修項目能否到位,有無違章指揮,強令職工冒險作業(yè)或違章作業(yè)的做法;
④檢查規(guī)章制度是否執(zhí)行到位,對發(fā)現(xiàn)的“雙違”現(xiàn)象是否有考核;⑤檢查安全隱患是否得到及時治理或防范,是否組織制定了有效的
防范措施和處理方法。
“五查”重點放在問題整改落實上。
2.認(rèn)真做好供熱安全管理工作,落實公司《關(guān)于做好下一采暖期安全生產(chǎn)整治工作的通知》(國電東北生〔20xx〕229號)的要求,做好防寒防凍及供熱各項準(zhǔn)備工作。
①要針對今年供熱面臨的新形勢,重新修訂完善供熱安全應(yīng)急處理預(yù)案,并在供暖前組織開展一次預(yù)案演練活動。
②相關(guān)專業(yè)利用安全活動日,重新組織學(xué)習(xí)公司《關(guān)于原煤斗篷煤預(yù)防及應(yīng)急處理的指導(dǎo)意見》以及運行部制定的處理堵、斷積煤防止人身傷害的措施,進一步明確相關(guān)管理人員的責(zé)任,杜絕因原煤斗篷煤導(dǎo)致機組非停事件發(fā)生。
③要掌握防寒防凍工作內(nèi)容和重點防寒防凍部位,明確各部位的防寒防凍標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定并落實防寒防凍措施和管理制度。
④對防寒防凍工作要加強管理,落實責(zé)任人,加大檢查、監(jiān)督、考核力度。及時組織整改廠房內(nèi)不符合防寒防凍工作要求的部位,確保設(shè)備設(shè)施的安全可靠越冬。
⑤要加強供熱設(shè)備檢修的過程監(jiān)控,確保人身設(shè)備安全。
3.做好“工作票”、“操作票”規(guī)范履行工作。盡快做好富爾系統(tǒng)內(nèi)“工作票”的模板票編制、修訂、完善、審批。各專業(yè)專責(zé)要做好本專業(yè)人員對模板票內(nèi)容的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),秋檢期間要組織一次有針對“兩票”內(nèi)容的培訓(xùn)講課,保存好講課內(nèi)容教案、記錄、班組人員聽課筆記備查。
每月要組織一次對兩票完成情況的總結(jié)分析及評價工作,對查出的兩票問題要做好記錄,并在維修部內(nèi)部公告。如發(fā)現(xiàn)秋檢期間執(zhí)行的“兩票”存在問題(本單位未發(fā)現(xiàn)),將追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。
4.切實做好外委維護隊伍及勞務(wù)用工人員的管理工作。對維修部臨時用工情況進行一次全面的梳理和盤點,并建立清冊,10月15日前上報安全監(jiān)察部。各外委隊伍負(fù)責(zé)將本單位所有進入廠區(qū)的從業(yè)人員,建立清冊、明確資質(zhì)、業(yè)績、工種、身份證、聯(lián)系電話等自然情況,10月12日前上報維修部。同時做好外委維護隊伍在安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度上的執(zhí)行落實、施工現(xiàn)場安全工作情況及文明生產(chǎn)的檢查等工作。
5.做好電動、絕緣、安全工器具及起重工器具的檢驗工作。認(rèn)真開展電動、絕緣、安全工器具及起重工器具檢驗工作,確保在用工器具的安全好用。各專業(yè)要將本單位已到檢驗期的絕緣、電動工器具在規(guī)定的時間內(nèi)全數(shù)送檢,在送檢前各專業(yè)首先應(yīng)進行自檢,自檢確認(rèn)合格后方可送檢。送檢時間應(yīng)及時、數(shù)量應(yīng)齊全,防止漏檢。對于不符合要求且無法修復(fù)的,送交安監(jiān)處進行銷毀,防止流入生產(chǎn)工作中威脅人身安全
6.認(rèn)真開展防火安全檢查工作各專業(yè)要高度重視本專業(yè)的防火檢查工作,特別要加強對本專業(yè)重點防火部位的檢查。檢查消防設(shè)施器材是否完好,重點排查電纜槽盒、電纜夾層、氫系統(tǒng)、氨區(qū)油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)是否有積粉之處,以及生產(chǎn)現(xiàn)場各配電室小間內(nèi)是否存有易燃雜物等火災(zāi)隱患;檢查防火責(zé)任人及防火措施是否認(rèn)真落實;消防器材的使用和配備是否符合安全要求;消防系統(tǒng)是否完善、用電是否安全等。對于發(fā)現(xiàn)的管理問題要落實責(zé)任人,盡快整改,對暫時不能整改的,應(yīng)制定切實可行的防范措施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三).總結(jié)階段(10月22日-10月31日)
各專業(yè)對本次秋季安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真的梳理和總結(jié),做到心中有數(shù);通過秋檢工作取得了哪些好的經(jīng)驗和做法,并對本專業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和不足進行分析,提出改進措施;以及對明年的春檢工作有何打算等,專業(yè)做好總結(jié)材料上報維修部。維修部組織召開秋檢工作總結(jié)會,對各專業(yè)秋檢工作的開展情況進行綜合的總結(jié)、分析、評比、獎勵和考核。
四.“秋檢”工作具體要求:
1.維修部各專業(yè)專責(zé)要按規(guī)定要求,認(rèn)真參加專業(yè)班組的安全活動;各專業(yè)對秋檢工作總結(jié)要實現(xiàn)表格化,用數(shù)據(jù)量化,做到言之有物。
2.突出完善制度、落實責(zé)任、建立健全各項規(guī)章制度,并發(fā)揮規(guī)章制度對人的約束作用,公司開展的反雙違及規(guī)范文明施工專項整治活動,作為今年“秋檢”期間的一項重要工作,活動期間維修部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)及安全專責(zé)要做好對班組、外委維護隊伍在此項工作執(zhí)行落實上的檢查、督促。
3.注重過程,加大督查。注重秋檢過程的質(zhì)量管理,重點做好對遺留安全問題的整治工作,確保本次秋檢工作取得實效。各專業(yè)要隨時做好“秋檢”迎檢的準(zhǔn)備工作。
