啟益婦幼保健院裝飾工程施工設計

目錄第一章、編制依據(jù)及說明第二章、工程概況 一、工程概況二、質量、工期、安全文明等施工目標 （一）、質量目標 （二）、工期目標 （三）、安全生產(chǎn)目標 （四）、文明施工目標 （五）、文明環(huán)境施工目標 三、工程特點、施工難點及對策 （一）、工程特點 （二）、施工難點及對策 第三章、施工組織管理架構 一、施工準備 （一）、施工準備概述 （二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制 （三）、材料、設備采購及確認 （四）、主要分項工程驗收及總結 （五）、圖紙技術交底 四、施工組織機構 （一）、施工管理組織機構 （二）、施工管理組織機構圖（詳見附表一） 五、勞動力組織計劃 （一）、對各專業(yè)工人技術水平要求 （二）、勞動力配置計劃 （三）、勞動力計劃表（詳見附表二） 六、主要材料的安排供應方案 七、施工機械設備投入計劃 （一）、技術先進性與機械設備適用性 （二）、檢驗檢測設備配置表 第四章、施工現(xiàn)場管理 第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理 一、工程質量管理 （一）、主體內(nèi)容和適用范圍 （二）、質量計劃的管理 二、安全生產(chǎn)管理 （一）、安全生產(chǎn)的管理（二）、安全檢查 三、文明施工管理 第二節(jié)、分部分項工程施工方案、方法 一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法 二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法 （一）、石膏板安裝施工技術、工藝 （二）、天棚工程驗收標準 第五章、施工進度計劃 一、施工進度計劃表（詳見附表） 二、施工進度計劃 第六章、各項保證措施 第一節(jié)、施工進度保證措施 一、施工進度保證措施 二、形象進度控制原則 第二節(jié)、施工工期保證措施 一、開工前準備 二、通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃 三、按計算要求控制施工工期 四、加強材料計劃控制 五、加強施工隊伍的力量 第三節(jié)、工程質量保證措施 一、質量保證體系 二、工程質量保證措施 第四節(jié)、安全文明施工及環(huán)境保護措施 一、文明施工目標 二、文明施工管理措施 三、環(huán)境保護措施第五節(jié)、成品保護措施 第七章、施工平面布置一、施工總平面布置二、臨時設施三、現(xiàn)場平面管理四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表） 第十一章、工程竣工驗收組織一、工程的竣工與交工二、竣工驗收程序三、竣工決算第十二章、工程保修承諾及具體措施一、工程保修承諾二、具體措施附表一施工組織機構示意圖附表二勞動力計劃表

第一章、編制依據(jù)及說明本施工組織設計依據(jù)南通市婦幼保健院兒科病房裝修改造工程設計施工圖紙、招標文件等的技術要求，本工程項目的施工達到以下現(xiàn)行中華人民共和國及南通市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標準及規(guī)范要求如有出入則以現(xiàn)行國家、行業(yè)及南通市地方標準和技術規(guī)范的要求。第二章、工程概況一、工程概況本工程在南通市婦幼保健院內(nèi)六號樓進行裝修改造工程。二、質量、工期、安全文明等施工目標（一）、質量目標以工程質量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9001質量管理體系，工程質量按中華人民共和國及南通市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質量達到合格標準。（二）、工期目標必須嚴格按招標文件規(guī)定工期60日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質保量的完成施工任務。我公司承諾保證在60日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項目施工并交付使用。（三）、安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標達到南通市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術規(guī)范，及工地防火管理等有關制度，落實措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標認真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標達到南通市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。（五）、文明環(huán)境施工目標1、文明環(huán)境目標：噪音排放達標裝飾裝修施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）2、文明環(huán)境目標：現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到100%無塵。3、文明環(huán)境目標：生產(chǎn)及生活污水達標排放污水COD排放達標4、文明環(huán)境目標：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。5、文明環(huán)境目標：盡量減少油品、化學品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。6、文明環(huán)境目標：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預算用水（電）量降低0.5%，并將水電預算量按施工階段進行分解。三、工程特點、施工難點及對策（一）、工程特點本工程的特點主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。1、本工程室外環(huán)境污染控制特點施工期間必須嚴格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，對此工地應采取有效的防止措施。其中工程的主要部位和特殊要求由建設、設計雙方討論后以書面形式通知施工單位實施。2、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點確保本工程能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。3、在深化室內(nèi)設計過程中（1）、在裝修深化設計時，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風量，提高室內(nèi)空氣質量。以保證邊施工邊營業(yè)的需求。（2）、室內(nèi)裝修要按照簡捷、實用的原則進行設計。（3）、在裝修設計時要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。4、在裝飾裝修的施工過程中（1）、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。（2）、抓好施工現(xiàn)場的資源控制與管理工作，要制定切實可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費，及時回收一切可以回收的物資。（3）、加強施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞。（4）、在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時、科學地消除工作。5、在裝飾裝修材料的選擇上（1）、要嚴格按照國家標準選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國家已經(jīng)制定了十種《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質限量》強制性標準，消費者進行裝飾裝修時一定要選擇無污染或者少污染有助于消費者健康的綠色產(chǎn)品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質量水平。