房地產(chǎn)出納試用期工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁房地產(chǎn)出?納試用期?工作總結(jié)?范本時(shí)?光荏苒，?三個(gè)月的?試用期很?快就要過?去了，回?首過去的?三個(gè)月，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?將跨過三?個(gè)月實(shí)習(xí)?期之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，以?及集團(tuán)行?政部的要?求，現(xiàn)將?三個(gè)月的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。作為?建筑公司?的財(cái)務(wù)，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)不?僅要求迅?速熟悉集?團(tuán)財(cái)務(wù)制?度，熟悉?財(cái)務(wù)軟件?的操作，?而且還應(yīng)?適應(yīng)不斷?提升財(cái)務(wù)?管理水平?的要求，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?三個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持，在?同仁的配?合下我終?于將各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?本人感覺?自身綜合?工作能力?相比以前?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的三?個(gè)月，在?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，本?人的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署，在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。實(shí)?習(xí)期的工?作可以分?以下三個(gè)?方面：?一、費(fèi)用?成本、客?戶往來方?面的管理?1.規(guī)?范了低值?易耗品的?核算管理?，全面建?立低值易?耗品臺(tái)帳?，從易耗?品的購買?、領(lǐng)用全?面跟蹤，?方便企業(yè)?更全面的?了解這些?價(jià)值較低?物資的分?布情況，?加強(qiáng)管理?。2.?在集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品?成本費(fèi)用?的管理，?明確了成?本費(fèi)用的?分類，重?新整理了?科目，為?加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映當(dāng)期的?成本。為?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司?財(cái)務(wù)帳套?布局設(shè)置?，根據(jù)商?業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置?相應(yīng)帳套?，通過輔?助帳中客?戶、倉庫?模塊的核?算使博科?軟件充分?發(fā)揮出作?用，能夠?及時(shí)有效?的反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來?經(jīng)營(yíng)管理?的需要。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作(1?)認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。?(2)根?據(jù)集團(tuán)的?指示，對(duì)?華品公司?會(huì)計(jì)電算?化情況進(jìn)?行了備案?，使財(cái)務(wù)?工作符合?財(cái)政部的?需要，更?加規(guī)范化?，為不斷?提高財(cái)務(wù)?工作質(zhì)量?而努力。?(3)?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作(1?)按公司?要求對(duì)商?業(yè)公司包?租的商業(yè)?地產(chǎn)進(jìn)行?登記、分?析，對(duì)各?項(xiàng)收入監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時(shí)溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對(duì)他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理?部建立了?良好的合?作關(guān)系。?(2)?正確計(jì)算?各項(xiàng)稅款?及個(gè)人所?得稅，及?時(shí)、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門新的?稅收申報(bào)?要求，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)基層財(cái)?務(wù)工作管?理者，注?意充分發(fā)?揮財(cái)無部?其他員工?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者，是集?團(tuán)財(cái)務(wù)管?理部對(duì)外?的一個(gè)窗?口。要想?做好財(cái)務(wù)?工作，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?目前的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的工作?崗位意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?本人決心?再接再厲?，更上一?層樓。在?今后的日?子里我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要確保營(yíng)?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢、?確保投資?效益、優(yōu)?化財(cái)務(wù)管?理手段等?，這樣，?就足以對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以細(xì)為?起點(diǎn)，做?到細(xì)致入?微，對(duì)每?一崗位、?部門的每?一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)，?都建立起?一套相應(yīng)?的成本歸?集。并將?財(cái)務(wù)管理?的觸角延?伸到公司?的各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域，?通過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理零死角?，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值?。雖然，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實(shí)正?所謂天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)。房?地產(chǎn)出納?試用期工?作總結(jié)范?本（二）?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?年初，_?___置?業(yè)公司經(jīng)?營(yíng)管理模?式調(diào)整，?財(cái)務(wù)工作?并入財(cái)務(wù)?部；客旅?分公司人?員分流，?財(cái)務(wù)工作?又并入財(cái)?務(wù)部；新?公司像雨?后的春筍?一樣不斷?地涌現(xiàn)，?會(huì)計(jì)核算?、財(cái)務(wù)管?理工作納?入財(cái)務(wù)部?。___?_年__?__月份?集團(tuán)公司?推出財(cái)務(wù)?合同管理?月，財(cái)務(wù)?部被推向?了陣地最?前沿；_?___年?____?月份集團(tuán)?公司實(shí)際?預(yù)算管理?，財(cái)務(wù)部?是沖鋒陷?陣的先鋒?隊(duì)。公司?內(nèi)部，要?求管理水?平的不斷?地提升，?外部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)?房地產(chǎn)企?業(yè)的重點(diǎn)?