4.加強人員安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。安全方面的培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)新的《電業(yè)安全工作規(guī)程》,《綜合應(yīng)急預(yù)案》匯編、《電業(yè)安全工作規(guī)程》,《工作票、操作票使用和管理規(guī)定》、《熱力機械操作票規(guī)范》及《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》。不斷提高工作人員的實際操作水平,增強事故判斷和應(yīng)急處理能力。同時嚴(yán)格履行工作票制度,杜絕無票作業(yè)。要嚴(yán)格防止“七誤”(誤觸、誤碰、誤動、誤入、誤登、誤結(jié)線及誤整定)事故的發(fā)生。
5.要高度重視安全隱患排查工作,加強對管轄的生產(chǎn)區(qū)域、工作現(xiàn)場的安全防火工作,特別要檢查防火防爆制度及應(yīng)急預(yù)案落實執(zhí)行情況;檢查消防設(shè)施器材是否完好,重點排查氫站及其系統(tǒng)、氨站及卸氨區(qū)、油系統(tǒng)等重點部位的火災(zāi)隱患,對電纜槽盒、電纜豎井、電纜夾層、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)積粉進行檢查上報,以及生產(chǎn)現(xiàn)場各配電室小間內(nèi)是否存有易燃雜物等火災(zāi)隱患;部門用電是否安全等。對于發(fā)現(xiàn)的管理問題要落實責(zé)任人,盡快整改,對暫時不能整改的,應(yīng)制定切實可行的防范措施,防止火災(zāi)事故的`發(fā)生。
6.重點做好防寒、防凍工作。將防寒防凍工作做為“秋檢”活動的一項重點工作來抓。要掌握防寒防凍工作內(nèi)容和重點防寒防凍部位,明確各部位的防寒防凍標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司防寒防凍措施方案。
7.要進一步加強特種設(shè)備、工器具以及勞動保護用品的管理,按照相關(guān)制度、規(guī)定正確使用特種設(shè)備和勞動保護用品,特別是落實對臨時用工人員勞動保護用品的合理發(fā)放,監(jiān)督臨時用工人員正確使用佩戴勞保,避免工作中導(dǎo)致人身傷害。
8.各專業(yè)班組及外委施工隊要將已經(jīng)到檢驗期的儀表、高壓驗電器、絕緣工器具(絕緣靴、絕緣手套)、電動工器具、安全工器具等組織進行校驗。
9.要求各專業(yè)在“秋檢”期間,每周五上午以前,將各專業(yè)一周內(nèi)“秋檢”工作進展情況上報維修部部。由維修部統(tǒng)一匯總后,上報安監(jiān)部。
工作方案篇5
根據(jù)集團公司深化“四條線”管理要求,為了進一步突出要素管理,大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進礦廠人員效率對標(biāo),科學(xué)合理配置人力資源,促進企業(yè)效率效益提高,逐步實現(xiàn)先進產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)集團公司研究決定,制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。
一、目標(biāo)意義
以《勞動法》《勞動合同法》為依據(jù),以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線,科學(xué)定員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),嚴(yán)把入口,暢通出口,轉(zhuǎn)崗分流,減少冗員,提高素質(zhì),嚴(yán)格考核;優(yōu)化勞動組織,減少用工總量,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,積極盤活內(nèi)部人力資源,推動人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化,在集團公司內(nèi)外形成靈活的勞動力輸出與輸入機制,實現(xiàn)效率和效益不斷提高。
二、遵循原則
(一)遵照國家、省、焦煤集團方針政策;
(二)圍繞集團公司全年中心工作;
(三)開展內(nèi)外部人員效率對標(biāo);
(四)結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實際。
三、主要任務(wù)
集團公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走:
第一步:對存量礦井單位機關(guān)科室、四個公用事業(yè)公司和各二級單位洗煤廠進行對標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作,轉(zhuǎn)崗分流7381人,按三年時間進行分解落實,其中南關(guān)煤業(yè)作為實現(xiàn)“扭虧脫困”試點單位開展工作。
第二步:20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費用單位和集團公司機關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。
四、主要途徑
