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文檔簡介
就業(yè)趨勢分析
-談職場競爭力
大綱職場趨勢就業(yè)現(xiàn)況自我了解職涯發(fā)展2005職場大趨勢科技產(chǎn)業(yè)人才不足,海外白領(lǐng)人才入侵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抬頭,科技不再新貴退休金帶著跑,派遣、外包成為新趨勢求職基本學(xué)歷上看碩士,大學(xué)成為義務(wù)教育進(jìn)修與證照成為上班族求生之道產(chǎn)業(yè)持續(xù)西進(jìn),大陸成為一流人才戰(zhàn)場人才供需失衡,結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題仍待解決職涯二部曲,中高齡職場的第二春世界主要國家最新失業(yè)率:就業(yè)人數(shù)為995萬1千人,失業(yè)人數(shù)為43萬人,失業(yè)率為4.14%。
德國法國加拿大香港美國日本新加坡英國韓國11.2%9.9%6.7%5.5%5.1%4.3%3.4%2.6%4.0%94年9月臺灣地區(qū)人力資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)源:主計(jì)處按教育程度別觀察,高中(職)程度者失業(yè)率為4.46%;國中及以下程度者失業(yè)率為4.13%,大專及以上程度者失業(yè)率為3.80%。若按年齡層觀察,15至24歲年齡者失業(yè)率為10.36%,居各年齡層之首,25至44歲年齡者失業(yè)率為3.65%,45至64歲年齡者失業(yè)率為3.05%。11月失業(yè)者平均失業(yè)周數(shù)為29.8周,其中初次尋職者為27.7周,非初次尋職者為30.3周。未來產(chǎn)業(yè)趨勢21世紀(jì)明星產(chǎn)業(yè):知識密集產(chǎn)業(yè)為主軸。知識產(chǎn)業(yè):以知識為基礎(chǔ)之生產(chǎn)活動(dòng),有別于傳統(tǒng)利用自然資源的生產(chǎn)活動(dòng)。十大熱門行業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)通訊產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)生化醫(yī)療大眾傳播物流產(chǎn)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)教育服務(wù)企管顧問創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)選擇你想進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)把焦點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)而非公司,想想你在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的位置。產(chǎn)業(yè)與企業(yè)十五大熱門職務(wù)人事、總務(wù)類12.23%1秘書、助理類11.95%2業(yè)務(wù)、銷售類7.59%3生管品管制造類7.31%4營銷、企劃類7.20%5會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)類6.00%6計(jì)算機(jī)軟硬件研發(fā)類5.12%7餐飲旅游、運(yùn)輸服務(wù)類4.67%8其他工程研發(fā)類4.54%9教育文化出版類4.07%10其他類3.99%11經(jīng)營管理類3.98%12網(wǎng)絡(luò)開發(fā)管理類3.85%13售后技術(shù)服務(wù)類3.45%14藝術(shù)、設(shè)計(jì)、美工類2.82%15數(shù)據(jù)源:中時(shí)萬像網(wǎng)大小企業(yè)優(yōu)勢比較表大企業(yè)中小企業(yè)較安定較有機(jī)會(huì)與上司共事知名度、信用度較高較易與公司有一體感競爭力強(qiáng)努力成果直接反映在業(yè)績活耀國際市場機(jī)會(huì)大工作辛勤必可高升對社會(huì)貢獻(xiàn)較大可學(xué)習(xí)更多實(shí)務(wù)工作薪水較多有家族式的工作氣氛多樣、健全的社團(tuán)同事相處較有感情員工福利制度較健全做事規(guī)則較有彈性優(yōu)秀人才較多較具沖勁與熱情軟、硬設(shè)備較齊全員工較熟悉內(nèi)部運(yùn)作七種收集企業(yè)情報(bào)方法管道方法收集方法獲得情報(bào)求才廣告報(bào)紙及專業(yè)求職媒體外,一般性周刊、月刊亦可多見公司設(shè)立日期、資本額、營業(yè)額、薪資福利、簡介等公司網(wǎng)站多數(shù)公司均有設(shè)立專屬網(wǎng)站,且時(shí)時(shí)更新企業(yè)基本資料、經(jīng)營理念、招募內(nèi)容、活動(dòng)訊息等上市公司說明會(huì)上市上柜等公司資料,可從證券公司及股東說明會(huì)獲得業(yè)績進(jìn)展、事業(yè)體展望、財(cái)務(wù)分析等公司簡介公司為提升企業(yè)形象所制作之簡介資料,可向企業(yè)索取資本額、員工數(shù)、營業(yè)內(nèi)容、企業(yè)理念、經(jīng)營方針等企業(yè)刊物多數(shù)企業(yè)不對外發(fā)行,可在函索公司簡介時(shí)連帶索取企業(yè)議題為主要內(nèi)容、發(fā)展方向經(jīng)營想法等,具代表性人際網(wǎng)絡(luò)同學(xué)、師長、親友等,尤其是個(gè)人希望進(jìn)入企業(yè)之內(nèi)部員工可獲得書面數(shù)據(jù)無法取得之情報(bào),但應(yīng)客觀處理主觀想法電話詢問直接詢問企業(yè)有關(guān)應(yīng)征條件、工作內(nèi)容等信息可連帶表達(dá)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),詢問工作細(xì)節(jié),評估工作可行性有工作機(jī)會(huì)而未就業(yè)之失業(yè)因素分析數(shù)據(jù)源:主計(jì)處未有工作機(jī)會(huì)之失業(yè)人口因素分析數(shù)據(jù)源:主計(jì)處數(shù)據(jù)源:青輔會(huì)求職求才分析數(shù)據(jù)源:青輔會(huì)求職求才分析性格與工作心理學(xué)家帕爾森(Parsons)與舒波爾(Super)
提出「特質(zhì)-因素理論」(trait-and-factor),強(qiáng)調(diào)個(gè)人性格特質(zhì)與特定職業(yè)需求的配合。荷藍(lán)(Holland)提出「工作-性格搭配理論」
(job-personalityfittheory),強(qiáng)調(diào)工作性格與工作類別的搭配,可獲得最好的生涯發(fā)展。競爭策略CompetitiveStrategyCoreCompetency
創(chuàng)造別人無可取代的地位什么是策略競爭?策略競爭就是大家都朝不同的方向上競爭,就是你選擇你自己的目標(biāo),你是和自己競爭,而別人選擇他們自己的目標(biāo)。
─MichaelEPorter個(gè)人競爭力之五力分析潛在進(jìn)入者提供者雇主替代者現(xiàn)有者間的對抗POTENTIALENTRANTSBUYERSSUPPLIERSINDUSTRYCOMPETITORSSUBSTITUTES
既有競爭者雇主的議價(jià)實(shí)力替代性資源的威脅提供者的議價(jià)實(shí)力新加入者的威脅生涯發(fā)展的階段與活動(dòng)20~22歲35歲45~50歲60~65歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期沖刺期就業(yè)摸索期學(xué)習(xí)期Source:『生涯發(fā)展與時(shí)間管理』一書,伍忠賢◎
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