（2）、要盡量選用對資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料，如用復合材料代替實木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板等；要選用低資源消耗的復合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使用資源高消耗的原木、石材等。6、各施工單位的密切配合搞好與建設單位、設計單位、監(jiān)理、消防、空調施工等相關單位的協(xié)調配合工作，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護順利進行，中間分部分項工程驗收及時進行，否則會延誤工期、降低工效、浪費財力物力。（二）、施工難點及對策本工程施工地磚鋪設面積較大，吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標準內(nèi)是一個施工難點。因本工程是內(nèi)裝修工程，對精裝修的天棚的控制要求很高，怎樣保證吊頂與消防及機電安裝的配合、位置偏差在允許的標準內(nèi)，是施工的另一個難點。而主要的施工難點是如何與各常規(guī)設備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊伍在施工過程中的協(xié)調配合，從而保證各里程碑工程的按時完成。上述施工難點必須在施工前做好充分技術、物資材料的準備，對癥下藥、嚴格把關。對以上施工難點的對策見表。施工難點及主要對策表施工難點主要對策吊頂?shù)钠秸燃斑吘€平直度針對施工面積大，將大面積分區(qū)，分割控制，抓好每區(qū)之間的水平點誤差值。把大面積化小，把長度縮短，以點控面。天棚高度的控制測量師是一個關健人物，做好與前期施工方有關方面資料的交接工作，嚴格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點作為基準。反復核準天棚面的水平線，成立專門的檢測小組，施工中嚴格檢測制度，從開工—中段—竣工均要有檢測記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題及時調整。與常規(guī)設備及專業(yè)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調成立專門協(xié)調小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他們的施工內(nèi)容及時間安排，及時制定出全套配合協(xié)調計劃，并反饋給各設備系統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調作業(yè)方案，并隨時根據(jù)實際行動情況，及時修改方案。

第三章、施工組織管理架構一、施工準備（一）、施工準備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關系更為協(xié)調。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標準建立了自已的質量體系文件，并習慣于按自已的管理模式運作，因此，為適應業(yè)主要求，必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤枴０凑袠藭鴥?nèi)容，通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業(yè)主召開的有關會議，對已形成文件化的管理模式進行操作指導，并請業(yè)主有關人員進行考核。對不適應業(yè)主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外，應事先與業(yè)主明確其提供服務之具體安排。（二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：（1）、施工進度計劃表；（2）、材料采購及樣品送審送檢計劃；（3）、資料管理方案；（4）、特殊分項工程施工工序及施工方法；（5）、具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“項目質量計劃”工程物資需用計劃編制材料設備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。（三）、材料、設備采購及確認材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關的材料及設備樣品（或資料）交業(yè)主與設計單位及監(jiān)理單位三方確認。材料樣品之規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。（四）、主要分項工程驗收及總結在施工實施的基礎上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。（五）、圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目（與水電施工交叉之施工項目）由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件。二、施工組織機構（一）、施工管理組織機構1．成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負責人參加的領導小組，依據(jù)各自的職責直接為現(xiàn)場提供服務，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產(chǎn)要素。2.我們?yōu)楸ＷC本工程質量，我們使用技術水平高，經(jīng)驗豐富，能刻苦耐勞、具有質量和安全意識的技術工人，對于本工程使用的所有技術工人，專門從公司中挑選具有類似項目施工經(jīng)驗的工人。程。3．針對本工程我們將成立南通市福彩中心辦公室裝飾工程現(xiàn)場指揮部（項目經(jīng)理部），工程師擔任現(xiàn)場技術負責人,，財務部會計擔任現(xiàn)場財務主管，下設質量、安全、技術、施工、生產(chǎn)、材料、預決算等管理組織機構，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員。4．由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業(yè)工人隊伍，根據(jù)施工進度需要，逐步進入，逐步撤出施工工地。根（二）、施工管理組織機構圖（詳見附表一）五、勞動力組織計劃（一）、對各專業(yè)工人技術水平要求1．1木工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（3）熟練掌握木結構制作安裝的技能。（4）熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。（6）掌握各種木結構收邊、則口的處理工藝和技藝。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結構的防火處理方法。1．2墻磚工匠技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）熟練掌握磚結構的施工工藝。（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。1．3金屬工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。（2）懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。1．4油漆涂料工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4）熟悉各種涂料的品種及性能。（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。1．5放線員技術水平要求（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。（2）熟悉儀器設備的操作和使用。（3）熟悉墨線操作方法。（二）、勞動力配置計劃根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。