2023年單位節(jié)能減排工作總結(jié)（通用5篇）

2023年單位節(jié)能減排工作總結(jié)（通用5篇）單位節(jié)能減排工作總結(jié)篇1

xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，

單位節(jié)能減排工作總結(jié)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

xx局節(jié)能減排工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，剛好在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，使大家深刻相識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)約資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的詳細(xì)行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局，

二、仔細(xì)部署，扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣揚(yáng)周”活動(dòng)

xx局仔細(xì)開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣揚(yáng)版面一塊，設(shè)立了詢問(wèn)臺(tái)，發(fā)放宣揚(yáng)資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞奢侈漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，運(yùn)用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量削減待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成順手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格限制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格限制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，削減出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律運(yùn)用單面廢棄紙張起草。

單位節(jié)能減排工作總結(jié)篇2

近年以來(lái)，我們仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，財(cái)政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。我們的做法是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，進(jìn)一步增加了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必需仔細(xì)對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并實(shí)行了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們仔細(xì)組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的相識(shí)，增加了大家的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感。

二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

做好節(jié)能減排工作必需有詳細(xì)的措施來(lái)保證，必需強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;三是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;四是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣揚(yáng)，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣闊群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)建性;五是堅(jiān)持從娃娃抓起，充溢有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教化內(nèi)容，在中小學(xué)生中開(kāi)展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，增加中小學(xué)生的意識(shí)。通過(guò)以上工作，我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必需切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，剛好總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，大力宣揚(yáng)表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)狀況，剛好解決問(wèn)題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。

我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

單位節(jié)能減排工作總結(jié)篇3

我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特別時(shí)期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開(kāi)源節(jié)流，力爭(zhēng)公司效益不受影響，我司做了以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實(shí)詳細(xì)管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實(shí)。

2、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營(yíng)成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場(chǎng)等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn)，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭(zhēng)取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載，實(shí)行輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭(zhēng)取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。

3、對(duì)車輛加強(qiáng)定期的修理保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對(duì)油耗大動(dòng)力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高，對(duì)運(yùn)用年限長(zhǎng)，沒(méi)有修理價(jià)值的老舊、高油耗的車輛堅(jiān)決淘汰，類似車輛20xx年公司已報(bào)廢處理了5輛。

4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對(duì)升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤(rùn)滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉(cāng)間裝卸作業(yè)盡量運(yùn)用電能升降機(jī)，削減空間的廢氣排放，凈化倉(cāng)庫(kù)的空氣環(huán)境。

5、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所做到人走燈滅，并實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的運(yùn)行運(yùn)用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。

6、加大了對(duì)能源供求驚慌形勢(shì)和節(jié)能減排重要意義的宣揚(yáng)力度，普及節(jié)能減排學(xué)問(wèn)和方法，提倡職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。

單位節(jié)能減排工作總結(jié)篇4

中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，根據(jù)“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際狀況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，削減能源奢侈，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推動(dòng)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增加意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是恒久不變的'主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本驚慌的重要舉措。為增加員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深化開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了很多閱歷和建議，解決了很多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)約大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)約照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)約照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。

中心還常常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能學(xué)問(wèn)講座等，通過(guò)以上節(jié)能宣揚(yáng)工作，增加了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

中心主動(dòng)引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提中學(xué)央空調(diào)的運(yùn)用壽命。綜合樓地下一層中心空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)限制板常常因潮濕短路更換。中心接收中心空調(diào)的維護(hù)工作后，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，限制了濕度問(wèn)題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。

20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換限制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)整能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約費(fèi)用約47萬(wàn)元。

三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們仔細(xì)總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)閱歷和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深化開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)限制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心依據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。

對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器四周的溫度相對(duì)較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了仔細(xì)反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿足度，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成果，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右，得到了各級(jí)部門(mén)的確定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

單位節(jié)能減排工作總結(jié)篇5

20xx年是碩果累累的一年，公司有多個(gè)項(xiàng)目完成。對(duì)于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員，我參加了多個(gè)工程的施工。在這繁忙而又充溢的一年之中，在公司開(kāi)展項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下，我將自己書(shū)本上學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中檢驗(yàn)并加以深化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作

來(lái)公司不久就恰逢公司對(duì)二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個(gè)工程從方案的論證、制定到施工、驗(yàn)收我都參加其中，詳細(xì)的接觸到工程方面的工作，切實(shí)感到自己學(xué)問(wèn)的匱乏和閱歷的不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，一個(gè)工程結(jié)束后，對(duì)本行業(yè)有了初步的相識(shí)，對(duì)一些基本學(xué)問(wèn)也基本做到了心中有數(shù)。接下來(lái)公司又對(duì)一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造依據(jù)實(shí)際狀況，在二期設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的變更，節(jié)約了材料，提高了效果。此時(shí)氣溫較高，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，我深化施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。對(duì)有疑問(wèn)的設(shè)計(jì)點(diǎn)剛好與施工隊(duì)相關(guān)人員溝通，確保整個(gè)工程順當(dāng)進(jìn)行，保證施工進(jìn)度。

有了前幾個(gè)工作做鋪墊，二期循環(huán)水利用的項(xiàng)目中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，獨(dú)立完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的測(cè)量，圖紙的設(shè)計(jì)繪制，對(duì)工程量的審核，確保數(shù)據(jù)的精確性，防止在工程施工過(guò)程中不會(huì)有大的改動(dòng)。雖然工期有所拖后，但總體進(jìn)展特別順當(dāng)，設(shè)備投入運(yùn)行后也取得了良好的效果。在施工過(guò)程中涉及部門(mén)和人員較多，這也熬煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通實(shí)力。

二、自覺(jué)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能

工作不忙時(shí)候，我時(shí)常翻看專業(yè)書(shū)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料，不斷學(xué)習(xí)新技能新閱歷，增加自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，避開(kāi)出現(xiàn)“書(shū)到用時(shí)方恨少”的尷尬局面。主動(dòng)向老同志請(qǐng)教工作方面的問(wèn)題和專業(yè)學(xué)問(wèn)，盡快提高自己的工作實(shí)力，獨(dú)當(dāng)一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

三、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé)并付諸實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹(jǐn)慎仔細(xì)