(一)通過開展企業(yè)外部對標(biāo),整合礦井對標(biāo),內(nèi)部對標(biāo),在與先進礦廠人員效率對標(biāo)的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)集團公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益的目標(biāo),各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同,積極探索適合本礦井的勞動組織方式,減少工數(shù),提高效率,降低成本。各單位在落實定編定崗定員指標(biāo)的同時,要進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實正規(guī)循環(huán),提高工時利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素,可以隨時調(diào)整勞動組織,采取輪崗等間斷工作靈活方式,優(yōu)化人力資源配置,提高單產(chǎn)單進水平,為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則,隨著經(jīng)濟活動重心的轉(zhuǎn)移,要打破傳統(tǒng)的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,實行競聘上崗,用工單位有權(quán)對未達上崗條件的富余人員進行轉(zhuǎn)崗分流,充實到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位,以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時性用工,進一步壓縮人工費用支出。
(三)隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn),老礦井要積極組建專業(yè)化隊伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點)及后勤服務(wù)等工作,逐步取代使用的外部隊伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉(zhuǎn)崗分流。
(四)隨著集團公司新產(chǎn)業(yè)新項目的不斷發(fā)展壯大,需要組建隊伍和配備人員,由集團公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn),從各單位富余人員中,有計劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配,新項目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會化服務(wù)。
(五)積極地、主動地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊伍對外承攬業(yè)務(wù),外派異地施工,對外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收;團隊和個人進駐兩級集團公司“雙創(chuàng)”基地,尋找項目,自主創(chuàng)業(yè);集團公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場,使更多的富余人員輸出到集團外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道,鼓勵職工停薪留職,內(nèi)部退養(yǎng),中止勞動合同外出自謀職業(yè)。
(六)健全完善勞務(wù)市場。所有長學(xué)、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場進行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場囤積的富余人員要及時分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動合同的解除合同。
(七)繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團公司機關(guān)、費用單位以及各二級單位機關(guān)推行內(nèi)部休假制度;在停工停產(chǎn)單位進行放假。
五、主要措施
(一)轉(zhuǎn)崗
1.轉(zhuǎn)崗范圍
各單位各部門各崗位超定員富余人員;因個人原因月出勤達不到10天,累計2個月以上者;一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者;工傷醫(yī)療期超過24個月者。
2.管理
(1)待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場進行管理,企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機會。
(2)一個月內(nèi),本人書面申請上崗的,要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要及時安置且崗變薪變,原則上返回原隊組,如原隊組定員已滿,則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。
(3)由于個人原因,第二次成為待崗人員進入勞務(wù)市場者,再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后,安排到生產(chǎn)一線。
(4)因個人原因二次不能上崗,或者不服從分配,視同放棄單位安置機會,可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。
3.待遇
進入勞務(wù)市場的待崗人員,培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(集團公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)。集團公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。
(二)勞務(wù)輸出
1.組建專業(yè)化隊伍
各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊伍,通過取代使用的外部隊伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對內(nèi)服務(wù),對外創(chuàng)收。
2.管理
輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度,明確雙方的職責(zé),履行相關(guān)的手續(xù)。
3.待遇
(1)輸出人員勞動關(guān)系(在冊)、各項社會保險與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ),核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法,并根據(jù)工作量、貢獻大小考核后進行發(fā)放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同步發(fā)放。