（五）、勞動力計劃表（詳見附表二）六、主要材料的安排計劃（一）、裝修材料的質量保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強，擬負責該項目的項目副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎。2、合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、按期的滿足建設需要。3、合理組織材料使用，減少材料的損失。4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。①對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。②所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。③材料質量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質量性能。④對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、石膏板等都應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。⑤新材料或較少使用的材料，應該經(jīng)過試用再決定采用。七、施工機械設備投入計劃（一）、技術先進性與機械設備適用性工程質量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針結實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調整裝備結構。3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設備。4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。5）另外，在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以下因素：a.技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。b.使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。c.便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。d.運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。f.適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。檢驗檢測設備配置表（見下頁）檢驗檢測設備配置一覽表序號設備名稱規(guī)格單位說明1自動水平儀ALL25A1臺2工程檢驗尺JZC-8型5把3水準標尺5m5把4數(shù)字萬用表VC930F3臺5兆歐表IC25B-41臺6卷尺5m5把7鋼卷尺（標）L-5m5把8陰陽角尺JZC-8型5把9塞尺JZC-8型5把10游標卡尺0-150mm5把11外徑千分尺25-50mm5把12手動水壓試驗表T-50QP2臺13鉗型萬用表DM62662臺14直角檢測尺8把15鋼直尺8把16水平尺600m8把

第四章、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理一、工程質量管理（一）、主體內(nèi)容和適用范圍本《質量計劃》對本工程裝修工程的質量方針和質量目標作出具體規(guī)定，并描述了質量職能各要素。（二）、質量計劃的管理（1）《質量計劃》的編寫由項目技術負責人負責編寫，報公司項目管理部審核后，由公司管理者代表批準簽發(fā)實施。《質量計劃》由項目技術負責人負責解釋。（2）《質量計劃》由項目綜合部負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等）,并對《質量計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。（3）質量計劃的發(fā)放范圍（4）《質量計劃》由項目綜合部統(tǒng)一編號，上報給公司質量保證部、項目管理部，項目領導班子成員和各部門經(jīng)理。（5）《質量計劃》不得遺失、拆頁，《質量計劃》持有者調離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質量計劃的使用1）項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解《質量計劃》內(nèi)容，并應在項目質量管理活動中貫徹始終。2）為了更好貫徹實施《質量計劃》，各職能部門可根據(jù)需要制定相應的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足《質量計劃》的要求。3）《質量計劃》只限于本項目使用，不得復制和轉借外單位或其他個人，確需外借的，須經(jīng)項目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關借閱手續(xù)，借閱人必須按時歸還,并負責保管好《質量計劃》。4）《質量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術負責人協(xié)調解決，重大問題請示公司有關部門或領導處理。5）《質量計劃》按受控文件管理，換版更改由項目技術負責人負責記錄。6）《質量計劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7)項目經(jīng)理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質量計劃上交質量保證部存檔.二、安全生產(chǎn)管理（一）、安全生產(chǎn)的管理本工程項目安全管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理，重點是進行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對本工程，我們將制定以下安全管理方案：1、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理（1）、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。（2）、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。（3）、施工項目應通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。（4）、施工項目部負責施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗與認可，承擔裝飾物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。（5）、所有管理、操作人員均需與項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。（6）、安全生產(chǎn)責任落實的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、施工人員安全教育與訓練（二）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查表通常包括查項目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問題、改進措施、檢查人等內(nèi)容。