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第2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(3篇)
2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(通用3篇)
2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇1
今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十八大和四中全會(huì)精神。立足醫(yī)院實(shí)際,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?,F(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo),以及__年確立的奮斗目標(biāo),立足穩(wěn)定,從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)??平ㄔO(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策開展各項(xiàng)工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。
通過(guò)開展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會(huì)精神,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步鞏固“無(wú)紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過(guò)個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式,設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報(bào),各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻,嚴(yán)禁私收費(fèi),宣傳、營(yíng)造“無(wú)紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手,醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督查,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
醫(yī)療管理上,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的教育落實(shí),完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制,建立醫(yī)療質(zhì)量控制組,重用醫(yī)療骨干和年輕人,定期組織醫(yī)療行政查房,著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;
完善醫(yī)院考核方案,對(duì)醫(yī)院分配制度進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行院科兩級(jí)績(jī)效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。勞動(dòng)紀(jì)律上配合考核方案出臺(tái)了考勤辦法,改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;
加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢,走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
四、注重能力建設(shè),多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修,逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè),打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。
五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
通過(guò)前幾年的建設(shè),今年又投資20余萬(wàn)元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡(jiǎn)便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
六、深化改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,努力改善服務(wù),健全激勵(lì)機(jī)制,增進(jìn)單位活力。
__年我院成功通過(guò)了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗(yàn)收考核,以創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的精細(xì)管理和內(nèi)涵管理,住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高,今年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500余萬(wàn)元。根據(jù)上級(jí)文件精神,完善績(jī)效考核方案,考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜,職工的福利和待遇得到明顯提高,職工積極性普遍提高,主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)基本藥物的使用達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。
1年來(lái),各項(xiàng)工作雖然取得較大的進(jìn)步,但在工作中還存在不足,與人民群眾的期盼還有差距,我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大工作力度,進(jìn)一步堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì),更好地規(guī)范醫(yī)院的管理,努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)而努力!
2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇2
新春將至,繁忙而緊張的20年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,這一年來(lái)我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結(jié)合工作實(shí)際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī),得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可?,F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)。堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無(wú)院內(nèi)感染病例,無(wú)患者投訴。
3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)??剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。
三、穩(wěn)中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,填補(bǔ)我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務(wù)。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2、購(gòu)進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,收到了良好的療效。
四、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到廣大患者好評(píng),超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),受到廣大患者好評(píng),收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),20年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元
3、科室爭(zhēng)先進(jìn),科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī)。及在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”。888在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一。
五、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀。科室的行政管理、醫(yī)療管理水平仍有待提高??祻?fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。
總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不足之處。20年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。
2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇3
