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中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃分析報告2016-2021年編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司【報告目錄】第1章:中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析1.1主題地產(chǎn)行業(yè)綜述1.1.1主題地產(chǎn)行業(yè)定義1.1.2主題地產(chǎn)行業(yè)分類(1)銷售核心式(2)經(jīng)營核心式1.2主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境1.2.1主題地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境(1)主題地產(chǎn)行業(yè)主要監(jiān)管政策(2)主題地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管趨勢分析1.2.2主題地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)1.2.3主題地產(chǎn)行業(yè)部門規(guī)章1.3主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境1.3.1行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析1.3.2國外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析1.3.3國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析1.3.4國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析1.4主題地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境1.4.1城鎮(zhèn)化分析(1)行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關性分析(2)國家城鎮(zhèn)化進程分析(3)國家城鎮(zhèn)化進程規(guī)劃1.4.2消費環(huán)境分析(1)居民收入水平分析(2)居民消費水平分析1.5主題地產(chǎn)行業(yè)競爭分析1.5.1供應商的討價還價能力1.5.2購買者的討價還價能力1.5.3新進入者的威脅1.5.4替代品的威脅1.5.5行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭情況1.6主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關聯(lián)第2章:中國主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析2.1旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析2.1.1旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.1.2旅游地產(chǎn)市場調(diào)研2.1.3旅游地產(chǎn)運行分析2.1.4旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析(1)政府旅游地產(chǎn)運作模式分析(2)政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑2.1.5旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式(1)旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式(2)開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景2.1.6旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析2.1.7旅游地產(chǎn)開發(fā)主題策劃2.2產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析2.2.1產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模2.2.2產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場結構2.2.3產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場主體2.2.4“十二五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析2.2.5“十三五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局預測2.2.6產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主題策劃2.3城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析2.3.1城市地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2城市地產(chǎn)典型案例分析(1)法國巴黎模式(2)威尼斯模式(3)迪拜模式(4)拉斯維加斯模式2.3.3城市地產(chǎn)開發(fā)主題策劃2.4住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析2.4.1住宅市場開發(fā)投資情況2.4.2住宅市場供應情況2.4.3住宅市場銷售情況2.4.4住宅市場價格分析2.4.5住宅地產(chǎn)開發(fā)主題策劃2.5復合地產(chǎn)開發(fā)模式分析2.5.1復合地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.5.2復合地產(chǎn)典型案例分析(1)杭州天都城(2)香港太古城商業(yè)社區(qū)(3)美國迪斯尼主題樂園2.5.3復合地產(chǎn)運作思路解析2.5.4復合地產(chǎn)發(fā)展方向分析2.5.5復合地產(chǎn)開發(fā)主題策劃第3章:中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析3.1主題樂園3.1.1歡樂谷(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.1.2世界之窗(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.1.3海洋世界(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.1.4蘇州樂園(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.2文化綜合體3.2.1云南民族村(1)發(fā)展情況簡介(2)SWOT分析(3)發(fā)展模式探討3.2.2博鰲經(jīng)濟論壇(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.2.3中華民俗村(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.2.4深圳華僑城創(chuàng)意園(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.3體育綜合體3.3.1廣州南國奧園(1)南國奧園項目介紹(2)南國奧園策劃模式3.3.2昆明新亞洲體育城(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性3.4旅游綜合體3.4.1蘇州太湖國家級旅游度假區(qū)(1)項目概況(2)旅游資源(3)度假區(qū)文化(4)基礎設施(5)生態(tài)環(huán)境3.4.2瑞海姆(RGHCM)旅游度假村(1)項目概況(2)設計理念(3)資本構成(4)資本經(jīng)營(5)經(jīng)營機制3.4.3湖北咸寧溫泉谷度假區(qū)(1)項目概況(2)設計理念(3)項目特色(4)功能分區(qū)3.5商業(yè)綜合體3.5.1上海新天地舊城改造(1)上海新天地項目介紹(2)舊城改造項目策劃模式3.5.2北京SOHO現(xiàn)代城與建外(1)項目內(nèi)容(2)項目規(guī)劃內(nèi)容(3)項目產(chǎn)品形式(4)項目土地開發(fā)帶動性第4章:2012-2015年中國主題地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析4.1一線城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析4.