2023項目部個人年度工作總結(jié)參考范文（2篇）

第3頁共3頁2023?項目部個?人年度工?作總結(jié)參?考范文?____?年___?_月份在?中鐵電氣?化局西安?通號處廣?州分公司?的部署下?，由項目?經(jīng)理李金?奎和__?__名員?工組建了?太原南站?客服項目?部。我們?在總公司?的正確領(lǐng)?導下精心?組織、嚴?密安排，?工作中不?斷運用創(chuàng)?新的手段?，經(jīng)過全?體員工一?年多時間?的努力拼?搏和奮斗?，順利完?成了太原?南站工程?指揮部下?達的工程?目標。?太原南站?站房工程?是山西省?十大工程?之首，同?時也是誓?奪魯班獎?的精品項?目。自?____?月份進點?以來了，?憑借陽泉?北站客服?豐富的施?工經(jīng)驗。?此次項目?建立始終?圍繞“標?準化建設(shè)?”的中心?，通過制?度與流程?的梳理和?完善，迅?速建立起?組織科學?、管理順?暢、制度?規(guī)范、控?制過程精?細的全面?管理體系?。并進一?步完善了?辦公、住?宿、庫房?、生產(chǎn)間?的規(guī)劃和?建設(shè)。在?工程開始?開展“安?全質(zhì)量在?行動專欄?”嚴格_?___執(zhí)?行“一點?三交”制?度，出工?前組織作?業(yè)人員進?行早點名?和有針對?性的安全?講話。關(guān)?鍵工序執(zhí)?行施工作?業(yè)票制度?。設(shè)專人?專崗監(jiān)管?安全質(zhì)量?，組織作?業(yè)隊人員?對上級安?全質(zhì)量文?件進行學?習和落實?，同時負?責作業(yè)隊?的施工安?全檢查和?工程質(zhì)量?檢查。定?期對重大?危險源進?行一一排?查，杜絕?一切安全?隱患，做?“創(chuàng)優(yōu)爭?先”的第?一人。舉?辦“員工?加油站“?，將知識?送到員工?身邊，立?志組建一?支“小巨?人”隊伍?，完成向?“創(chuàng)新型?”員工的?轉(zhuǎn)變。同?時施工過?程中重視?資料的收?集歸類。?以變在類?同的工程?中的到更?好的發(fā)揮?運用。?____?年底我們?作業(yè)隊完?成了整個?太原南站?____?%的客服?安裝工程?。在復雜?的施工條?件下我們?協(xié)調(diào)土建?工程、裝?修工程和?鋼構(gòu)工程?從各方面?鍛煉了整?個隊伍并?使整個隊?伍產(chǎn)生質(zhì)?的飛躍。?主要工作?量包括：?整個西站?房、高價?候車區(qū)和?站臺雨棚?圖紙深化?設(shè)計;西?站房地下?一層和進?站層廣播?監(jiān)控等預?埋件掛件?安裝;站?臺雨棚導?向吊掛件?和西站房?售票廳掛?件安裝;?檢票屏、?廣播、窗?口對講、?監(jiān)控和雨?棚吊掛件?樣板工程?;部分鋁?柵吊頂廣?播安裝和?安裝工程?____?%設(shè)備庫?存工作等?。在施工?過程中，?不斷優(yōu)化?施工組織?方案，為?確?！伴_?工必優(yōu)，?全面創(chuàng)優(yōu)?”的目標?，嚴格按?照設(shè)計圖?紙、國家?現(xiàn)行規(guī)范?及相關(guān)標?準圖集精?心組織，?用心施工?，強化質(zhì)?量和安全?意識，規(guī)?范質(zhì)量檢?查制度，?加大檢查?力度，使?得施工過?程中每一?個環(huán)節(jié)都?處在可控?狀態(tài)，得?到了建設(shè)?單位及監(jiān)?理單位的?充分肯定?。在過?去___?_個月的?工程施工?中我方準?備充分，?在材料、?機械和設(shè)?備到貨方?面都提前?完成工程?計劃。由?于裝修滯?后大部分?工作量將?于明年_?___月?至___?_月份完?成。同時?需加強與?裝修后期?深化對接?，及時應(yīng)?對設(shè)計變?更、保證?工程質(zhì)量?和提前完?成工程計?劃的目標?。轉(zhuǎn)戰(zhàn)?南北，歷?盡酷暑和?嚴寒。工?作可以是?枯燥乏味?也可以是?趣味盎然?。走過一?年，整個?隊伍在嚴?酷的生存?競技中取?得了驕人?的成績。?在闊步邁?進新一年?之際，更?加嚴峻的?考驗在等?待著我們?，更加豐?碩的果實?也在等待?著我們?nèi)?摘取。?2023?項目部個?人年度工?作總結(jié)參?考范文（?二）2?0#樓工?程我們?nèi)?得了“結(jié)?構(gòu)長城杯?”、“竣?工長城杯?”，以及?可觀的效?益，這是?我們穩(wěn)扎?穩(wěn)打，腳?踏實地的?干出來的?，而且我?們和甲方?、監(jiān)理、?大院居民?相處的關(guān)?系也非常?好，我們?在施工過?程中積極?采用新技?術(shù)，嚴格?管理，提?高工作人?員的工作?生活條件?，調(diào)動工?作人員的?積極性，?這些都是?我們在2?1#樓施?工時應(yīng)繼?續(xù)發(fā)揚的?地方;但?20#施?工中也有?一些弊病?，尤其是?加強資料?管理方面?沒有做好?，這在竣?工長城杯?驗收時完?全體現(xiàn)了?出來，我?們應(yīng)吸取?這方面的?教訓，強?化資料管?理，強化?內(nèi)部體制?建設(shè)。?3、__?__年工?作目標?____?年是值得?我們慶賀?的一年，?但這即將?成為歷史?;___?_年是充?滿希望的?一年，她?正邁步向?我們走來?。___?_年是_?___建?筑市場正?式打開局?面的一年?，___?_市的開?復工建筑?面積將突?破一億平?方米，建?筑市場的?機遇將來?臨，就我?們四裝而?言，加強?企業(yè)管理?，提高各?項目經(jīng)理?部的生產(chǎn)?競爭能力?勢在必行?;就我項?目而言，?除了繼續(xù)?21#樓?的施工外?，還積極?運作石科?院其它工?程以及_?___市?____?年興建的?工程，繼?續(xù)發(fā)揚我?四裝的質(zhì)?量方針、?環(huán)境方針?、安全方?針，在社?會群眾中?樹立我四?裝良好形?象，為我?們四裝在?將來的市