倉庫主管個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第1頁
倉庫主管個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第2頁
倉庫主管個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第3頁
倉庫主管個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第4頁
倉庫主管個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁倉庫主管?個(gè)人工作?總結(jié)與計(jì)?劃范文?上半年,?本人在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫助下,?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治主?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__年上?半的各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下,敬?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴的意見?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面。?半年來,?本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,按?時(shí)出勤,?有效利用?工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗?位,需要?加班完成?工作按時(shí)?加班加點(diǎn)?,保證工?作能按時(shí)?完成,認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心。積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,工作態(tài)?度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對(duì)待每?一項(xiàng)工作?。二、?工作能力?和具體業(yè)?務(wù)方面。?我的工?作崗位是?銷售內(nèi)勤?和倉管。?主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公司?線纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另?外就是將?每天發(fā)貨?的數(shù)量報(bào)?給客戶,?核對(duì)客戶?收貨情況?與數(shù)量,?整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客?戶開出收?據(jù),統(tǒng)計(jì)?每天入庫?和出庫的?數(shù)量。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo),?工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)?新精神,?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作,圓?滿地完成?了半年的?各項(xiàng)任務(wù)?:1、?統(tǒng)計(jì)情況?:能及時(shí)?做到電話?跟蹤客戶?收貨情況?與數(shù)量核?對(duì),做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收?貨情況:?原材料廠?家報(bào)的收?貨數(shù)量,?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況,要?及時(shí)匯報(bào)?給采購部?。3、?倉管報(bào)表?:做好每?天出庫、?入庫的臺(tái)?賬數(shù)據(jù),?就能做到?周報(bào)表和?月報(bào)表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足。?總結(jié)半?年的來的?工作,雖?然取得了?一定的成?績,自身?也有了很?大的進(jìn)步?,但是還?存在著以?下不足。?一是有?時(shí)工作的?質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距。一方?面,由于?個(gè)人能力?素質(zhì)不夠?高,成品?倉庫和原?材料倉庫?收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的?差錯(cuò);另?一方面,?就是有的?時(shí)候工作?量多,時(shí)?間比較緊?,工作效?率不高。?二是有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng),?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感,?有時(shí)工作?沒有提前?完成,上?報(bào)情況不?夠及時(shí)。?四、_?___年?下半年工?作計(jì)劃?下半年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,改進(jìn)不?足,拓展?思路,求?真務(wù)實(shí),?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開展?工作:?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?,根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求,對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃,?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo),?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同?配合,把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起,理?清工作思?路,提高?辦事效率?,增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加?強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài),發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。倉?庫主管個(gè)?人工作總?結(jié)與計(jì)劃?范文(二?)本人?于___?_年__?__月入?職___?_公司,?任倉庫主?管一職。?在過去的?____?個(gè)月工作?中,我逐?漸熟悉了?公司概況?,產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉庫?管理工作?流程。在?這農(nóng)歷新?年即將到?來之際,?我寫下工?作小結(jié),?總結(jié)過去?并展望_?___年?,力爭在?____?年做得更?好。一?、保證倉?庫各項(xiàng)工?作流程的?順利開展?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?指導(dǎo)下,?我們倉庫?全體人員?做好如下?工作:?1.產(chǎn)品?入庫會(huì)把?好驗(yàn)收關(guān)?,對(duì)產(chǎn)品?的數(shù)量、?質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗(yàn)?收,如發(fā)?現(xiàn)本次入?庫產(chǎn)品不?符,倉庫?人員會(huì)迅?速反映給?產(chǎn),采取?相應(yīng)措施?。2.?產(chǎn)品出庫?會(huì)把好復(fù)?核關(guān),對(duì)?于出庫產(chǎn)?品,倉庫?必須嚴(yán)格?按照公司?規(guī)章制度?憑證發(fā)貨?,對(duì)客戶?要所發(fā)貨?逐項(xiàng)復(fù)核?,做到數(shù)?量準(zhǔn)確,?質(zhì)量定好?,標(biāo)志清?楚,并向?送貨員(?司機(jī))移?清交貨,?以免造成?客戶收到?貨物不相?符的問題?出現(xiàn)。?3.根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?的情況,?合理化利?用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出?庫計(jì)劃、?編制客戶?暢銷產(chǎn)品?的儲(chǔ)存計(jì)?劃,保證?客戶第一?時(shí)間里拿?到貨物,?有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)?貨工作。?4.按?照安全、?方便、節(jié)?約的原則?,合理利?用倉容、?庫房,貨?物有必要?的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?的墻距、?垛距、分?層。產(chǎn)品?出庫按照?先進(jìn)庫的?先出,有?效期在前?的先出的?原則辦理?。5.?對(duì)于客戶?的退貨產(chǎn)?品回倉,?以對(duì)應(yīng)的?采購?fù)素?單為收據(jù)?收貨,倉?庫核對(duì)貨?單無誤后?開具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨單?,注明原?采購單號(hào)?,并經(jīng)辦?事處主管?審核生效?后返回總?部調(diào)換或?退貨,保?持客戶能?在第一時(shí)?間里收到?新的產(chǎn)品?。6.?倉庫會(huì)根?據(jù)產(chǎn)品性?質(zhì)和倉儲(chǔ)?條件,對(duì)?儲(chǔ)存的產(chǎn)?品安排適?宜的場所?,合理堆?碼,妥善?苫墊,易?碎品輕拿?輕放。注?意操作安?全,保證?產(chǎn)品在倉?庫全年無?事故,對(duì)?客戶提供?一流的服?務(wù)。二?、發(fā)貨和?努力提高?^方案自?身的管理?1.協(xié)?調(diào)好客戶?定貨所發(fā)?貨的時(shí)間?控制,與?柳市倉庫?協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的?周期。?2.倉庫?嚴(yán)格管理?火種、火?源、電源?、水源。?安全工作?實(shí)行分區(qū)?管理,分?級(jí)負(fù)責(zé)的?制度,明?確各級(jí)安?全負(fù)責(zé)人?對(duì)所在區(qū)?域的倉庫?安全,嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度,?掌握各種?安全知識(shí)?和技能。?3.加?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品?的進(jìn)出庫?驗(yàn)收及清?潔,安全?工作,確?保準(zhǔn)確無?誤,加深?對(duì)公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品?的了解,?對(duì)客戶所?咨詢的問?題所提必?答。4?.往后加?大對(duì)倉庫?每周、月?的清潔力?度,保持?庫容整潔?,美觀、?防潮。?5.努力?提高^方?案自身的?管理業(yè)務(wù)?水平及加?深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的?認(rèn)識(shí),爭?取做到成?為優(yōu)秀的?管理隊(duì)伍?成員之一?。6.?提點(diǎn)小建?議:①?是否可以?少量訂購?兩種托盤?,一種1?.2__?__1.?2的,一?種就是現(xiàn)?在用的,?②公司?生產(chǎn)比較?量大的產(chǎn)?品時(shí),是?否可以不?把所有的?領(lǐng)料單都?打出來,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論