安全檢查表檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結果安全生產(chǎn)制度（1）安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認真執(zhí)行制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領導人和安全技術人員，知道其主要條款（2）安全生產(chǎn)責任制是否落實各級生產(chǎn)責任制落實到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責任制落實到人（3）安全生產(chǎn)的“五同時”執(zhí)行得如何在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查總結、評比安全生產(chǎn)工作（4）安全生產(chǎn)計劃編制執(zhí)行得如何計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認真，執(zhí)行有力（5）安全生產(chǎn)管理機構是否健全，人員配備是否得當有領導、執(zhí)行、監(jiān)督機構，有群眾性的安全網(wǎng)點活動，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，沒有被抽出做其他工作安全教育（6）是否堅持新工人進場三級教育有教育計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核（7）特殊工種的安全教育堅持得如何有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)操作證，不合格者進行補課教育或停止操作（8）改變工種和采用新技術等人員的安全教育情況如何教育得及時，有記錄、有考核（9）對工人日常教育進行得如何有安排、有記錄（10）各級領導干部和業(yè)務員是怎樣進行安全教育的有安排、有記錄安全技術（11）有無完善的安全技術操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、衫，不漏崗、不漏人（12）安全技術措施計劃是否完善、及時單項、單位、分部分項工程都有安全技術措施計劃，進行了安全技術交底（13）主要安全設施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時設施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；洞、孔、等處都有安全設施；腳手架、井字架、梯凳等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求（14）各種機具、機電設備是否安全可靠安全防護裝置齊全、靈敏、閘閥開關、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；保護設施齊全等等（15）防塵、防毒、防爆防凍等措施是否妥善均達到了安全技術要求（16）防火措施當否有消防組織，有完備的消防工具和設施，水源、方便道路暢通（17）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護用品和設施當否性能可靠，佩戴或搭設均符合要求安全檢查（18）安全檢查制度是否堅持執(zhí)行按規(guī)定進行安全檢查，有活動記錄（19）是否有違紀、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀、違章，及時糾正或進行處理，獎罰分明（20）隱患處理得如何發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，并有信息反饋（21）交通安全管理得怎樣無交通事故，無違章、違紀、受罰現(xiàn)象安全業(yè)務工作（22）記錄、臺帳、資料報表等管理得怎樣齊全、完整、可靠（23）安全事故報告及時否按“三不放過”原則處理事故，報告及時，無瞞報、謊報、拖報現(xiàn)象（24）事故預測和分析工作是否開展了運用了先進方法和工具，進行事故預測，做事故一般分析和深入分析（25）競賽、評比、總結等工作進行否按工作規(guī)劃進行班組安全檢查表檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結果作業(yè)前檢查（1）班前安全生產(chǎn)會開了沒有查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因（2）每周一次的安全活動堅持了沒有同上，并有安全技術底卡（3）安全網(wǎng)點活動開展得怎樣有安排、有分工、有內(nèi)容、有檢查、有記錄、有小結（4）崗位安全生產(chǎn)責任制是否落實知道責任制的主要內(nèi)容，明確相互之間的配合關系，沒有失職現(xiàn)象（5）本工種安全技術操作規(guī)程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，了解內(nèi)容實質（6）作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點，知道安全注意事項，環(huán)境和地點整潔，符合文明施工要點（7）機具、設備裝備得如何機具設備齊全可靠、擺放合理、使用方便，安全裝置符合要求（8）個人防護用品是否穿戴好齊全、可靠、符合要求（9）主要安全設施是否穿戴好進行了自檢，沒發(fā)現(xiàn)任何隱患，或有個別隱患，已經(jīng)處理（10）有無其他特殊問題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高根鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象作業(yè)中檢查（11）有無違反安全紀律現(xiàn)象密切配合，不互相出難題；不只顧自己，不顧他人；不互相打鬧；不隱瞞隱患，強行作業(yè)；有問題及時報告等（12）有無違章作業(yè)現(xiàn)象不亂模亂動機具、設備；不亂觸亂碰電氣開關；不亂挪亂拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個人防護用品；不私自拆除防護設施；不圖省事而省略動作等（13）有無違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等（14）有無不懂、不會操作的現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容（15）有無故意違反技術操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容作業(yè)后檢查（16）作業(yè)人員的特異反應如何對作業(yè)內(nèi)容有無不適應的現(xiàn)象，作業(yè)人員身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的（17）材料、物資整理沒有清理有用品，清除無用品，堆放整齊（18）料具和設備整頓沒有歸位還原，保持整潔，如放置在現(xiàn)場，要加強保護（19）清掃工作做得怎樣作業(yè)場地清潔干凈，秩序井然，無零散物件；道路、路口暢通；照明良好；庫上鎖，門關嚴（20）其他問題解決得如何如下班后人數(shù)清點沒有；事故處理情況怎樣；本班作業(yè)的主要問題否做了報告和反映等三、文明施工管理1、文明施工管理嚴格遵守本企業(yè)管理條例和南通市婦幼保健院兒科病房裝修改造工程施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場應封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門的明顯處設置統(tǒng)一式樣的施工標牌，大門內(nèi)設置“一圖三板”，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。4、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。5、建立現(xiàn)場安全文明領導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。8、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。10、公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受有關單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標化工地。第二節(jié)、分部分項工程施工方案、方法一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法地面鋪地磚作業(yè)施工技術、工藝及驗收標準1、工藝流程檢驗水泥、砂、磚質量→試驗→技術交底→選磚→準備機具設備→排磚→找標高→基底處理→鋪抹結合層砂漿→鋪磚→養(yǎng)護→勾縫→檢查驗收。2、施工工藝（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標高：根據(jù)水平標準線和設計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標高控制線。