(2)集團公司對輸出單位核定的工資總額不變,對輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。
(三)創(chuàng)業(yè)
1.范圍及條件
根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號文件規(guī)定,鼓勵集團公司在
職員工根據(jù)自身能力和特長,面向社會實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。
2.管理
員工個人或團體申請自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的,保留勞動關(guān)系,由員工與單位簽訂協(xié)議,可以申請進入焦煤集團和我公司“雙創(chuàng)”基地,明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù),協(xié)議期限原則為2年。
3.待遇
創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付,支付標(biāo)準(zhǔn)為個人繳納各類保險數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。
(四)內(nèi)部退養(yǎng)
1.范圍及條件
集團公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年(含5年)的,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以退出工作崗位休養(yǎng)。
2.管理
內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理,建立專門的臺帳,對每個人的內(nèi)退起止時間進行登記,及時發(fā)放內(nèi)退生活費,按時按規(guī)定對職工各項保險進行代扣代繳。內(nèi)退人員達到法定退休年齡時,及時辦理退休手續(xù)。
3.待遇
(1)內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團公司薪酬制度,改為發(fā)放內(nèi)退生活費。內(nèi)退生活費標(biāo)準(zhǔn):保留工資+年功工資(生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的,由單位補齊)。
(2)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整:遇在職職工工資調(diào)整時,內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整,遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時進行調(diào)整。
(3)內(nèi)退人員在內(nèi)退期間,企業(yè)連續(xù)計算其工齡。
(4)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項社會保險繳費基數(shù),并按照各險種有關(guān)繳費標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、互助金等各項保險,個人繳費部分由個人負(fù)擔(dān),企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(五)停薪留職
1.范圍及條件
集團公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。
2.管理
停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
(1)停薪留職期間,原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時停止履行。協(xié)議期滿后,本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請。
(2)本人提出書面申請,經(jīng)本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字批準(zhǔn),人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場,不能占所在部門編制。
(3)停薪留職的人員,要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報到,提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請,原單位在編制允許的情況下,可安排適當(dāng)工作,但不能超編制安排。到期不報到,按曠工處理,超過60日的解除勞動合同。
3.待遇
(1)停止支付工資、獎金、津補貼及各種福利。
(2)停薪留職的人員按照各險種有關(guān)繳費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限,向社會保險部門繳納個人部分,企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會保險另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。
(六)長傷
1.范圍及條件
被鑒定為1-6級工殘(含職業(yè)?。┤藛T。
2.管理
長傷人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
(1)被鑒定為1-4級的,退出工作崗位,按規(guī)定享受傷殘津貼;
(2)被鑒定為5-6級的,安排適當(dāng)工作,難以安排的,按規(guī)定享受傷殘津貼;
(3)被鑒定為7-10級或無級別的,待崗分流安置。
3.待遇