根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好20__年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》(贛衛(wèi)明電[20__]23號(hào))要求,結(jié)合中心工作實(shí)際,于20__年5月7日至13日開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),狠抓了各項(xiàng)安全措施的落實(shí),增強(qiáng)了職工對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí),營(yíng)造了中心人人參與防災(zāi)減災(zāi)的良好文化氛圍,保障了人民群眾身體健康和財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實(shí)推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作落實(shí)。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭、抓隱患”的原則,結(jié)合社會(huì)管理綜合管理工作,把防災(zāi)減災(zāi)工作列入重要議事日程,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立并適時(shí)調(diào)整社會(huì)管理綜合管理、安全生產(chǎn)和矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”任組長(zhǎng),全面協(xié)調(diào)安全隱患排查和治理工作,其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),分工負(fù)責(zé),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,各科室均設(shè)安全員,分工負(fù)責(zé)日常防災(zāi)減災(zāi)工作;二是明確責(zé)任分工。《20__年中心綜合管理工作要點(diǎn)》和《20__年社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與分工》中明確了防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)工作目標(biāo)和任務(wù),從管理機(jī)構(gòu)、治安防范、規(guī)章制度、宣傳教育等方面細(xì)化了工作內(nèi)容;年初,中心主任與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,明確各科室職責(zé)任務(wù);三是完善應(yīng)急預(yù)案。中心加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)工作管理體系建設(shè),建立健全消防安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度和《消防設(shè)施管理操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、安全員崗位職責(zé)等規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,明確指揮體系、職責(zé)分工、備戰(zhàn)隊(duì)伍、相關(guān)物資和后勤保障等關(guān)鍵內(nèi)容,并做到制度、職責(zé)完善上墻,為職工提供行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)自我約束力,使各項(xiàng)管理工作有法可依、有章可循、按章辦事,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化。
二、廣泛動(dòng)員,大力開展防災(zāi)減災(zāi)文化宣傳活動(dòng)。
中心緊緊圍繞“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”的主題,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,結(jié)合中心工作實(shí)際,通過(guò)廣泛宣傳、理論培訓(xùn)、實(shí)踐演練三種形式,以活動(dòng)調(diào)動(dòng)熱情,以宣傳深化認(rèn)識(shí),以教學(xué)鞏固提升,營(yíng)造人人參與防災(zāi)減災(zāi)的和諧文化氛圍。
1、加大宣傳力度。在“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)期間,以懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、創(chuàng)辦警示櫥窗、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)專欄等進(jìn)行大力宣傳,利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體動(dòng)員號(hào)召,深化職工突發(fā)災(zāi)害防范意識(shí);結(jié)合中心黨總支組織黨員、職工下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、校園志愿服務(wù)活動(dòng),開展災(zāi)害防范知識(shí)謎語(yǔ)有獎(jiǎng)競(jìng)猜,廣泛普及防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識(shí)和基本常識(shí),切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救技能。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)。一方面,強(qiáng)化法制教育培訓(xùn)。中心綜治辦始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展經(jīng)常性和針對(duì)性的'法制教育,有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律和會(huì)議精神,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)重要意義的深刻認(rèn)識(shí),提高全體員工的參與意識(shí);另一方面,強(qiáng)化災(zāi)害防范培訓(xùn)。中心每年結(jié)合“安全周”活動(dòng),專門邀請(qǐng)省交警總隊(duì)、彭家橋派出所、江西省消防安全知識(shí)普及中心、省衛(wèi)生廳信息中心和南昌市公安局刑偵支隊(duì)等多位資深專家分別就交通安全、治安防范、消防安全、信息安全和刑偵知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行講座,中心主任就采供血風(fēng)險(xiǎn)失誤及案例、采供血風(fēng)險(xiǎn)與安全、采供血應(yīng)急處置知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行授課,深入分析采供血重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)存在的安全隱患及各類災(zāi)害事故預(yù)防處理方法,確保職工熟悉預(yù)案、明確流程、掌握技能,保證自然災(zāi)害發(fā)生后能迅速、有效、有序地開展采供血應(yīng)急處置工作。
3、強(qiáng)化實(shí)踐演練。中心針對(duì)夏季用電高峰、采供血危險(xiǎn)物品管理、突發(fā)火災(zāi)等應(yīng)急事件,按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,先后組織開展了消防安全、用電安全和化學(xué)危險(xiǎn)品安全三次突發(fā)事件應(yīng)急演練,突出火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、火場(chǎng)逃生和火場(chǎng)自救八個(gè)場(chǎng)景應(yīng)急處置,進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全防范知識(shí),提高了職工對(duì)突發(fā)事件的防范意識(shí)及災(zāi)害事故的應(yīng)急處理能力,切實(shí)保障了職工的人身安全和職業(yè)安全,確保應(yīng)急處理工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。
三、強(qiáng)化措施,深入排查治理災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患。
中心結(jié)合本地區(qū)自然災(zāi)害發(fā)生特點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加大物環(huán)安全設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和三防措施的經(jīng)費(fèi)投入力度,定期開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和治理工作,杜絕了重特大事故,確保了隱患整治取得實(shí)效。
1、落實(shí)三防建設(shè)。一方面,物防技防措施到位。中心結(jié)合既往自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加大經(jīng)費(fèi)投入,做好了因?yàn)?zāi)導(dǎo)致交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重破壞和水、電、氣等能源供應(yīng)中斷情況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,定期改造水電線路,為職工配置家庭小型滅火器和煙感報(bào)警器,增設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備,定期維護(hù)和修理采供血設(shè)備、溫度監(jiān)控系統(tǒng)、火警報(bào)警系統(tǒng)、斷電報(bào)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)警系統(tǒng)、治安監(jiān)控系統(tǒng)、安全用電設(shè)施設(shè)備及車輛,確保了緊急疏散通道時(shí)刻保持暢通無(wú)阻,實(shí)現(xiàn)了安全基礎(chǔ)設(shè)施“三不缺”,即不缺報(bào)警設(shè)施、不缺消防設(shè)施、不缺急救物資,保證了在極端條件下能夠繼續(xù)有效提供各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)和開展采供血救援工作;另一方面,人防措施到位。為防止各類突發(fā)事件發(fā)生,確保信息渠道暢通,有效控制事態(tài)局面,切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)工作,中心堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部、供血科、安全保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度,相關(guān)人員全天候保持通訊暢通,行政總值班負(fù)責(zé)中心當(dāng)天生產(chǎn)、消防、治安等安全管理工作,切實(shí)做到值班有記錄、出入有登記、電梯有專管、倉(cāng)庫(kù)有保管。
2、加強(qiáng)“三項(xiàng)排查”。中心確立了“防微杜漸,未雨綢繆”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真摸排可能發(fā)生的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患,在各科和宿舍區(qū)建立了每月一次定期排查、重大節(jié)假日重點(diǎn)排查、敏感時(shí)期超前排查、共性問題聯(lián)合排查、突出問題專項(xiàng)排查制度,突出財(cái)務(wù)科、倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù)、食堂、機(jī)房、血庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)場(chǎng)所,消防設(shè)施、煤氣、電梯、車輛、壓力容器、電氣設(shè)
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