（3）排磚：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。排磚應符合設計要求，當設計無要求時，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/4邊長的邊角料。（4）鋪設結合層砂漿：5厚1：1水泥細砂。（5）鋪磚：將磚放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后將磚拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平坐正。（6）鋪磚時應先在房間中間按照十字線鋪設十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應分段、分部位鋪貼。（7）如設計有圖案要求時，應按照設計圖案彈出準確分格線，并做好標記，防止差錯。（8）養(yǎng)護：當磚面層鋪貼完24h內(nèi)應開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7d。（9）勾縫：當磚面層的強度達到可上人的時候，進行勾縫，用同種、同強度等級、干水泥擦縫，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致。（10）冬季施工時，環(huán)境溫度不應低于5℃3.1、質量標準1、主控項目（1）材料要求：1）水泥：宜采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等級應在32.5級以上；不同品種、不同強度等級的水泥嚴禁使用。2）砂：應選用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。3）磚：均有出廠合格證及性能檢測報告，抗壓、抗折及規(guī)格品種均符合設計要求，外觀顏色一致、表面平整，圖案花紋正確，邊角齊整，無翹曲、裂紋等缺陷。（2）面層與下一層應結合牢固，無空鼓、裂紋。（3）面層表面的坡度應符合設計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結合處應嚴密牢固，無滲漏。3.2、一般項目（1）磚面層表面應潔凈、圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、缺楞、掉角等缺陷。（2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應符合設計要求，邊角整齊光滑。（3）踢腳線表面應潔凈、高度一致、結合牢固，出墻厚度一致。（4）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應一致、齒角整齊。二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法標高線的水平控制要點為：第一，基準點和標高尺寸要準確。用水平儀找它標高點。第二，吊頂面的水平控制線應盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。第三，對跨度較大的吊頂，應在中間位置加設標高控制點。（一）、石膏板安裝施工技術、工藝1、石膏板的安裝（包括各種石膏平板、穿孔石膏板以及半穿吸聲石膏板等），應符合下列規(guī)定：（1）釘固法安裝，螺釘與板邊距離應不小15mm，螺釘間距以150～170mm為宜，均勻布置，并與板面垂直。釘頭嵌入石膏板深度以0.5～1mm為宜，釘帽應涂刷防銹涂料，并用石膏膩子抹平；（2）粘結法安裝，膠粘齊應涂抹均勻，不得漏涂，粘實粘牢。2、紙面石膏板的安裝，應符合下列規(guī)定：（1）板材應在自由狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；（2）紙面石膏板的長邊（即包封邊）（3）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以10～15mm為宜，切割的板邊以15～20mm為宜；（4）固定石膏板的次龍骨間距一般不應大于600mm，在南方潮濕地區(qū)，間距應適當減小，以300mm為宜；（5）釘距以150～170mm為宜，螺釘與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應剔除，并在相隔50mm部分的另安螺釘。（6）安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫；（7）石膏板的接縫，應按設計要求進行板縫處理；（8）紙面石膏與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)；（10）拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。（二）、天棚工程驗收標準1、罩面板及鋼木骨架安裝工程的質量驗評對于以各種板材作罩面板，以金屬和木質材料為骨架的頂棚（及墻體）裝飾工程，根據(jù)《建筑工程質量檢驗評定標準》的有關規(guī)定，其保證項目為：罩面板安裝必須牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷；其鋼木骨架的主梁（主龍骨、承載龍骨）、擱柵（覆面龍骨、橫撐）安裝必須位置正確，連接牢固，無松動。其基本項目的質量等級評定標準及檢驗方法。罩面板及鋼木骨架安裝的允許偏差和檢驗方法。罩面板及鋼骨架安裝工程質量檢驗評定標準項次項目質量等級級質量要求檢驗方法1罩面板表面質量合格表面平整、潔凈、無明顯變色、污染、反銹麻點和錘印觀察檢查優(yōu)良表面平整、潔凈、顏色一致，無污染、反銹麻點和錘印2罩面板的接縫或壓條的質量合格接縫寬窄均勻；壓條順直，無翹曲觀察檢查優(yōu)良接縫寬窄一致、整齊；壓條寬窄一致，平直，接縫嚴密3鋼木骨架的吊桿、主梁、擱棚、立筋、橫撐）外觀質量合格有輕度彎曲，但不影響安裝；木筋無劈裂觀察檢查或尺量優(yōu)良順直、無彎曲、無變形；木筋無劈裂2、吊頂工程驗收及質量標準根據(jù)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》的有關規(guī)定，吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、固定方法等，均應符合設計要求。罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不得有脫層，膠合板不得有刨透之處。擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。吊頂工程驗收的檢查數(shù)量，按有代表性的自然間抽查10%，過道按10延長米，大間按兩軸線為1間，但不少于3間。吊頂罩面板工程質量的允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法木質板金屬裝飾板膠合板纖維板1表面平整232用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2接縫平直3<1.5拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查3壓條平直334接縫高低0．51用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距22用尺檢查第五章、施工進度計劃施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，保證60天工期完成工程項目，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。一、施工進度計劃表（詳見附表一）二、施工進度計劃根據(jù)工程特點和總體計劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的裝飾施工隊伍，負責整個內(nèi)裝飾施工項目；考慮工期相當緊迫，因此室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線敷設的施工同步進行，以保證60天工期目標的實現(xiàn)。施工總工期為60天（日歷天）。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結合物資供應情況及施工準備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進度計劃。