2023年單位節(jié)能減排工作總結（通用5篇）

2023年單位節(jié)能減排工作總結（通用5篇）單位節(jié)能減排工作總結篇1

xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領導小組的正確領導和指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務，

單位節(jié)能減排工作總結。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結如下：

一、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作

xx局節(jié)能減排工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，剛好在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣揚學習，使大家深刻相識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作，是節(jié)約資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的詳細行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組，指導局機關節(jié)能減排工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局，

二、仔細部署，扎實開展“節(jié)能宣揚周”活動

xx局仔細開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣揚周活動。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣揚版面一塊，設立了詢問臺，發(fā)放宣揚資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當天，停開辦公室空調一天。

三、突出重點，嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞奢侈漏洞。加強用電設備管理，運用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量削減待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成順手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。

二是嚴格限制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格限制紙質文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，削減出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律運用單面廢棄紙張起草。

單位節(jié)能減排工作總結篇2

近年以來，我們仔細實行科學發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，不僅經濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了主動的貢獻。我們的做法是：

一、加強學習，提高相識，進一步增加了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必需仔細對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并實行了一系列措施，加強環(huán)境愛護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務，我們仔細組織干部和群眾學習，提高做好節(jié)能減排工作的相識，增加了大家的主動性、責任感和使命感。

二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

做好節(jié)能減排工作必需有詳細的措施來保證，必需強化責任，很抓落實。我們一是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣揚，營造良好氛圍，調動廣闊群眾的主動性和創(chuàng)建性;五是堅持從娃娃抓起，充溢有關節(jié)能環(huán)保的教化內容，在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增加中小學生的意識。通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展。

三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必需切實加強領導，為此，我們成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導詳細抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，剛好總結推廣先進閱歷，大力宣揚表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報狀況，剛好解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果。

我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領導下，根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

單位節(jié)能減排工作總結篇3

我司的節(jié)能減排工作始終是各項日常管理項目中的一個重要組成部分，為了在當前全球經濟萎縮，國內經濟處于結構調整的特別時期，進一步做好這項工作，降本節(jié)支開源節(jié)流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：

1、加強組織領導，成立節(jié)能減排領導小組，一把手親自抓，明確責任和分工，落實詳細管理人員，做到組織到位、責任落實。

2、汽運分公司是我司的運輸實體，也是耗油大戶，為降低運營成本提高經濟效益，分公司加強貨源的攬接，合理調度運力，盡力提高實載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機場等地設立調度點，并與外省市的xx企業(yè)和運輸公司加強貨運信息的交換，爭取回程貨，合理調度運力，科學配載，實行輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎上。

3、對車輛加強定期的修理保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對油耗大動力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機體部件，使車輛性能得到提高，對運用年限長，沒有修理價值的老舊、高油耗的車輛堅決淘汰，類似車輛20xx年公司已報廢處理了5輛。

4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設備。對升降梯和鏈板輸送機加強了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業(yè)盡量運用電能升降機，削減空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境。

5、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實行部門責任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調的運行運用做到有專人管理，設定啟用的溫度起點。

6、加大了對能源供求驚慌形勢和節(jié)能減排重要意義的宣揚力度，普及節(jié)能減排學問和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣。

單位節(jié)能減排工作總結篇4

中心在公司各級領導的支持幫助下，根據(jù)“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結合實際狀況，加強節(jié)能治理工作，削減能源奢侈，努力開展節(jié)能降耗措施，推動資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉變觀念、增加意識、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是恒久不變的'主題，節(jié)能降耗是公司有效應對成本驚慌的重要舉措。為增加員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起，強調深化開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了很多閱歷和建議，解決了很多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)約大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)約照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)約照明電費約10萬元。

中心還常常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能學問講座等，通過以上節(jié)能宣揚工作，增加了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動了員工節(jié)約能源的主動性和創(chuàng)建性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

中心主動引進節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：

20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng)，提中學央空調的運用壽命。綜合樓地下一層中心空調機房空氣潮濕，空調限制板常常因潮濕短路更換。中心接收中心空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng)，限制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

20xx年開展空調氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換限制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節(jié)電率17%。

20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節(jié)電率16%。

20xx年開展乙二醇空調整能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。

以上八項節(jié)能技術措施，每年可為公司節(jié)約費用約47萬元。

三、重點突破、以點帶面，全面推動節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們仔細總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進閱歷和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深化開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動限制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態(tài)，節(jié)約空調用電，中心依據(jù)季節(jié)調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節(jié)約電費約50萬元。

對于重點機房的節(jié)能問題，中心領導特別重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調機組。但原有空調系統(tǒng)送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務器四周的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了仔細反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的狀況得到改善，托管服務器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿足度，同時也降低了電能耗費。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成果，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的確定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

單位節(jié)能減排工作總結篇5

20xx年是碩果累累的一年，公司有多個項目完成。對于我個人而言，也是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為節(jié)能服務公司的一員，我參加了多個工程的施工。在這繁忙而又充溢的一年之中，在公司開展項目得天獨厚的條件下，我將自己書本上學到的理論學問運用到實際工作中檢驗并加以深化。在公司領導的帶領下，圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯總如下：

一、認仔細真，做好本職工作

來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進行節(jié)能改造，整個工程從方案的論證、制定到施工、驗收我都參加其中，詳細的接觸到工程方面的工作，切實感到自己學問的匱乏和閱歷的不足，在公司領導和技術人員的指導下，一個工程結束后，對本行業(yè)有了初步的相識，對一些基本學問也基本做到了心中有數(shù)。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進行了改造，這兩次的改造依據(jù)實際狀況，在二期設計基礎上做了相應的變更，節(jié)約了材料，提高了效果。此時氣溫較高，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，我深化施工現(xiàn)場，發(fā)揚吃苦耐勞精神，對整個施工過程進行全程的監(jiān)督，確保施工質量。對有疑問的設計點剛好與施工隊相關人員溝通，確保整個工程順當進行，保證施工進度。

有了前幾個工作做鋪墊，二期循環(huán)水利用的項目中，在公司領導和同事的幫助下，獨立完成了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的測量，圖紙的設計繪制，對工程量的審核，確保數(shù)據(jù)的精確性，防止在工程施工過程中不會有大的改動。雖然工期有所拖后，但總體進展特別順當，設備投入運行后也取得了良好的效果。在施工過程中涉及部門和人員較多，這也熬煉了自己的組織協(xié)調和溝通實力。

二、自覺學習，提高專業(yè)技能

工作不忙時候，我時常翻看專業(yè)書和相關網絡資料，不斷學習新技能新閱歷，增加自己的學問儲備，避開出現(xiàn)“書到用時方恨少”的尷尬局面。主動向老同志請教工作方面的問題和專業(yè)學問，盡快提高自己的工作實力，獨當一面，為領導分憂。

三、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和指責并付諸實際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹慎仔細