安全會(huì)議制度

安全會(huì)議制度一、車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1、車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由車間主任召集和主持，車間領(lǐng)導(dǎo)班子、車間安全專職、安調(diào)組長、技教組長參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。2、會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核車間的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限等。3、會(huì)議記錄由車間安全員負(fù)責(zé)記錄。二、車間月度安全質(zhì)量分析會(huì)議1、車間月度安全質(zhì)量分析會(huì)議，每月至少一次，由車間主任召集和主持。參加會(huì)議的人員一般有：車間領(lǐng)導(dǎo)、車間管理人員及各工班長等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）通報(bào)前期存在問題及整改整治情況，針對典型性問題進(jìn)行分析；（2）檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；（3）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本車間的貫徹落實(shí)措施；（4）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；（5）表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；（6）對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；（7）聽取有關(guān)工班、車間管理人員匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及安全問題的整改落實(shí)情況；（8）對車間安全工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)；（9）根據(jù)上級有關(guān)安全工作部署，布置車間下月安全工作重點(diǎn)；（10）對工班、車間管理人員提出的問題以及存在的問題進(jìn)行梳理、研究并制定解決措施，實(shí)行責(zé)任人、整改時(shí)間、整改效果“三落實(shí)”，抓好問題的整改。3、會(huì)議記錄由車間安全專職負(fù)責(zé)進(jìn)行，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成安全質(zhì)量分析報(bào)告。三、車間安全生產(chǎn)周例會(huì)1、車間安全生產(chǎn)周例會(huì)，每周至少召開一次，由車間主任召集和主持，車間領(lǐng)導(dǎo)、車間管理人員及各工班長參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）通報(bào)上周安全質(zhì)量及生產(chǎn)工作中存在的問題；（2）布置安全問題整改方案及計(jì)劃要求。（3）各班組匯報(bào)問題整改情況及安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。（4）部署安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及車間在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。（5）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)相關(guān)電文及要求。（6）布置下一周安全生產(chǎn)工作。3、會(huì)議記錄由車間安全專職負(fù)責(zé)進(jìn)行。四、安全事故、隱患專項(xiàng)分析會(huì)議由車間主管安全副主任負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人指定一名與會(huì)人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。根據(jù)具體事由按照分析會(huì)流程，按“四不放過”原則召開會(huì)議。五、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人指定與會(huì)人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。六、班組日常安全會(huì)議1、班組班前會(huì)：由工班長負(fù)責(zé)召開，班組全體成員參加。在每天班前召開，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)按車間定點(diǎn)方案執(zhí)行，執(zhí)行規(guī)范按《車間班前會(huì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神；（2）布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；（3）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；（4）分析班組內(nèi)外事故案例，開展警示教育，做班前安全提醒；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展安全預(yù)想等。3、會(huì)議在工長日志中進(jìn)行記錄。七、班組月度安全質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)1、由工班長負(fù)責(zé)召開，班組全體成員參加。在每月組織召開，班組安排專人做好臺帳記錄。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）通報(bào)班組前期在安全及質(zhì)量方面存在問題及整改整治情況，針對典型性問題進(jìn)行分析；（2）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本班組的貫徹落實(shí)措施；（3）對班組生產(chǎn)中存在的問題和隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；（4）對班組安全質(zhì)量工作進(jìn)行簡要分析、總結(jié)；（5）根據(jù)車間工作部署，布置班組下月安全工作重點(diǎn)；八、相關(guān)要求1、會(huì)議參與者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出。對會(huì)議安排的思想須進(jìn)行落實(shí)及回應(yīng)、匯報(bào)。2、通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把開始時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚，會(huì)議通知必須傳達(dá)到位，明確知曉。3、被通