由于本工程的分部分項工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調是施工進度的保證。施工進度具體安排如下；1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行放線工作，對特殊造型構件進行加工訂貨。2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置等項內(nèi)容）機械進場及材料進場等工作。3、測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報告，同完成機械進場及第一期工程材料進場（此后材料將根據(jù)施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。4、進行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個樓層同時展開施工，每個樓層由1個施工隊伍施工。首先在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進度。吊頂工開天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始電氣、給排水管線的隱蔽工程，同時消防、空調、綜合布線、電梯安裝等隱蔽工程同步進行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進行墻面及地面基層處理，各施工隊組交叉施工；與此同時做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡工程的施工隊伍配合。每期材料進場緊跟工程進度提前安排進場。5、天花龍骨安裝完成并驗收后，同時要求消防、綜合布線、空調、保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡各種管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗收。部分人員留在各區(qū)域進行面板及天花飾面安裝，泥水工隊組完成地面基層處理及粗抹灰后，部分人員留在各區(qū)域進行防水工程，各施工隊組流水施工。同時第二批施工人員云石作業(yè)組、油漆隊組進場，，油漆工開始刮膩子找平墻面，木工隊組分成施工小組開始進行木飾面等的制作。6、同時，需外加工的項目加緊進行。要求泥水隊組同時完成各層墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗收報告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項目。第三批施工人員分別進入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程、地板基層處理等項工程，此階段木工隊組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項目分隊組專項作業(yè)。泥水工與云石工施工隊組開始墻面塊料工程，以每個自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。7、吊頂完成后，油漆工隊組開始開花刮膩子。油漆工隊組分為若干組在各個區(qū)域同時展開施工，依次進行油漆工程等項工程。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。云石工隊組開始地面石材鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時，各施工階級根據(jù)施工進度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。8、油漆工程中后期，地板鋪貼工程，燈具安裝工程。同時配合機電安裝設備等項目。9、最后進行局部油漆修補、現(xiàn)場清理、準備竣工文件等工作。10、隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進行統(tǒng)一驗收，簽署驗收報告。第六章、各項保證措施第一節(jié)、施工進度保證措施一、施工進度保證措施1、材料組織：按圖紙要求，投標時我公司報送的材料樣板，提前進行大批量的材料組織，所有的石材、板材、裝飾面板等都要求提前一周時間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗收。精挑細選，確保材料質量、供應時間完全達到本工程的要求。2、材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運輸層層把關，爭取不費周折到工地、經(jīng)工地質檢員驗收入庫。對于石材和飾面材料等大批量的材料必須進行全程質量跟蹤，例如石材就必須從開采開始質量跟蹤，從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設計要求及優(yōu)質的工程質量。3、采購員應工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括內(nèi)裝飾、內(nèi)墻貼磚裝飾、水電系統(tǒng)等工程，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)。5、嚴格按照項目施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。6、在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、空調，消防，設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度`的實現(xiàn)。7、合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，做到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料進場計劃早安排、早落實、防止臨陣磨槍，導致窩工等現(xiàn)象。8、制定完善合理的施工進度計劃：嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制。9、安排足夠的勞動力和機械設備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。重點部位、關鍵項目堅持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進度。10、參加本工程的各級領導與管理人員要有步驟地進行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機械準備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。11、建立施工例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對于沒有按進度計劃要求完成工作內(nèi)容的及時分析原因制定解決辦法，并及時采取有效措施保證計劃完成。12、要做到以下三個密切配合，防止因為溝通不靈、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進度：1）項目經(jīng)理部主管、設計師、工程師、材料供應、現(xiàn)場調度施工班組應密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工按計劃進行。2）密切與甲方工程管理人員、水電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導和監(jiān)督。13、控制關鍵節(jié)點，施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節(jié)點，排出影響落實關鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃。總之，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進，確保關鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。（1）制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工序的完成時間，從總體上把握工程的進度。