檢查、稅?收政策調(diào)?整、國(guó)家?金融政策?的宏觀調(diào)?控，在這?不平凡的?一年里全?體財(cái)務(wù)人?員任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項(xiàng)工作都?扛下來了?，下面總?結(jié)一下一?年來的工?作。一?、職能發(fā)?展過去的?一年，財(cái)?務(wù)部在職?能管理上?向前邁出?了一大步?。___?_、建立?了成本費(fèi)?用明細(xì)分?類目錄，?使成本費(fèi)?用核算、?預(yù)算合同?管理，有?了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)?。__?__、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳理?、格式作?相應(yīng)的調(diào)?整，制訂?了會(huì)計(jì)報(bào)?表管理辦?法。使會(huì)?計(jì)報(bào)表更?趨于管理?的需要。?___?_、修改?完善了會(huì)?計(jì)結(jié)算單?，推出了?會(huì)計(jì)憑證?管理辦法?，為加強(qiáng)?內(nèi)部管理?做好前期?工作。?____?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌及?高效地運(yùn)?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。財(cái)務(wù)合?同管理月?總結(jié)公司?推出“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”，說?明公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?、合同管?理工作的?重視，同?時(shí)也說明?目前財(cái)務(wù)?管理工作?還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?為了使?財(cái)務(wù)人員?能充分地?認(rèn)識(shí)“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”的重?要性，財(cái)?務(wù)總監(jiān)姚?總親自給?財(cái)務(wù)部員?工作動(dòng)員?，會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)人?員安于現(xiàn)?狀、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感?，看問題?、做事情?缺少前瞻?性，進(jìn)行?了一一剖?析，同時(shí)?提出財(cái)務(wù)?部不是核?算部，僅?僅做好核?算是不夠?的，管理?上不去，?核算的再?細(xì)也沒用?，核算是?基礎(chǔ)，管?理是目的?，所以，?做好基礎(chǔ)?工作的同?時(shí)要提高?管理意識(shí)?，要求財(cái)?務(wù)人員在?思想上要?高度重視?財(cái)務(wù)管理?。如對(duì)每?一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核?算，在考?慮核算要?求的同時(shí)?，還要考?慮該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對(duì)公司?的現(xiàn)在和?將來在管?理上和稅?收政策上?的影響問?題，現(xiàn)在?考慮不充?分，以后?出現(xiàn)紕漏?就難以彌?補(bǔ)。針對(duì)?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?進(jìn)行了工?作布置。?___?_、根據(jù)?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性結(jié)合公?司管理要?求對(duì)開發(fā)?成本、期?間費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二級(jí)?、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)?行梳理，?并對(duì)明細(xì)?科目作簡(jiǎn)?要說明，?目的，一?是統(tǒng)一核?算口徑，?保證數(shù)據(jù)?歸集及分?析對(duì)比前?后的一致?性；二是?為了便利?各責(zé)任單?元責(zé)任人?了解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這?項(xiàng)工作本?月已完成?，并經(jīng)姚?總審核。?目前進(jìn)入?____?實(shí)施階段?。__?__、配?合目標(biāo)責(zé)?任制，對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整?，目的，?一是要符?合財(cái)務(wù)管?理的要求?；二是要?滿足責(zé)任?單元責(zé)任?人取值的?要求及內(nèi)?部考核的?要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已?經(jīng)多次調(diào)?整修改，?建議集團(tuán)?公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證?，并于明?確，作為?一定時(shí)期?內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式?。__?__、針?對(duì)外地公?司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司，?財(cái)務(wù)又獨(dú)?立設(shè)立核?算機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對(duì)?外地公司?的管理，?保證核算?的統(tǒng)一性?、信息反?饋的及時(shí)?性，提出?了與駐外?地公司財(cái)?務(wù)工作聯(lián)?系要求。?____?月份與寧?波公司財(cái)?務(wù)進(jìn)行交?流，將財(cái)?務(wù)核算要?求、信息?傳遞、對(duì)?外報(bào)表的?審批程序?、上報(bào)集?團(tuán)公司的?報(bào)表都進(jìn)?行了明確?。__?__、對(duì)?各公司進(jìn)?行一次內(nèi)?部審計(jì)，?目的，是?對(duì)各公司?經(jīng)營(yíng)狀況?進(jìn)行一次?全面地了?解，為今?后財(cái)務(wù)管?理做好基?礎(chǔ)工作。?___?_、根據(jù)?公司的要?求對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)行?了修改，?并制訂了?部門考核?標(biāo)準(zhǔn)。為?了使會(huì)計(jì)?核算工作?規(guī)范化，?重新提出?《財(cái)務(wù)工?作要求》?，要求從?基礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)核?算、日常?管理三方?面提出，?目的是打?好基礎(chǔ)。?內(nèi)部開展?規(guī)范化工?作，從會(huì)?計(jì)核算到?檔案管理?，從小處?著手，全?面開展，?逐步完善?財(cái)務(wù)的管?理工作。?___?_、會(huì)計(jì)?知識(shí)的培?訓(xùn)，我們?從三方面?考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一?是《會(huì)計(jì)?法》，要?了解會(huì)計(jì)?知識(shí)，首?先要了解?這方面的?法律知識(shí)?；二是會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，非專?業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面?知識(shí)的目?的要明確?，目的是?為了看懂?會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能?看懂報(bào)表?，就要了?解一些基?礎(chǔ)的東西?；三是如?何看報(bào)表?，這是會(huì)?計(jì)知識(shí)培?訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過?調(diào)研、溝?通、設(shè)計(jì)?，于__?__年_?___月?推出《成?本費(fèi)用明?細(xì)分類目?錄及說明?》；于_?___年?____?月_