1.12012-2015年北京市主題地產(chǎn)市場分析(1)北京市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)北京市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)北京市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)北京市主題地產(chǎn)案例分析(5)2012-2015年新開工項目分析(6)北京市主題地產(chǎn)投資機遇分析4.1.22012-2015年上海市主題地產(chǎn)市場分析(1)上海市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)上海市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)上海市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)上海市主題地產(chǎn)案例分析(5)2012-2015年新開工項目分析(6)上海市主題地產(chǎn)投資機遇4.1.32012-2015年深圳市主題地產(chǎn)市場分析(1)深圳市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)深圳市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)深圳市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)深圳市主題地產(chǎn)案例分析(6)深圳市主題地產(chǎn)投資機遇4.1.42012-2015年廣州市主題地產(chǎn)市場分析(1)廣州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)廣州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)廣州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)廣州市主題地產(chǎn)案例分析(6)廣州市主題地產(chǎn)投資機遇4.2其他城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析4.2.12012-2015年天津市主題地產(chǎn)市場分析(1)天津市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)天津市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)天津市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)天津市主題地產(chǎn)案例分析(6)天津市主題地產(chǎn)投資機遇4.2.22012-2015年武漢市主題地產(chǎn)市場分析(1)武漢市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)武漢市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)武漢市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)武漢市主題地產(chǎn)案例分析(6)武漢市主題地產(chǎn)投資機遇4.2.32012-2015年杭州市主題地產(chǎn)市場分析(1)杭州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)杭州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)杭州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)杭州市主題地產(chǎn)案例分析(6)杭州市主題地產(chǎn)投資機遇4.2.42012-2015年成都市主題地產(chǎn)市場分析(1)成都市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)成都市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)成都市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)成都市主題地產(chǎn)案例分析(6)成都市主題地產(chǎn)投資機遇4.2.52012-2015年重慶市主題地產(chǎn)市場分析(1)重慶市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資(2)重慶市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況(3)重慶市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(4)2012-2015年新開工項目分析(5)重慶市主題地產(chǎn)案例分析(6)重慶市主題地產(chǎn)投資機遇第5章:中國主題地產(chǎn)經(jīng)營標桿企業(yè)發(fā)展模式5.1企業(yè)定位5.1.1泰達控股5.1.2大連軟件園5.1.3金融街控股5.1.4華僑城地產(chǎn)5.1.5上海陸家嘴5.2模式要點5.2.1泰達控股5.2.2大連軟件園5.2.3金融街控股5.2.4華僑城地產(chǎn)5.2.5上海陸家嘴5.3競爭優(yōu)勢5.3.1泰達控股5.3.2大連軟件園5.3.3金融街控股5.3.4華僑城地產(chǎn)5.3.5上海陸家嘴5.4標桿企業(yè)發(fā)展模式總結5.4.1盈利不是重點5.4.2投資環(huán)境是招兵買馬的本錢5.4.3融資機制多元化是對金融市場的適應5.4.4將比較優(yōu)勢發(fā)展為競爭優(yōu)勢第6章:中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況6.1主題樂園開發(fā)企業(yè)6.1.1杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)主題樂園項目分析(5)企業(yè)主要盈利模式分析(6)企業(yè)商業(yè)模式特點分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.1.2廣州長隆集團有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主題樂園項目分析(4)企業(yè)主要盈利模式分析(5)企業(yè)商業(yè)模式特點分析(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析……6.2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)6.2.1大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析(5)企業(yè)主要盈利模式分析(6)企業(yè)商業(yè)模式特點分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.2.2上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析(5)企業(yè)主要盈利模式分析(6)企業(yè)商業(yè)模式特點分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析……6.3綜合開發(fā)企業(yè)6.3.1深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析(5)企業(yè)主要盈利模式分析(6)企業(yè)商業(yè)模式特點分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.3.2碧桂園控股有限公司經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)發(fā)展概況與歷程(2)企業(yè)主要經(jīng)營能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析(5)企業(yè)主要盈利模式分析(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析……第7章:主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉型分析7.1主題地產(chǎn)盈利模式分析7.1.1社會效益7.1.2經(jīng)濟效益7.2銷售核心式發(fā)展模式7.2.1高爾夫球會(1)國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀(2)高爾夫典型案例分析(3)高爾夫開發(fā)關鍵因素(4)高爾夫開發(fā)趨勢分析7.2.2教育產(chǎn)業(yè)(1)我國教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀(2)教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析(3)教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關鍵因素(4)教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢分析7.3經(jīng)營核心式發(fā)展模式7.3.1主題公園(1)我國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀(2)主題公園開發(fā)典型案例(3)主題公園開發(fā)關鍵因素(4)主題公園開發(fā)趨勢分析7.3.2度假村(1)度假村分類分類情況(2)度假村開發(fā)典型案例(3)度假村開發(fā)關鍵因素(4)度假村開發(fā)趨勢分析7.4模式策劃關鍵性因素7.4.1戰(zhàn)略層面7.4.2總體定位層面7.4.3運營層面7.4.4營銷層面7.5企業(yè)模式轉型方向分析7.5.1文化多樣性和復合形產(chǎn)品構件(1)文化多樣性(2)主題的選擇(3)主題的表達(4)構件復合型產(chǎn)品7.5.2發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應(1)外部性的概念和作用(2)主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(3)多元化開發(fā)產(chǎn)品7.5.3基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系(1)價值鏈的概念(2)主題地產(chǎn)價值鏈分析(3)建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系7.5.4利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機制(1)生命周期理論(2)主題地產(chǎn)的生命周期理論(3)主題地產(chǎn)的創(chuàng)新7.5.5服務系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式(1)完善地產(chǎn)配套服務設施(2)一體化管理的概念及特點(3)主題地產(chǎn)一體化管理模式7.62015年新興主題地產(chǎn)模式7.6.1游戲主題樂園7.6.2汽車文化主題公園7.6.3生態(tài)旅游地產(chǎn)(1)保利生態(tài)城(2)華隆生態(tài)旅游7.6.4影視文化旅游7.6.5養(yǎng)老住宅地產(chǎn)第8章:中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風險控制8.1中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制8.1.1策劃定位風險控制8.1.2地段選擇風險控制8.1.3資金投入風險控制8.1.4市場運營風險控制8.1.5環(huán)境保護風險控制8.2中國主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析8.2.1國外商業(yè)貸款融資途徑8.2.2主題地產(chǎn)證券化的模式選擇8.2.3境內(nèi)外上市融資方式分析8.2.4融資租賃方式分析8.2.5典當融資方式分析8.2.6不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議8.3中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析8.3.1以資產(chǎn)價值提升為基石8.3.2以功能價值創(chuàng)新為源泉8.3.3以品牌價值塑造為核心8.3.4以文化價值彰顯為支點8.3.5以情感價值融入為紐帶第9章:中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢9.1主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題9.1.1規(guī)模方面9.1.2質量方面9.1.3收入方面9.1.4產(chǎn)品方面9.1.5管理方面9.2主題地產(chǎn)項目規(guī)劃關鍵問題9.2.1城市發(fā)展規(guī)劃9.2.2產(chǎn)業(yè)規(guī)劃9.2.3規(guī)劃設計的控制9.3主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢分析9.3.1城市空間區(qū)位增長極9.3.2堅持環(huán)保開發(fā)之路9.4主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景及展望9.4.1我國房地產(chǎn)市場前景9.4.2國際資本搶攤中國市場9.4.3主題地產(chǎn)市場轉變9.5主題地產(chǎn)項目的規(guī)劃發(fā)展方向9.5.1城市中心區(qū)的項目發(fā)展方向9.5.2城市近郊區(qū)的項目發(fā)展方向9.5.3城市遠郊區(qū)的項目發(fā)展方向圖表目錄圖表1:銷售核心式主題地產(chǎn)關系圖圖表2:經(jīng)營核心式主題地產(chǎn)關系圖圖表3:2009-2015年全球主要經(jīng)濟體GDP增長情況(單位:%)圖表4:2009-2015年歐美PMI走勢(單位:%)圖表5:2009-2015年歐美失業(yè)率(單位:%)圖表6:2009-2015年歐美通脹率(單位:%)圖表7:2009-2015年日本實際GDP環(huán)比增長情況(單位:%)圖表8:2009-2015年金磚五國GDP同比增長情況(單位:%)圖表9:2010-2015年金磚五國通脹率(單位:%)圖表10:2005-2015年GDP同比及環(huán)比增速(單位:%)圖表11:2009-2015年工業(yè)增加值走勢圖(單位:%)圖表12:2009-2015年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長趨勢圖(單位:億元,%)圖表13:2009-2015年社會消費品零售額及其增長趨勢圖(單位:億元,%)圖表14:2000-2015年我國城鎮(zhèn)化率走勢(單位:%)圖表15:2000-2015年年我國城鎮(zhèn)化率提升速度(單位:%)圖表16:2016-2021年中國城鎮(zhèn)化率預測(單位:%)圖表17:2012-2015年各省(自治區(qū)、直轄市)城鎮(zhèn)居民可支配收入及消費性支出變化情況(單位:元,%)圖表18:2009-2015年全國城鎮(zhèn)居民主要收支數(shù)據(jù)變化情況(單位:元,%)圖表19:不同盈利模式的主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關聯(lián)圖表20:2015年旅游地產(chǎn)樣本項目比重圖(單位:%)圖表21:2015年旅游地產(chǎn)樣本項目百分比圖(單位:萬平方米,%)圖表22:2015年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場結構分析圖圖表23:2015年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場規(guī)模(單位:萬平方米)圖表24:2009-2015年我國住宅市場開發(fā)投資累計情況(單位:億元,%)圖表25:2009-2015年我國住宅市場新開工面積走勢(單位:億平方米,%)圖表26:2009-2015年我國住宅市場竣工面積走勢(單位:億平方米,%)圖表27:2009-2015年我國住宅市場銷售面積累計情況(單位:億平方米,%)圖表28:2009-2015年我國住宅市場銷售額累計情況(單位:億元,%)圖表29:2009-2015年我國住宅市場成交價格走勢(單位:元/平方米,%)圖表30:2012-2015年中國主題地產(chǎn)收入來源結構(單位:億元)圖表31:2009-2015年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢(單位:億元,%)圖表32:2009-2015年北京市房地產(chǎn)成交走勢(單位:億元,%)圖表33:2009-2015年北京市房地產(chǎn)成交均價(單位:元/平方米,%)圖表34:2009-2015年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢(單位:億元,%)圖表35:2009-2015年上海市房地產(chǎn)成交走勢(單位:億元,%)圖表36:2009-2015年上海市房地產(chǎn)成交均價(單位:元/平方米,%)圖表37:2009-2015年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢(單位:億元,%)圖表38:2009-2015年深圳市房地產(chǎn)成交走勢(單位:億元,%)圖表39:2009-2015年深圳市房地產(chǎn)成交均價(單位:元/平方米,%)圖表40:
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