(1)按《工傷保險條例》規(guī)定享受傷殘津貼,并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險待遇調(diào)整政策進行調(diào)整,各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納;
(2)未經(jīng)勞動能力鑒定的工傷(職業(yè)病)人員,在停工留薪期內(nèi),按《工傷保險條例》規(guī)定享受有關(guān)工傷待遇;
(3)停工留薪期滿后,必須進行傷殘鑒定,按照鑒定的傷殘等級,執(zhí)行相應(yīng)待遇。
(七)長病
1.范圍及條件
一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者。
2.管理
長病人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
(1)長病人員需提供集團公司總醫(yī)院或經(jīng)集團公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)出具的證明,并嚴(yán)格進行逐級審批后。
(2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序進行鑒定。
3.待遇
(1)醫(yī)療期未滿的,按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。
(2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的,退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續(xù);被鑒定為完全喪失勞動能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動能力且難以安排工作的人員,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費,各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納。
(3)拒不參加鑒定的,停止病假審批并停發(fā)一切待遇。
(八)長假
1.范圍及條件
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借人員。
2.管理
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
3.待遇
按照集團公司《汾西礦業(yè)集團公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。
(九)休假
1.范圍及條件
除集團公司及二級單位兩級班子成員、集團公司機關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外,集團公司機關(guān)處室、費用單位以及各二級單位機關(guān)所有在崗員工必須強制休假一個月。
2.管理
結(jié)合本單位各部門人員的工作情況,合理安排好休假,年初制訂總體計劃并逐月實施。集團公司機關(guān)各處室填寫休假人員安排計劃表,由機關(guān)黨委核準(zhǔn)后報機關(guān)勞資科,副處級以上休假人員安排報組干處、行政辦。
3.待遇
休假期間,按基本工資發(fā)放,低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,由單位補齊。實行年度薪酬的管理人員無論休假與否,年度薪酬按11個月的績效兌現(xiàn)。(按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)
六、嚴(yán)格考核
為進一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實處,集團公司對各單位進行嚴(yán)格考核。
(一)考核原則
1.堅持公平、公開、公正原則;
2.堅持定期化與制度化原則;
3.堅持定性與定量結(jié)合原則;
4.堅持靈活性與創(chuàng)新性原則。
(二)考核范圍
存量礦井、地面生產(chǎn)及費用單位。
(三)考核內(nèi)容
根據(jù)集團公司《深化勞動用工制度改革促進提效降本工作實施方案》,考核項目為:
1.勞動組織:包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點情況;
2.用工管理:包含人員準(zhǔn)入、人員調(diào)動管理、出勤考勤管理、員工素質(zhì)提升、清理臨時性用工情況;
3.轉(zhuǎn)崗分流:包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊伍情況;
4.工資管理:嚴(yán)格工資管控情況;
5.勞務(wù)市場:嚴(yán)格勞務(wù)市場管理情況;
6.全員效率、工效完成情況。
(四)考核辦法
由勞資處牽頭,相關(guān)部門配合,依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團公司檢查結(jié)果,實行半年考核,年度總評,分組排隊,獎罰兌現(xiàn)。
七、工作要求
(一)各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人,此項工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績考核范圍,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效工資掛鉤。
(二)各單位要從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量,加大違反勞動紀(jì)律人員的處罰力度,放開出口,嚴(yán)把進口,切實提高人力資源利用率。
(三)新建、改擴建和新投產(chǎn)項目所需人員,原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決,特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排,可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。
(四)要通過對標(biāo)工作
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