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工種制定詳細的作業(yè)計劃。（3）嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。（4）每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進行匯報總結，對進度的完成情況進行綜合分析，找出原因并針對情況整改。（5）根據(jù)工程的實際情況不斷調整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導施工的開展。14.落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因對工程進度造成不可挽回的影響。二、形象進度控制原則在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時完成如東縣支行室內(nèi)裝飾工程的施工任務，并保證工程質量，我司特別制定出以下幾點措施。一、開工前準備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底，此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確建設單位對其今后工作的要求。二、通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細計算，結合實際用料定額獲得的，并在此基礎上，精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。三、按計算要求控制施工工期進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、加強材料計劃控制做好詳細的材料供應計劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計劃報告，并督促業(yè)主按時供貨。第三節(jié)、工程質量保證措施一、質量保證體系1、質量體系依據(jù)GB／T19001－2000idtISO9001：2000質量保證模式標準，嚴格按照《質量管理手冊》與《程序文件》實施有效的運行施工過程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質量保證和質量控制的綱領性文件，建立有效的ISO9001質量保證體系，覆蓋了質量控制的方方面面，沒有出現(xiàn)漏洞。項目部對本工程嚴格按質量保證體系的要求進行全面的質量監(jiān)督。2、建立質量管理機構在經(jīng)理領導下，建立綜合性的質量管理機構。質量管理機構的主要任務是：統(tǒng)一組織、協(xié)調質量保證體系的活動；編制質量計劃并組織實施；檢查、督促各部門的質量管理職能；掌握質量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調各環(huán)節(jié)的關系；開展質量教育，組織群眾性的質量管理活動。在建立綜合質量管理機構的同時，還應設置專門的質量檢查機構，負責質量檢查工作。3、制定可行的質量計劃質量計劃是實現(xiàn)質量目標和具體組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領。企業(yè)的質量計劃是一個完整的計劃體系，既有長遠的規(guī)則，又有近期的計劃；既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動計劃；既有計劃目標，又有實施計劃的具體措施。二、工程質量保證措施建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”（即：一般過程、關鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質量達到要求。1．自檢上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。2．交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程完成后的清理和成品保護內(nèi)容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。3．隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，分項工程由責任工程師及時組織隱檢，責任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行的隱蔽檢查項目，責任工程師應及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。4．預檢驗收：由責任工程師填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。5．分項工程質量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經(jīng)理根據(jù)質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查，責任工程師填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽認核定質量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認可，并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔。一、文明施工目標文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明施工現(xiàn)場清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。二、文明施工管理措施1、文明施工管理嚴格遵守本企業(yè)管理條例和如東縣支行室內(nèi)裝飾工程施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業(yè)。3、建立現(xiàn)場安全文明領導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。4、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。5、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，在適當?shù)攸c設置堆放點，定期外運。9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。10、公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及有關單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標化工地。三、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施1、進入現(xiàn)場人員，必須嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定》，保護現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準亂扔廢棄物，不準亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。2、嚴格按照國家《基本建筑項目環(huán)境管理辦法》，對使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質，必須有嚴密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應達到國家廢氣排放標準。3、施工現(xiàn)場每天要清掃，有專人澆水，每天2-3次。4、要降低機械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。5、治安保衛(wèi)方面。由于工地由施工人員引發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非?？赡艿?。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：a.與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩帶出入證；b.挑選整體素質好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關制度，對違規(guī)者予重罰；c.與當?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；d.加強材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當；e.協(xié)調好各施工單位、各工種的關系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。第五節(jié)、成品保護措施一、原材料保護1．所有原材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫負責入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定進行標識，嚴禁混合堆放。2．所有材料儲存時均應有保護措施，存放底部應使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙。3．工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。4．材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊地毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。5．加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜，每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉入下道工序，并接質管人員的隨時抽檢。二、包裝及運輸過程中保護1．型材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆扎。2．玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準備發(fā)運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成摩擦損壞。3．所有材料及成品在包裝時應注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應避免包扎在一起。4．地磚板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。5．以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或導致其破碎，但以上保護材料不應與玻璃有直接接觸。6．材料表面的掛號信紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。7．用保護材料在施工過程中蓋掩，以防損壞、褪色或污染。8．提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材等物料的清潔工作。三、完工前的清理1．我公司負責對裝飾工程完成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當日，公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地交付給業(yè)主，我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。2．各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標貼及保護材料。3．在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術處理后仍未能達到業(yè)主及設計部門要求，我公司應負責把上述地部分更換以求達到業(yè)主及建筑設計要求。4．施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清出一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆入和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。5．零配件等細小材料應按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6．每批發(fā)送的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。7．材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質量等并填寫回單，對無合格證明及有質量問題的材料一律予以退回。8．驗收合格的材料應立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。四、施工過程中的保護1．材料員須按當天施工任務準備好材料，并辦好材料出庫手續(xù)同時檢查材料質量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。2．搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。3．避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆，保護膠條或以其它認可的方法取得分隔。4．避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認可的保護膠條進行分隔。5．不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。五、成品保護措施在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。第七章、施工平面布置一、施工總平面布置凡施工有關人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關證明方可入內(nèi)；材料只入不準出，如需要，經(jīng)工地負責人同意并有書面意見，方可運出。二、臨時設施現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工及生活用電設施，在業(yè)主的協(xié)調下，由我公司人員自行安裝。三、現(xiàn)場平面管理1、由項目部經(jīng)理負責施工現(xiàn)場平面使用管理，所有參加施工的作業(yè)班組必須按施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調與調整。2、各施工班組，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進駐，不得隨意改變。安全部門負責組織不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的落實。四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表）第八章、工程竣工驗收一、工程的竣工與交工1．工程的竣工裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件?？⒐と掌冢河蓸I(yè)主或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。2．工程的交工裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用。交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用的簽字日期。3．交工驗收的準備工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工驗收資料；（3）交工工程的預驗收。4．裝飾工程的收尾工作裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。收尾工作主要有：（1）組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進行查項